年6万吨精制米建设项目可行性研究报告

第一章 总 论工程提出的背景和依据国家产业政策和行业进展规划随着改革开放的不断深化和市场机制的不断完善，农业产业化建设和农业经济构造的调整已成为不行逆转的进展趋势。为此，中心和省、市各级政府出台了一系列鼓舞政策，XX县人民政府顺应农村经济进展趋势，把进展优质生态农业作为十五进展规划的重点工程之一，全县打算进展优质稻三十万亩，从现在起，已着力于该进展工程的生产集约化、产业化、规模化建设以及拓展、延长其深加工产业链的建设。XX县粮食部门依据县政府产业建设的规划，制订2023年全县14202317万吨，同时要求粮食加工企业把自身进展纳入地方经济建设社会进展规划之中，起好农业构造调整、粮食产业化的龙头企业的作用，真正成为具有市场竞争力的实体，把全县优质稻生产的产业链带好、带活，安康、长期、稳步地进展下去，创造更好的经济效益和社会效益。工程提出的必要性1、是增加龙头企业牵引力的需要2023年，工程承建单位XX米业转换机制，尝500万公斤收购合同，300万公斤大米，初步摸索了一条走贸工农一体化的道路。但是由于资金短缺，年加工生产力气仅一万吨，与优质稻规模化生产的要求极不相适应。按企业目前的负载力气，仅能承载全县优质稻产业化建设格外之一的牵引作用。同时，农民通过优质稻的生产实践，尝到了甜头，大规模的种植已成定局，粮食商品率也将大幅度提高，与农民签订的收购合同也随之成倍的增加。因此，只有扩大生产力气、改造生产设备、提高生产技术才能适应的形势。2、是节约投资、加快速度、建设现代农业格局的需要本工程充分利用现有的场地、生产生活设施和销售市场，在原有的根底上进展改、扩建，节约了工程建设投资，加快工程建设进度，对建立一个集生产、加工、销售一体化的产业化经营模式和现代农业格局，能起到事半功倍的作用。3、是适应当前市场对大米多品种、多档次的需要随着农业种植构造的调整和人民生活水平的提高，给粮食加工带来了两个的课题，一是原粮品种简洁，出率差异大；二是大米质量要求高、中、低档三者共存，对精制米、免淘米、养分强化米等需要量上升。消费者越来越留意大米的外观质量、食味品质、包装与便利性等，传统的加工工艺4、是增加农产品附加值的一项举措据分析，稻谷加工出售，比直接销售可以增加10%的价值，同时，加工的副产品又可增加附加值20%以上(米糠可生产糠油，榨油后的糠饼可提取植酸钙，剩下的糠饼渣是最好的饲料；碎米是酿酒和制糖的好原料，也是能量较高的优质饲料；谷壳也可用来制作环保型一次性餐具)。按年产大62023万元。此外，从产品销售的角度来讲，大米调出比稻谷调出要削减运费30%以上，对于降低商品本钱、开拓市场有着广泛的现实意义。据此，本工程的提出是格外必要的。工程提出的依据XXXX工程投资的必要性和经济意义本工程是依据调整农业经济构造，加快产业化进程，增强龙头企业的牵引力，推动产、加、销一体化建设的需要而提出的。它对于建立和进呈现代农业的格局，增加农产品的附加值，提高农业综合效益，增加农民收入和社会效益具有极其重要的意义。本工程共投资1863XX米业现有的厂房、仓库，在原有年产1万吨精制大米生产线的根底上，扩建为年产6工艺设计以及设备选型均有牢靠的科学依据。厂区地域宽阔，有供扩建用地，无需征地即可开工建设，交通便利，周边环境较好。承办单位有雄厚的技术力气，对工程建设，技术上可行，经济上合理，符合建立现代农业格局和国家对国有粮食企业进展改造增效的产业政策。通过财务评估，年利润可到达320.6 万元，投资利润率30.2%，投资利税率36.0%，所得税后投资回收期为4.8年〔含建设期。工程盈利力气强有较好的经济效益社会效益和生态效益因此，本工程是可行的。工程法人单位根本状况工程法人XXXXXXXX粮XX县精制大米厂，202311月经批准XXXX1953有45310000吨和年产毛糠油120吨的生产线各一条，是我省首批出口大米定点生产厂家之一。厂区占地面积4100052%生活设施、专线供电。人员力气公司现有职工70人，其中具有丰富经营治理阅历的管610人。有通过省劳动厅职业技术鉴定中心认证的技师818人。技术依托XXXX省粮油科学争论设计院和XX省粮油工业公司技术部。财务状况96万元，2023141万元。近年来，努力转换经营机制，转变观念，乐观进取，经济效益年年上升，202329.660.8万元，20233070453万元。