工作责任追究制度

工作责任追究制度第一章总则第一条为强化工作责任，提高工作效率，避免和减少工作失误，明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承当的的责任，确保政令畅通和各项工作的完毕及发展目的的实现，根据国家法律法规并根据公司发展需要制订本制度。第二条工作责任追究制，是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失，不推行或者不真实推行职责，不执行或者迟延办理公司决定决策的事项，不办理或迟延交办的工作，以致影响工作进程或工作效率给公司利益造成损害，涉及经济、公司形象、公司名誉等方面。或者给公司造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。第三条实施工作责任追究制度要责任到人，坚持持之以恒，从严考核，处分兑现的原则，并把工作责任追究制度作为员工对于建设的重要内容，纳入领导组员和部门的目的管理范畴，纳入员工年度综合考核和晋级、加薪、评先的范畴。第四条实施工作责任追究制度要着眼防备，坚持责任倒追，按照工作内容、工作程序和工作职责从最后环节查起，谁主管、谁负责，谁贯彻，责任到人层层贯彻。

第二章

责任内容

第五条

公司董事会、总经理室组员对职责范畴内的工作和分管的部门负全部领导责任，部门负责人对职责范畴内的工作负全部领导责任和管理责任，员工对岗位职责范畴内的工作负直接工作责任；第六条公司领导和各部门负责人在工作中应承当下列领导和管理责任：（一）及时理解掌握国家的行业政策，进一步市场调研，根据公司实际经营状况，研究制订公司经营决策和发展规划，并组织实施；（二）贯彻贯彻公司上层决定决策的事项，并组织实施（三）推行工作职责分析研究职责范畴内的工作状况，制订工作计划和工作目的，模范恪守公司的各项管理制度，结合职责范畴内工作和实际状况，制订内部管理制度和岗位责任制，并组织实施;（四）以公司大局为重，个人利益服从集体利益，部门利益服从公司利益；（五）推行监督，考核职责，对职责范畴内的人和事进行监督、检查、考核，并根据规章制度实施奖惩。按照职责分工和权限办理事项，不得滥用职权、徇私舞弊；（六）真是向上层反馈经营和工作状况，不得夸张虚浮或者瞒报、迟报，不得损公肥私，假公济私，泄露公司商业机密，损害公司利益；（七）热爱公司，团结同事，协作共赢第七条普通员工在工作中应承当下列工作责任：（一）真实有效的贯彻公司的方针政策和各项决策决策；（二）真是推行岗位职责，优质高效完毕岗位工作，真实执行公司领导或部门领导交办的工作，并按规定和时限完毕；（四）规范恪守公司各项规章制度和部门管理制度，及时向部门领导反馈经营管理工作中的有关事宜，并提出合理化建议；（五）热爱公司，廉洁奉公不得损公肥私，损害公司利益，不得泄露公司商业机密。第三章责任追究原则第八条责任追究过程中应秉承下列原则：（一）实事求是、客观、公平、公正原则；（二）教育与惩处相结合原则；（三）惩前毖后、有错必究原则；（四）过失与责任相适应原则。第四章责任追究与执行第九条普通责任的追究由行政部根据制度考核执行，重大责任的追究由董事会或总经理室会议研究决定执行。工作责任追究要与目的考核，年度考核等相结合，发现问题必须及时进行责任追究和解决；第十条工作责任追究制度的执行状况作为领导和员工业绩评定、奖励惩处、选拔任免、加薪降薪的重要根据，行政部门推行工作责任追究制度的监督和执行职能董事会负责对责任追究制度执行状况进行监督检查；第十一条工作责任重要分为：完全负责人，重要负责人，次要负责人。