2022车站站长下半年工作计划范文

2022车站站长下半年工作计划范文一、全年工作情况回顾车站认真按照上作要求，组织职工进行了春运大会战、了路局直管站一次的生产力布局调整改革接了路局春车设备大检查，开展了安全专项整治、“大检查、大反思、大整治”等活动，通过了段季度检查、按照段要求站开展了“规范、提素、强三基”和“争创一流车站，建设安全标准示范线”大型主题活动，结合“三严”管理方针和“严、细、实真”的五字工作法，全了车站的各项管理制度，整体工作呈现出全面推进、发展的良好。全年车站共纠违___件，处理制止各类违章违纪差错等___余件，有效地促进了车站全年生产安全稳定。截止12月31日，车站实现安全生产___天，人身安全___天，完成客发___万人，完成年计划的___，运输收入___万元，完成年计划___。在段开展的两项大型活动中，均名列前矛，并获得段嘉奖___元。1、更新理念，准确定位，实现思路保安全生产力布局调整对新形势，作为车站第一负责人，我们班子成员审时深入分析改革调整带来的新、新情况，思想观念，及时确立了“一条主线、摇”的安全管理理念：即以创自控型班组活动为主线，落实新体制下安全生产的主体责任，增强班组安全管理的自控能力和独立作战水平。坚持“三严”的工作方针和“严、细、实、早、真”五字工作法，立际，把确保安全畅通，把好路局“东大门”一要务，抓关键、抓重点、题、抓落实章建制强基础，精细管理促规范，提升素质保安全。2、前移关口，积聚合力，夯实基础保安全一是整章建制，站。针对生产力布局调整后带来的新变新要求，车站结合段下发的各项规章制度以及车站实际情况，多次召开站务、职工大会，共商良策，建立健全了《车站管理十大制度》使职工有章可循、有规可依。初步形成了一套严密合理的安全，为规范管理、依法治站打础。二是规范管理，夯实基一方面加强管理，对局、段下类文电，及时进行打印分类档案化管理面落实各项会议制度，按照召开旬分析会、站务会、职工大会及各类专题分析会，对日常存在进行及时汇总分析，不断寻题根源，制实可行的整改措施，进行分工负责，确保各类问题得到有效解决。三是安全讲评，层层共保。安全讲评办法和一、二、七规定，充分经济杠杆的调节作用，促使干部职工达成“问题越早被发现、越早得到处理越好”的共识，提升了车站、班组自我管理的能动性。3、培养习惯，提升素质，打牢基本功保安全一是业务学习不坚持业务学习制度，按照段下达的季度素质达标计划和月度业务学习题，细化月度学习计划，二是班前提问不动摇。坚持班前规，提前布置提问题，问题涉站细》、重件及各类规章制度自觉背诵，理解含义，班前时，对所有进行提问，三是模不走样。以各岗位作业标准知应会为重按照每月每班不得少于3次的规定，坚持每周一小每旬一大练，每月验收一次，演效果，自行设定演练题目，段下发的《化作业光盘》不范作业标准，切职工的应急处理能。4、融入主题，立足实际，开展活动，抓好落实保安全一是认真开展“规范、提素、强三基”活动。按照精细化管理要求，在安全管理上做到“十个统一”、突出“三严”管理方针，狠刹“两违”歪风、促进的落实、不断增强安全基础，实现年度生产目标，全面部化活动目标，实行管理人员包保，倒排，通过_个月时间的整治，收到了良好的效果，在_月份段检查验收中，车站以优异的成绩夺得了团体第___名的好成绩，全站职工获得奖励达___元。二是扎实推进“争创一流车站，建设安全标准示范线”活动。___号文件要求，从强化“内实入手，对安全管理、控、站容站貌及定置化管理深入反思，深挖存在问题，分析根源，查出问题进行了分。带头行动，动员全站职工上手对站舍、玻璃窗、进站通场卫生死角、候车室天花板了全面清理影响站内运输安全的安全隐患问__道之间也铺设了盖，为安全了坚实基础。二、__年工作规划1、工作思路：树立“强化三基保畅通、内涵挖潜、开拓进取争一流”的管理理念，以安全统揽大局，坚持“严抓严管严考核”的工作方针和“严、细、实、”五字工作法，按照管理要求，不断规范职工作，提升职工业务水平，抓关节、抓重点、盯突出问题、抓工作落实，实现安全生产、旅客运输、路风及职工队伍的稳定，努力争流车站。2、目标要求：杜绝责任行车、人身事故和路风事件路外伤亡事故、火灾事故，大力减少职纪，全年段纠违章控制在___件以内。2022年，我站在县委、县政府的正确领导下、县交通局的大力持下，全站职一致，奋力拼搏，通过配合，努力工作完成了全年的各项生产任务，取得了社会效益和经。现将本年度工作总结汇报如下：一、主要工作()、生产经营情况2022年主要生产指标完成情况：发送旅客量28.5万人次.