电子商务与物流供应链案例分析-优衣库1

电子商务案例分析优衣库的供应链管理ABC优衣库的简介优衣库的SWOT分析优衣库的供应链管理内容提要优衣库的基本介绍UNIQLO（日文假名发音：ユニクロ，中文名：优衣库。），是日本迅销集团旗下的实力核心品牌，是一家以售卖休闲服以及工作套装为主的仓库式零售服饰企业日本服装品牌。2012年，优衣库就成为了继西班牙快时尚品牌ZARA、瑞典快时尚品牌H＆M和美国快时尚品牌GAP之后的全球第四大快时尚品牌。旗舰店优衣库的品牌文化01优衣库(Uniqlo)的内在涵义是指通过摒弃了不必要装潢装饰的仓储型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。02价廉物美的休闲装“UNIQLO”是UniqueClosingHouseware的缩写，以为消费者提供“低价良品、品质保证”的经营理念。03迅销公司名称是FASTRETAILING，这其中包含了很多特别的含义。FAST（迅速）+RETAILING（零售）体现了如何将顾客的要求迅速商品化、如何迅速提供商品这一企业根本精神，也表达了他们期望成为拥有快餐文化这一世界通用理念的零售企业界之不可动摇的信念。优衣库的发展现状优衣库1999-2013年销售面积及坪数优衣库的发展现状迅销集团及优衣库品牌销售总额优衣库的发展现状优衣库日本及海外门店数

根据迅销集团公布的截至2014年8月的财报，优衣库现在全球的门店数达到1464家，其中日本占比超过一半，中国是日本最大的海外市场，在优衣库633家海外店铺中，占比超过

59%。​优衣库的SWOT分析SStrengths竞争优势WWeaknesses竞争劣势OOpportunities潜在机会TThreats外部威胁Strengths竞争优势AA.商品易于搭配、性价比高、质量好、竞争系数高。BB.拥有大批量的成本优势，靠低价带动市场。CC.速食文化进入中国，快时尚引领潮流。DD.人性化的服务理念。EE.“优衣库”的SPA经营模式具有绝对优势。FF.物流配送、商品管理、库存控制、人员培训等方面完整而先进。同时，管理体系先进使企业各个运营环节都能最大限度节约成本。Weaknesses竞争劣势在中国内地，优衣库在“世界工厂”的大本营里，捞不到过多的价格便宜。商品平价有余奢华不足，时尚感低。只能吸引一部分特定的人群。123Opportunities潜在机会W劣势T威胁1服装行业本身的潜质、发展空间大。2开发新型材料或增加产品的功能性来弥补产品时尚性的不足，并以此继续保持其大规模生产的生产体系，持续实现较低价格。3国际快消品牌的竞争加快了快时尚的蔓延速度，提前入住二三线城市有利于抢占市场份额。Threats外部威胁01定位于基本休闲款的商品仍然缺乏时尚感，也容易让人感到厌倦。02其他品牌的竞争：上有快速时装的佼佼者ZARA，下有虎视眈眈意欲迈向全球的众多本土品牌，优衣库面临着两面夹击的境地。优衣库的供应链管理03part供应链

物流运输

批发经营

原料采购

生产制造

订单处理

终端零售产品设计

供应模式SPA是SpecialtyRetailerofPrivateLabelApparel（自有品牌专业零售商）的英文缩写形式，是一种企业全程参与商品(设计)企划、生产、物流、销售等产业环节的一体化商业模式。SPA倡导以周为单位的微调型MD模式，实施的第一步是缩短从发出订单到交货的商品供货周期