体检中心智能化弱电改造系统策划实施方案

页眉视频监控系统项目组织、实行与管理方案页脚页眉第一章项目组织视频监控系统当前已进入施工阶段，故系统设计方案不再做，本方案主要就施工过程中的组织协调、设施资料、施工管理、操作培训及售后等方面详尽说明。因视频监控系统是集多种产品的安装调试及技术支持于一体的高技术和较高复杂度的工程项目，除了要有雄厚的技术力量外，还需要严实的组织计划和质量控制管理及甲方的协分配合方能顺利达成。§1、项目组织和项目组织构造项目小组由两方派出的技术人员及管理人员构成，此中乙方人员主要担负技术工作，甲方人员及工程监理单位负责工程的监察管理及协调，整个项目管理组织构造以下：视频监控工程结合项目小组工程质控小组工程实行小组工程支持小组工程顾问小组工程培训小组视频监控工程结合项目小组于甲、乙两方签校正式合同后即成立，在整个项目中的主要页脚页眉分工重视以下：、项目小组由两方派出的技术人员及管理人员构成。B、乙方人员主要担负工程实行技术工作，甲方人员能够主动参加设施或系统的安装、测试、诊疗等工作，甲方应付工程进行监察管理及协调。、两方各自派出技术和业务负责人，共同负责协调项目小组的工作。D、工程查收合格后，甲方项目小构成员将负责综合布线系统的平时管理；乙方项目小构成员及其余技术人员将担当甲方操作人员的培训、服务及技术支持工作。E、在视频监控系统完整正常投入运转后，项目小组达成任务。F、视频监控系统工程达成后，乙方持续1年免费保修期。§1.1项目负责人本项目的乙方项目总负责人，从工程项目实行队伍组建之日起，就担当了将合同范围内的各项工程任务全面达成的重要职责。项目总负责人须做好平时资源管理工作，并直接控制项目管理计划的各个因素，详细说来主要包含以下几个方面：项目履行——对以下几方面工作供应指导：整体方案设计；设施配置确认；工程质量和进度保证；设施安装和软件调试、集成及测试；系统查收，培训等。项目检查——经过其部下各项目小组供应的工程进展报告，将项目进展状态与项目计划进度进行比较，发现过程偏差，提出整顿举措。项目控制——审查项目进展状态，必需时召集各样备用资源，保证项目按计划进度实行。项目协调——与甲方等有关单位进行协调，解决工程组织接口及技术接口问题；按期主持整个系统专题协调会，及时解决有关问题。§1.2工程质控小组辅助项目经理制定本项目的质量工作计划，并贯彻实行。贯彻企业的质量目标、目标的有关规定和要求。负责对工程任务全过程的质量活动进行监察检查，参加设计评审和其余重要的质量活动。其质量业务工作受重要项目工程主管的指导和监察。§1.3工程实行小组会同全构成员负责达成以下各项工程任务：视频监控系统深入设计，包含施工图纸、详细配置清单等,现场线管、线槽安装技术指导,现场线缆敷设、端接、设施安装,技术文档编制,页脚页眉系统测试、查收,现场系统培训1.4工程支持小组与厂商进行工程技术协调，设施及辅助资料的运输，其余物质的供应管理，后勤保障支持接口。1.5专业工程师详细负责本专业工程范围内的设计、安装、调试、测试等任务。专业工程师还负责对本专业的施工人员供应技术指导和工程督导，并与设施原厂商技术人员相当合，保证所采纳的各种设施的性能指标切合系统设计要求。为保证综合布线工程的建设进度，网络企业将依据各阶段工程任务状况调遣工程技术队伍，此中所有精力投入该项目的专业工程师将保持许多于1人，施工技术工人许多于3人。第二章工程实行§1、概括本工程用户希望达到的目标为：成立一套先进、完美的视频监控系统；针对小区各安全出口实行及时监控，录制人员进出状况及数据、图像调取查问。§2、工程施工总则§2.1施工方案设计依照《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16—92《民用闭路监督电视系统工程技术规范》GB/T50198—94《智能监控工程程序和要求》GA/T75--94GA/T74—94智能监控系统通用图形符号§视频监控布线施工方案确立页脚页眉工程项目小组对施工现场进行勘察，绘出施工图纸，确立施工方案；用户组织有关领导和技术人员对施工方案进行评定。