【建筑工程管理中的建筑工程质量控制国内外文献综述3100字】

i建筑工程管理中的建筑工程质量控制国内外文献综述目录TOC\o"1-2"\h\u20672建筑工程管理中的建筑工程质量控制国内外文献综述 1135461.2国内外研究综述 1202521.2.1国外研究现状 1177631.2.2国内研究现状 210858第2章相关概念 380872.1工程质量管理 364702.2质量控制 413507参考文献 41.2国内外研究综述国内外专家学者们一直将工程质量控制问题作为研究的一个重点。随着研究的不断深入，如何在深入分析工程质量控制问题的基础上，从不同角度给出普适理论是当前很多学者们正在努力的方向。本部分主要总结了国内外专家学者对建设项目质量控制的主要研究。1.2.1国外研究现状根据解决质量问题的方法和方法，国外发达国家的质量管控发展历程大致可以概括为以下三阶段：20世纪30年代之前：质量检查。这一时期，产品在工厂内生产完成后，在厂内对产品进行质量检查。受当时技术条件和管理理念限制，预先控制产品质量是不可能的，只能对产品质量进行产后检查。在这种情况下，产品的产前和产中的质量很难保证，想要剔除质量残次品，只能通过生产结束的事后检验，才能确认产品是否合格。20世纪40年代：过程控制。这一时期，在质量控制史上产生重大深远影响的休哈特控制图在著名的统计质量控制（SQC）之父阿曼德·休哈特手中诞生，它从生产过程和管理两个方面来发现和分析生产的质量控制是否在稳定可控状态。休哈特控制图引入生产质量控制后，产品的质量从此不再只能靠生产后检测来控制，而是在生产过程中加以控制，这一理论方法的提出，让质量控制工作演化发展到了过程控制阶段。20世纪60年代，美国著名专家费根保姆认为：全面质量控制作为一种管理体系，关键在于全体员工共同参与，合理运用现代科学技术，充分掌握先进质量控制方法，尽可能在兼顾科学合理的经济成本下对生产全过程影响质量的因素进行有效控制，为客户提供满足需求的产品。质量控制的影响因素研究。Bjork认为工程项目质量控制是一个多阶段的过程，只有做好阶段性控制工作，才能保证工程项目的整体质量。Sheriff认为工程项目质量控制应以预防为主，并建议提前进行预防性控制，建立相关制度提前对影响质量的各个方面进行检查，以确保项目质量。Hutchins,JamesL认为质量控制体系(QMS)的概念应该在21世纪的工程质量控制中引入，现有的项目管理理论和体系并没有完全解决客户关注的质量问题，要有效掌握并满足顾客对产品的质量需求，需要相关各方的密切合作与有效沟通。P.SanjaySarathy认为，“硬”因素对全面质量控制结果的影响小于“软”因素，“软”因素才是作为主要因素影响全面质量控制的质量改进。结果表明，员工参与、高层管理承诺和员工-客户关注在全面质量控制实践中发挥着重要作用。1.2.2国内研究现状改革开放以来，国际先进质量控制技术经验不断引入我国，越来越多的专家学者结合相关国外先进质量控制理论和经验就如何做好施工质量控制工作进行了深入研究。在我国经济的大背景下，国家出台有力政策进行扶持，我国建筑业发展迅速，但相对落后的工程项目质量控制体系也导致了许多问题的发生，引起了社会的广泛关注。质量控制的方法研究。胡世琴于2007年详细阐述了5S法技术层面对建筑工程施工质量的帮助及功效，并就如何在建筑工程施工过程运用5S法给出建议。2007年，张培辉就建筑工程施工质量控制问题如何利用模糊综合评判理论进行解决做了论述。赵广岭在2014年提出PDCA循环可以有效提高质量控制的科学性，为施工质量控制提供理论支持。2016年，刘宗林认为质量控制对于工程项目质量意义重大，为了保证工程项目质量，应做好控制工作与技术的有效结合。2017年吴迪对建筑工程项目各阶段质量控制条件做了定义，为了让人们对建筑工程质量控制有更准确的把握，他还重树了建筑工程质量控制体系。2017年，韩培林提出建设工程质量控制模式应该进行革新，他就考核制度的改进、人才管理培训等几个方面提出了相应改革措施。马俊东在2017年提出，房地产项目对中国经济的发展和影响不可替代。随着时代科技的不断进步，信息化、智能化技术的发展提高了建设项目的施工速度，这将继续影响未来建筑市场的格局。在实现工程质量控制目标的过程中，通过使用现代信息技术工具，对于提高项目质量控制效率有着极大的帮助。他在基于信息技术的建设项目管理方面做了详细论述，并为信息技术方法在项目管理中的应用提供了一定帮助。靳利军（2018）等学者认为：PDCA每一个循环的结束都会促使质量水平的提高，循环往复最终可以实现质量目标。所以PDCA循环作为质量控制的常用方法可以使得工程质量整体性得到不断提升。如何控制建筑工程项目质量，使企业在竞争激烈的国内建筑行业立于不败之地，建筑工程质量控制信息化的推广势在必行。