业务主管的职责(8篇)

本文格式为Word版，下载可任意编辑——业务主管的职责(8篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，一起来看看吧

业务主管的职责篇一

2、负责统筹、带领业务部对美容行业专业线的市场拓展、营销计划以及品牌推广。

3、负责各销售业务团队的组建与管理，完成企业的销售目标。

4、根据企业发展规划和业绩目标负责市场规划拟定与执行，针对销售目标进行分解和实施，制订可执行的产品策略，根据不同目标市场，建议适合的分销体系，带领业务团队实施市场推广计划，实施地推、陌生访问等相关工作的开展。

5、负责市场信息的收集、分析、报告、处理以及汇总工作，为企业提供业务发展战略的依据。

6、根据市场需求和客户看法反馈提供市场需求企业产品系列的完善看法并跟进执行。

7、负责企业大客户开发与业务洽谈。

8、根据平台推广和市场开发做好企业大型营销会议、招商会、培训会的开展、执行和管理工作。

9、协助下属员工做好新客户开发和老客户维护和管理工作。

10、完成领导安排的其他工作。

业务主管的职责篇二

1、管理业务团队

2、根据公司要求，并结合市场动向，制定特性化营销方案，与商户谈判并达成合作;

3、负责建设和发展运营团队，组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作，满足公司业务拓展需要;

4、负责下辖相关岗位的人员培训鉴定;

5、鼓舞员工士气，活跃部门气氛;

6、完成公司关于市场终端的其他工作事项。

业务主管的职责篇三

1、依照办事处经理的要求进行所辖区域的市场调研工作，包括竞争对手的销售策略以及客户需求。

2、依照办事处销售目标以及市场调研状况制定销售策略和销售方案，并进行呈报审批。

3、执行办事处销售方案，完成销售目标。

4、处理协调突发事件，重大实践上班办事处经理协调解决。

5、协调办事处下属员工之间关系，并对其进行工作指导和培训。

6、负责办事处辖区各项费用的整理，费用检核，并提交公司核报。

业务主管的职责篇四

1、负责制定、完善公司固定资产和低值易耗品管理制度;

2、负责公司资产的全面管理，建立资产管理台账，对固定资产、低值易耗品分设账薄管理，资产使用部门需做台账，做到账账，帐卡、账物相符，信息完整，确保不重不漏;

3、推动公司资产盘点工作，防止资产流失，不定期核查固定资产、低值易耗品的验收和使用状况，对资产管理中存在的问题，及时汇报，提出解决方案;

4、确认各部门购买需求，根据现有资产状况及消耗标准，判断购置或调用资产，提高资产利用率;

5、负责落实谁使用谁保管的责任，督促各部门使用人员按要求使用，检修、维护资产并做好使用状况记录，确保资产的使用寿命和使用效率;

6、负责固定资产的导入、调拨、报废处理及更新等工作;

7、负责公司机柜资源管理，包括但不限于资源的申请与资源的分派，实现机柜资源统筹管理;

8、定期对资源使用状况分析汇报，合理进行资源管理与分派，发挥资源价值。

1.公司固定资产帐管理;

2.物料存放整齐、有序;

业务主管的职责篇五

1.负责工厂内的固定资产统计，建立台账，随时把握固定资产帐物变化状况，始终保持帐物一致;

2.每年定期负责盘点固定资产，核对固定资产台账;

3.负责设备备品备件的领用、发放、退库等工作，做好物料交接手续;

4.负责设备备品备件的定置存放、分类标识、填写台账与记录;

5.负责系统库存量更新作业，对新增/减少/更换之入库/出库物品实时更新，动态管理;

6.负责仓库物品月盘点作业，记录库存物品名称/规格/数量等，关注库存变化状况，制定相应应对措施;

7.负责怪品间环境5s管理;

8.协助部门文员统计部门人员考勤等事务;

9.落实上级领导的工作安排并及时反馈。

业务主管的职责篇六

1.生产主要物料及辅料需求计划下达，请购单录入

2.物料到料状况、欠料交期的监控

2.研发bom录入维护

3.生产加工单及库存报表的管理

4.呆滞物料处理跟进

5.生产进度的跟进控

6.生产实绩数据收集及分析

7.改善专案推进及管理

业务主管的职责篇七

1、根据销售备料订单、内部订单及原材料信息等制作《物料需求计划表》和进料计划;

2、负责跟催物料，确保物料按指定时间准时到位，满足生产计划及交货需求;如有异常,及时知会主计划，以便作生产计划调整，并更新最新交期;

3、负责核对bom表用量，对有异常的bom用量须向工程和生技提出，要求核实;

4、负责监查仓库安全库存物料的正确性，根据订单状况设定合理的安全库存物料数量;

5、根据物料需求的变动预估会造成呆滞的状况及时知会相关部门作预警并提报相关材料状况;

6、每周分析材料呆滞原因，对呆滞材料的可利用性进行评估并进行合理化建议;

7、每周需提供《物料交货及时率》，每周统计规格物料开发进度;

8、与部门内人员的相互协调与沟通，及相关部门的沟通;

9、部门主管、经理交代的其他待办事项。

业务主管的职责篇八

1.资产管理制度修订及完善

2.资产申购审核

3.资