项目经理组织施工人员、工程所需资料，依照两方签订的施工方案和施工图纸进行施工在施工过程中由项目经理做好施工日记，更正确的掌握好施工质量、进度；整个工程完工后，由项目经理向业主单位提交工程查收申请，组织两方有关人员对工程进行查收、评审；企业与社区视频监控系统工程项目合同书。对于施工的几个需要说明的重要问题本方案的设计是依据业主单位当前的需求，由业主单位和本企业两方共同约定，方案的履行需经过两方的赞同；本方案包含施工的内容及方法。内容主要有：管道预埋敷设、线缆敷设、设施安装系统联调等，详细内容详见后边的文字描绘。业主单位如需改正设计（监控点数目、布线地点等），应提早书面通知施工单位，以便施工单位施工；并做好施工改正签证，以作为完工后查收的依照。在施工中间做好随工查收记录，以作为完工后查收的依照。本企业施工项目小组严格依照本施工方案进行施工，若碰到不行预示的状况发生，由两方共同磋商解决，并做好记录签证。对于施工工期：施工的工期按“施工进度计划”进行，假如在实质施工中间遇到甲方其余土建、装饰等工程的影响，致使暂时歇工的，工程工期将顺延。本方案未波及的内容，由两方磋商解决，并填写增补方案。2.2施工现场配合施工现场要求页脚页眉业主单位须供应给我方详尽的现场设计图纸。业主单位向我方供应已完工部分工程的图纸及有关资料。业主单位向我方说明有关的现场规章制度。我方严格恪守施工现场的各样规章制度。业主单位为我方供应资料暂时寄存场所（暂时库房）。业主单位为我方供应施工用水、用电。施工现场协调业主单位应指定专人负责与我方项目经理联系。我方将踊跃主动与业主单位做好配合工作，配合施工现场各方的管理工作、组织协调、施工进度。业主单位派人员辅助我方现场勘探工作。2.3施工现场勘探现场勘探内容对布线各部位的所有进出口的地点、安装地点、用途、数目、重要程度、要进行勘探记录；勘探现场确立安装点的地点，监督范围和图像质量切合要求，方可作为预约安装地点；对安装高度、出线口的基本地点应做标记；勘探记录勘探后要按有关规定和现场实质状况绘制以下工程图，图上注明有关尺寸，图形符号应按规定绘制。各样器械、设施的数目和安装地点平面图。中心控制室平面部署图以及控制室管线进出地点图。页脚页眉勘探后应填写勘探记录，勘探记录应作为正式文件存档，并有甲、乙两方技术负责人签字。3．工程施工流程3.1线缆的敷设和保护线缆的敷设：线缆的型号、规格应与设计规定符合。线缆的设防应自然平直，不得产生扭绞、打圈接优等现象，不该遇到外力的挤压和损害。线缆两头应贴有标签，应注明编号，标签书写应清楚、正直和正确。线缆的曲折半径应切合以下规定：电缆的曲折半径起码为电缆外径的6--10倍。骨干对绞电缆的曲折半径起码为电缆外径的10倍。光缆的曲折半径起码为光缆外径的15倍。电源线、各样线缆应分开布放。线缆间的最小净距切合设计要求。线缆与电力线最小净距单位最小净距(mm)范围380V380V380V条件<2kV.A2.5--5kV.>5kV.AA电缆与电力电缆平行敷设130300600页脚页眉有一方在接地的金属槽道或钢管中70150300两方均在接地的金属槽道或钢管中注80150注：两方都在接地的金属槽道或钢管中，且平行长度小于10米时，最小间距可为10mm。§布放电缆管道面积利用率：管径管道面积内径截面积最大占用面积内径（mm）(mm2)A=0.7布放一根电缆布放两根电缆布放三根以上电缆截9D2A（面积）截面利用率为截面利用率为面利用率为D（管内径）53%(mm2)！31%(mm2)40%(mm2)15.80197104627820.9034518310713826.6055929617322435.1097351630238940.90132270141052952.502177115467587162.70310616469631242线缆外径为5.6mm,截面积为：A=0.79D2=25mm2§电缆布放最大数目：管内径（mm）布放电缆数目（根）15.80320.90526.60935.101540.902152.5034页脚页眉62.70493.2安装说明水平布线水平布线系统主要包含从现场设施到中心主机的走线路由，水平配线系统的整体施工要求以下：布线过程中缆线的施工应尽量防止扭绞、打圈接优等现象，不该遇到外力的挤压和损害；线路的走线要作好外观防备、防雨、防火、防鼠。