汽车购买经理岗位职责(17篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——汽车购买经理岗位职责(17篇)人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退，写作可以弥补记忆的不足，将曾经的人生经历和感悟记录下来，也便于保存一份美好的回忆。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是我为大家收集的优秀范文，欢迎大家共享阅读。

汽车购买经理岗位职责篇一

2、确保购买部门与其他部门密切合作，在给定的价格范围内，购买适合的物品。

3、参与服务合同的商讨。

4、识别和开发可靠的供货渠道。

5、每月开展市场调查。

6、竭尽全力去获取尽可能最适合的价格。

7、熟悉任何全国或全球的购买协议。

8、在购买物品前，确保所有的购买申请单/购买定单/市场购买单都完成并被批准。

9、确保酒店收到的所有物品都正确归档。

10、协助应付账款处理任何票据差异问题。

11、直接纳理所有购买和固定资产项目。

12、跟进进口，省内购买物品定单。

13、任何时候使自己举止专业，表达集团及酒店的高标准形象。

14、与酒店所有部门和供应商保持良好的工作关系。

15、参与酒店的项目工作组时，认真履行相应职责。

16、完成酒店管理层交代的其他任务。

汽车购买经理岗位职责篇二

1、全面负责公司产品外加工生产及包材等购买工作，制定公司购买计划；

2、负责主导执行公司产品生产计划、发货、及仓储版块的工作；

3、负责产品调拨入仓、发货，以及快递货物的管理，并能合理控制物流及快递费用；

4、带领团队，全面控制原物料达料状况及库存，提升库存周转，降低原物料/半成品/成品库存；

5、编制供应商开发计划、规划购买预算，控制购买成本，并组织实施；

6、统筹协调市场/电商/线下销售/财务等部门，解决生产出货异常，依据订单要求完成生产入库。

7、负责应付款的审查工作；

8、建设和维护供应商管理体系。

汽车购买经理岗位职责篇三

有大中型超市行业购买经理经验，熟悉电商购买工作流程及相关工作;

1，执行购买战略，制定并完善购买部门的规章制度，经购买总监审批后执行;

2，根据企业经营状况，制订购买计划与并做好购买预算，以满足经营需要，降低库存成本;

3，监视并参与大批量订货业务的洽谈工作，监视购买合同的执行和落实状况;

4，参与开发、选择、处理与考核供应商，建立供应商档案管理制度，对不合格供应商进行处理;

5，负责购买进度控制，指导监视跟单、催货工作，进行购买交期管理，确保购买及时;

汽车购买经理岗位职责篇四

职责描述：

1、经历过总包、桩基、监理、门窗、幕墙、消防、人防、景观园林等工程类招标工作，有批量精装项目工作经验；

2、有知名房企的单位资源或者工作经验，部门管理能力较强，能做好部门组织建设

3、组织成本部、工程部、设计部等相关部门召开标前会议（协调解决图纸错漏缺失、确认工期、确认标段、承包范围及界面划分、合同经济条款描述、技术要求、封样要求、投标单位要求）并达成共识形成纪要

4、根据具体项目具体特点及项目进度有针对性的供应商寻源

5、组织成本部、工程部、设计部进行供应商的实地考察并形成系统性、专业性、客观性的考察调研报告，并将考察结果向直接上级汇

6、参与编制购买计划，依照相关流程制度完成购买计划、购买计划会签、招标文件的审批流程

7、参与编制招标文件，从原则上需对对招标清单、招标工程技术标准进行复核及把控

8、负责招标文件发放、招标答疑，协调现场踏勘，负责组织相关部门进行招标文件答疑、投标文件接收

9、依照购买制度要求负责组织相关公司领导、相关部门进行现场开标及评标，填报开标状况统计表。并组织工程部、设计部进行技术标评审，要求进行技术标评审的部门及时提供符合制度要求的技术标评审报告

