商业创业计划书3篇

商业创业计划书3篇*生产基地，地理位置优越，交通便捷。**苗圃地势平坦，土层肥厚、水源充足，适合各类苗木繁育，符合苗圃建设的立地条件。建成后可满足我区都市绿化建设苗木供应的规定，将为我市创立国家级生态园林都市打下坚实基础。另外，**苗圃处在都市区西部农村，地价较为便宜，可节省大量建设成本，含有较强自行性。四、项目建设规模和内容**苗圃建设总占地预计210亩，其中苗木生产用地150亩，花卉生产用地35亩，温室、组培室等设施用地15亩，管理用房、仓库及道路等其它用地10亩。苗圃建成后将以发展特色乡土苗木，引种外地名优苗木和哺育时令花卉为主，保障都市绿化美化苗木供应的同时，还将进行苗木科研工作，推广科研成果，提高我区整体苗木生产水平。苗圃建设重要进行土地平整、围墙、管理房仓库及操作房、道路大型日光温室、组培室、生产供电、供水设施等基础设施建设。另外还将引进运输车2辆，园林机械、工具等，使新苗圃实现苗木生产当代化，提高苗圃生产效率减少生产成本。再有，苗圃还需引进苗木30万株，确保苗圃当年就能够实现苗木生产供应和销售，尽快投入正常运行。五、项目投资估算及资金来源渠道（一）项目投资估算1、苗圃征用地费用按每亩2万元计算累计约210亩×2万元=420万元2、苗圃基础设施建设费用估算约为300万元。3、苗圃苗木引进和新增园林机械按市场价估算为200万元。三项累计，该项目投资估算为920万元。（二）资金来源渠道政府拨款投资六、项目性质与特点本项目为苗木产业化项目，绿化环保是其特点，以人工方式培植苗木，不会产生废水、废气、废渣等排放物，并且苗圃投入生产后因其有大量的树木有利改善周边生态环境，苗圃苗木生产重要是为都市绿化供应优质苗木有较强的公益性。另外苗圃还肩负着苗木生产新技术的研究推广工作，因此也是政府在育苗业进行科普工作的重要基地。七、项目可行性分析（一）经济效益1、利润核算随着我国经济的快速发展，都市建设日新月异，绿化育苗业也得到了蓬勃的发展。就我区来说都市新区建设的双向带动，都市绿化将面临千载难逢的契机，确保苗木供应也成为我区都市绿化建设的重要内容。按照往年原苗圃经营状况，除正常供应城区绿化用苗外，对外销售苗木及花卉的销售额可在150万元左右，除去正常开支，净利润可达40万元。2、缓和都市绿化管理经费局限性的问题。近年来随着我区都市建设的快速发展，绿化面积随之不停扩大，由于经费用局限性，管理太少，造成绿化管理不到位，绿化成果没有得到较好的保护。通过运用苗圃经营收入，能够部分弥补都市绿化管理养护资金局限性问题，减少财政压力，从而推动我区都市绿化建设全方面发展。（二）社会效益现在事业单位改革正在逐步推动，事业单位将进行公司化管理。现在，我区**队伍有在职职工56人，其中大部分是40-47岁并且文化水平较低的老职工，约占总人数的39.5%。改制后势必在人员编制有所控制，其它人员将会进行化解分流。按照现在园林管理处的实力，全部吸纳分流职工难度较大，如果新苗圃不能建设，那么原苗圃的12名正式职工在**内部更将无法安置，这样无疑会给社会造成负担和职工下岗面临巨大的再就业压力。**苗圃项目建成后需要员工65人，其中管理人员9人，科研技术人员7人，普通员工50人，管理人员和技术人员将以本单位原有人员为主。另外，还需聘任某些专业学校毕业学生和有经验的本行业专家，其它普通员工，将优先选择所在地的农民或下岗失业人员。这样在全部原苗圃职工全部能够安置的状况下，根据苗圃苗木生产的需要还能够吸纳某些大专院校毕业生和农村剩余劳动力。尚有**苗圃建成后因其作为国有苗圃尚有推广苗木生产新技术的重要任务，对提高我区的育苗业的整体水平、农村产业构造调节、提高我区的经济增加、增加农民收入起到了重要推动作用。总而言之，此项目的建设势必会给我区带来良好的生态效益和社会效益。八、结论从都市绿化规划规定的规定和满足都市建设的需要以及市场的客观供求关系看，此项目既是生态环保项目又是社会公益项目，还含有可观的经济效益。因此，该项目含有可行性。商业创业计划书的格式商业创业计划书（2）在商业计划书的首页，要标明下列内容：项目名称、项目单位（并盖章）、地址、电话、传真、电子邮件、联系人及日期。计划书的文排版，普通规定是：型：大标题用2号黑体，中标题用3号黑体，小标题用3号仿宋体，正文用4号仿宋体。纸型：统一用A4纸，左侧装订。页边距：上2。6cm、下2。5cm、左3。0cm、右2。0cm。构造层次序数：“一”、“（一）”、“1”、“（1）”。摘要普通在两页纸内完毕摘要内容摘要重要涉及下列内容：公司基本状况（公司名称、成立时间、注册地区、注册资本、重要股东、股份比例，主营业务、过去三年的销售收入、毛利润、纯利润、公司地点、电话、传真、联系人）重要管理者状况（姓名、性别、年纪、籍贯、学历/学位、毕业院校、政治面貌、行业从业年限、重要经历和经营业绩）产品/服务描述（产品/服务介绍、产品技术水平，产品的新颖性、先进性和独特性，产品的竞争优势）研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平，竞争力及对外合作状况，已经投入的研发经费及此后投入计划，对研发人员的激励机制）行业及市场（行业历史与前景，市场规模及增加趋势，行业竞争对手及我司竞争优势，将来3年市场销售预测