户内使用线槽保护，户外线管保护。缆线两头应贴有标签，应注明编号，标签书写应清楚、正直和正确；缆线终接后，应有余量，水平配线系统在设施端预留的线长为30cm-80cm，管理配线端预留的线长为3-5m；各样端接设施应接触优秀；设施中心设施中心布线主要包含监控中心的走线路由，施工要求以下：设施间应供应许多于一个220V、10A带保护接地的单相电源插座。设施工作台及控制箱安装完成后，垂直偏差度应不大于3mm，安装地点应切合设计要求。各样设施安装切合有关规定的技术要求。前端设施的安装一般要求按安装图纸进行安装。安装前应付所装设施通电检查。安装质量应切合《电气装置安装工程及查收规范》的要求。摄像机的安装安装前应付摄像机进行检测和调整，使摄像处于正常工作状态。页脚页眉摄像机应坚固地安装在云台上或固定地点上，所留尾线长度以不影响摄像机为宜，尾线须加保护举措。摄像机安装过程中尽可能防止逆光摄像。室外摄像机若显然高于四周建筑时，应有避雷举措。在挪动、安装摄像机过程中，不得翻开摄像机镜头盖。安装固定摄像机时，可参照以上要求。中心控制设施的安装监督器的安装监督器应正直、安稳安装在监督器机柜（架）上。应具在优秀的通风散热环境。2)主监督器距监控人员的距离应为主监督器荧光屏对角线长度的4~6倍。防止日光或人工光源直射荧光屏。荧光表面背景光照度不得高于100Lx。4)监督器机柜（架）的反面与侧面距墙不该小于0.8m。控制设施的安装控制台应正直、安稳安装，机柜内设施应安装坚固，安装所用的螺钉、垫片、弹簧、垫圈等均应按标装好，不得遗漏。控制台或机架柜内插件设施均应接触靠谱，安装坚固，无歪曲，零落现象。监控室内的所有引线均应依据监督器、控制设施的地点设置电缆线槽和进线孔。所有引线设施连结时，均要留有余量，并做永远性标记，以便维修和管理。4．工程施工计划进度（90天）4.1工程准备（3天）页脚页眉人员装备：项目经理，工程小构成员。项目经理：1人，由具备丰富监控系统施工集成经验、较强的工程组织能力的工程师担当，主要负责协调与业主单位的关系，组织施工人员按计划进行工程施工，对施工质量、能否如期完工、以及施工记录负责。工程小组：装备3－5人，工程小构成员中装备安装人员、调试人员等。资料准备：由施工单位依据与业主单位签订合同中的资料清单定购。设施查验：对购置的资料设施进行测试查验，同时做好查验记录以保证安装的设施中不出现次废品。对于核心控制设施，对其软件按应用的详细实质状况进行设置调通。附表：施工工具及机具名称用途数量冲击钻1台安全装备4套手电钻1台万用表1台一般工具2套4.2工程布线（40天）保护管在办公楼内水平布线在吊顶内部分采纳PVC管保护，在墙壁垂直使用明线方式。摄像机与线槽/线管之间、机柜与线槽/线管之间的线缆采纳软质塑料套管保护。走线管内或线槽内的穿线要求在穿线前管内无铁屑及毛刺，切断口应锉平，管口应刮光；导线在管内或线槽内不该有接头或扭结，导线的接头应在接线盒内焊接或用端子连结；页脚页眉穿管绝缘导线或电线的总截面积不该超出管内截面积的60%，敷设于关闭或线槽内的绝缘导线或电缆的总截面积不该大于线槽的净截面积的70%；在中心管理室内的布线采纳地槽或墙槽时，电缆应从机架、控制台底部引入，将电缆顺着所盘方向理直，按电缆的摆列序次放入槽内，拐弯处应切合电缆曲率半径要求；电缆走开机柜时，应在距起弯点10mm处成捆空绑，依据电缆的数目应隔100-200mm空绑一次；采纳活动地板时，电缆在地板下可灵巧布放，并应顺直无扭绞，在引入机架和控制台处还应成捆绑扎。接地为保证系统中电子/电气设施的正常运转及降低系统噪声，应进行保护接地，马上设施的金属外壳如机柜、面板用导线与接地端子板（在原有的供电接地系统已存在的状况下）连结。4.3设施安装（10天）前端设施的安装安装前的检查：将各种设施逐一进行检测和粗调，保证各种设施处于正常工作状态或能知足使用要求后方可安装。安装注意事项：连结各种设施的线缆要留有必定的余量，不得影响设施的运转及此后的保护；设施的各样接线均应固定，设施安装坚固，外观和性能要知足行业和国家的有关标准。管理中心系统主设施的安装系统主设施应搁置于订做的机柜中，机柜的摆放综合考虑出线的便利和整体的雅观；控制柜台台面水平