10、依照购买制度要求组织成本部对经济标进行澄清及辩论、价格审核、价格谈判、价格分析，要求成本部及时提供符合购买制度要求的经济标评审报告。依照相关流程制度完成评标定标、评标定标会签的审批流程

11、完成合同的审批及签定工作并组织相关部门进行合同交底形成交底记录。

12、及时建立供应商库。依照相关制度要求组织工程部、成本部、设计部、物业等相关部门对供应商进行年度及项目全过程的考核评定，制订考核后纠偏措施，监视整改实施结果

13、统计整理完成购买的月报、季报

14、对工作中的典型案例及时进行总结

15、根据公司项目特点有针对性的对市场（新材料、新工艺、价格体系等）进行调研总结，有针对性的调研地产同行的供应商资源、招标文件、合同版本等

任职要求：

1、熟悉各种工程设备、材料的相关知识

2、熟悉招标购买业务流程

3、擅长根据市场变化制定购买方针，具有较强的客际关系处理能力和商务谈判能力

4、严谨、细致、耐心的工作作风，坚持公司购买管理原则

汽车购买经理岗位职责篇五

岗位职责:

1、负责拟订、完善相关合同管理方法、招投标管理方法及招投标流程;

2、负责组织参与承建商、供应商考察、考评活动,维护供应商资源库;

3、负责重大设计方案和施工组织设计探讨,提出合理化建议;

4、负责合同签订工作,严格审核合同重要条款,保证合同真实有效,合理合法,并针对合同履行中出现的问题,及时提出有效解决方案;

5、组织各项工程招标工作,审核入围单位工程招标文件及定标结果;

6、协同相关部门对工程项目的技术标准、工程质量等进行认定;

7、协同相关部门完成项目施工过程中出现的其他工作;

8、负责制定年度招采工作计划,并对实施过程进行跟踪,对出现问题进行协调解决。

任职要求:

1、本科及以上学历,工程材料相关专业毕业;

2、从事5年以上招采工作,3年以上房地产行业招采管理经验;

3、把握工程材料、设备购买管理相关流程,熟悉各类建筑工程材料及设备的相关知识、法律法规;

4、良好的组织协调能力、管理能力、成本意识和质量意识。

汽车购买经理岗位职责篇六

直接上级：财务部经理

直接下级：食品购买员、物资购买员

执行财务部经理的工作指令，向其负责并报告工作。全面负责酒店物资食品购买工作。

熟悉市场行情和信息，沟通物资供货渠道，坚持货比三家的规定，努力降低物资食品购买成本，为酒店提供价格合理质量好的各类物资及食品。

熟悉酒店物资使用状况和库存物资动态，会同有关部门根据实际经营状况，合理、科学地编制年度、季度、月度购买计划。

积极协同搞好物资食品管理工作，加强成本财产管理部联系，做好物资平衡工作，及时处理呆滞物资，加速物资周转。

制订物资购买程序，建立各项物资购买管理制度，提出对物资购买工作责任制和考核的奖惩措施。

主动协调与酒店内其他各部门的关系，经常倾听使用部门对物资购买工作的看法，及时改进购买工作。

加强购买合同的管理，严格合同条款的把关，认真执行合同法，确保经济合同的合法履行。

负责审核所有购买申请单、订货单，并将审核看法报请总经理和财务经理审批。

抓好购买部门的日常管理工作，抓好部门员工的日常培训，加强员工的组织纪律性，认真贯彻财务部经理下达的各项工作指令。

汽车购买经理岗位职责篇七

●主持购买部全面工作，提出物资购买计划，报总经理批准后组织实施，确保各项购买任务完成。

●调查研究各部门物资需求及消耗状况，熟悉各种物资的供应渠道和市场变化状况，供需心中有数。指导并监视下属开展业务，不断提高业务技能，确保公司物资的正常购买量。

●审核年度各部呈报的购买计划，统筹计划和确定购买内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。

●要熟悉和把握公司所需各类物资的名称、型号、规格、单价、用途和产地。检查购进物资是否符合质量要求，对公司的物资购买和质量要求负有领导责任。

●监视参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实状况。

●按计划完成各类物资的购买任务，并在预算内尽量减少开支。

●认真监视检查各购买员的购买进程及价格控制。

●在部门经理例会上，定期汇报购买落实结果。

●每月初将上月的全部购买任务完成及未完成状况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导把握全公司的购买项目。

