国企薪酬绩效改革建议_第1页
国企薪酬绩效改革建议_第2页
国企薪酬绩效改革建议_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

国企薪酬绩效改革建议国企薪酬绩效改革建议近年来，许多国有企业在寻找企业管理咨询公司时，会问咨询公司有没有在做过国企薪酬改革项目。对于国企薪酬制度改革，下面就简单给大家介绍一下吧。一、部分国有企业改革的重点要求有一大批国有企业的改革集中在四个方面：公司制股份制改革、国有资产管理、收入分配和党的建设四个方面，其中收入分配是企业最常见的问题。•公司制股份制改革：加快构建现代企业制度，稳妥推进混合所有制改革;完善法人治理结构，党委（党组）领导班子以双向进入、交叉任职的方式进入董事会、经理层、内设监事会。国有资产管理：建立健全党委和或政府监管国有文化资产的管理机构;探索建立国有资产保值增值考核与社会效益考核相结合的综合评价体系;发挥国有资本引导作用，推进国有文化企业兼并重组。收入分配：实行工资总额预算管理，完善工资与效益联动机制;建立健全以岗位工资为主的基本工资制度，以岗位价值为依据，以绩效为导向，使职工工资收入与其工作业绩和实际贡献紧密挂钩。党的建设：把党建工作要求写入企业章程，明确党组织的地位作用、职责权限、设置形式、经费保障等内容和要求，确保企业党的组织和党的工作全覆盖。二、部分国有企业改革（薪酬绩效）现状及改革建议收入分配必须涉及薪酬，而业绩导向的薪酬必须涉及绩效，因此收入分配的本质是薪酬绩效机制。目前，国企薪酬状况主要表现在以下几个方面：薪酬绩数•「薪酬构成以原事业单位的薪级工资制为主导，职■务等级观念强，岗位价值观念弱•保瞳性工贾与职称挂钩，绩效工责与业绩无关联或关联度不高•主要通过年终奖体现业绩贡献「薪酬总额与经济效益无关联或关联度•绩败重分配轻体系塞设-任务理念强，计划目标理念弱-编辑和发行人员基本能做到量化考核‘职能人员多结合民主测评结果拿-平均奖-*多数出版社都在不同程度上考虎了单书豉益那么，如何进行国企薪酬改革呢?建议以政策为指导进行有序推进：首先，明确国家和主管部门的政策限制。其次，结合企业发展战略优化组织和岗位。第三，根据岗位价值调整薪酬体系。最后，根据企业发展目标，结合部门职能、岗位职责、岗位属性等因素，以目标和绩效为导向，调整绩效体系。国有企业在进行薪酬制度改革时，需要遵循这些政策要求，体现“工资总额增减与经济效益联动;减员增效;把社会效益放在首位、社会效益与经济效益双效合一”的指导思想，关注企业的业务发展模式，特别是编发模式，制定与之相适应

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论