建筑工程管理问题探讨

建筑工程管理问题探讨1建筑工程管理中存在的问题1．１安全管理不到位在建筑工程中，安全问题贯穿于与建筑工程的始末，是建筑工程企业管理工作的核心。然就当前建筑工程来看，许多工程建设企业片面的追求经济效益，为了赶工期，对工程施工安全没有引起足够，进而造成了工程安全事故频繁发生。另外，由于安全管理工作不到位，施工作业人员在实际工作中不安全施工行为较多，增加了安全事故的发生。1．２工程管理制度不完善在我国建筑工程取得规模性发展的同时，其所暴露出来的问题也不断增多。建筑工程出现质量问题的重要原因就在于工程管理不到位，不能确保建筑工程安全。就我国当前建筑工程管理工作来看，许多建筑施工现场没有建立安全生产标准化施工管理的管理模式，施工技术保守，没有配备足够的安全管理机构和安全管理人员，各项安全ｔ理规章制度不健全，在一些工程施工前不能做到详细的安全检查，对重要工序施工前没有进行安全技术交底，对可能出现重大安全事故的分部分项工程及专项施工未采取安全管理人员监督施工，未落实安全检查要求，对安全检查出来的问题不及时落实整改来加强对施工现场的安全管理，进而造成工程安全事件频繁出现。1．３工程管理人员水平有待提高目前，建筑工程逐渐朝着髙、大、难的方向发展，同时工程施工也向着机械化发展。然而就我国当前建筑工程管理来看，工程管理人员水平低、素质差，工程管理人员在实际工作中大都是凭借以往的经验来进行工程管理，缺乏科学依据，不能就建筑工程实际情况全面做好工程管理工作，进而为工程埋下了许多安全隐患。2加强建筑工程管理的措施2．１加强安全管理及安全教育安全问题作为建筑工程发展中一个重要的问题，建筑工程安全不仅关系到建筑行业的发展，更深深的影响到我国现代社会的稳定。为了确保建筑工程建设安全，在工程管理中，就必须重视安全管理工作⑴。首先，建筑工程企业必须全面落实安全生产，在工程施工场地张贴醒目的安全标志，提高施工作业人员内的安全意识。其次，加强工程作业人员的安全教育，提高作业人员的安全意识，让工人认识到安全的重要性，从而确保工程建设安全。另外，工程建筑企业必须将机械设备的操作流程张贴在机械设备旁边，确保机械设备作业安全及保障作业人员的人身安全。2．２健全工程管理制度在工程建设中，建设企业要想保障工程建设质量，就必须加强工程管理，在工程管理工作中，不断完善工程各项管理制度。建筑工程企业只有不断完善工程管理制度，才能更好地保障工程施工安全，提高工程建设质量。首先，工程建筑企业必须全面落实安全生产制度，制定详细的管理规章制度，规范作业人员行为［２］。其次，要落实责任制度，将工程管理责任落实到具体工程管理人的头上，进而提髙工程管理人员的工作责任心和责任意识，为工程建设质量提供保。2．３加强管理人才的培养在建筑工程管理工作中，工程管理人员起着决定性的作用。为了更好地提高建筑工程管理效率，加强工程管理人才的培养与教育意义重大。首先，工程建筑企业必须加强施工管理人员的理论知识的教育，提髙他们对工程管理工作的认识，同时还要加强管理人员的管理能力、决策能力以及安全意识的培训，进而在施工过程中不断规范施工行为，确保施工安全。其次，工程建筑企业必须重视施工队伍的管理，不断提髙施工作业人员的安全意识，为工程建设打造出一支高素质、技术过硬的施工队伍，进而为工程建设施工质量与施工安舍提供保障。3结语建筑工程管理是建筑工程取得良好经济效益的保障，是建筑工程企业在这个竞争激烈的市场环