有下列情形之一者，将酌情追究其责任：（一）违反公司发展规划、发展目的的；（二）违反公司人事、财务、采购等制度造成不良影响及后果的；（三）私自更改总经理办公会议决策或其它领导小组会议决策造成不良后果的；（四）工作效率低下，未能在规定的时限内提供数据材料、办理有关事项或者做出明确回复，造成不良影响和后果的；职责范畴内的工作或领导交办的临时性工作拖着不办、敷衍塞责、推诿扯皮，或工作作风粗暴、服务态度生硬，造成不良影响和后果的；对不属本部门职权范畴或者不适宜由本部门办理的事项，不阐明、不请示、不移交、置之不理，造成不良影响和后果的；（七）以权谋私、接受别人财物损害公司利益的，造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费，损失巨大的；（八）工作时间或者值班时间私自离岗、串岗、空岗，贻误工作或造成损失的；对应当参加的会议和学习，随意迟到、早退或者未经请假无端缺席的；（九）碰到违反公司规章制度、损害公司利益的事件，不能及时制止，致使事态扩大的。第五章责任承当第十二条承接人失职、弄虚作假、隐瞒事实，造成审核人、同意人失误，造成损失的，追究承接人责任。第十三条审核人、同意人应发现而没发现、应纠正而没纠正问题，追究审核人、同意人责任，同时追究承接人责任。第十四条领导者不负责、故意做出错误的指令或决定的，追究领导责任。第十五条条有下列情形之一者，能够从轻、减轻或免予追究：（一）情节轻微，没有造成不良后果和影响的；（二）主动承认错误并主动采用纠正方法的；（三）确因意外和自然因素造成的；（四）非主观故意且未造成重大影响的；（五）因行政干预或当事人确已向上级领导提出建议而未被采纳的，不追究当事人责任，追究上级领导责任。第十六条有下列情形之一的，从严或加重处分：情节恶劣、后果严重、影响较大且事故因素确系个人主观因素所致的；屡教不改且拒不承认错误的；事故发生后未及时采用补救方法，致使损失扩大的。第五章责任追究的方式与种类第十七条种类（一）责令改正并作检讨；（二）通报批评；（三）留用察看、停职；（四）调离岗位、降薪、降职、罢职；（五）解除劳动合同；第十八条董事会组员以及部门负责人违反第七条，有下列情形之一的应负领导和管理责任并予以经济处分或行政处分，酌情两者能够并用，情节特别严重的将追究其法律责任。（一）在制订公司经营决策和公司发展规划中，法定代表人坚持己见，私自做主，造成决策失误，给公司造成巨大损失，法定代表人应负全部责任并与以法定代表人10000-50000元的罚款；（二）对制造范畴内的工作不按制度、不按程序、不按原则及时完毕对董事会交办的工作无端迟延、拒不办理或随意更改工作指令、决定，对本职工作敷衍了事，借故不办的，予以负责人警告处分；情节严重的，予以降薪处分；情节特别严重的，予以留用察看。（三）职责范畴内发生安全责任事故不报告，发现一次予以记过处分并处以100--500元罚款；发现两次以上予以记大过处分，并处以500--元罚款；情节特别严重的，能够予以辞退，解除劳动合同。（四）不推行职务职责，造成职责范畴内发生安全和责任事故，影响和损失在10000元以内的，处以500--1000元罚款，影响和损失在10000--50000元的，予以记过处分，处以1000--元罚款，致使公司和员工生命财产遭受巨大损失或者造成恶劣影响的，予以记大过和降职处分，并出元以上罚款。（五）违反财经制度，挪用公司资金，或者以权谋私，挪用资金在5000元下列的，予以当事人警告处分，勒令限期退回资金，并处以500元以上5000元下列罚款，挪用资金在50000以上的，予以当事人辞退或开除处分，勒令嫌弃退回资金，并处以5000元以上罚款.（六）泄露公司商业秘密，给公司利益造成损害或不良影响的，处500—1000元的罚款；情节严重的处1000—元罚款；情节特别严重的，给公司造成重大损失的予以开除，赔偿全部损失，并处—5000元的罚款。