）营销方略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采用的方略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制）产品制造（生产方式、生产设备、质量确保、成本控制）管理（机构设立、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划）融资阐明（资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式）财务预测（将来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等）风险控制（项目实施可能出现的风险及拟采用的控制方法）商业计划书的格式及内容规定一、公司基本状况公司成立时间注册资本及变更状况（法人代码，有形资本，无形资本）公司性质、经营范畴（与否有特许经营权）；股东及股份比例现在资产状况（总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润）；公司下属公司，合资公司及关联公司等状况；公司所属行业；公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目的二、产品和服务公司的主营产品；产品的独特性；产品与否通过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）；产品获得过何种奖励或荣誉；产品与否申请知识产权保护（专利、商标、版权）；现有生产设备的生产状况；需要增加设备状况及实施计划；公司与否还在准备其它产品的开发；生产成本具体阐明及控制三、公司的管理公司的组织构造（画出构造图）；公司重要管理者的性别、年纪、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在现在行业工作年限、获得的成就等；公司对重要管理和技术人员采用的激励机制；公司与否聘任外部管理人员（会计师，律师、顾问、专家）；阐明公司对知识产权、专有权、特许经营权等状况；阐明公司的商业机密、技术机密等保护方法；公司与否存在关联经营和家族管理问题阐明四、行业及市场分析公司所属行业的历史、现状和将来发展趋势；公司产品是行业里的上游、中游或下游产品；公司产品所在的行业段，现在全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年%的速度增加或减少，每年实际的市场销售达成市场容量的%，这一需求以每年%的速度增加或减少；公司现在每年的销售收入占市场实际销售份额的%五、市场竞争及营销方略公司产品所在的市场范畴里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户与否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司与否采用实际方法保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其它方面的独特之处，公司采用那些有效手段与对手竞争，竞争的成果能否提高你公司产品的市场份额，预计通过竞争你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是那些人，他们的分布状况，他们如何懂得你公司的产品；公司采用那些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购）；简述销售过程和环节；营销成本；准备拓展那些新市场；推出新产品的市场准备；现有的几家大客户。六、研究与开发公司现有技术开发人员数量；公司有那些开发设备；公司现有产品的技术水平（国内、国际先进、领先）；技术负责人的技术水平和管理能力；与同行业其它公司相比，你公司技术人员的收入水平；技术人员每年流失的比例是%；公司采用那些方法保护核心技术；公司每年的技术开发投入占销售收入的%。七、生产过程生产地点；是委托生产或自己生产；与否能够确保原材料的供应，选择了几家供应商；生产设备性能质量如何；生产设备的最大生产能力能否满足市场增加的需要；交通运输条件与否方便；周边生产配套状况；采用了那些生产管理制度，与否完善，执行状况如何；检测设备；成品率，返修率，废品率等状况。八、资金需求状况及融资方案资金需求计划：为实现公司发展计划所需要的资金额，资金需求的时间性。资金用途：（具体阐明资金用途，并列表阐明）。融资方案：公司所但愿的投资人及所占股份的阐明。资金其它来源：如银行贷款等。九、项目实施进度项目实施的计划进度及对应的资金配备、进度表。十、财务计划现在资产负债平衡表。第一年12个月每月销售收入预测。3-5年销售收入预测。上述数据中，实际回款预测。上述月份和年份销售费用预测。上述月份和年份财务费用预测。上述月份和年份管理费用预测。上述月份和年份其它费用预测。第一年12个月每月现金流量表。3年现金流量表。3-5年的资产负债平衡表。投资回收期计算。盈亏平衡计算。结论。十一、风险因素请具体阐明该项目实施过程中可能碰到的风险，提出有效的风险控制和防备手段。