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文档简介

洛阳兰馨足道尊敬的洛阳兰馨足道各位领导及员工:

感谢您接受本次调研。我们受贵公司委托,提供股权激励下店落地定制咨询服务。

我们但愿通过本次调查,理解贵公司的管理风格和股权激励实施基础,您的意见对我们十分重要!

作为专业的第三方服务机构,我们会对此问卷严格保密,请您务必知无不言、言无不尽,反馈真实状况。

请根据您的独立判断,选择最吻合您想法的选项。如非特别阐明皆为单选题。

请实名填写完整后点击提交,我们会对公司全部员工的意见进行统计、归纳、分析,根据大家的心声制订符合本公司的股权激励方案。

感谢您的主动参加和支持!姓名[填空题]*_________________________________您所在部门或店面?[填空题]*_________________________________您所在岗位是?[填空题]*_________________________________1.性别:[单选题]*○男○女2.年纪:[单选题]*○21岁及下列○22-28岁○29-34岁○35-39岁○40岁及以上3.在我司工龄:[单选题]*○6个月以内○1年及以内○1-2年以上○2-3年及以上4.职位:[单选题]*○公司高管○店长○店面经理○店面主管○技师○前台○财务○行政/人事/后勤/保洁○其它5.学历:[单选题]*○初中下列○初中○中专/高中○大专○本科及以上6.您看好公司的发展前景吗?[单选题]*○非常看好○比较看好○普通○比较不看好○非常不看好7.您认为公司现在的优势是什么(可多选,限选三项)[多选题]*□领导班子能力强□服务好,口碑好□品牌出名度高□运行管理能力强□产品和服务的研发/创新能力强□拥有较多高素质的技师□内部管理能力强□资金实力雄厚□领导人高瞻远瞩□营销策划/宣传能力强□其它_____________8.您认为公司现在的重要劣势有哪些(可多选,限选三项)[多选题]*□发展目的不清晰□领导班子集体智慧发挥不够□地理位置影响发展空间□行业竞争越发激烈□运行成本过高□市场认识局限性□管理人才短缺□市场营销能力局限性□高素质技师缺少□人才流失严重□激励机制不到位□缺少原则运行体系□其它________________组织体系调研9.公司及店面现在的组织架构设立合理吗?[单选题]*○非常合理○比较合理○普通○比较不合理○非常不合理10.公司及店面现在的规章制度和流程完整吗?[单选题]*○非常完善○比较完善○普通○比较不完善○非常不完善11.公司及店面现在的岗位职能、权限划分明确吗?[单选题]*○非常明确○比较明确○普通○比较不明确○非常不明确12.本部门各岗位的工作职责清晰吗[单选题]*○非常清晰○比较清晰○普通○比较不清晰○非常不清晰13.各部门之间与否沟通顺畅,与否存在“各自为政、各扫门前雪”的现象[单选题]*○这种现象很严重○这种现象比较严重○普通○偶然有这样的现象○不存在这样的现象14.管理层及员工与否都乐意为公司操心,与否存在“碰到事情踢皮球”的现象[单选题]*○这种现象很严重○这种现象比较严重○普通○偶然存在这种现象○完全不存在这种现象15.店面领导层和团体执行力如何?[单选题]*○非常强○比较强○普通○比较弱○非常弱薪酬绩效体系调研16.与公司或店面的其别人相比,您对现在对自己的收入满意吗?[单选题]*○非常满意○很满意○普通○很不满意○非常不满意17.与您在其它公司或门店相似岗位的朋友相比,您对现在对自己的收入满意吗?[单选题]*○非常满意○很满意○普通○很不满意○非常不满意18.与您自己现在的付出相比,您对现在对自己的收入满意吗?[单选题]*○非常满意○很满意○普通○很不满意○非常不满意19.对于公司现在给您的福利待遇(如休假、节假日礼物等),您满意吗?[单选题]*○非常满意○很满意○普通○很不满意○非常不满意20.公司现在实施的绩效考核制度,能有效和科学的衡量出每个岗位、每个人的工作的成果和努力程度?[单选题]*○非常同意,是这样的○基本同意,尚有不科学的地方○普通,绩效考核形式化○很不同意,绩效考核很不科学○非常不同意,绩效考核没有必要21.公司及店面执行了公正透明的人员选拔、晋升和裁减制度[单选题]*○非常同意○基本同意○普通○很不同意○非常不同意22.您认为下列哪些方式能够更加好地提高大家的主动性和发明性?