行政工作总结及工作计划(编制、薪酬、岗位、总结、计划)_第1页
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文档简介

行政人事部2016年12月31日1本年度工作总结及下年度工作计划目录2一、2017年部门人员编制

二、2017年部门各岗位薪资结构

三、各岗位岗位职责

四、2016年部门年度工作总结

五、2017年部门年度工作计划一、人员编制31、行政人事部（4人）

（1）行政人事主管：1人

（2）行政专员：1人（3）人事专员：1人

(4)保洁员：2人二、各岗位薪资标准4职位基本工资岗位工资绩效提成

行政人事主管1100元700元当月销售台数*8元行政人事专员1100元300元当月销售台数*7元保洁员1100元250元无三、各岗位岗位职责岗位名称：行政人事主管所属部门：行政人事部直接上级：总经理直接下级：行政专员人事专员岗位工作描述：公司各行政管理及人力资源管理制度的拟订,督导实施.公司5S管理，公司内外工作协调，部门绩效管理与人才梯队建设岗位职责与任务：1、公司人力资源政策的拟定及督导实施2、公司行政管理制度的拟定及督导实施3、协助总经理完成公司人力资源管理体系、培训开发体系的建设与实施4、协助总经理完成公司人才梯队建设

5、督导行政部人员进行5S管理6、公司各部门内外业务协调7、协助各部门办理公司工商、税务执照年检8、处理公司与劳动局、社保局各项工作的衔接及办理员工各项保险事宜9、组织执行总经理安排的其它有关工作指令与临时工作补位10、遵守公司各项规章制度11、与各部门保持融洽协作工作绩效关键考核点：1、绩效管理体系2、培训管理体系3、公司5S管理4、团队建设与人才梯队建设岗位名称：行政人事专员所属部门：行政人事部直接上级：行政人事主管岗位工作描述：公司各行政管理制度、人力资源管理制度的拟订,指导实施.协助各部门经理进行公司5S管理岗位职责与任务：1、公司各项制度的参与拟订,指导实施2、人事手续的办理与人员档案的管理3、绩效体系的拟订与实施4、协助品牌经理进行展厅5S的管理5、公司固定资产管理、物业管理，协助财务对公司固定资产的盘点6、公司所需办公物资的采购和合理调配,控制行政支出7、协助综合部经理处理公司与劳动局、社保局各项工作的衔接及办理员工各项保险事宜8、试驾车借用的管控及公司车辆的年检9、遵守公司各项规章制度10、与各部门保持融洽协作工作绩效关键考核点：1、公司物资管理2、绩效管理3、人力资源业务流程4、日常事务的处理四、10-12月份部门工作总结一、人事管理1、人员招聘；通过网络招聘，基本完成招聘任务。10-12月份人员异动情况如下：1.1.入职45人1.2.离职17人1.3.岗位调动2人:a.李莉莉由销售顾问调为网络推广专员

b.刘美华由销售助理调为内勤2、加强员工人事档案的管理工作规范了员工入职手续及建档程序，细化、完善了人员信息，积极配合相关部门对人事档案、信息的查询，截止目前，人事档案数量已达79份。

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