附：2023年资产负债表。其次章工程的进展推想工程区概况概况XX县位于湖南省中部，山川秀丽多姿，气候潮湿温存，光照充分，雨量充分，无霜期长。由于得天独厚的自然环境，很早就吸聚着人类在此生息繁衍。全县90%的人从事农业生产，种植粮食作物，主要种植水稻，并以其作为谋生、交易、进展的主要手段。全县共有耕地面积60.5万亩，其中水田50.5万亩，常年粮食产量60万吨左右，是全国商品粮基地县，最高年份向国家上交粮食1.7亿斤。湄水河流经全县汇入涟水，320国道和潭邵高速大路东西贯穿全境，娄衡大路南北贯穿全境，娄邵铁路通过县内并有双板桥、洪山、太平寺、金家、三塘铺等五个火车站，汽车和火车运输都格外便利。工程承建单位XX米业位于该县的中心地点永丰镇五里牌。工程建设所需自然资源、经济与社会环境分析工程建设所需的主要原料稻谷，是本工程立项的背景。我县是全国商品粮基地县，有耕地60.5万亩，常年产粮在60农业大县为农业强县的举措，并在《XX国民经济第十个五年打算进展草案》中提出，成规模、有步骤地进展粮食品种构造的调整，坚持按市场导向、适销对路的原则选定粮食品种，按一地一品、集中连片、标准开发的原则建立优质稻2023年全县种植优质稻30大面积种植优质稻，效益远高于常规稻，农民尝到了甜头，大规模种植优质稻已成定势。然而，全县的稻谷到底有多大的商品量，这是本工程立项所要考虑的主要因素。依据有关专家对我县人口进展所需粮食推想资料说明：随着农村小城镇建设步伐的加快，农业人口将会消灭负增长，其自用粮也随着人们生活水平的提高和饮食构造的转变而有所削减，人平自留口粮200—25080万农业人口计算，2050公斤计算，全县进展到200万头猪，加上家禽所需，需饲料粮大约10万吨左右，加上其他用粮2万吨。按产业构造调整，即使再拿出10水平仍可到达50万吨，农民自用和留足饲料及其他用粮外，20多万吨粮食要作为商品，投入市场。而该工程建成后，每年消耗原粮10万吨左右，仅为商品量的50%多，所以工程投产后，原料供给充分。建设地点和厂址选择1、厂址选择的原则①尽量利用企业原有的场地、厂房与公共设施，到达加快建设速度，节约工程投资的目的。②遵循国家有关政策，工程建设不占用农田。③建厂条件优越，水、电供给有保障，交通便利。2、厂址选择的地点依据上述选址原则，厂址确定利用XX米业的厂房和场地进展扩建改造。厂址的地理位置该厂位于湘中腹地XX县永丰镇五里牌经济开发区内，处于商品粮基地产区的中心位置，周边环境较好。厂区占地41000平方米，绿树成荫，环境优雅，与县城浑然一体。该厂临320国道、娄衡大路，交通格外便利，水电通信设施齐全，投资环境好。工程有利条件1、工程扩建利用XX米业的生产、办公场地，无需再征地。只需在现在的根底上，将厂房、仓库进展改、2、该公司已有一支从事多年稻谷加工、米糠榨油的专业技术队伍，并长期与上海粮科所、湖南省粮油科学争论设计院、湖南省粮油工业公司有亲热的技术协作关系，把握了科学的、先进的生产技术，有成熟的工艺流程和设备治理能力、创力气。3、具有确定的生产规模。原XX县精制大米厂创办于1953年，1998年被确定为全省龙头加工企业之一，年加工力气到达10000在区内和广东等地已有相当的销售市场，市场前景可观。植优质稻15万亩，打算到2023年进展到30万亩，工程建成后，生产原料能得到充分满足。5、交通便利。该公司距320国道仅80米，距潭邵高速大路14公里，距娄衡大路2公里，离娄邵铁路太平寺、三20公里，县内村村通大路，原料及成品运输格外便利。6XX县粮食系统企业改革马上全面启动并于年内根本完成，企业改革后，将彻底剥离打算经济时更为工程建成后选聘优秀治理人员与技术工人供给了保证。工程制约因素和解决方案制约因素：一是资金缺乏，目前工程承建单位自有资金只能满足已有生产线的正常运转，扩建所需资金大局部有赖多方筹措和恳求上级财政支持；二是技术力气还比较薄弱，工人素养较低，不能适应现代化大生产的需要；三是受传统的经营机制与观念束缚，致使企业的治理水平不高。解决方案：一是引进现代先进的企业治理机制；二是进一步优化人才构造，建立和健全适应市场经济既标准有序，又灵敏有效的用人机制；三是加强职工的岗位培训。市场推想和现有生产力气、供求关系分析市场推想粮食作为关系到国计民生、社会稳定的重要战略物资，建国以来，始终得到党中心、国务院的高度重视。