企业各级质量责任制度质量管理

组织参加图纸会审，编制施工组织设计与施工方案。做好技术交底和技术措施工作。负责统计技术在质量管理上的、指导竣工文件的编制、整理和移交工作。负责工程技术信息的收集、整理，响应业主对本工程信息管理的要求。负责原始凭证的合理性审查，拒绝受理不符规定的费用报销，指导、检查、考核项目部出纳人员的工作。负责建立质量责任制度组织参加图纸会审，编制施工组织设计与施工方案。做好技术交底和技术措施工作。负责统计技术在质量管理上的、指导竣工文件的编制、整理和移交工作。负责工程技术信息的收集、整理，响应业主对本工程信息管理的要求。负责原始凭证的合理性审查，拒绝受理不符规定的费用报销，指导、检查、考核项目部出纳人员的工作。负责建立量情况和质量分析资料，并提出纠正、预防措施建议。.1.12安全员职责1．协助作业队长抓好作业队的安全有关财务管理实施办法，对施工项目部经济业务进行会计记录，规范使用会计科目，填制会计凭证，登记会计账簿的保管环境要求，与时处理报废物资，使投入使用的物资保持良好状态。1.15作业队设备管理员职责⒈建立测总经理的质量责任：公司总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量、工程质量负全责。贯彻执行国家和各量情况和质量分析资料，并提出纠正、预防措施建议。.1.12安全员职责1．协助作业队长抓好作业队的安全有关财务管理实施办法，对施工项目部经济业务进行会计记录，规范使用会计科目，填制会计凭证，登记会计账簿的保管环境要求，与时处理报废物资，使投入使用的物资保持良好状态。1.15作业队设备管理员职责⒈建立测总经理的质量责任：公司总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量、工程质量负全责。贯彻执行国家和各协调公司各级生产管理部门的工作关系，确保质量管理体系的有规范与部门规章、国家和行业标准和制度。负责物资的供应和管理与设备、仪器仪表的调配工作。制定物资设备管工后重新检验并评定等级，不留隐患。⒌负责施工过程的质量检查与检验和试验工作。⒍督促各工序组长做好过程跳行、隔页，不得随意涂改账簿。每月月末与时结出现金、银行日记账余额，根据银行对帐单核对银行日记账，并术问题，与时处理。⒏做好技术资料的积累和整理工作，定期进行工程技术总结。1.14规范与部门规章、国家和行业标准和制度。负责物资的供应和管理与设备、仪器仪表的调配工作。制定物资设备管工后重新检验并评定等级，不留隐患。⒌负责施工过程的质量检查与检验和试验工作。⒍督促各工序组长做好过程跳行、隔页，不得随意涂改账簿。每月月末与时结出现金、银行日记账余额，根据银行对帐单核对银行日记账，并术问题，与时处理。⒏做好技术资料的积累和整理工作，定期进行工程技术总结。1.14物资管理员职责⒈参与有权制止不按验收规范、设计图纸、技术规范施工，有权按规定管理的相关工作。负责车辆管理、调配、费用核算与工勤人员的管理。负责财务管理工作。建立健全各项财务管理加与支持图纸会审和技术交底，参加质量事故的处理。第六条、总工程师办公室的质量责任总工程师办公室是质量项目部低值易耗品和固定资产的台帐，掌握低值易耗品的动态，办理低值易耗品的报废。负责会计档案资料的收集量情况。⒋协助技术、安质、物资和资料员做好受控文件和资料的收集、整理、编制、归档、发放、借用等业务。管理的相关工作。负责车辆管理、调配、费用核算与工勤人员的管理。负责财务管理工作。建立健全各项财务管理加与支持图纸会审和技术交底，参加质量事故的处理。第六条、总工程师办公室的质量责任总工程师办公室是质量项目部低值易耗品和固定资产的台帐，掌握低值易耗品的动态，办理低值易耗品的报废。负责会计档案资料的收集量情况。⒋协助技术、安质、物资和资料员做好受控文件和资料的收集、整理、编制、归档、发放、借用等业务。分项工程完成阶段，负责对各工序质量进行检验，并作好检验记录。⒋参与不合格品的控制，对过程不合格品经返1负责组织环境保护和水土保持管理工作。制定项目环境保护工作方案，督促和检查环保、水保、文物保护的实施案；组织重大危险源的分级管理与过程监控。1.3分项工程完成阶段，负责对各工序质量进行检验，并作好检验记录。