含有上述情形之一，违反多项条款的，一并处分，构成犯罪的，移交司法机关解决。普通员工违反第八条，有下列情形之一的，予以经济处分或行政处分。（一）不执行董事会，总经理办公会议的决定、决策，又不阐明状况和因素，出现一次予以当事人记过和降薪处分，两次以上予以留用查看或辞退。（二）不认真推行岗位职责，工作任务完毕不好，予以警告处分和降薪处分，屡教不改的，予以留用查看或辞退。（三）不执行公司领导或部门领导交办的工作，又不阐明状况和因素的，出现一次予以警告处分和每次50—100元的罚款，两次以上予以留用查看或辞退。（四)运用职务之便损公肥私、损害公司利益的，予以记过处分，并予以所获利益双倍的罚款，并降薪和调离岗位，情节严重的予以辞退。（五）不推行岗位职责，出现重大安全、质量和责任事故，给公司造成损失或不良影响的，予以记过处分，并处500—1000元罚款，情节特别严重损失或不良影响的，予以记过处分，并处500—1000元罚款，情节特别严重的予以辞退，并处以1000-元罚款。（六）泄露公司商业秘密，给公司利益造成损害或不良影响的，予以记过处分，降薪和调节岗位，并处500—1000元罚款，情节严重的予以辞退，并处1000—元罚款。含有上述情形之一，违反多项条款的，一并处分，构成犯罪的，移交司法机关解决。第六章追究程序第二十条责任追究可由有关人员提出，人力资源部、企管中心调查核算；也可根据举报调查后提出，人力资源部贯彻。责任追究的查处可由下列途径提起：1、上级领导的批示、批示、意见、建议。2、上级部门的有关工作通报；3、站领导批办事项贯彻状况及站领导的意见；4、工作检查及考核中的意见、建议；5、管理或服务相对人的举报；6、其它可发现工作人员应当进行责任追究的途径。第二十一条解决意见根据被追究者职务、事件性质、损失程度、影响大小等因素，报总经理审批。第二十二条被追究人对解决有不同意见的，2天内能够提出意见申诉。申诉期间不影响解决决定的执行。经调查确属解决错误的，应予纠正。第七章项目安全生产责任追究制度为确保安全生产责任制的顺利实施，保障项目的安生生产，有效地防备安全责任事故的发生，严肃追究责任事故的责任者，保障职工群众生命和公司财产安全。第一条安全生产责任追究制规定1.按照“狠抓基础、源头管理、拟定职责、责任到人”的规定实施各级管理人员分别按所规定的职责，明确安全生产责任追究制范畴，从而达成谁主管谁负责的目的；2.接受职工监督，任何人都要维护安全生产，恪守安全生产法律、法规和本规定的义务，对违反安全生产法律、法规和本规定的行为，有检举和控告的权利。3.各部门的负责人和职工是第一负责人，要对每个人的安全生产全方面负责。4.督促检查，安全领导小组负责组织检查安全生产制度的贯彻状况，发现有违反规定的，以及限期整治未贯彻的，将通报批评并责令改正，情节严重的予以处分；5.发生重特大事故时，有关部门领导立刻到现场组织急救，理解事故的发生状况，查找事故因素，做好善后解决工作，及时向上级有关部门报告。6.按照谁主管谁负责的原则。贯彻安全生产责任制，认真贯彻执行上级有关生产文献精神，做好安全生产监督、检查、宣传和教育工作。7.各有关部门的安全生产负责人对其部门安全生产状况要认真检查贯彻，发现隐患及时排除。8.有关部门负责人和负责人在接到隐患告知后，要立刻制订整治方法和方案，确保事故隐患及时排除，并将整治成果上报。第二条安全生产责任追究制行为1.凡违反安全管理规定，造成事故隐患，但尚未发生事故；2.对有现实危险的应责令停止作业，消除隐患，拒不执行者；3.对隐瞒、迟延或慌报事故，故意破坏、迟延报告时间的、伪造事故现场的行为；4.安全文明生产无人负责，对项目部安全规章制度不贯彻，管理混乱；5.制订的有关规章制度违反国家安全生产法律、法规的；6.