我国以大米为主食的人数占总人数的一半以上，随着城镇化建设步伐的加快，非农业人口也在不断增加，商品粮的需求量也将随之增加，本工程投产以后，产品的销售前景是可观的。现有生产力气与供求关系分析。XX米业生产力气为年产大米1该公司与广东南海市盐步金桥米行建立了长期的业务关系，每年需大米几万吨，但该厂的生产力气有限，根本满足不了客户的需要，因此，扩大生产力气是势在必行的。的前景本工程立项的背景是全县正在成规模、有步骤地进展粮食产业构造调整，到2023年全县全部实现优质稻种植，同时逐步实现无公害粮食生产县。因此，它所加工出来的产品将是一种市场畅销、人们宠爱的优质无公害绿色食品，市场竞争力气强，销售前景宽阔。产品的销售方案和营销策略产品销售方案1、市场渗透：对本区及广州等现有销售市场进展密度4万吨。2、市场进展：拟向上海浦东、西部重庆、昆明等大城市拓展的市场，并逐步打入国外市场，力争销售2万吨。走出店门广交朋友，重点与有实力、重信誉的销售大户建立业务关系。在县内要使大米销售网点遍布各乡镇街道，同时尽量削减销售环节，实行产销直接见面。营销策略1、商品优化策略。在人们的生活由温饱进入小康的阶段，人们不再满足于吃饱，更重视吃好，对农产品品质的要求越来越高，优质农产品的市场前景格外宽阔，优质优价成为的消费动向。要实现农业高效，必需实现农产品优质，把优质农产品作为抢占市场的一项重要策略。2、低本钱化策略。价格竞争始终是市场竞争的一个重要法宝，同品质的农产品价格低的，竞争力自然就强。而价格的根底是本钱，只有降低本钱，才能使价格竞争的策略得以宽松实施。3、大市场化策略。农产品的销售要立足于本地，面对全国，着眼国外大市场，寻求销售空间。要开拓空白市场，抢占大额市场，关注身边市场。4、多品种化策略。农产品需求的多样化打算了生产品种的多样化，且要满足有多种规格、多层次的消费需求，开发全方位市场，化解市场风险，提高综合效益。5WTO进程的加快，农产品不仅在国内市场面临国外农产品的强大竞争，而且要走出国门参与国际市场的竞争。为了提高农产品在国外市场的竞争力，必需加快建立农业标准化体系，实现农产品的标准化经营。要紧紧围绕农业构造调整，重点制定完善一批适应市场需求的农产品的产前、产中、产后标准，形成农产品的标准化体系，以标准化的农产品，争创名牌，抢占市场制高点。6、名牌化策略：一是要提高农产品的质量，提升农产品的地位，以质创牌；二是要搞好农产品的包装，美化农产品的外表，以面树牌；三是要开展农产品的商标注册，叫响农产品的名字，以名创牌；四是加大农产品的宣传，树立农产品的公众形象，以优创牌，要以名牌产品开拓市场，扩大市场占有率。销售队伍和网络1、进展联网销售。2、稳固和进呈现有销售网点，并逐步向外围拓展。3、建立流淌销售队伍。一是聘请有经销力气的人作为经纪人，二是本企业固定推销员。通过上述工作，使企业将拥有一支30人的销售队伍，进展信息沟通，产品推销，从而形成一个系统的销售网络。第三章工程的建设规模与技术标准工程的建设规模及主要工程量具体建设工程简述工程建设利用原有土地、仓库及办公、生活、供电、供水等设施，可在现有场地内改建一个大型的生产主车间和六个立筒库。同时扩建榨油、锅炉、统糠等关心车间，增加供(详见现状布置平面图和扩建总平面图)：①将现制粉车间和锅炉房〔平房〕改建为大米车间，利用其后的空地建六个立筒库和一个工作塔。②将原统糠车间改建为榨油车间与原榨油车间成为一体。③将原材料库房改建为锅炉房。④将原副产品库〔平房〕改为成品仓库。⑤在东头空地建一个统糠车间。⑥保存原一砻两机普米生产设备，原精米车间的精选设备安装到车间。建设标准在设计与实施中，力求工程总体布局科学，工艺先进，流程合理，设备适用，具体到达如下标准：在总体布局上到达科学、合理、整齐、流畅。在工艺设计上要适应当前原粮品种多、产品质量差异大的特点，以及市场对大米产品的多品种、多档次的要求，充分考虑国内外大米加工的进展趋势，承受型的、较完善的加工工艺，做到既先进有用，又灵敏多变，其工艺水平必需到达国内领先水平。在设备选型上，尽量选用最先进的设备。车间操作承受微机把握，尽量削减手工操作，减轻劳动强度。承受先进的除尘设备和科学的风网设计，严格把握粉尘集中。搞好厂区绿化，把工厂建设成现代化的、园林式的工厂。