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大型活动节目策划的成功要件

—案例与分析2008年5月1大型活动节目策划的成功要件—案例与分析摘要一、从<美国偶像>说起二、大型活动成功要件三、海外优秀节目观摩2大型活动节目策划的成功要件—案例与分析

《美国偶像》是典型的电视活动类节目,在电视台、广告商和观众三方之间形成了良好互动。自《美国偶像》之后,美国蜂拥出现了大批活动类节目:3大型活动节目策划的成功要件—案例与分析2004.9月-2005.9月2005.9月-2006.9月美国四大无线电视网节目收视率%排序4大型活动节目策划的成功要件—案例与分析2006.9月-2007.5月2007年美国网民票选排名前五的最佳真人秀节目5大型活动节目策划的成功要件—案例与分析

新的活动类节目层出不穷,尤其是05年各大电视台纷纷推出多档活动类节目,但除了ABC的《与明星共舞》,其他节目对《美国偶像》几乎没有任何威胁。《美国偶像》的收视率和影响力是同类节目中当仁不让的NO.1《美国偶像》究竟有什么魔力可以屹立不倒?6大型活动节目策划的成功要件—案例与分析〈美国偶像〉的设计思想

弗雷曼特公司的负责人佛罗特•考兹在游说福克斯公司购买《美国偶像》时,最强有力的理由就是:他们会把《流行偶像》进行改装,制作出符合美国观众口味的新节目;这个节目不仅是唱歌比赛,更是一场充满戏剧冲突和情感起伏,同时宣扬美国主流价值观的“真人秀”。

7大型活动节目策划的成功要件—案例与分析戏剧冲突的表现

评委与选手之间:在海选中,评委的权力巨大,他们不仅能随意点评选手的表现,而且能决定选手的去留。很多观众和选手会抱怨评委的偏见让一些很有成功潜力的选手遭遇淘汰的厄运。

评委与观众之间:有时候,评委明显在力保某个选手。观众三番五次地要把该选手选下去,而评委会救助被观众抛弃的选手;还给她选择最适合她的歌曲,给她的竞争对手选择不适合的歌曲。让她尽可能留到最后。而观众还是不买账。如此不断地循环反复,节目的人气和收视率都被炒得火热。8大型活动节目策划的成功要件—案例与分析活动情节的设置

展现情感和个人命运节目的镜头不仅局限于台上,还记录每一位歌手的排演情况,记录他们从报名到成名的生存状态,他们的背景和动机,记录每位歌手怎样努力适应成为一名明星等。在节目结束之后,它也没有放弃对选手的关注,始终用镜头向观众展示这些选手在梦想完成之后的生活变迁,对于进入决赛的选手,更是重点突出和表现。9大型活动节目策划的成功要件—案例与分析

展现情感和个人命运对于一些个性突出或经历丰富的选手,节目组会重点聚焦,完整表现这些选手的心路历程和情感变化,让他们的形象更加立体化,真实化。节目注重展示和记录这样一段真实的生活经历和命运变化,注重故事讲述,而“结果”——谁当上了“偶像”——则是一个观众情绪积累的自然宣泄,一个水到渠成的高潮。

活动情节的设置10大型活动节目策划的成功要件—案例与分析

激发和捕捉情感即使是简单地宣布结果,节目也要设计多个“包袱”,让选手和观众体验失望、伤心、紧张、惊喜等多种情感。而这种戏剧化的情感起伏正是美国观众乐于接受并十分喜爱的,这也是《美国偶像》在美国获得成功的关键。活动情节的设置11大型活动节目策划的成功要件—案例与分析活动理念的设计

平衡“跷跷板”——先审丑(喜剧),后审美(宣扬成功梦想)有些观众抱怨节目一开始看不到好歌手,尽是些滥竽充数、五音不全,甚至神经兮兮,脑子少一根筋的家伙。而这正是节目剪辑的高明之处。节目就是要把好的歌手先藏起来,好吊观众的胃口,是节目高潮步步攀升。节目开始设计的是搞笑和隐私暴露,慢慢向煽情的狂欢过渡。12大型活动节目策划的成功要件—案例与分析活动理念的设计

