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文档简介
第6页共6页施工队伍管理方案及安全施工方案模板1.
发生高处坠落事故,应马上组织抢救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克,去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20°,尽快送医院进行抢救治疗。在搬运和转送过程中,颈部和躯干不能前屈或扭转,而应使脊柱伸直,绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法,以免发生或加重截瘫。2.
出现颅脑损伤,必须维持呼吸道通畅。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸人,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。3.
发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎。搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。4.
发现伤者手足骨折,不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹片等。5.
动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸。同时,密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。施工队伍管理方案及安全施工方案模板(二)交通事故预防措施(1).加强车辆保养,定期检查车辆安全设施配备情况、车辆轮胎磨损状态,将安全隐患消灭在萌芽状态。对安全状况不合格的车辆,不允许上路行驶。(2).遵守交通规则,倡导和创造良好的道路交通秩序,提供安全有序、畅通和谐的工作和生活环境。做到遵守交通规则,文明出行。(3).加强安全教育。进一步对汽车驾驶人员加强安全培训和教育。禁止酒后、疲劳驾驶和违章超速行驶,禁止在恶劣天气、恶劣路况强行行驶,确保人身、车辆安全。(4).通信工程路面施工,应取得交通管理部门的许可,并按照规则设置好施工安全警示路障,做到文明施工。(5).夜间施工,应设置有红灯警示,安全警示筒(路锥)路障应达到有反光效果。交通事故的应急救援①.当发生了交通事故,首先要做好事故现场的秩序维护、遇难人员营救、必要的公众隔离、保证交通畅通等。②.立即向单位领导报告,向有关(交通管理)部门报告。交通肇事电话:122医疗急救电话:120③.做好事故现场控制,严防次生灾害再发生。④.配合做好保护现场、配合调查和举证工作。9)施工项目建议(环境保护)在工程的实施过程中,环境保护非常重要,是否能保护工程实施现场以及附近的环境,不仅关系到周围居民的生活,还会影响到施工单位的整体形象,因此项目负责人部将制定并实施减少扰民、降低环境污染和噪音的环境保护措施如下:1、我们在工程实施中,将严格遵守国家环境保护部门及本工程有关环境保护的相关要求和规定,有责任采取有效措施以预防和消除因施工造成的环境污染,并对工程范围以外的土地及植被注意保护,保证业主避免由于环境污染而承担索赔或罚款;2、我方承诺,我们的生产、生活设施符合环境保护要求,并接受当地政府及有关部门的监督;3、现场施工人员进行开挖作业时,保护好草皮、树木等植物不被破坏,若确需要开挖草皮和树木,应首先征得业主方同意,并在开挖回填后恢复原有草皮和树木,并保证其完好存活,在开挖时,采取支撑或保护措施,避免损坏附近建筑物;4、在施工过程中,避免扬尘、排污、噪声、材料露失给周围居民和环境造成的伤害,承包人理解,由于上述原因造成的损失将由承包人负责;5、施工场所环境清洁,地面干净,无烟头,杂物等。材料、设备等堆放合理,各种物资标识清楚,排放有序,并要求符合安全防火标准不影响交通和设备的运行维护。6、施工用电及管道系统要布置合理、安全,场地排水与消防设施完备。能够满足施工需要。7、施工设施完整,布置得当,环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁,布置整齐。有关职责、制度、规定上墙。8、施工道路应保持畅通,设置明显的路标,不在路边堆放设备、材料等物品,因工程需要切断道路前,必须经总承建单位施工主管部门批准,并采取相应措施后实施,以保证正常交通。尤其要保证消防通道畅通无阻。9.施工区范围内的沟道、地面无垃圾、每个作业面都作到”工完料尽场地清”。剩余材料要堆放整齐、可靠,废料及时清理干净。本工程施工应有事故应急预案措施,一但发生危害工程安全、工程进度和工程质量的事故时,我们将采取必要的抢救措施,并立即暂停此项目和与项目有关的项目的施工。质量施工发生后,我们将以最快的方式,将事故简要情况报监理工程师,并采取必要的抢救措施。在监理工程师视察了事故现场后,立即上报并提出处理意见,我们将按照监理工程师的指示消除事故发生的危害和影响,并查明原因。按照事故处理“三不放过”(找不出事故原因不放过、事故责任人和广大职工受不到教育不放过和没有指定出防范措施不放过)的原则,履行监理规范中关于事故处理的流程。施工队伍管理方案及安全施工方案模板(三)一般事故应立即启动如下应急救援程序①.现场第一发现人→现场安全员→现场负责人向所在部门报告。②.现场负责人:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。③.现场应急救援负责人:组织施工单位、监理部人员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通。较大事故立即启动如下应急救援程序①.现场第一发现人→现场安全员→现场负责人向所在部门报告。②.现场负责人:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。③.现场应急救援负责人:组织施工单位、监理部人员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通。④.部门经理对本部门安全事故应急救援负有全面领导责任。⑤.认真贯彻、执行、完成公司下达的各项安全事故应急救援工作任务,要求和规定。⑥.进行本部门员工的安全事故应急救援培训的监督、管理,经常组织本部门的安全检查,消除事故隐患,制止违章行为。⑦.发生安全事故及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。重大事故立即启动如下应急救援程序①.现场第一发现人→现场安全员→现场负责人向所在部门报告。②.现场负责人:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。③.现场应急救援负责人:组织施工单位、监理部人员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通。④.部门经理对本部门安全事故应急救援负有全面领导责任。⑤.认真贯彻、执行、完成公司下达的各项安全事故应急救援工作任务,要求和规定。⑥.进行本部门员工的安全事故应急救援培训的监督、管理,经常组织本部门的安全检查,消除事故隐患,制止违章行为。⑦.发生安全事故及时上报,并认真分析事故原因,提出和实现改进措施。⑧.工程部经理协助总经理履行各项安全事故应急救援职责,指导、监督公司各部门落实安全生产工作情况,为公司安全生产工作提供决策意见。特别重大事故立即启动如下应急救援程序①.现场第一发现人→现场安全员→现场负责人向所在部门报告。②.现场负责人:控制事态保护现场组织抢救,疏导人员。③.现场应急救援负责人:组织施工单位、监理部人员进行现场急救,组织车辆保证道路畅通。④.部门经理对本部门安全事故应急救援负有全面领导责任。⑤.认真贯彻、执行、完成公司下达的各项安全事故应急救援工作任务,要求和规定。⑥.进行本部门员工的安全事故应急救援培训的监督、管理,经常
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