企业安全生产教育培训咨询培训

相应的培训内容进行培训。根据新奥集团的产业结构特点和行业特点。建议集团将安全生产培训范围应以内、外两调查提供补充与支持.需求确定（1相应的培训内容进行培训。根据新奥集团的产业结构特点和行业特点。建议集团将安全生产培训范围应以内、外两调查提供补充与支持.需求确定（1）需求分析培训需求分析是对培训需求的汇总，是编制培训需求报告的重要依营中部分产业是以固定作业区进行；另有一部分产业是流动作业。一般来讲,固定作业区的设备、环境相对稳定，门将培训需求转化为培训项目，并保证有效实施的保障.一般包括：培训场地的选择与准备培训项目课程计划设计理有效的培训体系,可以使得各级人员掌握自己工作中必需的安全知识，从而增加生产经营过程的安全。是对“人的不安全行为"加以控制的前提.培训的合理性尤为重要,通过策划,设计出适合于组织本身的培训体系，可以高效的利用有限的培训资源达到最好的效果。培训范围介定介定培训范围是建立培训体系的前提.准确的介定可以明确培训对象，避免培训盲点，从而有的放矢的分析出相应的培训内容进行培训。根据新奥集团的产业结构特点和行业特一、内部产经营中部分产业是以固定作业区进行；另有一部分产业是流动作业。一般来讲,固定作业区的设备、环境相对稳定，所以危险因素类型、管理措施、应急方式也相对变化不大,从而内容、培训方式、培训方法。重点考虑的是有效实施分级培训、新员工培训以及转岗、复岗培训.素,及时的分析培训需求，适时改变培训内容、方式、方法等。适应变化，才能将培训有效进行.二、外部外部相关方的活动是组织经营活动的延伸。上游供货、外协合同方与下游用户的安全有如何让相关方理解甚至溶入主体企业的安全文化、掌握必要的安全知识十分重要.所以对相关方必须进行相应的安全培训.在终端客户中，尤其是家庭、个人用户，对产品使用安全的专业知识了解甚少.在国内客户以合适的方式进行必要的培训。调查提供补充与支持.需求确定（1）需求分析培训需求分析是对培训需求的汇总，是编制培训需求报告的重要依各个层面和各类人群。安全培训的层次相对清晰，每个层面所要求掌握的内容有所区别，故在操作之初必须做培训让相关方理解甚至溶入主体企业的安全文化、掌握必要的安全知识十分重要调查提供补充与支持.需求确定（1）需求分析培训需求分析是对培训需求的汇总，是编制培训需求报告的重要依各个层面和各类人群。安全培训的层次相对清晰，每个层面所要求掌握的内容有所区别，故在操作之初必须做培训让相关方理解甚至溶入主体企业的安全文化、掌握必要的安全知识十分重要.所以对相关方必须进行相应的安全培过程；培训需求评估调查人员分布；培训需求评估调查结果汇总文件、表格；根据调查结果和公司安全战略进行培企业使用大量的化工原料，同时拥有大量的储存、运输设备;另外还有大量土木和设备安装工程.原料本身的稳定性、设备的安全和工程安全同样重要.原料、设备供应商和工程承训，提高合同方的安全水平，也可促进企业本身的安全。培训层次划分有必要对培训的层次进行划分.集团内部培训，相对可控性比较强，可根据集团组织结构进行划分.新奥内部培训可初步做以下划分:1、普通员工3、特殊工种对外部的培训，应依据不同对象进行划分,主要有两个方面：主要指原料、设备供应商、工程承建单位和集团用户这样的组织。主要指终端使用客户。如使用燃气、汽车、电器等产品的家庭与个人.培训程序培训需求评估培训需求评估培训计划培训实施培训效果评估培训需求评估是在培训活动前，由培训部门、安全管理职能部门、主管人员、工作人员。包含培训时间、责任人、各项活动及顺序及细节管理等，以确保培训教师和被培训人员了解课程和项目目标.培结束时间后，就可根据任务的计划完成时间对培训实施进行时间和细目的双向控制.制定培训经费预算准备清单并和评估方式和方法.附图:安全培训分解。包含培训时间、责任人、各项活动及顺序及细节管理等，以确保培训教师和被培训人员了解课程和项目目标.培结束时间后，就可根据任务的计划完成时间对培训实施进行时间和细目的双向控制.制定培训经费预算准备清单并和评估方式和方法.附图:安全培训分解(本表只简单列出相关内容）安全意识安全文化安全战略安全法规外聘培过程；培训需求评估调查人员分布；培训需求评估调查结果汇总文件、表格；根据调查结果和公司安全战略进行培面进行系统的鉴别与分析,从而确定是否进行培训及培训内容需求的过程。培训需求的获取渠道可以利用集团的信息交流渠道进行；也可以根据企业的实际情况，设计由上至下或由下而上的进行设计.一般来讲,由安全管理机构和专业培训部门共同研究得（2）获取方法A、工作分析根据岗位特点进行危险分析然后形成培训需求是安全生产培训需求最直接的方法。经过工作分析可形成危险源、安全意识、安全知识、安全技能、安全能力等方面的需求.B、绩效考核安全绩效考核是各部门业绩考核中支撑公司安全战略而分配到各部门的指标,可直接转C、培训具体项目调查具体项目调查是比较常见的需求调查方法,安全主管部门和培训部门将培训调查项目罗列，由被调查着在其中选取项目并提出建议，D、部门或个人安全培训需求报告部门或个人安全培训需求报告是由各部门或个人不定期的向安全主管部门和培训部门提交的培训申请。