●督导购买人员在从事购买业务活动中，要遵纪守法，讲信誉，不索贿，不受贿，与供货单位建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。

●负责部属人员的思想、业务培训，开展职业道德、外事纪律、法制观念的教育，使所有员工适应市场经济的快速发展。

汽车购买经理岗位职责篇八

1．全面负责酒水部的业务和管理，对饮食总监负责；

2．负责本部门工作的计划，负责对中西餐宴会、酒会、冷餐会的酒水服务工作的计划。

3．负责对酒水部员工的素质、服务水准、服务技巧进行培训，以取得不断的提高；

4．处理本部门的日常事务工作，正确处理客人的投诉；

5．督导工作人员按程序热心周到地为客人服务；

6．向饮食总监汇报状况工作。

汽车购买经理岗位职责篇九

1、协助部门经理开展部门管理及外部沟通协调工作;

2、组织开展购买日常管理工作;

3、建立健全公司购买管理制度,做好公司购买项目的监视执行;

4、负责收集购买需求,编制购买计划,对购买方式提出建议,组织购买专员完成公司各项购买工作;

5、负责协调跟进购买紧急或异常的订单;

6、与各需求部门保持沟通,做好购买实施过程管控及信息反馈;

7、负责组织持续优化供应链,依照实际状况对供应商数量进行扩展和整合;

8、及时了解市场行情,组织与供应商谈判谈判和引进更有竞争力的新供应商。

1、本科及以上学历,物资供应管理、物流管理等相关专业;

2、从事购买相关工作5年以上;

3、工作积极、具有责任心、具备较强的团队管理能力,有一定的购买询价、比价及合同谈判能力;

4、把握政府购买和企业购买全流程,熟悉国家、珠海市购买相关法律法规。

汽车购买经理岗位职责篇十

1、协助制定商采体系运营模块集采品种年度营销计划;

2、协同制定江中普药品种年度遴选计划;

3、协助制定医投公司商采运营流程;

4、制定业务关键节点风险控制管理方法;

5、梳理各平台公司商采业务对接流程;

6、协同梳理江中普药工业对接业务流程;

7、完成年度合同谈判计划及集采品种引进计划的制定并能独立推进工作;

8、完成周期性评估品类发展计划并提交评估报告;

9、负责集采品种月度、季度、年度返利的清收工作;

10、制定集采品种周、月资金计划并对资金周转指标负责。

1、大学本科以上学历,药学及药学相关专业;

2、具6年以上医药行业药品购买经验;

3、良好的沟通能力,性特别向,对财务知识和法务知识有一定基础;

4、熟悉医药行业现状和发展趋势;

5、具备整合供应商资源的能力。

汽车购买经理岗位职责篇十一

职责描述:

1.执行部门销售、毛利、营业外收入预算、库存预算;

2.商品管理、商品结构管理、罗列调整;

3.供应商管理;

4.促销活动的计划及组织实施;

5.商品订货、退货、调拨及库存管理;

6.合同及协议管理;

7.协调分店与厂商关系;

8.商品日常销售及促销的计划、调整、执行、分析和提自有品牌开发;

9.培训下属;

10.市调。

任职要求:

1.沟通协调能力、谈判能力强;

2.信息来源广,相关信息收集能力强,擅长分析;

3.岗位相关数据分析能力强,商品营销计划能力强;