第2章相关概念2.1工程质量管理建设工程项目质量的完整概念包括三重含义：工程质量、工序质量以及工作质量这三方面内涵：（1）工程质量指的是施工产品以及施工过程中的各项分部分项工程的质量满足设计文件、相关标准、规范以及客户要求的程度；（2）工序质量是指施工过程中各工序或工序的符合程度；（3）工程质量是指相关工程对工程质量的影响，工作质量确保前二者顺利实施的基础。只有全面理解工程质量的含义，以工作质量为重点，综合考虑三方面内涵，才可以使质量管控具备预防性、主动性、和稳定性。而工程质量管理主要是指工程建设中利用明确的工程质量方针，确定某一工程阶段的施工目标和责任限制，根据实际工程的具体环节，通过构建质量管理标控制项目运营和运营的质量，确保项目质量符合相关标准和要求，开展质量改进，完善针对不及时和不利发展的质量控制措施。为有效实现质量管理目标，本项目质量管理的主要环节有：（1）实施质量管理方针和目标，明确质量管理目标；（2）明确项目实施过程中各职能部门的权利和义务，落实岗位责任制，确保质量控制过程中各过程、各环节质量控制目标的实现；建立质量标准体系，即实现质量控制的系统化、标准化发展，（3）在施工过程中按质量体系标准进行质量管理，使质量控制体系有效运行，丰富质量控制理论，不断创新质量控制系统。2.2质量控制施工质量控制主要包括施工活动条件的控制和施工活动效果的控制。施工分为施工准备控制和施工过程中的施工工程活动状态控制。施工准备控制应从人、机、料等因素进行。方法和环境，如监理工程师应了解施工单位的技术设备和人员素质，并制定相应的措施；现场材料在使用前必须进行取样和检查。施工过程中对施工项目活动条件的控制主要包括投入监控、施工作业控制、施工作业控制等。过程控制和其他相关方面的主要步骤是：测量、分析、判断、纠正或批准。实际测量：质量特性指标在实验室通过目视检查、触摸、敲击、照明、悬挂、吊装、测量、包装或见证取样等方式进行测量。分析：根据实测数据，满足与标准对比的条件。判断：与标准进行比较，确定建筑产品是否符合规定的质量标准。纠正或批准：如果质量不符合规定标准，应采取纠正措施；如果符合要求，必须经过批准和签字。参考文献[1]张永超.建设工程项目施工阶段风险的评估与防范[D].辽宁工业大学,2017.[2]周静.市政工程施工过程中安全管理与质量控制[J].城市建设理论研究(电子版),2020(03):11.[3]李艳梅.浅谈建设工程项目管理中的成本控制[J].居舍,2020(02):135.[4]邵静.房屋建筑工程施工建设阶段的质量管理及实施解析[J].大众标准化,2019(18):169-170.[5]孙业辉.浅谈建设工程施工质量管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2019(09):24-25.[6]谢金民.建设工程项目施工质量管理研究[J].价值工程,2019,38(15):35-37.[7]刘志方.工程监理在施工中的工作要点分析[J].交通世界,2018(27):152-153.[8]张存宇.谈工程质量管理中建设单位的作用[J].安徽建筑,2018,24(05):368-369.[9]陈卫国.工程建设项目施工管理重点探讨[J].中国住宅设施,2018(08):88-89.[10]董泽武.房屋建设工程项目施工质量管理研究[J].建材与装饰,2018(28):173-174.[11]吕凯.房屋建筑工程项目施工质量管理常见问题分析及处理措施[J].建筑·建材·装饰,2019,000(007):35,39.[12]钞亮.房屋建筑工程项目施工质量管理的相关研究[J].住宅与房地产,2019,531(09):114.[13]白宇.房屋建设工程项目施工质量管理研究[J].商品与质量,2019,000(008):53.[14]蒋本涛.房屋建设工程项目施工质量管理研究[J].科学与财富,2020,000(005):237.[15]郝素慧.房建工程施工技术与工程质量管控研究[J].建材与装饰,2020,No.615(18):24+27.[16]NaCao.Applicationofprojectqualitymanagementtoincreasethesuccessfulrateofcarproject:acasestudyinChina[J].Int.J.ofServicesTechnologyandManagement,2018,24(1/2/3).[17]ToshiyukiHoriuchi,TetsurouSeki.ApplicabilityofTQC/TQMtoProjectManagement(<specialissue="">QualityManagementinProjectManagementAge)[J].JournaloftheSo