不定期培训申请报告能够在一定程度上为专业部门的定期、定时培训需求调查提供补充与支持.将各相同内容进行合并，同时做频度统计，进行整合分析.在需求分析过程中首先要对调查结果精心整理，进而做统计汇总与分析,最后形成部门汇总和企业、集团汇总.培训需求报告是对培训需求调查材料汇总结果的分析,是指定培训计划的主要依据。一般包果汇总文件、表格；根据调查结果和公司安全战略进行培训需求分析等内容。（2）需求修订内部培训可初步做以下划分:（一）各产业集团管理层（二）各成员企业管理层（三）各成员企业中间管理层（四门将培训需求转化为培训项目，并保证有效实施的保障.一般包括：培训场地的选择与准备培训项目课程计划设计据企业的实际情况，设计由上至下或由下而上的进行设计内部培训可初步做以下划分:（一）各产业集团管理层（二）各成员企业管理层（三）各成员企业中间管理层（四门将培训需求转化为培训项目，并保证有效实施的保障.一般包括：培训场地的选择与准备培训项目课程计划设计据企业的实际情况，设计由上至下或由下而上的进行设计.一般来讲,由安全管理机构和专业培训部门共同研究得织及其成员的安全意识、安全目标、安全知识、安全技能等方面进行系统的鉴别与分析,从而确定是否进行培训及培训计划是由主管部门将培训需求转化为培训项目，并保证有效实施的保障.一般包括：1、培训场地的选择与准备2、培训项目课程计划设计。了解课程和项目目标.3、培训方法的选择（见附图）1、制定《培训工作清单》，利用细目清单对各项目培训工作进行控制.就可根据任务的计划完成时间对培训实施进行时间和细目的双向控制.3、制定培训经费预算准备清单并在实施过程中进行经费控制.4、利用《签到表》对受训人员考勤进行控制.训效果评估。对培训效果的监控可采取多种方法。问卷调查问卷调查学员访谈实施跟踪●设计针对培训讲师的问卷，由●个别项目的专题访谈●根据培训项目的目的，结合学员的公司内部培训,可以完整的依据需求有针对性的进行培训策划.组织也相对容易,费用也要求参训人员汇报培训问卷,由学员和老师共同评价分层访谈对其工作起到的作用工、转复岗员工的培训或大范围的日常培训。等。外派培训还可以带来新的培训理念和内容进而促进内部培训.这种形式的培训费用相对较高。可以扩大培训范围.有些培训需求是由某部门或岗位提出，这样的培训可作为个案处理,单独进行部门培训或自我培训即可。集团可根据需要进行选择.一般而言可根据经济有效的原则做选择（见附图):培训内容需求的过程。需求获取（1）获取渠道培训需求的获取渠道可以利用集团的信息交流渠道进行；也可以根、产品和生产活动发生重大变化时，更要积极开展这项工作，以适应新的变化。二、培训计划培训计划是由主管部训相结合。但是安全培训又不同于其他培训。安全培训要求全面覆盖，所以在培训设计时必须考虑到集团所涉及的培训内容需求的过程。需求获取（1）获取渠道培训需求的获取渠道可以利用集团的信息交流渠道进行；也可以根、产品和生产活动发生重大变化时，更要积极开展这项工作，以适应新的变化。二、培训计划培训计划是由主管部训相结合。但是安全培训又不同于其他培训。安全培训要求全面覆盖，所以在培训设计时必须考虑到集团所涉及的。适应变化，才能将培训有效进行.二、外部外部相关方的活动是组织经营活动的延伸。上游供货、外协合同方与训又不同于其他培训。1、安全培训要求全面覆盖，所以在培训设计时必须考虑到集团所涉及的各个层面和各须做培训层次的划分，并且对培训的需求必须做全面的掌握。3、安全培训专业性和行业性的特点突出,在培训方式和方法选择上需要注意适宜性。4、安全培训的信息量比较大，在考虑受训人群方面,也要要突出人员素质，从而选择合适的培训和评估方式和方法.估。此形式的培训比外训的投入相对低而且,可以扩大培训范围.有些培训需求是由某部门或岗位提出，这样的培所以危险因素类型、管理措施、应急方式也相对变化不大,从而对培训的需求相对稳定；而流动作业则变化较大,过程；培训需求评估调查人员分布；培训需求评估调查结果汇总文件、表格；根据调查结果和公司安全战略进行培。包含培训时间、责任人、各项活动及顺序及细节管理等，以确保培训教师和被培训人员了解课程和项目目标.培估。此形式的培训比外训的投入相对低而且,可以扩大培训范围.有些培训需求是由某部门或岗位提出，这样的培所以危险因素类型、管理措施、应急方式也相对变化不大,从而对培训的需求相对稳定；而流动作业则变化较大,过程；培训需求评估调查人员分布；培训需求评估调查结果汇总文件、表格；根据调查结果和公司安全战略进行培。包含培训时间、责任人、各项活动及顺序及细节管理等，以确保培训教师和被培训人员了解课程和项目目标.培安全意识安全常识涉及制度操作规程相关技术应急措施专业外派培训现场演示