发送班次1.1万.实现利润56万元，完成全年计划指标的112%。()扎实做好安全管理工作，加大安全宣传力度。我站本着“以人为本、安全第一”的原则，把安全管理放在各项工作的重中之重，常抓不懈，防患于未然《祁连县汽车站安全管理办规定，严格制度，严格定期检格安全处罚，严格实行责任。把好进站营运手续与技术性能关，把好旅客进站行李检查关，把好车辆上站安检关。对所有进站车辆100%地建立了安全档案，签定了进站安全责任入安全管理范围。对车辆的二级维护、车辆保险、灭火器等有期限性的安全指标，实行定期检车辆安全指标不合格给予停改，对运营组织定期和不定期抽查，发现问题及时整改，杜绝隐患的发生。今年的“春运”“五一”“及夏季旅游旺季是车站客流的高峰期，运的“黄金期”，为了搞好2022年黄金周和旅游旺季的运输管理组织，确保安全快质高效，我们立足于早做准早做安排的，在严格各项管理程序的同时，“黄金周”期间，专门抽调基层一人充实一线，加大了站场理人员的力量，及时和运输协调好待班，严格执行车站“三不进站、站”的安全管理方针客运车辆进站安全管理关;严把客运车辆安全出站关;严格进站旅客行李“三品”安全检查、监督力;加强站务秩序管理，确保站场安全，园满完成了“春运”“五一”“十一”黄金周和夏季旅运输任务。加强对参运班车复检的力度，确保汽车站安全管理工作进行，我站与相关企业公司合资1.2万元修建车辆检修地沟设站领导积极调配专职，对所有参运车辆进行安全，确保每一车安全出站。对全站的生产安进行一次安全例会和全面大检查，每月20、21两日召集全体职工及所有司乘人员进行安全从而加强了站务员和司乘人员意识。在强抓安全的同时我积极加强安产宣传工作，2022年6月“安全宣传月”期间我站利用广播媒体、制作横幅、散发安全宣传材料共计0002022年全年我站共印发安全简5，制作安全横幅11条，发放宣传材料3000余份，在车站和各基层站点范围都形成了人全，人人讲安全的氛围，为今后安全工定坚实的基础。()优质服务为核心，提高服务质量，业新风。我站围绕实现“追求最规范的管理、最优质的服务、最优美的环境、最良好的公共关系”的最高奋斗通过精湛的业务素质、良好业道德、规管理制度、高负责精神，为广客创造高效便捷务。()做好窗口服务，精神文建设一年来，我站十精神文明建设，始终坚持物质文明与精明一起抓的工，通过我站自身的努力和上导关怀我站精神文明工作获得了2022年全省运输管理局“精神文明示范窗口”及2022年全省交通系统“精神文明示范窗口”的荣誉称号，面对荣誉我站会戒骄戒躁，在今后的工作中将精神文明建设工作作为重。()、加强队伍建设，提高职工素质不断提高职工的质，提高职工的优质服务意识，是实现服务的重要条件，我站每月进行4次职工业务及职业道德知等学习教工作，2022年全年职工每人累计拟写学习记2万余字、心得共计4篇，我站还将职和本职工作进行细分建立了连县汽车站绩效考核目标责任从职工自身建设、工作纪律作作风、工能和其他五个方面绩考核，成绩与职工工资挂做到奖惩兑通过这些措施加强了质素意识的深化，提高了职工素质，为丰富我站职工的身体素质与文化素质，在中国共产党91州年之际，在主管局党总支及运管支部的组织下开展了“交运动会”我站全体职参加，并取得了优异的成绩强团队凝聚力起了重要作用此同时我站参加了祁连县广场文艺表演活动，使全体职工素质得到了提高。()、搞好综合治理，提高技术，创建和谐社会抓好安全首先要抓好单安防范工作，综合治理工作项重要基础作，车站的人流多杂，既要保证进站旅客的人产安全，又持良好的运营秩序，为进一步杜绝和预防治安事件的发生，我站通过向财政局及上级主管部门申请拨款，分别投资6.1万元在车站院内安装了9台监，加强车站安全管理，投资0.78万元在车站候车大厅安装了电子显示器，将购票流程表、票价里程表、乘车安全息输入电子器方便旅客购票。抓安全和服务的措施。全站生任何治安法犯罪案件。对全防安全管理，制定出防火应案，配备齐防器材及设备，确安全，加强对进站旅客携带物品的安全力度，严防发生爆破坏事故以及火灾等其安灾害性事故。2022年，通过三品检测仪共检测旅客行包11.9万件，查获危险品7件。通过全站职工共同努力合治理机构的帮助下使我站合治理工作了进一步完善满成功。二、2022年工作中存在的问题一年来，我站在础、创优环境，加强管理，优质服务方了一些工作，取得了一定的成果，但也存在一些问题。(1)、职工正规化培训不足，的多，的少，组织集中学太少。