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文档简介

第1章采购管理案例·相关知识

采购是指采购人或采购实体基于生产、转售、消费等目的，购买商品或劳务的交易行为。采购同销售一样，都是市场上一种常见的交易行为。

采购不是单纯的购买行为，而是从市场预测开始，经过商品交易，直到采购的商品到达需求方的全部过程。什么是采购采购的含义

采购的含义非常广泛——既包括生产资料的采购，又包括生活资料的采购；既包括企业的采购，又包括事业单位、政府和个人的采购；既包括生产企业的采购，又包括流通企业采购。采购管理的职能

树立企业形象公正良好的态度信息管理方针、策略、目标物流软件电子采购平台与供应商合作供应商选择供应商测评供应商辅导降低成本供应周期原材料库存减少来料免检循环利用包装确保产品质量进货验收增强材料的使用性供应配套体系减少供应商数量避免独家供应采购和采购管理

采购和采购管理是两个不同的概念。采购是一项具体的业务活动，是作业活动，一般由采购员承担具体的采购任务。采购管理是企业管理系统的一个重要子系统，是企业战略管理的重要组成部分，一般由企业的中高层管理人员承担。1货物采购为企业保障供应，维持正常生产，降低缺货风险创造条件2货物采购供应的物资的质量好坏直接决定着本企业产品质量的好坏3货物采购的成本构成了物资生产成本的主体部分5货物采购是企业与市场的信息接口4货物采购是企业和资源市场的关系接口，是企业外部供应链的操作点6货物采购是企业科学管理的开端

采购管理的重要性采购的业务流程的内容1.企业根据物料需求计划来确定采购需求。2.生成处理采购订单。3.选择供应商。4.确定供应商。5.货物接收处理和监控。6.支付采购贷款。（四）采购管理机制

（一）部门设置应同企业的性质和规模相适应（二）部门设置应同企业采购目标、方针相适应（三）部门设置应同企业的管理水平相适应采购管理组织设置的原则

集中采购的含义

集中采购是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一管理企业所需物品的采购业务。集中采购是相对于分散采购而言的，跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。它以组建内部采购部门的方式来统一管理其分布于世界各地分支机构的采购业务，减少采购渠道，通过批量采购获得价格优惠。分散采购的含义

分散采购是指由各预算单位自行开展采购活动的一种采购活动的组织

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