不按规定对职工进行安全教育、培训；特殊工种作业人员未经考试取证，上岗操作的；不按规定使用劳动防护用品的；7.违反安全生产法规，强令工人违章冒险作业的，违章指挥生产，造成安全生产事故的；8.在事故调查中，隐瞒事故真相，弄虚作假，甚至嫁祸于人的，事故发生后，不主动组织急救，以至事故扩大，造成事故更加严重的。事故发生后，不认真吸取教训，不采用防备方法消除隐患；9.违反事故解决程序、滥用职权，私自解决或者袒护、包庇事故责任者的；10.因违章作业，违反劳动纪律，野蛮施工造成事故的。11.因安全监察人员玩忽职守，对安全事故发生负有安全监察不力责任的；第三条行政追究种类1.警告2.严重警告3.记过4.记大过5.降级降薪6.罢职调离岗位7.留用查看8.辞退解除劳动合同9.追究刑事责任第四条责任追究根据1.国家安全生产法律法规；2.国务院特大安全事故行政责任追究的规定；3.煤矿安全行政法规；4.上级有关规定、批示。第五条责任的划分（一）领导和管理责任1、单位重要领导，矿井管理制度不健全，对管理制度及上级的有关安全批示指令没有传达贯彻，没有统计；2、技术人员编制规程方法内容不齐全，不符合现场实际，没有审批或没有传达贯彻，不符合规定规定；3、值班领导班前安全内容布置不具体，没有统计；4、跟班领导现场安全工作安排不全方面、跟班不到位；5、区队长不认真推行安全职责，安全方法贯彻不及时、不得力。6、带班班组长违章指挥，现场安排工作没有先安排安全，不细致全方面。（二）有关和连带责任1、有关的资料、图纸提供不及时或内容有错误；2、规程、方法审查不细，审批有漏洞或有弹性条文；3、专、兼职安检人员和矿组织的安全检查人员，对本职检查的范畴和内容应检查到而没有检查到。（三）直接责任1、由于自主保安能力不强，没有做好自保、互保、联保工作而造成事故的责任者；2、违章指挥、违章作业；不对现场安全隐患进行检查解决，就开始工作；违反工作程序而造成事故的责任者。

第六条责任追究的程序按照“四不放过”、公正、公开和实事求是、尊重科学的原则，坚持一事故一分析一解决，对事故责任者，按责任大小联责处分。（一）对人身责任事故的追究1、凡发生轻伤1人事故的，由矿根据事故因素和分析成果，对矿长和分管副职各罚款1000元，对其它副职罚款500元。对事故单位正职和分管副职各罚款1000元；对现场跟班管理人员罚款800元。对负有有关和连带责任的人员分别罚款500元。对造成事故的重要责任者罚款元；对次要责任者罚款1000元。2、凡发生一次轻伤2人事故的，由矿根据事故因素和分析成果，对事矿长和分管副职各罚款元，对其它副职罚款1000元。对其它副职罚款1000元；对事故单位正职和分管副职各罚款元；对现场跟班管理人员罚款1500元。对负有有关和连带责任的人员分别罚款1000元。3、凡发生一次1人重伤（或一次3人轻伤）事故的，由矿根据事故因素和分析成果，对矿长和分管副职各罚款5000元，对其它副职罚款3000元。对事故单位正职和分管副职各罚款元；对现场跟班管理人员罚款1500元。对负有有关和连带责任的人员分别罚款元。对造成事故的重要责任者罚款1万元；对次要责任者罚款5000元。5、凡发生一次重伤2人事故的，由矿根据事故因素和分析成果,对矿长和分管副职各罚款1万元，对其它副职罚款5000元。对其它副职罚款3000元。对事故单位正职和分管副职各罚款3000元；对现场跟班管理人员罚款元。对有关和连带责任的人员分别罚款4000元。对造成事故的重要责任者，予以开除矿籍，并罚款5000元；对次要责任者罚款3000元。6、凡发生一次1人严重重伤事故的，由矿根据事故因素和责任分析成果，对矿长和分管副职各罚款15000元，对其它副职罚款1万元。对事故单位正职和分管副职各罚款5000元；对现场跟班管理人员罚款5000元。对有关和连带责任的人员分别罚款8000元。