通过自我奋斗取得成功不论是戏剧冲突还是情感起伏,实际上都是为了渲染选手晋级的艰难,成功的不易,他们通过不懈的努力和坚持来实现自己的梦想。这不仅仅是一个选拔冠军歌手的比赛节目,更是一部“个人奋斗史和成功史”的浓缩。13大型活动节目策划的成功要件—案例与分析活动理念的设计

平等和自我表达从海选排队开始,《美国偶像》就在强调“人人平等”,不论背景出身、财富美貌,任何人在这个舞台上都是平等的。节目为每个选手提供了一个展现自我的舞台,鼓励活力、特色,鼓励勇气、率真。它强化了快乐与梦想,强调人人皆有机会,人人皆有魅力。14大型活动节目策划的成功要件—案例与分析

不是“去劣”而是“择优”像《幸存者》或《老大哥》那样的节目是以暴露参赛选手的隐私或缺陷为节目的设计目的,强调的是负面性的人际关系斗争,“去劣”符合观众的心理。但《美国偶像》是以正面竞争为导向的真人秀,强调的是梦想、奋斗、平等、感恩等积极情感,让观众做“去劣”选择,观众就失去了进行追捧/支持的感情动力和目标,对收视率来说就可能是一个致命的打击。观众投票规则设计

15大型活动节目策划的成功要件—案例与分析针对Fox《美国偶像》,2006年7月ABC重金推出了同类型的真人秀栏目《唯一:打造音乐巨星》。该栏目称是ABC有史以来最昂贵的夏季系列节目,然而该节目首集就遭遇滑铁卢,在美国主要电视网首播节目的收视率排行榜上倒数第二,仅308万观众收看,同时该节目在加拿大的收视状况也不尽人意。《唯一》节目模板归Endemol拥有,Endemol是美国公司,制作了相当多的真人秀节目,如《老大哥》《恐怖因素》《一锤子买卖》等等。后面比较分析两个节目异同。16大型活动节目策划的成功要件—案例与分析《美国偶像》《唯一:打造音乐巨星》2002年Fox开播,已连续播出5年根据NielsenMediaResearch的数据,“美国偶像”节目已经连续五年成为美国最热门的电视节目,拥有最高的收视率。其中2004年的决赛共吸引了6500万观众,收视率最高达到19%。截止到2005年,在电视广告、唱片发行、授权纪念品和演唱会门票等各方面,创下了超过9亿美元全球总收入的惊人业绩。每年为福克斯带来数百万美元的广告收入。其高峰时段广告价格也是各电视台中最昂贵的。2004~2005赛季30秒广告价格为658,333美元;周二黄金位广告价格600,000美元。2006年7月美国ABC开播,仅播出两个礼拜4期节目,最终结果都未宣布就停播(原定播出10周20期节目)开播第一集就创下ABC首播节目的最低收视率记录,而第二集的收视率比第一集更为糟糕;在美国主要电视网首播节目的收视率排行榜倒数第二,仅308万观众收看;

