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文档简介
工程部职责与职能工程部分负责工程施工的日常管理和现场管理工作。负责审定施工单位编制的施工组织设计工作。负责工程质量管理,落实年度工程质量计划指标,组织对工程质量事故的技术处理。负责竣工图纸的整理工作,健全工程档案资料的管理。对施工现场的安全生产和文明施工负责管理。参加设计交底,图纸会审,负责工程定位放线,工程质量实测、隐蔽工程验收、签证工作。负责各项工程的质量检查验收以及原材料、半成品等进场验收。现场代表作为派驻现场的工作负责人,对所承建的工程负责总体协调,对内、对外起到承上启下,相互沟通作用。计划1、负责编制月份工作计划和工程形象进度计划,每月30日以前编制完成。2、协调工程建设过程中的相关事宜,定期组织并牵头召开工程例令,布置工作,督促和落实各部完成任务情况。3、负责下达工程形象进度计划,审核各施工单位完成工程进度和施工产值,为拨付工程款提供依据。4、办理开工前的招投标工作,审核施工单位资质、营业执照、调查施工单位等施工机具、建架质量、管理水平、所承建的施工项目等。5、办理工程开工、施工通知单、报告等手续。三、统计报表与图纸存放认真执行国家《统计法》,遵守统计纪律,实事求是反映情况。及时、准确、真实的收集资料为领导决策提供依据。负责年、季、月份的综合统计报表,定期向上级主管部门呈报。负责施工图纸,变更签约的存放,做到及时无误。配套管理制度技术管理认真学习自己主管项目的技术知识,学习相关的新技术规范,及行业规范,严格执行各种规范与各项规章制度,对所负责的工程严格按有关规范进行,严格管理。对新建工程项目开工前认真审核图纸,并做好图纸会审前的准备工作,对图纸未符合要求及与土建等发生矛盾时,在图纸会审前提出修改意见,并做好会审记录,以确保工程施工时避免不必要的损失,使工程顺利进行。积极推广新技术、新工艺,将各专业中的新技术、新工艺尽早在我们的工程中应用,以使经济上、效益上、质量上有一个较大的提高。质量管理严格抓各项工程的质量工作,对于未符合质量技术标准的现象应马上制止,发现质量问题应坚决要求施工单位予以整改。负责办理并组织专业公司对拆迁地段的停电工作。负责办理并组织拆迁地段地下电力、电缆和地上电力线路杆、塔的移设和拆除工作。负责办理工程项目的临时用电指标申请和工程施工。依据建设项目用电容量,负责办理用电手续。参与工程项目施工图设计审核,并会同有关部门草签施工合同,审核施工图预算工程量。建筑项目竣工,室内电气设施质检合格后,办理安装电度表,外配电网送电。工程竣工一个月内将施工图及文件资料整理后移交有关部门。(二)、电讯配套负责办理并组织拆迁地段地下电缆及地上通讯线路杆、塔的移设、和拆除工作。参与工程项目的初设和施工图设计审核,并合同有关部门草签电讯外网设计的施工合同,审核施工图,预算工程量。负责办理并组织施工现场及建设项目的电讯配套手续及设计与施工。建设项目竣工后,室内话线质检合格后,负责组织调试电讯外网与内网联通,并向有关部门移交档案资料。(三)、煤气配套负责办理并组织拆迁地段的煤气停断,并组织地段的地下煤气管的移设。参与工程项目的初设和施工图设计审核并会同有关部门草签煤气外网设计和施工合同。审核施工图预算及工程量。依据建设项目所提供的煤气量,办理煤气手续及委托设计与施工。建设项目竣工后,室内煤气设施质检合格后,办理安装煤气表及外煤气管网送气。工程竣工后,并向有关部门移交档案资料。(四)、供水配套负责办理并组织拆迁地段的停水工作。负责办理并组织拆迁地段地下供水管移设。参与工程项目的初步设计和施工图设计审核,并会同有关部门草签供水外网设计及施工合同,审核施工图预算及工程量。负责办理并组织施工现场及建设项目的用水手续及设计和施工。建设项目竣工后,室内设施质检合格后,办理安装水表。供水界限:负责从上水外管网至建筑物室外上水引入管接口及室内上水设施。工程竣工后,月内将施工图及文件资料整理后移交有关部门。(五)、排水负责办理并组织拆迁地段地下排水管网设施的移设。参与工程项目的初步设计和施工图设计审核并会同有关部门草签排水合同,审核施工图预算、工程范围与化粪池外出口接市政管网。工程竣工后,一个月内将施工图及文件资料整理后移交有关部门。(六)、设备管理根据设计要求,选定设备规格、型号或选用同性能的代用设备。对不同厂家的设备进行质量、经济技术进行比较,制定选购方案,报公司领导审批。依据公司领导批准的设备选购方案,会同有关部门草签
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