生产规模与工作制度生产规模XX6720、工作制度：3880吨，300250天。主要工程量工程充分利用原有场地、厂房，依据需要，土建工程主要是：1、建工程：①立筒库六个，为适应加工多档次多品种的需要而建，每个立筒库直径为6.5m15m2500吨，造价60万元。②工作塔。它的任务是负责原料的接收、初步治理、计5×710万元。③老糠房和统糠车间，由于生产力气扩大，原老糠房已不适应，拟在东头空地上建统糠车间，占地面积为7×2025万元。2、改建局部：①碾米车间：撤除原制粉间和锅炉房，紧接立筒库建碾10×3585万元。②榨油车间：利用在统糠车间改建与原榨油车间连成一体，工程量不大，只要通开间墙，稍作改造即可，造价2万元。③锅炉房：原锅炉房被拆，拟将原统糠打包房和材料库50平方米，锅炉顶上还要建一305万元。10×3018万元。作改造8025改建300118改建175510建420325建土建工程一览表序号土建工程一览表序号称构造形成砖混砖混砖混砖木砖混砖混砖混积〔〕建筑面m2层数估价(万元)备注1碾米车间榨油车间1400485改建234022利用原有稍3锅炉房4成品库56工作塔车间7立筒库24006个60建合计205产品质量执行标准(GBl354—86)。(ZB9.1—83)。(DB／430014003—86)。、产品方案为适应市场不同档次、不同口味、不同消费习惯的需要以及不同原料品种等具体状况，工程建成后生产的产品初定为四个系列：1、高精米：选用高档优质原料，经多级轻碾、精磨、精抛、精选、配制而成，在外观和内在品质上狠下功夫，开发8—10个品种，如猫牙米、金丝米、养分强化米等，并随着市场变化随时调整，使之成为米中精品。销售对象主要是10%左右。2、精制米：选用中等以上的优质稻为原料，经多级轻碾、抛光、精选、配制而成。销售对象主要是中等以上收入30%左右。3、特等米：承受一般优质稻为原料，经多级轻碾、抛50%左右。4承受一般的原粮加工，销售对象主要是酿酒、制糖等行业，10%左右。第四章工程的建设内容与实施方案工程的建设任务和建设内容总图布置总图布置的特点①依据工艺流程、生产特点和生产车间的相互关系，优化厂房布置，使生产作业在厂区内运输短捷、便利，避开交叉干扰。以大米车间为核心，围绕大米车间布置关心车间，便于物流输送。③规划建筑物之间的距离，满足建筑、防火、卫生、通风、采光、绿化等设计标准规程的要求。④、合理布置，原料、辅料的运入和成品的运出顺畅。保证原辅料、人员出入便利安全，确保安全不受运输干扰。⑤、合理规划厂区绿化。总图布置的具体内容。总图布置见附图。依据工艺要求，充分利用现有厂房场地、生活、办公设施，因地制宜，保存原貌，少量变更，改建为主，节约投资，除对如下建筑物作了一些变动外，其余4-l4-24-3)：①撤除原锅炉房、面粉车间(平房)，改建大米车间，并在其东头空地上紧接车间建六个原料立筒库和一个工作塔。②利用统糠车间厂房，把榨油车间通过改建延长至原统糠车间，增加榨油车间面积。③撤除原统糠打包房和材料库，改建锅炉房。④把原副产品库改建为成品库。⑤在东头空地上建一栋统糠车间兼老糠房。序构造形单名称 数量 备注序构造形单名称 数量 备注号 式 位A生产经营设施1门市部砖混1122成品库砖混3203门市部综砖混825合楼4猪场砖木1006共四栋5原料仓砖木4062共四栋，容量3000吨6杂物库砖木2807配发电间砖混1908机修间砖混2529地磅6510饲料房砖混16811大米车间砖混101612精米车间砖混86412211601140共二栋56552250二栋698三栋口1270座113饲料车间砖混14B面条车间办公设施砖混15办公楼砖混16门卫室砖混17C18车库家属楼砖木砖混19生活平房砖混20水井21食堂22水塔改建前改建后序面积结单备注号改建前改建后序面积结单备注号名称数量位锅炉房1制粉车m21320 四层间构造名称(m2)构砖混140大米车砖砖混140间混统糠打砖混504 包间锅炉房材料库砖混805 空地工作塔6 空地立筒库7 空地间洗澡场砖混21榨油车砖混1502洗澡场砖混21榨油车砖混1502间m2308二层统糠车间混砖混158间3副产品砖混363m2450一层库间混带帽砖m2100一层混带帽砖m2175五层混砖m22400混6个砖m2420三层混序号名称序号名称单位数量备注11厂区占地面积m241000围墙内面积2建筑物占地面m212140积3构筑物占地面m2134积4道路面积m290505绿化面积m286006场地利用系数％527绿化率％21厂内运输布局厂内在进门口有一块长140米，宽20米的转车坪，厂区内道路主干线宽14米，支线宽9米，完全能满足运输和消防的需要。