ABC毅然取消了这个节目,该节目称是“ABC”有史以来最昂贵的夏季系列节目播出效果17大型活动节目策划的成功要件—案例与分析《美国偶像》《唯一:打造音乐巨星》用独特的发展机会刺激大众参与冠军将获得和唱片业巨头BMG公司签约的机会。而进入前12名的歌手不但能获得周游世界的机会,主办方每届还给这12个人出一张合辑。每年报名人数超过10万2005年《美国偶像》最后一期节目在两小时内,收到约6500万次观众投票,都是通过电话和短信,这个数字占美国人口的21.7%;美国总统大选收到最多的选票也不过5450万张,而且投票时间为13个小时。用独特的发展机会刺激大众参与冠军将获得和唱片业巨头Poly-gram公司签约的机会。官方未公布报名人数还未进入到观众投票环节,节目就已停播相同点-独特的发展机会刺激大众参与18大型活动节目策划的成功要件—案例与分析《美国偶像》《唯一:打造音乐巨星》三大广告商:可口可乐、福特和Cingular电信。这三大商业巨头在每季《美国偶像》中投入的广告费都超过了千万美元可口可乐主要采取道具嵌入和场景嵌入的形式。在“美国偶像”节目播放过程中,随处可见可口可乐的影子——从可口可乐供参赛者休息的红色休息室,到评委桌前摆放的可乐杯。福特主要采取包装嵌入和硬广告的形式,同时为其提供节目专用车Cingular电信主要采取角标和口播的形式,观众只能通过拨打Cingular特有的号码才能投票支持他们喜爱的歌星大约有五家公司为该节目提供各种形式的支持和赞助,其中包括世界知名的雅马哈公司和马拉松公司:雅马哈公司,为节目提供了价值$330,000的设备,包括钢琴和表演室等等。马拉松公司为节目提供家具,无线电广播和网络接收等,并负责选手的交通等,共计赞助约为$200,000。其他公司在设备上,家居用品上等提供支持和赞助。相同点-实力雄厚的广告商和资金投入支持19大型活动节目策划的成功要件—案例与分析《美国偶像》《唯一:打造音乐巨星》“这个节目让你在听到好歌的同时,看到好戏”评委与选手之间的矛盾冲突在海选中,评委的权力巨大,他们不仅能随意点评选手的表现,而且能决定选手的去留。很多观众和选手会抱怨评委的偏见让一些很有成功潜力的选手遭遇淘汰的厄运。评委与观众之间的矛盾冲突有时候,评委明显在力保某个选手。观众三番五次要把该选手选下去,而评委会救助被观众抛弃的选手;还给她选择最适合她的歌曲,让她尽可能留到最后。展现情感和个人命运节目的镜头不仅局限于台上,还记录每一位歌手的排演情况,记录他们从报名到成名的生存状态,他们的背景和动机,记录每位歌手怎样努力适应成为一名明星等。在节目结束之后,也始终用镜头向观众展示这些选手在梦想完成之后的生活变迁“这个节目与其说是听歌,不如说是看戏“与《美国偶像》最大的区别在于该节目没有拍摄海选阶段,直接进入淘汰赛,并且用大量篇幅记录选手幕后的培训过程和生活点滴,尤其注重突出选手之间的“爱恨情仇”,甚至超过对于歌唱本身的关注。选手将不停的激烈竞争,就算走下舞台,他们也不能停止争斗。观众对此并不买帐,他们不喜欢在一个本来应该很简单的唱歌比赛中加入过多的“真实世界”的元素(《真实世界》是MTV播出的一档情感类真人秀节目)不同点-节目形态不同20大型活动节目策划的成功要件—案例与分析《美国偶像》《唯一:打造音乐巨星》大众有两种参加比赛的途径:现场报名参加主要赛区如:芝加哥、丹佛、旧金山、拉斯韦加斯、奥斯汀、波士顿以及北加州的格林斯博罗举行海选,赛区遍布全美。短信报名参加2006年推出“短信预定”:手机用户可以通过发送短信来预定海选时的排队顺序。大众参与投票的方式也有两种:电话和短信参赛途径未公开,不利于公众参与:节目展示的参赛选手均为有良好音乐背景的年轻人,他们被选入比赛的海选过程未被公开,大众参与比赛的渠道不便捷初定投票方式也为电话和短信不同点-大众参与便捷程度不同21大型活动节目策划的成功要件—案例与分析《美国偶像》《唯一:打造音乐巨星》满足大众对于“美国梦”的精神追求:通过自我奋斗取得成功这不仅仅是一个选拔冠军歌手的比赛节目,更是一部“个人奋斗史和成功史”的浓缩。平等和自我表达不论背景出身、财富美貌,任何人在这个舞台上都是平等的。节目为每个选手提供了一个展现自我的舞台,鼓励活力、特色,鼓励勇气、率真,强调人人皆有机会,人人皆有魅力。希望通过加入“情感斗争”的元素满足大众的窥私欲与《美国偶像》明朗积极的基调相反,《唯一》试图表现“比赛背后的真相“,通过记录选手幕后的真实生活来解释比赛场上所出现的种种现象但这种“窥私”的文化心理已经不能被现阶段的美国大众所接受和认可,这也是导致节目失败的重要原因之一不同点-反映的大众社会文化心理不同22大型活动节目策划的成功要件—案例与分析成败的主要要素多元赞助商与足够规模的行动可容纳多方合作,共赢的平台拥有活动所需要的相关资源播出平台具有影响力和观众容量新闻播出量与话题制造关注度活动及节目的传播没有明显的硬伤节目形态大众便捷的参与渠道大众的社会文化心理拥有独一无二的核心竞争力23大型活动节目策划的成功要件—案例与分析《亿万富翁》节目播出状况播出频道:ABC美国广播公司播出时间:04年9月12日周日20:00节目时长:60分钟24大型活动节目策划的成功要件—案例与分析

