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文档简介

公司各部门:为进一步提升各部门治理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及打算制度进展了再强调和要求。各部门应对当月工作准时进展总结检查,并对下月工作进展规划,并将其作为一项制度来执行,进一步完善工作打算内容、完成时间、执行时间、责任人。各部门负责人要将本部门的工作总结及打算于每月28日准时上交行政部word电子版和word打印版各一份,由行政部准时上报总经理,公司总经理办公室将会对各部门的月工作打算进展通报,并对上月的工作完成状况进展检查并通报,对未完成的工作任务分析缘由,提出最终完成期限。各部门负责人要做好本部门员工工作打算及总结编写的组织及催促工作,要求工作任务分解到人,明确量化。部门员工的月工作打算、总结由部门负责人审核,并于每月月底报行政部备存,以备检查执行状况。备注:1.a4纸打印,标题字体为小二号黑体。21.545oxxx部月工作总结及工作打算模版》东港凯达置业行政部201442附件一xxx进一步提升各部门治理水平,提升工作质量和执行力水平,为更好地规划下一步,明确工作目标,公司对完善各部门工作总结及打算制度进展了再强调和要求。xxxxxx东港凯达置业xxx部部门负责人: 二〇一四年四月二日篇二:关于召开月度总结会议的通知河南德厚实业集团关于召开月度总结会议的通知集团各部门、各公司:为了推动各公司业务快速的进展,解决具体工作中遇到的问题,明确业务的进展方向,经集团公司争论打算召开月度工作总结会议,具体通知如下:一、会议时间:2013427〔本周六〕92三、参会人员:各公司董事长或执行董事、总经理、副总经理、集团总部相关人员。1、各公司汇报一季度经营分析会议之后具体工作的落实情 况。2、依据目前经营形式,争论下一步业务进展方向。3、各公司结合自身状况,争论接下来的重点工作安排4、争论企业文化的修改意见。1、各公司要提前做好工作安排,保证参会人员按时到会;2、各公司领导要结合本单位状况做好发言预备;3、会议进展期间,请将手机调至振动模式。二〇一三年四月二十三日篇三:关于每月报送工作打算和工作总结的通知盛发〔2014〕zb001号 签发人:关于每月报送工作打算和工作总结的通知集团各部门:在过去的一年里,在集团领导的正确领导和全体员工的共同努力下,集团取得了肯定的进展和进步。为了使各部门更好的明确每阶段的规划和目标,总结阅历,改进缺乏,确保在的一年制造更好的业绩。经集团总部争论打算,下发关于各部门每月报送工作总结和工作打算的通知。集团总部要求各部门,本着全面客观、求真务实的精神,组织员工认真做好每月的工作总结和工作打算。具体事宜通知如下:一、适用范围:公司办公室全体员工二、报送时间:每个月最终一天三、报送流程:其他员工的工作总结与打算表先报直接上级,由直接上级撰写意见后统一汇总存档,由总办不定时查阅。四、报送目的:全面系统的了解各部门的工作状况,帮助员工养成勤于思考,擅长总结的良好习惯,提高工作效率以及各部门的治理水平。五、内容要求:在工作打算中要分清每月重点工作、常规工作和临时工作,写清各模块的工作内容和要请各部门在撰写工作总结和打算时着重实绩,条理清楚,主要围绕以下内容开放:1、月度工作目标;2、业务工作量、工作内容状况;3、业务开展状况;4、存在的问题和缘由分析;5、需要公司供给的支持;6、改进工作的思路;7、对公司治理的建议;8、下个月工作打算和目标等。本通知自下发之日起即刻执行。主题词关于每月报送工作打算和工作总结的通知 送总办综合办公室财务部;金属;钢构;彩板;兆盛;门店。共印8份〔存档1份〕 集团总办 2014年1月6日印发篇四:关于召开月度总结会议的通知关于召开月度质量总结会议的通知各部门、各治理人员:为了提高公司各岗位治理者的工作质量,提升公司质量治理水平,改善公司产品质量,明确质量现状和改善目标与方向,展现个人工作业绩,开掘治理人员的潜能,经公司争论打算召开月度质量工作总结会议,具体通知如下:20144〔日期每月具体通知〕2三、参会人员:全体治理人员四、会议主要议程1、质量部门阐述本月质量概况⑴客户投诉及回复状况⑵市场质量数据统计及简要分析⑶过程质量数据统计及简要分析⑷供方质量状况及改进状况2、生产部各车间质量汇报、生产部长质量总结3、开发部质量总结4、物控部质量总结5、本次会议质量改善工程清单梳理6、陈总指示、领导发言五、会议要求与温馨提示:1、提前做好工作安排,按时到会;2、按当月实际状况做好发言预备;3、会议进展期间,请将手机关机或调至振动模式;4、发言内容要本着以解决问题为己任的思想,多说自己的工作业绩与缺乏,乃至下月度自己工作质量的改进打算,少一些对别人的埋怨,不提倡强调客观缘由;5、言之有物,尽可能的用事实和数据说话;6、会议是一个集思广益的平台,欢送在会上提出建设性的意见和建议,为公司的进展输送自己的正能量,也向大家展现你的存在与价值,这需要“会上10分钟,寻常一月功实固尔技术质量部二〇一四年三月一十二日篇五:关于进一步标准各单位月度工作总结的通知月度工作总结材料写作编排格式要求正文标题:宋体,小二号加粗,居中。例: xx单位〔部门〕x月份工作总结及x正文:仿宋gb2312,四号子标题〔各要点二级标题:小三,仿宋gb2312三级标题:四号,仿宋gb2312表格:统一小四;标题编号:一级标题:一〔一1〔1题:1。编写材料一律不允许添加图片。xx至少有一空行。段落:正文段落首行缩进两个字符。行距:固定值28磅。页码:运行“插入-页码”菜单,页码位臵为“页面低端二〇一二年四月三日工作总结材料写作其他要求上报时间:次月2号下午下班前,到期编写一季度、半年、三季度、年终总结时,月度总结不再报送。内容要求:一、机关部室:本月主要工作;工作亮点;存在问题与缺乏及改进措施;下月工作打算。二、子〔分〕公司:主要生产经营指标完成状况;本月度主要工作〔安全、生产、经营、政工等方面分别表达,分公司未涉及的内容可以不写,但要将主要亮点、实行措施等概括清楚;存在问题及解决方法下月主要指标打算下一步工作思路三、其他要求:编写材料应避开记流水账形式,要将实行方法、措施、取得效果写清楚;避开月度编写材料语言表达与上月度根本全都现象;治理要求:机关部室

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