道路运输县内各粮库均通大路。原料进厂通过汽车运输，产品运出通过汽车或火车销往全国各地。全部运输任务由社会运输部门担当。货物运输量A111270吨，其中：11100025020吨。B110639吨，其中：60000720662350001845619000600吨，包装240工艺设计和设备选型工艺设计方案原生产工艺已不适应市场需要，需对旧米车间进展更改造。扩建后的米厂设计规模为年产6万吨大米。考虑到大米加工的进展趋势，承受先进、型、有用的设备和较为完善的加工工艺。工艺必需既能加工一般大米又能加工精制米、免淘米。此设计分五个局部：初清、立筒库局部，清理、砻谷局部，碾米、色选、配米局部，成品包装局部和除尘局部。一、初清工作塔、立筒库局部为了米车间能均衡生产，在米车间前设计了原料清理工作塔和六个直径为φ6.5M的立筒库。工作塔负责原粮的接收、初步清理、计量。1、工艺线路原粮→第一道初清→电子计量→其次道初清→磁选→立筒库原料经初清计量后进入立筒库；经提升机进初清筛去除局部大、中杂质，通过吸风分别器吸去局部轻杂；进入散粮电子计量秤进展计量；然后经其次道初清、磁选，经提升机进立筒库暂储。2、设备配备初清承受SCY100TQLZ6150×200型振二、清理、砻谷工序1、 工艺线路立筒库→气垫皮带输送机→散粮电子计量秤→振动清理筛→回 砻回 筛去石机→净谷仓→磁选→砻谷机→第一道谷→其次道谷糙分别 糙分别净糙→厚度分级机→糙米去石机→净糙仓为了生产多种大米，立筒库下设三台气垫皮带输送机调节原粮的发放。原粮经气垫皮带输送机、计量秤输送到米车间，进入振动清理筛分别出大、中、轻杂，进入去石机剔除并肩石，进入净谷仓。净谷首先进砻谷机脱壳，谷糙物进入第一道谷糙分选筛分别撇去回砻谷，提取净糙。中间的谷糙混合物进入其次道谷糙分选筛再进展分别，提取净糙，谷糙混合物回筛。净糙经厚度分级机，依据厚度差异分选出碎粒和未熟粒，最终经糙米去石机去石，进入净糙仓。2、设备配备车间内水平输送机承受气垫皮带输送机，承受散粮电子计量秤计量，选用带垂直吸风道的振动清理筛二台，去石机选用四台型号为HQSX85的复式去石机，砻谷机为LT36型12层筛面的重力谷糙分别筛，其次道选用8层筛面的重力选糙筛，糙米去石机选用HQSXl00的复式去石机。三、碾米、色选、配米工序碾米工序主要是依据加工成品的标准，碾去糙米的皮层，除去糠粉，应尽量降低碾米过程中的裂开率，提高出米率。抛光工序可使米粒获得色泽晶莹光亮的外观质量。色选工序可剔除异色米粒和腹白粒及带有异色疵点的米粒，从而提高成品品质。配米工序将各种不同品种或不同含碎的大米按确定的比例协作均匀，以转变成品米的内在质量和食用品质。1、工艺线路净糙仓→磁选→一道碾米〔开糙〕→二道碾米→三道碾米→白米分级筛→抛光机→白米分级筛→色选机→精选机配米→成品仓去石后的净糙进入第一道卧式米机开糙，然后进入其次道，第三道碾白，糙米开糙后视所需精度可承受一道或二道立式米机碾白，等级米承受二道米机碾白即可，高精度米应承受三道碾白。一、二道米机的细糠由一组风网吸取送往榨油车间榨油。第三道米机与抛光机承受一组风网，吸取的米粉可做食品或饲料。抛光机后的大米进入白米分级筛进展分别，分选出小碎，提取整米。中碎出口的物料进入滚筒袋孔精选机精选，分选出碎米进碎米仓，提出的整米汇入主流进入色选机色选。白米经色选机分别剔除异色粒后，进入配米工序。砻谷机、米机、抛光机、色选机前安装溜管式磁选器，进展保护性磁选。配米仓做成4个隔仓，分别储存不同的物料。2、主要设备配备第一道开糙承受4台MNMF16卧式米机，其次、三道8MNML21.5承受MNMLl25×3的白米分级筛6台。色选工序段选用90004〔120通道2MPGL164MMJX60／60的滚筒精选2台。四、成品打包工序成品仓分隔成四个仓，可依据需要用配米器调配不同类型的产品，分别用大包装机或小包装机包装。成品包装由四台包装机组成，分大小两种，小包装秤称0—10kg0—100kg。五、通风除尘通风除尘承受密闭为主，配以吸风。