医疗质量医疗安全考核评分标准

****县医疗质量、医疗安全考核评分原则（人民医院）项目考核内容考核原则与扣分原则1、科室医疗质量安全管理与持续改善（30分）科主任按规定开本科室科务会（5分）科主任每月最少开2次科务会，统计在科务会统计本中科务会统计内容要贯彻，要在科室后续管理中有体现，贯彻效果要在下次科务会统计中有统计无会议统计不得分有会议统计，无参会人签名或无贯彻证据扣5分2、质控员按排班规定准时参加每月质量考核工作（3分）3、科室排班考勤统计完整（2分）4、a.有科室人员品字架构图（医疗、护理）（2分），职责分工（1）科室人员紧急替代方案（1分）b.科室评审工作小组组长、组员、联系员明确，职责清晰（2分）c.按二甲复评规定建设科室人员档案（2分）查看《医疗质量安全管理与持续改善统计本》5、业务学习和全员培训（三年以上副主任医师不用参加）（12分）a.各科室“三基三严”培训季度计划（1分），全员服务质量和安全教育培训所用材料（自行准备）（1分）b.“三基三严”培训考核档案完备真实，有每人参加考试的试卷等（1分）c.业务学习本统计全员服务质量和安全教育培训、重点文献学习、核心制度学习等内容，参加培训人员签字，规定参加培训率达100%（1分）d.业务学习统计本（8分）科室业务学习统计本规定每月最少统计4次，每缺1次扣2分。每次统计内容空洞或抄书扣1分考核档案完备真实得分原则为：有真实考核试卷（理论、技能），最少1季度考1次可得分，无试卷或试卷不真实不得分。安全培训学习统计最少1月1次，可得分，无统计不得分2、医疗核心制度知晓状况(10分）16项核心制度知晓性考试准备核心制度试卷，随机抽考1名住院医师、1名主治医师现场闭卷考试。按得分折算分数3、会诊制度（10分）1、科室有会诊统计本，统计涉及其它科室来本科室会诊及本科室去其它科室会诊有关信息（会诊病历号、所在科室、会诊时间、目的、解决意见、贯彻状况）。（共3分，无会诊统计本不得分，统计不完整每处扣0.5分）2、会诊申请单内容填写详实，请会诊目的明确（1分），签发无代签名（1分）3、检查会诊申请单请会诊时间和会诊到位时间，会诊到位时间符合规定（1分）会诊医师未写时间扣分。4、检查会诊后医嘱贯彻状况（1分）5、检查会诊意见及医嘱与否在在病程中有体现（1分）6、会诊申请单会诊医师意见填写具体，有指导意义（1分）7、会诊医师须是主治及以上医师（1分）。抽查3份病历，内科为住院10天左右病历，外科为术后病历4、三级医师负责制（5分）内科为住院10天左右病历，外科为术后病历1、检查科室医疗分组与否有三级医师框架（1分）2、检查运行病历中与否有三级医师查房（2分）3、检查运行病历中诊疗计划（1分）、特殊检查（1分）与否有上级医师审核确认根据科室实际状况，1份病历缺1级医师查房扣0.5分；上级医师查房统计中未体现的1份病历扣2分5、查房制度（5分）1、检查科（副）主任（主任医师）查房与否做到1-2次/周。（1分）2、检查主治医师及以上职称医师查房与否有病人病情分析及诊疗方法的具体安排，并在病程统计中体现。（1分）（1份不合格扣1分）3、检查主治医师或以上职称医师在病人入院48小时内与否查房统计（2分）（1份不合格扣2分）4、病程统计上级医师签名（1分），发现1处无签名扣1分，累至扣至4分病历同上6、医嘱制度（5分）查医嘱改动与否在病程统计中有统计阐明，1处无阐明扣2分。病历同上7、危重病人急救制度（5分）1、检查病危、病重运行病历病危、病重医嘱下达与否及时、级别适宜（1分），1份不及时、或级别不适宜扣1分2、检查有无急救统计（1分），统计与否在急救结束后6小时内补记完毕（2分），检查急救与否有上级医师参加急救（1分）1项不符合扣1分8、疑难危重病例讨论制度（5分）检查病房疑难、危重运行病历的病历讨论制度执行状况（5分）a.