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文档简介
建筑工程管理全过程造价控制的重要意义摘要:建筑项目的建成是一个大规模的商业投资建筑项目的建成是一个大规模的商业投资,涉及的层次非常广泛,全过程造价需要建立科学的控制方案。社会是个市场经济市场经济,人们的生活水平在不断提高,对应的生活品质也越来越讲究,针对房产的注重率也越来越高,然而对于高端的房产建筑需求的人们却是有限的需求的人们却是有限的,那么怎样有效的进行全过程造价控制,必须从切实出发,利用最可行性的管理改革办法到建筑工程管理中理中。关键词:建筑工程建筑工程;造价控制;措施1引言建筑工程的投资数额特别大建筑工程的投资数额特别大,对当地的开发市场影响也大大,所投入的人力、物力、财力都左右着经济效益和社会效益益。建筑工程开发,对开发的地理区域、施工工期、整体规模、投资成本投资成本、技术管理以及材料设备的价格等方面,都有着自己的特点的特点,会出现许多的不确定因素,从而会导致工程造价超出预期范围预期范围,所以,全过程造价的控制和管理必须得到相应的解决决,才能确保经济效益。2全过程造价控制的涵义建筑工程造价是由建筑开发单位经过多个方面汇集到一起形成的一个尽然有序的过程起形成的一个尽然有序的过程。工程项目开发需要选择合理的地理区域的地理区域,开发区域需要前期投资、策划,这就是建筑工程全造价的基础造价全造价的基础造价。基础造价需要收集开发区域的地质要求求、电线电力设施、设备等相关资料,这些资料对于项目的可行性有着重要作用行性有着重要作用。有了基础造价就开始对项目整体进行进一步的策划一步的策划,项目设计也非常的关键,设计体现建筑的整体灵魂魂,能够体现出工艺水平和实用性,而实用性影响着造价。接下来时项目施工下来时项目施工,施工工程是全造价的核心部分,施工工程分施工管理人员施工管理人员,施工技术人员、材料采购、设备运输等,施工过程中的每一个步骤都影响着工程项目的成本程中的每一个步骤都影响着工程项目的成本。验收部分是整个全造价的一个基本整合个全造价的一个基本整合,严格的验收程序可以控制因为不合格而导致的窝工返工造成成本提高合格而导致的窝工返工造成成本提高。整个建筑的开发到竣工工,各个环节的造价都是不同的,全造价的形成是各个环节步骤工作造价的综合骤工作造价的综合,多年来的建筑工程建设表明,工程造价的必须有自己的建设程序必须有自己的建设程序,必须在每一步建立可行性价值体现,这样这样,全造价无论是在哪个环节都能保证建筑工程的进程和寿命寿命。众多事例表明,重视造价监督和控制,从根本上清除对造价成本提升的诸多隐患造价成本提升的诸多隐患。3前期投资阶段的管理控制3.1决策阶段的造价管理建筑项目的决策阶段造价关乎着初级预算成本的高低建筑项目的决策阶段造价关乎着初级预算成本的高低,控制和管理好前期的预算非常重要控制和管理好前期的预算非常重要。对于基础造价的资料报备需要进一步推敲备需要进一步推敲,进一步收集整理,一些与造价相关的资料文件文件,认真归档整理控制。投资的预估文件是项目的可行性报告报告,是项目决策阶段造价的重要资料。对于前期的基础造价的预估价的预估,需要把当下的市场形势和物价起伏程度做系统的调查作为依据调查作为依据,将固定资产的投资和流动资产的投资做详细的估算的估算,根据项目的实际情况进行合理的计算,做到不漏算、不重算不重算,确保造价估算的合理性。3.2工程设计环节的造价控制工程的设计方案是根据工程项目的投资进行设计预算的的,许多设计方案都必须通过工程造价和项目控制预算来进行分析的行分析的,这样也就说明了,在设计图纸完成之前,工程的造价控制是主要的核心步骤价控制是主要的核心步骤。工程设计人员需要将工程造价的成本作为设计的依据成本作为设计的依据,合理的设计出节约成本又可以保证利益的方案益的方案。当然也可以通过招标的形式对设计方案进行筛选选,这就需要相关部门能够明确招标目的,指定合理的招标制度度,保证公平、公正、合理竞争的方式,从环保、节能等多个方面考虑面考虑,使设计者设计出的方案保证预算成本,控制造价。再有有,在方案通过审核核定之后,不要再进行设计变更,或者扩大投资规模和设计标准大投资规模和设计标准。3.3招投标阶段的造价管理建筑单位的招标阶段也是全造价控制的主要部分建筑单位的招标阶段也是全造价控制的主要部分。企业可以通过招标阶段对建筑的全造价进行控制管理可以通过招标阶段对建筑的全造价进行控制管理,招标方可通过工程量清单通过工程量清单、施工现场情况、消耗量、市场价格信息等报价价,遵循公平、公正、合理竞争的原则以及投标方的施工资质、设计管理等进行综合评估设计管理等进行综合评估。招标的过程中,每一个环节都在遵守相关的流程规范遵守相关的流程规范,不能存在徇私舞弊行为,保证招标文件的合法性的合法性、严谨性,避免出现纠纷。4施工过程中的工程造价管理工作4.1针对工作管理人员职责,制定明确的规章制度管理人员的专业素质高低是造价审核工作的基础管理人员的专业素质高低是造价审核工作的基础,需要经济技术人员和审核管理人员并肩作战经济技术人员和审核管理人员并肩作战,才能把初步建筑造价做的准确价做的准确、细致。在初级工程造价管理中,提高各方面工作人员的综合整体素质人员的综合整体素质,加强培训力度,调动积极性。工程造价人员需要进行岗位培训人员需要进行岗位培训,由经验丰富的专业的工程造价讲师授课授课。与此同时,设立奖罚制度,提高造价人员的审核标准,对工作认真严谨对工作认真严谨,准确无误。对待频繁出错,工作态度不认真的人员严肃处理的人员严肃处理,工作出色,态度端正的工作人员要给予表扬扬,并可以通过升职加薪给予更好的发挥空间。4.2严格把控施工材料的费用施工材料是工程造价的重点部分施工材料是工程造价的重点部分,造价审核人员必须先了解市场上给中施工材料的价格了解市场上给中施工材料的价格,在针对施工方案对市场中符合施工方案要求的材料进行价格评估符合施工方案要求的材料进行价格评估。材料采购部门也要严把质量关严把质量关,不要为了降低造价而采购一些劣质的不合格的材料材料,这样反而会造成造价的成本提高。造价审核人员要按照国家是相关规定照国家是相关规定,依法进行审核,体现一个审核人员的专业素养和过硬的素质素养和过硬的素质。如此,既保证了施工材料的合理性,也降低了投资成本低了投资成本。5结算阶段的造价管理结算阶段是造价的最后项目结算阶段是造价的最后项目,也是最后阶段。结算阶段也就是竣工阶段也就是竣工阶段,需要按照合同进行验收,验收合格后进行结算算。验收审核中要把工程量清单进行清算,对材料等单价进行核对行核对,针对相关资料要认真整理收集,规范化、细致化。结算阶段需要管理人员严格审查算阶段需要管理人员严格审查,不能出现漏洞,提高重视程度度,结算人员要注重细节审查,要公开、透明,以保证投资方和施工方的切身利益施工方的切身利益。6结束语一个
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