对造成事故的重要责任者，予以开除矿籍，并罚款1万元；对次要责任者罚款6000元。触犯法律的，由司法机关依法追究刑事责任。（二）对非伤亡责任事故的追究1、三级非伤亡责任事故（普通非伤亡责任事故）凡出现下列状况之一者，为三级非伤亡责任事故，由矿根据事故因素和分析成果，对事故单位正职、当天值班领导、负有责任的分管副职、现场跟班管理人员、分别罚款500元；有失误者，罚款1000元；对于负有有关和连带责任的人员分别罚款200元；对造成事故的重要责任者罚款1000元，对次要责任者罚款800元。（1）凡所发生的事故使生产停工1小时至4小时或使采掘工作面、生产系统停工4小时至16小时；（2）通风不良或局扇无计划停电；（三）对侥幸事故的追究1、凡发生普通侥幸事故的，按照发生1人轻伤事故解决条款予以追究责任。2、凡发生重大侥幸事故的，按照发生1人重伤事故解决条款予以追究责任。（四）其它未尽事宜，根据事故分析成果，按照上级及集团公司有关事故责任追究规定执行。其它安全责任追究第七条、副总工程师、副矿长以上矿领导安全责任追究：负责监督、督促分管部门安全责任制的贯彻。对分管范畴内的安全工作向矿长负责，矿长向职工负责，若发生下列状况，视情节轻重，追究其责任。1、对分管业务范畴内的安全管理工作因管理不到位或失误造成普通事故的，每次罚款500元；造成重伤事故的，每次罚款1000元；造成重大事故的，由矿党政研究解决。2、各分管领导对分管范畴内的中层干部违章指挥，其分管领导负连带责任，造成普通事故的每次罚200元；造成重伤事故的每次罚款1000元；造成重大事故的由矿党政研究解决，并参加分管范畴内的事故追查，拿出初步解决意见。3、对在现场发现的各类安全隐患属本身范畴内，不及时组织、安排、贯彻解决。造成普通事故的每次罚款1000元；造成重伤事故的每次罚款元；造成重大事故的由矿党政研究解决。4、对在现场发现的各类安全隐患不属本身分管范畴内，凡不向有关分管领导联系、反映、督促贯彻整治。造成普通事故的每次罚款1000元；造成重伤事故的每次罚款元；造成重大事故的由矿党政研究解决。5、摆不正生产与安全关系，轻安全，重生产，违章指挥的。每次罚款500元；造成普通事故的每次罚款元；造成重伤以上事故的由矿党政研究解决。6、在现场发现“三违”现象及人员,而不及时制止、不解决。每次罚款200元；造成事故的由矿党政研究解决。7、为安全责任者说情、打招呼的，每次罚款200元；情节严重的报矿党政研究解决。8、无端不参加矿组织的安全办公会和安全大检查的，每次罚款200元。9、对业务部门和施工单位所反映的安全隐患不认真看待及不予以明确回复的。造成普通事故的每次罚款500元；造成重伤事故的每次罚款1000元；造成重大事故的由矿党政研究解决。10、发现重大安全隐患，必须安排专职管理人员或亲自盯在现场进行解决，凡发生不具体安排专管人员又不亲自盯在现场进行解决的，每次罚款500元；造成事故的由矿党政研究解决。第八条、各部门工作人员的安全责任：负责监督各单位安全规章制度、方法的贯彻、兑现和检查工作，对矿分管领导负责。有下列状况者，视情节轻重，追究其责任。1、对本身范畴内的工作管理不到位或失误而造成普通事故的每次罚款500元；造成重伤事故的每次罚款1000元；造成重大事故的由矿党政研究解决。2、对现场发现的各类安全隐患不向施工单位及现场跟班人员交代清晰贯彻限期整治，不立刻督促施工单位进行解决或到期未进行复查验收，又未向矿调度及分管领导报告。每次罚款200元；造成事故的，由安检科组织追查解决。3、因自己或下属工作人员管理贯彻不到位或失误。造成普通事故的每次罚款500元；造成重伤事故的每次罚款1000元；造成重大事故的矿研究解决。4、对在现场发现的重大安全隐患，必须盯在现场督促施工单位立刻进行解决，并及时向调度室报告。