规定疑难、危重（1周以上诊疗不明、病重、病危病人）病例进行病例讨论（3分），规定1月最少统计2次，漏讨论1例扣1分，累计扣至3分。b.病例讨论规定有各级医师参加讨论、必要时请护士长及责任护士参加，最后主持人审核签字确认（1分）根据科室实际状况，1次讨论缺1级医师扣0.5分，缺主持人审核签字扣0.5分，累计扣至1分。c.病例讨论应有主持人结论性意见（1分）。1次讨论缺主持人结论性意见扣1分检查全科全部疑难、危重运行病历9、值班、交接班制度（10分）1、对照科室排班表，检查在岗状况，科室内一定要有值班医师（2分），值班医师外出或手术但无替班者不得分。检查值班人员与否符合资质（1分）2、检查排班表，看二、三线人员与否有明确注明（1分）。无明确注明扣1分3、询问值班人员与否知晓二线、三线听班人员姓名及电话号码（1分）。不知晓姓名扣0.5分4、规定病重、病危等重点病人、当天入院、出院、转入、转出病人进行交接（2分）5、交接班统计本每项0.2分（2分）6、检查2名床边交班病人（1分）检查办法：对照运行病历检查交接班统计本，按上述规定，漏交一名病人扣0.5分，累计扣至2分。检查办法：交接班统计缺1次（1个白班或1个夜班）扣0.5分，累计扣至4分。交接班统计多数内容简朴，未能交代病例要点和注意事项、未统计病情变化和解决通过的，扣2分10、患者病情评定（6分）新入院患者与否在入院24小时内进行了评定，无则直接扣6分11、危重患者收治、转科制度（9分）1、查科室中转入患者有无转入统计（3分）2、查有无告知患者、家眷及订立意见（3分）3、查转出前与否有有关科室会诊意见（3分）查一份转入转出病历12、医疗技术临床应用管理制度（5分）规定有创操作迈进行病情告知，并订立知情同意书（3分），规定高风险有创操作迈进行术前讨论（2分）13、患者知情同意（10分）1、规定入院统计规范应用病史属实，病人或亲属签名及订立日期无漏项（4分）2、规定病历中病情告知书、授权委托书、手术同意书、输血合同书和特殊检查、贵重药品、使用高值耗材知情同意书等病情及治疗所需的知情同意书、告知书齐全（6分）抽查运行病历2份，发现入院统计1例患者或授权亲属漏签扣1分，无订立日期扣1分，累计扣至4分。应含有的同意书、告知书缺1项（或告知书签字不齐全）扣1分。累计扣至6分14、医患沟通制度（5分）1、随机询问1名患者或家眷与否知晓主管医师（2分）2、随机询问1名患者或家眷与否知晓贵重耗材价格、曾应用医保、新农合报销目录外的项目知晓状况（1分）3、除去有保护性医疗规定的患者，随机询问1名患者或家眷与否理解疾病状况、治疗状况（2分，每项1分）单病种、临床途径（10分）单病种质量管理（5分）诊疗质量指标：出入院诊疗符合率、手术前后诊疗符合率、临床与病理诊疗符合率；大型设备检查阳性率（CT、MRI、X线）（1.5分）2、治疗质量指标：好转率、病死率（1.5分）（一项达不到原则扣至1.5分）3、效率指标：平均住院日、术前平均住院日（1分）（每项较前升高，可直接扣至2分）（4）惯用指标：平均住院费用、手术费用（1分）（每项较前升高，可直接扣至2分）临床途径质量管理（5分）1、效率指标：平均住院日、平均住院费用（1分）（每项较前升高，可直接扣至2分）2、上月度符合进入临床途径的患者入组率≥50%（2分）3、上月度符合进入临床途径的患者完毕率≥70%（2分）16、医疗不良事件、药品器械不良反映上报（15分）1、按规定进行医疗不良事件上报工作（7分）2、按规定进行药品、器械不良反映上报工作，并在病程统计中统计。