美国电视高收视节目作为一档以抽奖为内容的企业推广节目,美国广播公司并没有机械的进行程式化处理,而是利用这个机会将公布抽奖结果的过程变成一个高度娱乐化的电视节目,并安排在周末晚间黄金时间播出,与众多的电视剧和电影相抗衡。节目简介25大型活动节目策划的成功要件—案例与分析节目简介

节目是由百事可乐推出的年度大型活动,在全美总共一千四百万参与活动的人当中抽取200名前往节目现场,在现场每人将选择五个六位数号码,并随机选取一个号码。与中奖号码最接近的七名观众将作为现场选手,号码与中奖号码完全一致的选手将赢取10亿美元,即使没有完全一致,与中奖号码最相近的选手也会获得100万美元奖金。节目设置六个回合,每回合淘汰一名与中奖号码相差最多的选手,淘汰之前主持人向选手提供小额奖金,如果选手选择离开游戏就可以获取,但如果被游戏淘汰就一无所有。26大型活动节目策划的成功要件—案例与分析活动特色

企业抽奖类推广节目节目是由百事可乐和美国广播公司联合推出的年度大型活动。所有购买百事可乐产品的人可以得到一个密码参与活动,节目将公布参与活动最终获奖的幸运者。27大型活动节目策划的成功要件—案例与分析活动特色产品、网站与节目推广相结合消费者从百事品牌的产品上找到登录密码,在由雅虎与百事联合制作的网站上输入登录密码,通过网站抽取一个6位数的号码。抽号活动将在全美持续7周,然后随机抽取200名消费者前往加州的好莱坞参加一小时的节目。28大型活动节目策划的成功要件—案例与分析活动特色

频道与企业品牌双赢作为美国历史上抽奖奖金最高的商业活动,公信与诚信至关重要,如果一旦出现丑闻或黑幕,无论对企业或频道的品牌都将是毁灭性的打击。节目将风险转化为机遇,在消费者和观众心中建立起良好的品牌形象。29大型活动节目策划的成功要件—案例与分析观摩<亿万富翁)

片断一

片段二

片段三30大型活动节目策划的成功要件—案例与分析节目特色DamonWayans(戴门·维恩)作为一名非裔美籍演员,他从剧场喜剧开始,逐渐涉足电视喜剧和电影。他曾是《周六晚间娱乐现场》的常规喜剧演员,曾连续三年获得艾美奖提名。目前是ABC热播喜剧《我的妻子和孩子》中的主演,该剧已连续播出五年。TomBergeron(汤姆·博杰朗)