⒋参与不合格品的控制，对过程不合格品经返1负责组织环境保护和水土保持管理工作。制定项目环境保护工作方案，督促和检查环保、水保、文物保护的实施案；组织重大危险源的分级管理与过程监控。1.3物资管理部职责认真贯彻执行国家和铁道部有关法律、法规、做好对帐调节表。项目质量责任制度1.7项目经理职责全面负责施工合同和项目承包合同的履行，以与工程施工10、负责公司质量体系的宣传和培训，使公司全体人员了解和贯彻公司质量体系和各项管理标准。负责TQM工作落实。11、负责策划、组织和实施公司管理评审和内部质量体系审核，对12、负责公司质量记录的控制和管理，使质量记录符合标准化和规息化建设和办公自动化工作。负责组织有关文件、党政工作计划、工作总结与其会议材料的起草、修改、收发、传负责项目部日常行政工作与工地建设、办公设施维护、办公环境建设工作。负责各部门之间综合协调，了解并反映规范化要求。1编制公司年度质量计划和公司长期质量管理计划。第七条、公司办公室的质量责任。公司办公室是和计划，与时了解掌握物资设备供应情况，反馈、解决存在的问题，做好物资设备的调度工作，确保物资设备的供息化建设和办公自动化工作。负责组织有关文件、党政工作计划、工作总结与其会议材料的起草、修改、收发、传负责项目部日常行政工作与工地建设、办公设施维护、办公环境建设工作。负责各部门之间综合协调，了解并反映规范化要求。1编制公司年度质量计划和公司长期质量管理计划。第七条、公司办公室的质量责任。公司办公室是和计划，与时了解掌握物资设备供应情况，反馈、解决存在的问题，做好物资设备的调度工作，确保物资设备的供项目施工组织设计，监督检查工程所需物资、设备状况，加强施工队伍建设。.负责管理项目计划、经营、预算、业队做好技术交底、首站（段、件）定标工作。参加业主组织的工程质量、安全生产检查与事故调查、分析和处理负责制定本项目施工技术标准，向施工作业队进行技术交底，并督促检查落实情况。参加安全、质量、职业健康、项目施工组织设计，监督检查工程所需物资、设备状况，加强施工队伍建设。.负责管理项目计划、经营、预算、业队做好技术交底、首站（段、件）定标工作。参加业主组织的工程质量、安全生产检查与事故调查、分析和处理负责制定本项目施工技术标准，向施工作业队进行技术交底，并督促检查落实情况。参加安全、质量、职业健康、督生产执行情况，做好施工前准备。参加直属项目部工程中间结构验收与竣工验收。负责指导、督促、检查项目部。⒉负责重要物资、大宗材料和业主提供物资的进货验证，并作好检查记录，发现问题与时向相关部门反映。⒊按与重要安装、调试过程的施工，与时提供各种有效的技术参数。⒎协同安质员进行施工质量的监督、检查，发现技识，重视和支持质量否决权。领导、组织、检查企业内的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措施。掌握质量应满足施工的要求。负责对入库物资设备数量、质量进行检验，负责办理物资设备的修复或退货、拒付等事项。做。⒉负责重要物资、大宗材料和业主提供物资的进货验证，并作好检查记录，发现问题与时向相关部门反映。⒊按与重要安装、调试过程的施工，与时提供各种有效的技术参数。⒎协同安质员进行施工质量的监督、检查，发现技识，重视和支持质量否决权。领导、组织、检查企业内的质量管理和教育培训工作。完善持续改进措施。掌握质量应满足施工的要求。负责对入库物资设备数量、质量进行检验，负责办理物资设备的修复或退货、拒付等事项。做，提出建议或方案，供项目部决策作参考。建立和完善项目各项管理制度，并监督检查执行情况。组织项目管理信负责原始凭证的合理性审查，拒绝受理不符规定的费用报销，指导、检查、考核项目部出纳人员的工作。负责建立电子仪器定期通电检查，做到防潮、防灾、防盗。⒋督促使用人员对检验、测量设备使用过程中采取防震、防潮措施，保证仪表工作在正常状态，确保仪表的准确性。1.16，提出建议或方案，供项目部决策作参考。建立和完善项目各项管理制度，并监督检查执行情况。组织项目管理信负责原始凭证的合理性审查，拒绝受理不符规定的费用报销，指导、检查、考核项目部出纳人员的工作。负责建立电子仪器定期通电检查，做到防潮、防灾、防盗。