（8分）17、日常病历书写及时性（5分）未按《湖北省医疗机构病历质量考核评分原则》有关规定时间完毕病历书写，每份丙级病历扣5分，非丙级病历扣2分18、危急值报告及解决方法（5分）1、规定科室医师熟记危急值定义、惯用项目数值、报告程序。规定《危急值报告及解决方法登记本》填写完整检查《登记本》近来30天登记资料，1次接听统计不完整扣0.5分2、提问当班医师危急值定义、惯用项目数值、报告程序，提问2人，1人次回答不完整扣0.5分，回答不出扣1分19、科室质量与安全管理小组工作（10分）1、科室有科室质量与安全管理小组，科主任为第一负责人（0.5分）,制订小组职责（0.5分），质管小构组员接受质量管理学习培训，有学习培训统计（0.5分）。2、有科室医疗质量与安全管理计划（0.5分），科室有每月医疗质量安全控制重点（0.5分）。3、月质控病历100%（1.5分）；每七天抽查3项以上核心制度状况，每月16项核心制度必须抽查1遍（1分）。4、科室质量与安全工作每月一次自查有统计（1分）；每月对科室质量安全控制状况进行认真总结，填写每月科室医疗质量安全管理与持续改善工作总结，综合本月全部质量安全控制信息对月度自查发现的问题，科室质量与安全管理小组会议讨论，提出改善方法，有工作贯彻，持续改善有成效（2分）5、有对本科室有关质量与安全指标的资料收集与分析（1分）6、能够运用质量管理办法与工具进行持续质量改善（1分）20、临床输血管理（10分）1、严格掌握临床输血指征（或输血适应症）并记入病历（2分）2、病人实施输血治疗前，经治医生应向病人及家眷（代理人）告知输血目的，可能发生的不良反映和经血液传输感染疾病的可能性，医患双方共同订立《输血治疗同意书》（1分）3、病人同意输血后，经治医生应根据规定填写《输血申请单》按规定审核签字后报送输血科（1分）4、输血前要进行“输血前五项”检查（1分）5、输血过程统计（涉及护理接受输注时双签名、输血过程观察及护理统计，医生应根据输血护理统计单把输血过程记入病历，有无输血不良反映都应统计并反馈到输血科）（1分）6、输血不良反映回报（有无输血不良反映都应填写输血不良反映回报单，如有不良反映，应交代清晰解决方法）（2分）7、输血疗效评价（病历中必须有此统计，输血无效时应阐明因素及解决方法）（2分）输血过程统计（涉及护理统计及病历统计）输血疗效评价输血不良反映回报21、医疗投诉(15分)一起投诉事件责任科室不主动配合、激化矛盾，扣2分一起无效投诉事件（提前上报者不扣分），扣1分一起有效投诉事件，扣2分一起投诉事件，赔偿≤1万元，扣3分一起投诉事件，赔偿＞1万≤3万元，扣4分一起投诉事件，赔偿＞3万≤5万元，扣5分一起投诉事件，赔偿＞5万≤10万元，扣8分一起投诉事件，赔偿＞10万元，扣15分22、临床科室医院感染管理质量（20分）一、组织管理（2分）1、科室有医院感染管理小组，职责明确。2、院感制度健全，医务人员熟悉本岗位有关的院感工作制度、流程等。2、每月自查并对资料进行汇总分析，每六个月组织召开院感专项会议一次。一项不合规定扣0.2分考核一人不合格扣0.2分二、培训（2分）1、本科室医务人员医院感染培训率100%。2、医务人员按规定参加院感科组织的院内培训和考试。一项不合规定扣0.2分三、手卫生规范（2分）1、科内洗手池、洗手液、干手设备、洗手图等洗手设施设备齐全。2、洗手液、快速手消剂、干手纸使用量与实际工作量相符，启动的手消毒剂注明启动及失效时间。3、医务人员手卫生知识知晓率100%；手卫生依从性100%；洗手对的率100%。4、每月对手卫生规范执行状况进行监督检查，有整治方法。一项不合规定扣0.2分考核一人不合格扣0.2分四、职业防护（1分）1、诊疗操作中严格执行原则防护，医务人员根据工作危险程度采用分级防护，方法适宜。2、防护用品配备齐全、足量、定点放置，医务人员能对的使用。