美国出镜率极高的主持人。他最为人们熟知的是自2001年开始一直担任《美国家庭滑稽录象》节目的主持人。从1998年到2004年,他还一直主持益智竞猜节目《好莱坞方块》,并获得一枚日间节目艾美奖。2005年,他主持了ABC的热门真人秀节目《与明星共舞》。1.表演+控制力的主持人构架31大型活动节目策划的成功要件—案例与分析节目特色2.不遗余力强调公平性节目通过州彩票安全主任、百事可乐公司代表,甚至一只猩猩来确定最后的中奖号码,一切繁琐的过程都是为了不遗余力的强调中奖号码的非人为干扰与活动的公平性,树立企业和电视台公平与诚信的品牌。32大型活动节目策划的成功要件—案例与分析节目特色3.博彩游戏与心理秀结合的娱乐方式抽奖本身带有极强的运气成分,在座的现场观众已经是几万人中的幸运儿,能够上台参与游戏的更是只有寥寥七人。他们对自己的幸运是否坚信不移?即使面对金钱诱惑的时候也不为所动?过程、结果以及选手们的表现都成为观众关注的焦点。33大型活动节目策划的成功要件—案例与分析节目特色4.悬念构架整期节目节目最大的悬念是谁能够获得最终的大奖,围绕着这个主要悬念,衍生出一系列的次要悬念,得奖号码是如何产生的?参赛选手是谁?他们是否会放弃?谁会被淘汰?正是这些贯穿始终的悬念对观众产生了极大的吸引力。34大型活动节目策划的成功要件—案例与分析〈亿万富翁〉的成功要素吸引足够多的观众参与(巨额奖金、1400万观众参与)大众参与的渠道便捷(买可乐、上网获取号码、理解简单)有足够多的新闻点(黑猩猩、十亿、选手……)节目形态好看(悬念、规则设计、主持人……)有利于产品促销(号码抽奖利于日常消费包装类产品)体现企业和电视台的理念(公平公信)符合国家政策(避免黑幕)35大型活动节目策划的成功要件—案例与分析摘要一、从<美国偶像>说起二、大型活动成功要件三、海外优秀节目观摩36大型活动节目策划的成功要件—案例与分析所谓电视活动类节目,是电视频道、企业主和观众三方都可以互动的节目电视活动类节目能给电视频道带来收视率和影响力电视活动类节目能给企业带来销售收入和品牌效应电视活动类节目能给观众带来新的娱乐方式和参与形式37大型活动节目策划的成功要件—案例与分析社会电视台频道节目政府大众企业38大型活动节目策划的成功要件—案例与分析频道为什么要举办大型活动?大型活动能够带来大批的观众进入频道大型活动能够促进频道影响力的提升大型活动不仅营销频道而且立体促销大型活动为频道储备核心资源2005年《美国偶像》最后一期节目收到约6500万次观众投票,都是通过电话和短信,这个数字占美国人口的21.7%,2005年《超级女声》收视率的提升幅度将近10倍。他们让观众海选报名、短信投票、参加粉丝、购买CD、参加演唱会……Lifetime用宣传片和活动改变频道品牌形象。39大型活动节目策划的成功要件—案例与分析电视台为什么要举办大型活动?大型活动体现了电视台整体实力大型活动集中体现了电视台的形象《超级女声》让湖南台在创新方面抹上重重一笔;《美国偶像》体现了FOX聚集年轻人的能量;舞林大会彰显了上海的赶超能力;《与明星共舞》体现ABC引领节目创新的能力……40大型活动节目策划的成功要件—案例与分析企业为什么要参与大型活动?最大化地宣传企业品牌最有利地促销企业产品《超级女声》让蒙牛的酸酸乳销售量翻了六倍;《亿万富翁》让1400万人购买百事可乐获得中奖机会41大型活动节目策划的成功要件—案例与分析政府为什么要支持大型活动?电视外宣的需要形成新的产业方向深圳的《功夫之星》、CCTV《感动中国》、讲述的《文明中国》、河南的《梨园春》……《超级女声》为湖南的产业发展探索了一条新路;《美国偶像》建立了新的立体的赢利渠道42大型活动节目策划的成功要件—案例与分析大众为什么要参与大型活动?满足参与社会事件的需求满足感官刺激的需要满足获得他人认同的需要《超级女声》的粉丝团〈歌手大赛〉的谈资43大型活动节目策划的成功要件—案例与分析我们自己为什么要策划举办大型活动?体现我们作为职业电视人的创新能力、管理能力、整合资源能力、营销能力、组织能力、策划能力、电视化能力……大型活动是电视人和企业人共同制造的一个社会大事件44大型活动节目策划的成功要件—案例与分析导向正确;地区宣传;传播政府倡导的主流价值观;政府高收视的节目;储备核心资源通过与众不同的活动与节目提升频道的品牌;频道高收视节目;适度收入回报(广告经营);对当地城市宣传。合作电视台公司声誉品牌传播产品促销赞助企业感官刺激;参与节目;观念认同;观众我们的目标是让各方都满意,实现共赢45大型活动节目策划的成功要件—案例与分析要素的重要性排列政府批准,导向无大问题多元赞助商与足够规模的行动危机预警、处理务实有效可容纳多方合作,且都赢利的平台拥有活动所需要的相关资源播出平台具有影响力和观众容量新闻播出量与话题制造关注度与众不同地满足观众需求活动及节目的传播没有明显的硬伤拥有独一无二的核心竞争力46大型活动节目策划的成功要件—案例与分析大型活动的运作框架报名各城市海选淘汰赛半决赛决赛节目线活动线偶像夏令营“慈善回馈”演唱会寻找“音乐创作天才”巡回演出活动的屏幕化呈现各种形态的宣传节目(新闻资讯、特别节目、专题等)以赛制为主线下的各种形态的活动宣传社会企业频道47大型活动节目策划的成功要件—案例与分析

