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文档简介

案例分析制作：工商101左华栋结构组织演变原因内部外部

1.管理者自身学智能2.员工配合协作程度3.企业生产特点和规模1.市场需求2.市场环境变化杜邦公司组织结构演变和各模式优势和局限单人决策集团式经营市场多分部“三头马车式〞单人决策优点：

1.免去关于决策的分歧。

2.个人长远规划能得到充分的贯彻与实施。缺点：1.局限性。2.长期开展规划不够科学。3.需要旺盛精力应对所有事物。

集团式经营优点：1.权利高度集中。2.实行统一指挥。3.垂直领导。4.专业分工原那么。缺点：

1.决策花费时间较长。

2.少数服从多数会抹杀某些不被理解的方案。市场多分部体制优点：

生产和市场需求建立密切联系。

缺点：

过度分权导致一些情况连执行委员会都不了解。

“三头马车式〞体制1.大刀砍去陈腐惯例。2.董事会家庭成员越来越少。3.没专门受训练的成员无发言权。4.适应日益严峻的企业竞争需要。5.有效的富有伸缩性的管理工具。6.经营世界性大规模企业不得不采取的平安措施

阻力在于杜邦家族的继承是否愿意放权优点如何打破家族化私营企业激励机制适当分权善于纳言

国际先进的管理思想案例分析感谢您的观看SubtitleStrategyChallengersForward3Introduction12Strategy4SubtitleThanks!放飛pleaseletmeflyinthesky放飛放飛心情放飛梦想放飛自由放飛那個一直桎梏在籠中的自我放飛pleaseletmeflyinthesky放飛放飛就是遠離城市的喧囂擺脫日常生活家庭和事業的羈絆縱情

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