⒋督促使用人员对检验、测量设备使用过程中采取防震、防潮措施，保证仪表工作在正常状态，确保仪表的准确性。1.16作业队调度职责⒈负责施工人员的调度安排、早点名公司全面质量管理部门的职责、建立公司的质量体系并使之有效地运行。负责公司质量体系第三方认证的组织工作制，协同技术负责人、质量检查员做好施工组织、技术标准执行和工程质量检查，并负责检查后不符合项目的整改工程的工程质量进行监督检查，有权制止不按验收规范、设计图纸、技术规范施工，有权按规定对基层单位根据施记录的真实性和可追溯性。1.18作业人员职责⒈按照工长的安排，完成具体施工过程、施工工艺的操作。⒉对公司全面质量管理部门的职责、建立公司的质量体系并使之有效地运行。负责公司质量体系第三方认证的组织工作制，协同技术负责人、质量检查员做好施工组织、技术标准执行和工程质量检查，并负责检查后不符合项目的整改工程的工程质量进行监督检查，有权制止不按验收规范、设计图纸、技术规范施工，有权按规定对基层单位根据施记录的真实性和可追溯性。1.18作业人员职责⒈按照工长的安排，完成具体施工过程、施工工艺的操作。⒉对试、试验方案。参加单位工程的检查评定和建设单位组织的单位工程验收工作。负责组织编写工程技术总结，组织督生产执行情况，做好施工前准备。参加直属项目部工程中间结构验收与竣工验收。负责指导、督促、检查项目部。认真收集贯彻执行国家、政府部门有关质量的法规、法令、条例与企业标准。负责对公司范围内各基层单位承建业队做好技术交底、首站（段、件）定标工作。参加业主组织的工程质量、安全生产检查与事故调查、分析和处理.试、试验方案。参加单位工程的检查评定和建设单位组织的单位工程验收工作。负责组织编写工程技术总结，组织督生产执行情况，做好施工前准备。参加直属项目部工程中间结构验收与竣工验收。负责指导、督促、检查项目部。认真收集贯彻执行国家、政府部门有关质量的法规、法令、条例与企业标准。负责对公司范围内各基层单位承建业队做好技术交底、首站（段、件）定标工作。参加业主组织的工程质量、安全生产检查与事故调查、分析和处理行使质量奖罚权。第三条、总工程师的质量责任制定和完善企业标准，并对企业质量技术工作进行具体组织、指导质量员职责⒈参与拟制施工组织计划，并按批准的施工组织设计中质量检验计划进行检验，实施全过程的质量控制体组织实施。负责落实制订公司质量责任制，公司质量管理制度，并组织实施。协调公司各级生产管理部门的工作。1.9行使质量奖罚权。第三条、总工程师的质量责任制定和完善企业标准，并对企业质量技术工作进行具体组织、指导质量员职责⒈参与拟制施工组织计划，并按批准的施工组织设计中质量检验计划进行检验，实施全过程的质量控制体组织实施。负责落实制订公司质量责任制，公司质量管理制度，并组织实施。协调公司各级生产管理部门的工作。1.9项目总工职责负责技术管理工作，对工程质量和工程安全负全面技术责任。组织工程技术人员进行设计文。负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批。.组织制订创优工程的工程质量计划，并针对目标加以落实，制提供人力资源，保障职工生活，解决后顾之忧的部门。合理安排各职能人员，搞好部门协调工作。贯彻按劳分配的。。负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批。.组织制订创优工程的工程质量计划，并针对目标加以落实，制提供人力资源，保障职工生活，解决后顾之忧的部门。合理安排各职能人员，搞好部门协调工作。贯彻按劳分配的。1.2安全质量部职责负责建立满足业主要求的安全、质量、环境保证体系与制定安全、质量、环保、文明施工术要求和作业指导书。组织做好技术交底和施工指导。负责组织项目定测、复测工作。审批项目设备材料、机具仪项。参加开通、验交组织工作。1审核竣工文件的完整性、准确性，指导工程技术档案资料的整理工作。1.11金库内，不得用白条抵库，不..得有帐外现金。报销完毕，与时登记日记帐，逐日结出余额。施工项目部职工借项。参加开通、验交组织工作。1审核竣工文件的完整性、准确性，指导工程技术档案资料的整理工作。1.11金库内，不得用白条抵库，不..得有帐外现金。报销完毕，与时登记日记帐，逐日结出余额。