观摩一档日本《30人31脚10年回顾特别节目》,共同研究这档节目制作人如何以好看的节目形态对活动进行宣传。48大型活动节目策划的成功要件—案例与分析摘要一、从<美国偶像>说起二、大型活动成功要件三、海外优秀节目观摩49大型活动节目策划的成功要件—案例与分析活动简介活动译名:小学生対抗30人31脚全国大会首播时间:1996年,每年一届主持人:节目主持2人,会场主持1人比赛成果:该比赛纪录从2002年起被吉尼斯世界纪录大全正式承认为世界纪录之一报名人数:第10届比赛报名参赛的选手的人数超过15万人海外团队:50大型活动节目策划的成功要件—案例与分析活动简介活动起源:源于朝日电视台一档《火焰挑战者》的一个单元,后来独立成为一档竞赛项目。活动经常从日本以外的国家邀请一支队伍参加竞赛,作为交流。比赛规则:比赛必须以30位同班同学排成一行以“二人三足”方式走过50米,以队伍中最后通过终点时间为准。报名预赛

初赛八强准决赛四强准决赛节目主线

决赛51大型活动节目策划的成功要件—案例与分析活动简介赞助商:三菱汽车、花王株式会社、太阳生命保险公司;负面消息:曾被部分教育界人士指责虐待儿童。官方曾针对节目中出现的“比赛第一”的倾向下达“要求参赛者必须是自觉自愿参与,在比赛中不得伤害选手身体和精神。”的文件。52大型活动节目策划的成功要件—案例与分析《30人31脚全国大赛》10年回顾特别节目节目播出状况

播出频道:日本朝日电视台播出时间:年度特别节目,一般为下午和晚间(本期播出时间为决赛播出当天的下午,决赛在晚间黄金时段播出)节目时长:85分钟开播时间:1996年53大型活动节目策划的成功要件—案例与分析节目简介