4.良好的职业道德和素养,有效执行力及团队精神。

汽车购买经理岗位职责篇十二

职责描述:

1、根据营销年度销售预计,评估现有供应能力,编制相应的供方开发及整合计划,满足年度销售对供应商资源的需求;

2、根据组织年度成本目标,组织小组成员对所负责产品进行成本分析,完成组织年度购买目标;

3、根据供应商年度整合计划,组织各开发专员对供应商进行开发、定位、绩效评估、淘汰等整个生命周期管理,提升供应商的竞争力;

4、根据组织编制,评估小组成员能力,分派及考核成员日常工作,挖掘成员潜力,调动成员工作积极性,提高工作效率;

5、根据各流程规范,制定相关操作手册、规范管理相关购买行为,提高购买定价等工作效率,降低购买风险;

6、根据满意度调查结果,分析供应商及内部各部门投诉问题并制定改善对策,提高组织工作满意度。

任职要求:

1、本科及以上学历,家具类企业购买和供应商开发经验;

2、具有较强的沟通协调、商务谈判能力。

汽车购买经理岗位职责篇十三

1、熟练电商产品开发，有敏锐的眼光，寻觅热点及爆款并对产品周期与价格能有比较准切的趋势判断与预计；

2、扩展公司产品线，开发新产品，并实时了解各个平台的政策变化及各产品的同行信息；

3、对产品进行询价、比价、议价及时更新公司的购买价格、产品信息等，不断寻觅开发优质供应商资源，管理并协调好于供应商的合作关系，保证产品质量与售后服务；

4、重点负责开发新产品，整理新品的卖点及依据，提供给销售同事详细产品图文，定期参与商品页面的调整，避免侵扰知识产权；

5、追踪、收集、分析、汇总及考察评估新产品的信息，核算产品成本，合理开发新产品，控制新产品的质量风险；

6、统计分析新产品销售数据，质量反馈，收集分析市场情报及竞争对手状况，调理相关策略，提供进一步迭代方案。

汽车购买经理岗位职责篇十四

1、负责统筹打扮品相关购买工作；

2、负责供应商的开发与管理，对购买质量进行把关与控制；

3、负责价格谈判及下订单，对订单进程进行把关与控制；

4、协助新产品开发工作

5、负责购买数据汇总及分析；

6、完成其他相关工作。

汽车购买经理岗位职责篇十五

1、根据品牌定位、产品风格，负责收集时尚信息、分析流行趋势，并结合市场销售数据制定商品计划、新款上市计划、主推爆款计划、目标销售金额等；

2、负责产品的打样跟踪、生产全过程的跟踪以及有关样板与厂家之间的相关沟通工作；

3、开发供应商体系，建立并完善我司产品库，实施购买工作，沟通协调产品价格、及服务等相关工作；

4、建立和健全供应商开发、维护、跟踪及评估体系，合理控制购买及运输成本并保证品质，并根据业务的变化不断优化；

5、从产品开发、购买、生产、品控、物流、货品流通整个链条的产品供应计划，提升供应链团队作战能力，确保供应链业务运作规范、高效；

6、进行行业和竞争对手分析，并根据公司实际状况提出建设性的改进看法，搜集并了解行业及竞争品牌状况，并整理市场反馈和销售数据分析畅、平、滞销款原因，及时作出产品调整策略；

汽车购买经理岗位职责篇十六

一、主持购买部全面工作，并执行公司购买战略、方针以及制度。

二、领导购买部按部门职责及时完成购买任务，保证生产运营的正常运行。

三、制定并维护本部门相关制度，并监视执行。

四、把握公司所需各类产品的性能要求等信息，及时调查市场行情，监视购买工作做到货比三家，降低购买成本。

五、参与供应商的选择、考察、认证、考核工作，建立完整的供应商管理体系，定期更新合格供应商名录。

六、指导、监视或参与重大原辅材料或大型成套设备的购买业务洽谈