否则，每次罚款500元；造成事故的，由安检科组织追查解决。5、发现“三违”现象及人员，要立刻制止，提出解决意见交安检科执行，并向所在单位领导通报,否则，每次罚款200元；造成事故的由安检科组织追查解决。6、摆不正生产与安全关系，重生产、轻安全，违规指挥的。每次罚款500元；造成事故的每次罚款1000元；造成重伤以上事故的由矿研究解决。7、在检查工作时不认真，走马观花，而造成隐患不能及时发现和排除。每次罚款500元；造成事故的每次罚款1000元；造成重伤以上事故的由矿研究解决。8、追查事故时，徇私舞弊、弄虚作假、欺上瞒下。每次罚款500元。9、业务部门主管必须参加矿组织召开的安全办公例会。否则，每次罚款200元。10、不安排人员参加矿组织的安全大检查或指派人员不到位。每次罚部主管200元。11、无端不参加矿组织的安全大检查或不听安排。每次罚款200元12、负责职工培训的部门必须按《煤矿安全规程》或单位领导的规定对井下各工种有计划进行培训，方便于提高职工的安全技术素质，增强自保互保能力，确保安全生产，由各区队周二、五各组织学习一次，安检科牵头，每旬检查一次。凡不按《煤矿安全规程》组织培训的，对有关单位负责人罚款500元。第九条、生产、辅助单位干部及专业技术人员安全责任追究：严于职守，坚持不安全不生产的原则。进一步井下及时查找本身范畴内的安全隐患，及时安排贯彻整治。如发生下列状况，视情节轻重，追究其责任。1、对单位查出的不安全隐患，不及时按规定安排贯彻整治。每次罚款500元；造成普通事故的每次罚款1000元；造成重伤以上事故的，每次罚款5000。2、对自己管辖区域内存在的不安全问题视而不见，出现一次罚款500元；造成事故的，每次罚款元。3、各单位管理人员及工程技术人员违章指挥或对工人违章作业、冒险蛮干而不加以制止的，每次罚款500元。4、各单位领导必须协助好业务部门对“三违”人员的追查，对本单位“三违”人员纵容、包庇或干扰业务科室对“三违”人员进行查处，每次罚款500元。5、技术员人员必须坚持“一工程一方法”，方法必须有针对性，并做到笔迹清晰、图文并茂。没方法严禁安排开工；对未参加规程方法学习并签字的职工，严禁安排参加施工。否则，每次罚款200元。6、各单位负责人和技术员必须参加矿组织的安全大检查，对查出的问题必须按规定现场盯住贯彻，并把解决状况向矿调度和分管领导报告清晰。7、部门主管必须参加矿组织的安全办公例会。无端不参加每次罚款200元。8、部门管理人员不得安排无证人员担任特殊岗位工作，否则，查到一次罚款500元。10、区队负责人没有对新调入本队的员工签定师徒合同，罚款500元；造成事故的罚款1000元。第十条、特殊工种安全责任追究1、安排未通过上岗培训的人员上岗的，罚当事人200元；罚单位负责人200元。2、瓦检员脱岗、漏检、假检或假报告的，一次罚款200元。3、井下全部岗位工种人员必须坚守岗位，发现一次脱岗罚款500元。4、安全员、瓦检员对当班范畴内出现有害气体超限时，必须及时撤出人员，设立栅拦，揭示警标；出现异常时，必须查明因素，进行解决，不能解决的，必须向调度室和矿领导报告，否则，每发生一次罚款500元。5、安检员在监督检查中，发现各类安全隐患，必须盯着督促解决，一时解决不完的重大隐患，必须立刻向矿调度室报告，并现场交给下一班安检员，如不盯着督促解决，又不报告，每出现一次罚款500元；造成事故的罚款元。6、安检员发现“三违”现象及人员，不立刻进行制止的。每次罚款500元。7、放炮员必须随身携带放炮器钥匙，装药必须按规定使用水炮泥，放炮时放炮母线必须拉到规定安全距离，严格执行“三人连锁放炮”制度，否则，每次罚款500元。8、放炮员必须做好火工品管理，炸药雷管分开寄存在专用工具箱内、并上锁，装配