碾米工序前的除尘系统承受反吹除尘器处理尾气，碾米工序以后的风网系统采用沙克龙与简易布袋除尘器相结合的二次除尘工艺。设备选型序A3气垫皮带输送500序A3气垫皮带输送50015.5机4气垫皮带输送50015.5机5气垫皮带输送数功率备号 设备名称 规格型号量〔KW〕注1提升机TDTG63/2817.52提升机TDTG48/2853×5机50015.56 刮板输送机15.57 初清筛SCY100238 散料流量称19 悬挂式磁选器RCY—P50110 气动闸门250型152121振动清理筛TQLM150×202320.4×4复式比重去石22HQSX8540.4×8机231溜管套B1胶辊砻谷机LT3647.5×4复式比重去石2QHSXl0020.4×4机11料位器电容式1012风机4—72—5A515×513关风器FDEY4101.1×1014反吹除尘器JH—80Z47.0×415反吹除尘器JH—100Z19.016筒下斗91500x700817下粮坑118除尘风网5提升机支架及191楼梯20玻璃沙克龙602066卧式砂辊碾米5机160—130437×4立式砂辊碾米2818重力谷糙分别MGCZ10034筛厚度分级机×12621.5×3×26MNML21.5830×8机7大米抛光机16437×48白米分级筛MMHMl25×361.1×69精选机60/6022.2×410色选机120通道211配米器412皮带输送机50011.513大包装称0—100kg214小包装称0—10kg115空压机122TDTF48／16 提升机 33×3TDTG48／17 提升机 62.2×6台台35溜管118料位器电容式1219风机4—27—4.5A77.5×720风机4—27—5A11521风机6——30—712222风机6—30—8t3023关风器FDFY—9171.1×1724反吹除尘器JH—60Z67×625稻壳提粮器DKTL45426糠粞分别器KXFL45427玻璃沙克龙2428磁选器629谷壳风网430除尘风网431缓冲仓632成品仓233接料斗及管路1附件34提升机操作平36 电控局部C 关心车间局部DZG—3——72榨油机10—72榨油机10型卧式123配套电机11KV6极124蒸炒锅51.5m15粉碎机560型46供电改造关心工程设计方案榨油车间9028台，但由于工作效率低、劳动强度大，已不适应的形势。故拟将其全部更，改用12台101、工艺线路油糠→蒸炒→上榨→滤油→装古2、设备配备：蒸炒锅使用五层61.5的立式蒸炒锅。日301012台。统糠车间统糠作为饲料在市场已呈萎缩状态，目前根本是作为工厂消化谷壳的手段，所以生产量不大，年规划仅产量5000吨。l、工艺线路老糠→粉碎→进仓→打包2560型粉碎机。供电改造250KVA的一台，100KV个千瓦。拟增加设。起重装置和开关屏按供电要求重组装。锅炉供气0.5吨的锅炉，扩建后已不适应生产的需要。拟置一台常德锅炉厂产的DZG-3-7型卧式锅炉，重安装，锅炉位置与用气车间距离15米，供气管道架空敷设，并严格保温，削减热量损失。锅炉燃料利用谷壳，在锅炉顶上建一谷壳库，谷壳由大米车间风运输送。给排水工程1、给水。由县自来水厂供给，水源充分。厂区内另有水井一口，地下水丰富。水塔一座，容量100吨。可应付紧急状况缺水。2、排水。原排水系统较为完善，已纳入永丰经济开发区的排水系统中。厂内生产无废水排放。通讯依据生产和经营需要安装机、机，电脑通过宽带上网。消防工程建成后为一级防火单位，该厂在1989年即依据消防部门的指导，按规程安装了五个消防栓和六个消防壁柜〔放水带2台，消防水带一千米，消防100吨，室内消防以泡沫灭火和干粉灭火为120灭火机、泡沫灭火器、干粉灭火器及消防沙堆、砂箱、消防铲、消防箱等消防器材。城建工程厂址在五里牌永丰经济开发区内，巳纳入开发区总体建设规划，与今后的城建改造无冲突。实施进度工程建设期一年，实施进度如下：①前3个月为工程实施预备阶段，完成工程的设计和审批，考察生产设备。4—5个月为勘测设计阶段，完成工艺图和土建施工图的设计和审批，完成设备订货等工作。5—6个月为招标阶段，完成土建施工、设备安装和工程监理的招标工作，确定中标单位。6—9个月为主车间土建施工阶段，完成立筒库和主车间土建任务和局部关心车间的土建任务。