东道国文化特质与跨国并购失败风险-基于中国企业海外并购样本的实证研究_第1页
东道国文化特质与跨国并购失败风险-基于中国企业海外并购样本的实证研究_第2页
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文档简介

国并购中，文化特质的影响更为显著。企业应通过了解文化、尊重文化，以此应对风险和挑战，保证并购成功实施。201172亿美元。重这种文化差异，导致公司内部的工作氛围逐渐恶化，员工流失率增加，而这直接影响企业的业绩和竞争力。2016年，万科与云南祥源实业合作开发一座大型的旅游地产项目，20168月，中国化学集团成立了一家新的子公司中化商业投资有限公司，旨在将业务拓展到国际市场。2011年，中化商业收购了巴西化国企业海外并购时，需要建立在对当地文化特性的了解和尊重的基础上，因为东道国文化特征的影响可能会涉及到企业管理、组织文化、人际沟好地促进合作，降低风险并增加并购成功的概率。通过文化认知、尊重，合理解决文化冲突，实现中西方企业在跨国并购中的相互融合与共赢。

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