技术风险、市场风险、管理风险、财务风险、其它不可预见的风险；十二、投资者退出方式股权回购根据事业商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者阐明。利润分红投资商能够通过公司利润分红达成收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者阐明。股票上市根据商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出阐明。股权转让投资商能够通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的阐明。十三、其它指出三名公司之外的投资推荐人最大元器件、原材料供应商的电话和联系人最大分销商电话和联系人公司最大结算银行的电话和联系人公司应收款的滞后期公司应付款期限公司产品库存普通保持在如何的数量公司元器件、原材料的储藏状况增值税、所得税申报状况前几年利润分派状况公司总经理具体的个人简历及证明人十四、附录媒介有关公司产品的报道公司产品的样品、图片及阐明有关公司及产品的其它资料商业创业计划书的参考提纲商业创业计划书（3）项目商业计划书编写提纲一、公司基本状况■公司名称、地址、电话、传真、E-mail、联系人■成立时间■注册资本及变更状况（法人代码、有形资本、无形资本）■公司性质（国有、民营、…）■经营范畴（与否有特许经营权）■股东及股份比例■现在资产状况（总资产、总负债、净资产、去年销售收入和纯利润）■公司下属公司、合资公司及关联公司状况■公司所属行业和附属关系■公司的发展战略、发展的宗旨、近期和远期目的■公司职工人数及大专以上技术人员比例■公司的主营产品基本状况■阐明公司的知识产权、专有权、特许经营权等状况■公司及产品与否属有关部门认定的高新技术范畴■公司已获得哪些政府支助二、公司的管理■公司的组织构造（画出构造图）■公司重要管理者的性别、年纪、学历、学位、毕业院校及专业、工作简历、在现在行业工作年限、获得的成就等■公司对重要管理和技术人员采用的激励机制■公司与否聘任外部管理人员（会计师、律师、顾问、专家等）■阐明公司的商业机密、技术机密等保护方法■公司关联经营阐明三、拟合作项目产品■合作项目产品的名称、规格、原则和消费对象■产品的独特性■产品技术来源、归属和水平■产品有无知识产权侵权、争议和诉讼状况■产品与否通过政府或行业有关部门鉴定（提供资料）■产品获得过何种奖励或荣誉（证书复印件）■产品与否申请知识产权保护（专利、商标、版权）■现有生产能力和生产设备状况■需要增加设备状况及实施计划■公司与否还在准备其它产品的开发（产品名称）■生产成本具体阐明及控制四、合作项目行业及市场分析■公司所属行业的历史、现状和将来发展趋势■公司产品在行业里对上游产品的依赖和向下游产品发展的阐明■公司产品在现在全世界（全国）的市场容量有多大，这一容量以每年多少的速度增加或减少，每年实际的市场销售达成市场容量的比率，供求关系的发展趋势五、合作项目产品市场竞争及销售方略■公司产品近两年销售状况，其所在的市场范畴里的重要竞争对手及其所占市场份额的比例■与竞争对手产品相比，本公司产品有哪些独特之处，这些独特在市场竞争中的作用；有哪些差距，这些差距有哪些赶超方法■公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，已采用或拟采用何种实际方法保护自己的产品特点■如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其它方面的独特之处，公司采用哪些有效手段与对手竞争■公司产品的客户及其分布状况，具体阐明重要客户的状况■公司已采用和拟采用哪些市场营销手段（广告、展销会、培训班、电视直销、电话直销、上门直销、分销网、零售网、邮购等）■简述到最后顾客的销售过程和环节■公司近三年的销售回款率■营销成本■准备拓展哪些新市场，已做哪些准备六、研究与开发■公司现有哪些技术储藏■公司现有技术开发人员数量■公司有哪些开发设备■技术负责人的业务特长、重要业绩、技术水平和管理能力■与同行业其它公司相比，公司核心技术人员的收入水平和持股状况■技术人员近三年流动状况■公司采用哪些方法保护核心技术■公司近三年每年的技术开发投入占销售收入的比率■公司与哪些科研机构、大学在哪些领域有长久合作关系七、合作项目产品生产方案■生产地点■生产方式（全部自产、核心件自产、只进行总装或最后工序生产等）■与否能够确保原材料、零部件的供应，选择了几家供应商■交通运输条件■生产管理制度与否完善，执行状况如何■检测设备和检测频率■优等品率、成品率、返修率、废品率等状况八、合作项目资金需求状况及融资方案■资金需求计划：为实现公司发展计划所需的资金额，资金需求的时间性■资金用途：（具体阐明资金用途、并列表阐明）■融资方案：公司本身投资方式、公司所但愿的投资额及所占股份的阐明■资金其它来源：如银行贷款等九、项目实施进度■项目实施的计划进度及对应的资金配备■进度表十、合作项目财务计划■合作前三年每年资产负债表、损益表、现金流量表■合作项目产品成本计算■持续3年每年收入、成本、费用、税金和利润预测■第一年12个月每月现金流量预测■持续3年每年的现金流量预测■投