⑤第10—11个月为设备安装调试阶段，完成全部设备安装和土建工程任务。12个月为正式投产、试产验收阶段。工程治理与技术人员培训劳动定员、人员素养、人员培训劳动定员依据企业现代化治理的要求，依据治理人员、业务人员精明干练、操作工人技术娴熟的原则，严格依据生产和业务需要定岗定员，按四班三次运转配备各岗位成员，每人每周工作五个班，40个小时。各部门和车间人员配备如下表：序号部门〔车间〕序号部门〔车间〕人数备注1正副总经理3一正二副2财务部33人保部24办公室3包括后勤、炊事5选购供给部66营销部307生产部6包括检验、品控8碾米车间13微机把握9打包间24包括码包10榨油车间2411统糠车间212机修、电工4合计120人员素养及人员培训1050人，拟从对口的大专院校和公开向社会聘请企业治理人员5人，520人，托付国防科大培训微机把握人员4人，托付省经济贸易学校培训检验和品控人员4人。对一般操作工人和营销人员，在工程的建设期，依据投产后的实际需要，制定人员培训打算，组织他们到同类企业进展短期培训和实习，保证工程投产以后，有关人员即能上岗，投入生产。组织治理机构工程建成以后，企业内部组织秉着机构精简，治理层次少，办事效率高的原则，按现代企业治理及生产需要，有利生产和促进营销而设置治理部门。公司内设置财务部、人保部、生产技术部、采供部、营销部和办公室等六个部门。其职责是：财务部负责公司的财务工作和本钱核算；人保部负责公司的安全保卫和人事工作；生产技术部负责公司的生产；技术、质捡品控等工作；采供部负责原粮选购供给和辅助材料的保管供给工作；营销部负责产品及副产品的销售、销后效劳，以及火车站台的一切事务；办公室负责日常工作和后勤工作，其组织机构如以以下图：总经理生产技术部采供部财务部人保部营销部办公室碾米车间 榨油车间 统糠车间 机电车间经营治理模式公司为粮食附营企业。实行独立核算，自主经营，自负盈亏，在治理上实行总经理负责制。对总经理实行公开聘用试用制，岗位考核制。在工程建成以后拟实行股份制改造或者实行租赁经营。劳动保护与安全卫生为制造良好的生产条件和工作环境，保护工人身体安康，该工程设计对车间的劳动保护与安全卫生实行了相应的措施。4.3.4.1.设计依据该工程劳动保护与安全卫生的设计，依据以下标准及文件精神进展。①《关于认真做好劳动保护工作的通知》〔中发[1987]76号。②《国务院关于加强防尘防毒工作的打算》〔[1984]97号。③劳动部《关于生产性建设工程工程职业安全卫生监察〔劳享[1988]48号。〔TJ36—79。〔CBJ1687。4.3.4.2劳动保护与安全措施①对粉尘和噪声进展严格的把握〔详见第七章《环境保。②对操作平台设置栏杆。对设备的转动局部设置防护③在变电及其他电气装置场所承受严格的防护措施，动力路线一律有套管暗敷，同时严格做好设备的接地、接零、工作零线与专用接地保护线分开敷设。电气工作人员必需有相应的电工学问，严格持证上岗。④锅炉房严格执行《锅炉设计标准》设置安全阀、防爆泄压阀，装设运行监视仪表，锅炉工必需持证上岗，并严格操作规程，加强安全检查与教育。工业卫生对榨油车间，锅炉房等局部温度较高，工作环境差的岗位，实行强制通风措施。在各生产车间均设置休息室，男、女更衣室、浴室，并保证下班时有热水洗澡。对噪音大的工作岗位操作者配备有关的保护用品。承受先进的生产设备，减轻工人劳动强度，保护职工身体安康。7.3.4保证工程实施的主要措施、加强领导：成立工程实施指挥部，由县委抓农业的副书记任指挥长，副县长朱乾怀、粮食局局长胡望平任副组长，负责工程的指挥协调。下设办公室，由办公室具体组织实施。、实行工程治理责任制。、技术上聘请专业技术人员现场实施。第五章 环境保护主要污染及污染物本工程建成后，生产时影响环境的主要污染源即粉尘扩散、机械噪声和锅炉烟尘排放。此外，要特别留意的是包装卫生的把握。整个生产过程中无废水、废气、废渣等污染物〔锅炉是利用谷壳作燃料。设计依据依据生产过程中产生的污染源，依照以下法规考虑设计方案。123〔GBl2348—90。4〔TJ36—79。56〔GBl3271—41。对策粉尘把握治理原则：承受技术和设备相结合，辅之以严格的制度治理，实施全方位的治理把握。①除尘风网实行全网路密闭负压通风。在不阻碍操作的前提下，把有粉尘产生的机器设备尽可能密闭，并安装吸风罩。