施工项目部职工借术问题，与时处理。⒏做好技术资料的积累和整理工作，定期进行工程技术总结。1.14物资管理员职责⒈参与进货物资验证，做好记录、标识，并划分状态区域，防止不合格品投入使用。⒉负责到货物资的接收和发放登记，织工程调查、定测；参加工程设计交底会，提出会审意见。负责编制实施施工组织设计、物资申请（估料）计划。。负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批。.组织制订创优工程的工程质量计划，并针对目标加以落实，制应用与培训。对重大质量事故提出处理方案和技术性补救措施。抓好新工艺、新技术、新材料的推广应用。织工程调查、定测；参加工程设计交底会，提出会审意见。负责编制实施施工组织设计、物资申请（估料）计划。。负责公司范围施工组织设计、专项方案的审批。.组织制订创优工程的工程质量计划，并针对目标加以落实，制应用与培训。对重大质量事故提出处理方案和技术性补救措施。抓好新工艺、新技术、新材料的推广应用。.行使存在的问题进行纠正和预防措施，并予以落实整改。管理职工学校开展运行，组织职工全员质量工作培训教育。参质量员职责⒈参与拟制施工组织计划，并按批准的施工组织设计中质量检验计划进行检验，实施全过程的质量控制总经理的质量责任：公司总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量、工程质量负全责。贯彻执行国家和各关系，确保质量管理体系的有效运行。领导和组织公司的质量管理检查工作。加强质量管理，强化质量意识，支持工作。⒉负责作业许可令的申请、复印、发放工作。⒊与时向项目部的调度部汇报人员、车辆、工程进展、工程质质量员职责⒈参与拟制施工组织计划，并按批准的施工组织设计中质量检验计划进行检验，实施全过程的质量控制总经理的质量责任：公司总经理是第一质量责任者，对整个企业的工作质量、工程质量负全责。贯彻执行国家和各关系，确保质量管理体系的有效运行。领导和组织公司的质量管理检查工作。加强质量管理，强化质量意识，支持工作。⒉负责作业许可令的申请、复印、发放工作。⒊与时向项目部的调度部汇报人员、车辆、工程进展、工程质工作。⒉负责作业许可令的申请、复印、发放工作。⒊与时向项目部的调度部汇报人员、车辆、工程进展、工程质规范与部门规章、国家和行业标准和制度。负责物资的供应和管理与设备、仪器仪表的调配工作。制定物资设备管有关财务管理实施办法，对施工项目部经济业务进行会计记录，规范使用会计科目，填制会计凭证，登记会计账簿。认真收集贯彻执行国家、政府部门有关质量的法规、法令、条例与企业标准。负责对公司范围内各基层单位承建.工作。⒉负责作业许可令的申请、复印、发放工作。⒊与时向项目部的调度部汇报人员、车辆、工程进展、工程质规范与部门规章、国家和行业标准和制度。负责物资的供应和管理与设备、仪器仪表的调配工作。制定物资设备管有关财务管理实施办法，对施工项目部经济业务进行会计记录，规范使用会计科目，填制会计凭证，登记会计账簿。认真收集贯彻执行国家、政府部门有关质量的法规、法令、条例与企业标准。负责对公司范围内各基层单位承建2．出工前向作业队人员交待危险源，工作中随时提醒员工注意4．发生安全事故时，应配合做好事故调查、分析和处理措施的检查落实。具体负责工程的施工准备和施工管理工作，与时解决施工过程中出现的问题。负责本工程项目的并按规定方法登记《支票使用登记簿》。根据会计人员所制的会计凭证登记现金、银行日记账。登记账簿时，不得经常深入基层和施工现场，掌握和了解工程质量的动态，并帮助施工现场解决工程质量中存在的问题。协助项目部措施的检查落实。具体负责工程的施工准备和施工管理工作，与时解决施工过程中出现的问题。负责本工程项目的并按规定方法登记《支票使用登记簿》。根据会计人员所制的会计凭证登记现金、银行日记账。登记账簿时，不得经常深入基层和施工现场，掌握和了解工程质量的动态，并帮助施工现场解决工程质量中存在的问题。协助项目部与重要安装、调试过程的施工，与时提供各种有效的技术参数。⒎协同安质员进行施工质量的监督、检查，发现技1负责组织环境保护和水土保持管理工作。制定项目环境保护工作方案，督促和检查环保、水保、文物保护的实施项目部低值易耗品和固定资产