运输可行性报告

:..运输可行性报告篇一：道路运输可行性报告XXX运输有限责任公司XXXXXXXXXX日，注册资金XX亿元，主要经营：铁路货物运输和客运、铁路运输代理、煤炭运。公司拥有铁路干线XX公里，电气联锁车站XX处，C64K车XX辆，XX、XX、XXXX海关监管区一处。目前公XX万吨/年的货物铁路运输力气，远期可实现XX万吨/年的运力；XXXXXXXX*10/a的规模。随着XXX集团改革转型进展，所需外购原料逐年增加 ，对汽车运输需求也随之增长，仅 XXX矿产品至XX公司厂区的运量每年就达XX万吨，还可开展XXXXX大路运输、XX集团内部短倒等业务，有较为宽阔的市场前景。XXX有限责任公司目前自有货车XXXXXX1文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.:..7文档收集于互联网，如有不妥请联系删除.辆以上大吨位汽车，年汽运力气可以到达XX万吨以上托XX集团公司，具有长期稳定货源。XXXX运输有限责任公司二0 —四年三月一日4篇二：道路交通运输可行性报告一、根本状况1．工程单位根本状况点：：650233联系：8法人代表姓名：虞康人员：XX502．工程负责人根本状况姓名： XXX 专业：联系：3.工程类型：国际道路一般、大件货运4．工程范围：道路普障。工程设想：投资规模：400100200万元，固定资产100万元；流淌资金100万元；第一年创利50万元；投资回收期为两年。整体规划该工程宗旨为建立国内道路货运物流为中心〔种物流形式之一〕有三种类型：a.生产企业为自身产品直接销售给消费者的配送物流中心；b.流通企业作为本身经营的一种方式，以扩大销售的物流；c.及其他需要作为经营的一种物流方式。家集货物、搬家等集合型专业物流公司。工程打算：该工程估量在全国设立7—10家分公司，各分公司辐射低公司自身运作本钱。资金投入可以分期、分批，边运营，边建设。结论：该工程预定第一年总收入为 50万人民币。中国XX年物品年物流额已到达1687亿。假设为此作货运，货运需求应为50亿/年〔以销售额的3%计〕。目前中国道路物流货运专业公司，推断该工程市场可行。该工程立足于打破传统代理制，实现通路变革，节约的30—40%的中间环节利润，可以支撑自身货运物流经营品牌直销到终端“技术”可行，即有可操作性。可以收回，一个分公司的第一年利润为50万元人民币，收益率为64.1%，故我们推断该工程效益可行。大，的进展方向，会产生较好的经济效益和社会效益。2.1 工程的提出，力求通路维接到自运。本世纪以来，各个国家始终为之困扰的问题。进入80年月以来，构成严峻威逼。2.1.2 道路运输可行性报告范文路运输许可证可行性争论报告联系人：联系：日期：工程简介年七月十二日，企业注册资金500万元人民币，是兖矿集内现拥有员工近百人,;30,95%以上是长途车。输风险。工程负责人：，煤炭运输公司成立的选址公司建设条件本工程总占地面积：50亩。包括：制造车间、露天堆场、大型停车场、网络调度、治理办公室。室、职工食堂，共用地10亩。3机33台。公司效劳策略1、物流效劳全程化全程效劳(TotalLogistics)的效劳理念是现代物流的主要特2、与电子商务互为支撑随着Internet电子商务业务。3、物流社会化公司治理策略(CustmerService)、外协(Outsourcing)、战(ThirdPartyLogistics)络把握是物流施，这就是外协；在对外交易活动中，企也是企业物流治理中所关注的重要方面。1、供给链一体化:..除除供给链治理〔SupplyChainManagement,简称SCM是连成一个整体的功能网络构造治理模式。2民经济体系中的一个重要组成局部，不仅承袭了原来的物资储运部门和企业内部物流的功能，而且还依据现代经济的要求拓展出很多的功能，这就使得现代物流治理的任务变得简洁和困难，物流治理所涉及的信息量也格外浩大，反响必需准时准确。如何利用现代化的通讯、网络和计算机技术来有效处理信息，利用信息指导物流活动和相关的商3存规划以及物流信息系统规划等。营销策略10文档收集于互联网，如有不妥请联系删:..11文档收集于互