②在风网设计上，尽量做到一机多用，作业机不设置单独风网，削减风量消耗。比方清理工序粉尘经离心除尘器一次净化后，直接进入老糠房。谷壳分别与谷壳重力沉降相结合，米机吸风、糠粞分别和细糠风运一体化等等。③粉尘重点部位集中处理。如在下粮坑钢筛上安装吹尘罩，在提升机出料口增装吸风缓冲箱，用吸风管吸走二次扬尘。④承受先进的除尘设备。如高效反吹式除尘器。在自流输送管道的选择上，砻谷前承受工业玻璃自溜管，其他工段承受装配式溜管，增加其耐磨和密封程度。⑤严格企业内部治理。依据粉尘治理“以密闭为主，通风为辅，结合清扫制度”的宗旨，制定本企业各个岗位防尘噪声把握①选用设备。在考虑设备性能时，重视其噪声指标，对通风机、砻谷机、高速除稗筛等设备尽可能装置消声器以减低噪音。以门相通，噪声较高的通风机要相应集中，布置在单独房间内，并实行密封隔音措施。③设备安装。地脚都应放置减振器或橡皮垫，并使设备运转时常常处于良好的润滑状态。锅炉烟尘排放把握2DZG—3—7型卧式锅炉，以谷壳为燃料，燃烧较彻底，CO排放量低，烟筒不直接安装在锅炉15m3的封闭式除尘室，用风机从除尘室吸风进入烟筒。实践证明：其消烟除尘的效果良好。2包装卫生①承受全自动包装工艺，单独设置包装车间，与其他场地分开，同时设计时配置了预进间、更衣室、洗手设备等。②包装车间内部常常保持干净，地面用不透材料建筑，1.5米高的瓷砖墙裙。③设有足够的通风装置，有防鼠、防雀、防蝇、防潮等设施。④设备、工具、包装容器等必需符合“食品法”规定的卫生要求。治理和工作人员应有安康证。工作时必需穿戴工作服、帽、鞋。对包装工作人员按规定进展卫生学问培训。环保部门意见通过对该工程环境保护方面的审查，完全符合我国环境保护的要求，完全到达国家规定的环境保护、防止污染、改善生产的标准。总投资

第六章总投资及投资估算建设工程总投资1862.7万元〔详见附表6—3，其中固定资产投资 1422.5万元；流淌资金 440.2万元。投资估算估算依据1、国家计委、建设部颁发的《建设工程经济评价方法2、建设工程固定资产投资方向调整税，依据有关规定免征；3、工程所需的配套设备，按生产厂家报价资料逐台进展计算；4、工程建设工程费按娄底市现行建筑造价扩大指标进展估算；5、工程安装工程费按各单项工程、安装工程费率进展计算。投资估算固定资产投资估算建设工程固定资产投资额1422.5万元〔详见附表其中：建筑工程费 205万元；设备购置费 873万元；安装工程费 91.3万元；其它费用 253.2万元。流淌资金参照同类厂家现行流淌资金投放、周转状况，估算本项目建成投产后，正常生产年份需投放流淌资金440.2万元(详6-2)。资金使用和治理1862.71422.5440.2严格按打算、地点、规模、标准等内容组织实施，并组织特地班子，加强治理，对工程资金设立专户，专账专用，整个工程建设资金的治理将在科学预算的根底上严格治理。第七章效益分析经济效益分析财务分析产品本钱估算估算说明原材料、燃料及动力消耗均按生产工艺设计定额与娄底市现行价格计算；5%。建筑工程及构筑物按20年直线折旧,机器设备按10年直线折旧，预备费、建设期利息等计入其它折旧，残值率5%按10年直线折旧，年折旧117.7万元〔详见附表7-1；职工年平均工资，包括各种工资性补贴、职工福利基金172.8万元；无形资产和递延资产共计41.4万元，分别按10年和5年进展摊销，每年摊销额7.3万元;销售费用按销售收入1%计算,每年计155.7万元。本钱估算由于折旧费是按不同资产类别及不同折旧年限计算，并且利息支出列入费用，故总本钱费用各年度不是一个常数，平均年总本钱费用为14613.6万元，年经营本钱14468.2万元〔详见产品本钱核算表，加工附表一，表7-2，表7-3，表7-4，表7-5。本钱分析按平均年总本钱构成来计算，原材料、燃料及外购动力费用所占比例高达90%左右，因此，在生产中加强治理，提高精米出米率、出油率和降低动力消耗是降低本钱的重要途径。销售收入及税金销售价格参照各类产品现行价格，结合本工程中产品制造本钱等因素，确定各类产品销售价格为：精制米：2200元/吨；吨；拼配米：1900元/吨；糠饼：750元/吨；抛光段碎米：1000元/吨；销售收入

养分强化米：2600 元/毛糠油：3000元/吨；碎米：1160元/吨；抛光粉：900元/吨。按各类产品年销