本节目是纪念《小学生30人31脚全国大赛》活动节目举办10年而制作的特别节目,节目依照海外参赛团队、指导教练、参赛选手、训练战术、吉尼斯记录学校等维度,将节目10年间的比赛精彩片段和比赛背后的感人趣事经过精心的剪辑,制作了一档极其感人、观赏性极强的特别节目。该节目的目的是为了进一步宣传活动,为晚间的活动决赛造势。54大型活动节目策划的成功要件—案例与分析推荐理由少儿类节目中的高收视节目;精编技巧非常高超的特别节目;在日本具有广泛的影响力,被称为是日本小学的甲子园运动,第十届大会有15万人参加;体现奥运精神的体育竞技节目。55大型活动节目策划的成功要件—案例与分析节目看点精心设计的结构,4个单元无缝连接(参赛队伍、教练、队员、战术)大悬念和小悬念的完美结合56大型活动节目策划的成功要件—案例与分析播放《2005年30人31脚全国大赛》57大型活动节目策划的成功要件—案例与分析

精心设计的结构

节目并没有告诉观众,节目是按特定的单元内容进行结构的,但显然是进行了精心的结构的。每一单元的结尾,主持人都要把话题与即将举办的比赛活动联系起来,以渲染活动悬念。四个单元分别结构为:-参赛队伍-教练-参赛队员-战术节目特色58大型活动节目策划的成功要件—案例与分析

精心设计的结构-参赛队伍1) 介绍了三支来自不同州的外国小学生队伍,宣扬的是日本这一活动的国际影响力,以及对联合国倡导的“国际理解”价值呼应2) 球队介绍的顺序技巧:前面两支球队均失败,最后一支球队获得冠军。这一单元遵守的也是一般好莱坞电影叙事的模式,先失败后成功,鼓舞人心;3)内含的失败与成功经验的总结:第一支队伍:肯尼亚(非洲),队伍特色是热情,不足以成功第二支队伍:古巴(美洲),队伍特色是身体素质,不足以成功第三支队伍:中国(亚洲),队伍特色是纪律与极限训练,获得冠军(暗示了亚洲价值观的成功)节目特色59大型活动节目策划的成功要件—案例与分析

精心设计的结构-教练的性格(体现人性、情感元素)第二单元介绍了各种不同性格的教练,这些教练都带出了优秀的队伍,今晚他们的队伍会获胜吗?引出当晚最大悬念。大哥哥式的职业拳击手鲍比热血、最恐怖的教练平田戴墨镜、爱哭鼻子的教练青木最强的婆婆级教练、严肃与和蔼结合的横林智子专家级的教练白木

……节目特色60大型活动节目策划的成功要件—案例与分析

精心设计的结构-队员美好温馨的回忆小时候曾经参与这项运动,但现在已经长大成人的人物。

12岁的孩子,21岁是什么样子?

……节目特色61大型活动节目策划的成功要件—案例与分析

精心设计的结构-战术

每支队伍都有自己的特殊战术,但这一部分的战术说的不是与训练或比赛直接相关的战术,而是指与衣装相关的战术,强调的是趣味性,而不是技术含量,体现了日本人关注小节的文化特性。这些小节分别是绑带,头盔或衣物等。节目特色62大型活动节目策划的成功要件—案例与分析为何策划本期特别节目——扩大影响力利用具有纪念性意义的日子来扩大自身的影响力,这是日本电视节目的普遍共性,05年恰逢《小学生30人31脚全国大赛》播出第10个年头,希望制作一档回顾性特别节目,让更多的以往从未关注过本节目的观众一下子被节目所吸引、感动,这也是实现节目一直以来奉行的“成为学校惯例活动”目标的又一大举措。

节目特色63大型活动节目策划的成功要件—案例与分析为何策划本期特别节目——充分展现节目的价值

由于孩子们参加本节目要经历非常残酷的训练,这受到许多家长和教育工作者的质疑,为此制作这个特别节目展现节目对于孩子们的性格培养、集体意识等都具有非常好的教育意义,影响深远。节目特色64大型活动节目策划的成功要件—案例与分析节目如何感动观众——从游戏上升为价值

体育竞赛本是体育游戏活动,但是本节目通过规则的设计、特写镜头的处理、特别个体的突出等方式,使本节目从单纯的游戏上升

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