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文档简介

诊所运营成与败老大你是否在为如何提高诊所营业额而惆怅怎么愁得你的应对措施和想法又是什么呢晚上睡得着么好啦我不问你更深入的了好么会不会愁得忘了给宝宝喂奶呢还有怎么谢我呢还有~~~呃~~~没了诊所经营的要点有很多您觉得最重要的是什么？这是为什么呢？想办好医院？想赚钱？好的职业规划第一步该怎么走？0000：00：00：00：00拍摄场次执行导演后期制作发布日期:2013.03.12片长:4”53’《民营诊所成与败》HermanHerman民营诊所的成败好似一场场精彩的电影列举几个经典“电影”STEPSTEP1大块头没有大智慧2000年底创办（有牌，公医，医保）<1>定位不准确——大而全无主题<2>主办者心态——为办好医院还是为赚快钱<3>人才的流失——十年换了十二批员工十年，应该是医院成熟发展的时候，但在折腾中失去了，失去的不仅仅是金钱和精力，市区的是比金钱更重要的时间和时机STEPSTEP2大起大落的民营诊所上世纪90年代中期广州名噪一时的民营口腔<1>以轰炸性广告开路 <2>以美容牙科为特色<3>烤瓷新技术为亮点<4>以过度治疗为手段<5>以不良口碑为结束STEPSTEP3教授诊所的成功运营诊室面积的合理规划和人才应用<1>四诊室与一手术室共300平100平米用作洽谈室

<2>定位好的诊所不用设VIP室<3>目标客户的定位错开服务针对转群<4>人才选择明确资源整合<5>人才培养计

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