(可多选,限选三项)[多选题]*□收入提高□福利改善□职位晋升□在门店入股,能够参加分红□培训机会□领导承认□合理授权□流程优化□考核改善□对决策过程多参加□挑战性的工作□其它23.您对股权激励理解的程度是[单选题]*○非常理解○比较理解○普通○比较不理解○非常不理解24.您对公司及店面实施股权激励政策的态度是[单选题]*○非常赞同○比较赞同○普通,持观望态度○比较不赞同○非常不赞同25.您对个人获得公司或店面股权的盼望程度是[单选题]*○非常盼望○比较盼望○普通,持观望态度○比较不盼望○非常不盼望26.如果你有机会入股,股份收益占您年总收入(不含分红)的多少比例时,能够对你起到激励作用?[单选题]*○10%-20%○20%-30%○30%-40%○40%-50%○50%及以上27.如果获得股权需要您个人出钱,您对出钱的态度是?[单选题]*○宁可不要股份,也不乐意出钱○视个人支付能力出钱○视股权的预期收益出钱○视股权的预期收益和个人支付能力出钱28对于每个人股权的分派,您认为下列哪种方式更加合理[单选题]*○岗位重要性○个人工作能力○个人以往奉献○综合考虑岗位重要性与个人以往奉献○其它29.您认为最少工作几年以上的员工,才有资格参加股权激励?[单选题]*○3个月(含)以上○六个月(含)以上○1年(含)以上○2年(含)以上○3年(含)以上○其它30.如果您本次有幸被选中,本次能够参加入股,您盼望多久分一次红利,获取入股收益?[单选题]*○1个月○1个季度○六个月○1年31.如果您本次有幸被选中能够参加入股,您乐意拿出多少钱出来入股?[单选题]*○1万下列○1-3万○3-5万○5-10万○10万-15万○15万-20万○20万及以上32.如果您有幸入股,入股1万元,每年能分红多少钱,你就觉得满意了。[单选题]*○1000元下列○1000元—元○元—3000元○3000元—4000元○4000元—5000元○5000元—6000元○6000元以上33.如果您将来在公司每年的年总工资加股权分红超出20万,您会把这些钱花在哪些地方?[单选题]*○存在银行○买车买房○提高生活品质,如旅游等○继续投资在公司开的新店○购置银行理财○放高利贷○炒股○给孩子提供更加好的教育条件34.如果您本次有幸被选中,能够参加入股,您能与公司携手一起创业发展几年?[单选题]*○1年以内,我有可能离职○1年○2年○3年○3-5年○5年以上35.您现在在公司的年总收入是多少?[单选题]*○5万下列○5-9万○10-14万○15-19万○20万以上36.对于入股后的账务透明度问题,您的态度是?[单选题]*○我100%信任老板,压根不用紧张那个○出于门店安全考虑,账务不需要公开○账务需要对股东公开○我对老板没有信心,每月均需要核查账务37.您能入股,最重要的因素是?[单选题]*○能拿出来钱○乐意和公司长久发展○相信老板能带领大家赚到钱○有信心提高店面效益,获取高分红○公司平台口碑好,看好内部创业○暂不入股38.对于入股,您最大的顾虑是?[单选题]*○没顾虑○手上钱少○最多干2年○家人不支持○投资回报率达不到预期○其它39.据您理解,您身边的同事最有可能会由于什么因素而离开(可多选,限选两项)[多选题]*□公司政策和行政管理不合理□与上司关系解决不好□工作环境差□薪酬待遇不满意□个人生活因素□店面文化和氛围不好□工作的保障性不够□个人发展空间不够□其它____________40.公司及店面有良好的个人发展和成长的机会?[单选题]*○非常同意○比较同意○比较不同意○非常不同意41.您个人与否有其它发展计划?[多选题]*□成为公司店长,挑战业绩□在门店提高技术,实现成长□保持现状,稳定就好□想开店,挑战自己□不打算干这个行业了□不打算在本地发展□其它42.您认为公司及店面面临的最大管理问题是什么(可多选,限选三项)[多选题]*□部门及岗位职责不清□制度流程不完善,管理不到位□部门及岗位间协调、沟通不畅通□公司文化不健全□没有人乐意承当责任□员工素质与岗位不匹配□组织机构设立不合理□人才流失严重□员工对公司的归属感不强□员工执行力差□薪酬激励不到位□绩效考核不到位□其它____________43.公司及店面建立了较为强大的培训体系,并贯彻到位[单选题]*○非常同意○比较同意○比较不同意○非常不同意44.假定公司经营碰到问题,需要50万度过临时的难关,您乐意拿出多少钱,来帮公司度过难关?[单选题]

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