3、凡接触血液、体液、分泌物、排泄物等物质以及被其污染的物品时应戴手套。4、医务人员对职业防护和职业暴露处置知晓率100%。一项不合规定扣0.2分考核一人不合格扣0.2分五、消毒隔离（6分）1、无菌物品使用期内使用，一次性用品不重复使用。2、按产品阐明书对的使用消毒液，消毒器械。3、对传染病及多重耐药病人采用有效隔离防护方法，全部转院、出院及死亡病人必须通过终末消毒解决，甲类传染病死亡病人报院感科监督解决。一项不合规定扣0.2分考核一人不合格扣0.2分六、多重耐药菌感染管理（2分）1、执行《多重耐药菌医院感染管理规章制度》，对MRSA、泛耐的鲍曼不动杆菌、铜绿假单胞菌等感染病人采用对应方法：1)开出接触隔离的长久医嘱。有条件的单间隔离，最少做到床边隔离，有接触隔离标记；2)加强手卫生；3)普通医疗器械、用品如听诊器、体温表和血压计等应专人专用；4)病人使用过的器械和用品、周边物品和环境需每天(或每次)消毒；5)医务人员做好个人防护；6)病人标本及废物运输应用密闭容器。7）按规定登记。2、医务人员知晓《多重耐药菌医院感染管理规章制度》有关内容。一项不合规定扣0.4分考核一人不合格扣0.2分七、医院感染病例监测（2分）1、散发院感病例应24小时上报院感科，科室医院感染病例漏报率0。2、医务人员对医院感染暴发报告流程和处置预案知晓率100%，科室发生2例疑似医院感染病例，立刻电话报告院感科。3、多个医院感染监测指标合格。一项不合规定扣0.2分考核一人不合格扣0.2分八、卫生学监测（1分）1、含氯消毒剂应每日监测浓度，戊二醛应每七天监测浓度并统计。2、环境卫生学及消毒灭菌效果监测成果应全部合格。一项不合规定扣0.2分九、医疗废物管理（2分）1、医疗废物收集点相对独立，有医疗废物标记。2、使用专用包装袋（盒）分类收集医疗废物；针头等损伤性物品必须装入锐器盒；医疗废物专用包装袋（盒）出科室时必须填写医疗废物标签（科室、产生日期、类别等）。3、交接登记统计完整，资料保存3年。一项不合规定扣0.2分23、抗菌药品临床应用管理（12分）1、科室抗菌药品使用率控制在规定范畴内。（2分）考核办法：抽取10份出院病历进行统计，不达标者扣3分。2、科室抗菌药品使用强度控制在规定值内。（2分）考核办法：抽取10份出院病历进行统计计算，不达标者扣3分。3、特殊级抗菌药品使用规范（8分）特殊级抗菌药品使用病程统计须有具体使用指针和会诊统计；认真填写特殊级抗菌药品申请单并留存病历；使用特殊级抗菌药品病原学送检率＞80%。考核办法：无病程统计、会诊统计扣2分，统计不完全扣1分；未填写特殊级、抗菌药品申请单扣2分；使用特殊级抗菌药品病原学送检率＜80%扣2分5、Ⅰ类切口抗菌药品使用率控制在30%以内，其中，甲状腺、乳腺、腹股沟疝、关节镜检查、颈动脉内膜剥脱、颅骨肿物切除、白内障手术使用抗菌药品使用率≤5%。24、基本药品使用管理（3分）认真执行国家基本药品政策，优先使用基本药品目录。各科室使用基本药品比例≥30%以上。（3分）考核办法：看药剂科统计科室基本药品使用比例状况达标者扣3分。25、病历管理（5分）1、出院病历准时归档评审A级指标：出院病历在2个工作日之内回归病案科≥95%，在7个工作日之内回归病案科100%。超出7个工作日未归档1份病历扣0.5分2、评审A级指标：病案甲级率≥90%，无丙级病历，丙级病历直接扣5分3、住院病案首页应有主管医师签名，应列出患者全部与本次诊疗有关的诊疗与手术、操作名称。病案首页重要诊疗及重要手术、操作选择合理性（2分），病案首页重要诊疗及重要手术、操作选择合理率≥90%，得10分，每减少5各百分点扣1分，10分扣完为止。医师签名不完整1处扣1分。1、出院病历超出7个工作日未归档累计扣分不设上限2、乙、