(2)、制度的规范化不够，年划实施缓慢，考核评比方不成熟。(3)、私家车及“黑车”冲击客运市场，造站各站点效益逐年下滑，尤其央牛沟、默勒、扎麻什等站点运工作开展很大难度。三、2022年工作思路(1)、配合行业管理部门继续加大对黑车的稽查力度，并通过多渠道、多形式做好工作，提高群众拒绝乘车的思想意识。(2)、进一步强化内部管理，人员素提高服务水平，切为广大旅造文明、舒适的环境。(3)、继续把安全工作做为客作的重重来抓，通过召开全例会，加大车辆度等，从源头上全事故的发生。总之在县委、县上级主管部门的大力指导下，今后我站续抢抓机遇，新、锐意进取，全力构建和文明客运环力争使车站各项工作再上新台阶，为交通事业多做贡献。为做好车站的售，服务旅客，增加公司的收入，改善员福利，确保2022年县公司计划的顺利完成，特制订山口汽车站售票厅2022年工作计划：一、工作方针和指导思想：以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指学发展观为指导，以“以人为本”为工作照“发展要有新思路、改革要新突破、开放要有新局面、各项工作要有新举措”的要求，进一步更新观念，与时俱进，全心旅客服务，为山站树立新形象。二、工作内容与目标：1、加强领导，落实责任成立了以黄绍龙、郑剑锋为组长的领导小组，加强员工的制度管理，对员工进行上签到制度，落实责任;实行周日例会制度;健全售票厅的责任制，层层签订责任书，，责任明确2、加强售票员的业务培训以本职工作为载展多种形式的业务培训，增强员工售票业务知识，提高业务水平，更好客：(1)、开展售票员礼仪和文明用语培训立售票员的良好形象;(2)、对售票员进行电脑知识票技能训，并在员工中举业务技能竞赛，提高售票员的售服务质量。3、加强卫生管理，创卫生文明窗口坚持一天一小扫一大扫，搞好售票厅的卫生工作，定期售票厅的供电线;对售票处坚持一天一次的消毒，开窗开门，保持空气的流通，预防传播，为旅客创造一个良好生环境。对的旅客宣传卫生知防甲流的知识，保证旅客的。坚持礼貌，注意文明用语，创建山口车站的卫口。4、与调度、检票、外围等工作部门相协调5、做好售票的汇报工作加强售票员的财，定期做报帐汇报工作，每月月底要清月的售票帐款拖、欠、挪用公款现象的出并向主管汇月的工作情况。6、提高员工的主人意识，爱护公司的公共财物，节约用电用水。三、工作重点1、加强安全意识，对售票厅进行一次安全检查，特路、灭火器、主进行排查，排除隐患。2、做好2022年春运、“.一”、“十.一”黄金周的售票工作。3、要加强管理售票厅门前车辆的管理，杜绝拉客。下半年计划思路1)发扬吃苦耐劳精面对仓库中事务杂、任务重作性质，不怕吃苦，主动找事干，做\"眼勤、嘴勤、手勤、腿积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志干。这是指执行计划程序和时间安排。每项任务，在完成过都有阶段性，而每个阶段又有许多环节，它们之间常常是互相交错的。因此，订计划必须局，妥善安排，哪些先干，后干，应合排。而在实施当中轻重缓急之分，哪是重点，一般，也应确。在时间安排上总的时限，又要有每个阶段间要求，以力、物力的安排。这样，使有关单位和人员知道在一定的时间内，一定的条件下，把工作做到什么以便争取主动，紊地协调进行。4、工作进度：什么时间(WHEN)完成期限。2)发扬孜孜不倦的进取加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类泛吸取各种\"养;同时，讲究学习方法，习态度，提高学习效率，努养自己具有的工作基础、辩证方法、正确的思想观点。力工作做得更树立本部门良好形象。3)当好助手。对主管交待的努力完成并做好,增强责任感、增强团队意识。动地把工作做到点上、落到。我将尽我的能力减轻领导的完成自已份内工作的同时能动帮主管或分担一些工作。和同事助，共同维持和谐的工作环境。4)熟悉公司新的规章制务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规特别在公司目前正在进行的7S推行工作中，作为公司一名老职员，以身作责，在遵司规定的同时全合。以上，是我对201某年下半年工作计划，可能还很不成熟，希望领导指正。火车跑的快还靠车头带，我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望201某年下半年，我会更加努力、认真