消防审查意见模板(五篇)

第页共页消防审查意见模板(五篇)无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以进步我们的语言组织才能。的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我为大家搜集的优质范文，仅供参考，吧消防审查意见篇一本次中期审计已完成，现将审计中做一个汇总，供公司领导参考。问题主要集中在以下几点：一、财务管理及会计核算会计核算职能是会计根本职能，只有做好会计核算，如实反映公司财务状况、经营成果和现金流量。才能为公司决策提供有用会计信息。在审计中发现，一些公司关联企业往来帐不平，未建立定期往来对帐制度。财务记录信息不真，会计报表所反映内容不能真实反映公司实际情况。并且导致公司进展内部审计时所获得财务报告内容不全，信息失真，审计人员工作变成对财务报表调整，甚至在审计过程中，由于一些资料难以获得，造成审计范围受到限制，审计报告难以得出结论性意见。因此，需要从以下几个方面改良各公司财务管理和会计核算：(一)建立集团公司统一财务管理制度1、随着集团公司不断开展，财务管理工作应得到加强，集团公司应考虑对子公司财务机构加强控制，应综合考虑集团公司管理需要和子公司经营管理层及合作方因素，区别不同企业，采用不同松紧程度财务管理政策。并建立一套完好《集团财务管理制度》。内容应涉及：根底财务制度类制度;资金管理类制度;费用管理制度;财产物资管理制度;预算管理制度等。2、为适应公司规模化、集团化，财务管理标准化要求，集团公司本部及子公司，尤其是控股子公司会计政策，会计处理方法选择应选用统一标准，以减少编制集团公司合并报表时对会计政策调整。3、集团公司应区分不同行业，结合会计准那么和行业特点，对各子公司损益类科目，特别是本钱费用类科目所核算详细内容予以规定，以使一样行业公司财务数据具有可比性，各公司前后会计期间各科目核算内容一致，满足公司今后财务管理和财务分析^p需要。(二)财务会计人员应加强对新会计制度，会计准那么及财税政策学习。被审计子公司管理人员和财务人员大多数是具有多年理论工作经历，但是，对新经营管理、财务、会计知识学习应当有所加强，以适应集团快速开展和财务管理逐渐标准需要。(三)各子公司向集团公司报送资料，必需要能如实反映公司经营状况。由于企业基于公认会计准那么编制财务报告，并不能完全满足企业内部管理需要，或者局部子公司因消费经营实际需要对产生一局部经济活动需要在财务记录上进展一些变通处理，因此，在上报集团公司时，必须对所报送资料(如财务报告)进展必要调整，以满足集团公司内部管理需要，真实反映经济业务内容。因此，在正常财务帐册根底上，各公司财务人员，应结合本公司实际情况，和集团公司要求，设臵各种备查帐，并将其设臵备查帐种类，内容与集团公司相关部门和领导进展沟通，并到集团公司审计机构备案，在每月向集团公司报送相关财务资料时，对需要调整内容进展调整，详细说明调整内容，并对调整原因和原那么进展说明。以如实反映公司财务状况、经营成果和现金流量;在集团公司组织进展内部审计时应提供调整后财务报告和所有备查帐。(四)内部帐管理基于公司消费经营现实，局部公司存在内部帐。但大局部公司对对内部帐管理较为混乱，局部公司其内部帐反映经济业务占整个业务一半左右，但其内部帐管理比拟混乱，内部帐现金和记帐由一人负责，一些发生金额很大内部帐也以流水帐形式记录，记帐极其随意，企业管理当局自身都不能及时解公司真实经营成果、财务状况及现金流量。报给总公司报表真实性也无从考证。因此，对内部帐视同正式财务帐进展管理，按照会计核算期间编制会计报表，在内部管理时使用合并后会计报表。这样才能为公司管理决策提供真实财务会计信息。二、内部会计控制在做好会计核算根底上，应逐步加强公司财务机构和财务人员在公司内部管理中作用，为此，一方面需要在公司组织架构中给予其必要组织地位，同时财务机构及人员亦有义务根据《会计法》及《企业内部会计控制制度》原那么和要求，联络本公司实际，会同组织内部其他部门，建立健全本公司内部会计控制制度，并对其执行效果进展评估，进展修改和补充。(一)货币资金内部会计控制局部子/分公司未能建立符合本单位货币资金内部控制制度，或者未能有效执行，并且导致某子公司发生挪用资金事件，而且如发生货币资金舞弊，往往是财务人员和公司管理层通同舞弊，一般常规审计很难发现这类问题，除非化相当大尽力去进展货币资金审计。并且往往是已经既成事实，损失无法全部挽回。因此加强对子公司财务人员及货币资金管理应成为当务之急。货币资金内部会计控制制度设计应围绕“岗位分工及受权批准”、“现金和银行存款管理”、“票据及有关印章管理”、“监视及检查”几个方面进展。因此，建立健全各公司货币资金内部控制制度应做为一个比拟紧迫工作，各公司决策层应当全力支持本公司财务部门会同其他相关部门，按照本公司实际情况，做好这一工作。(二)本钱费用及预算内部会计控制1、审计中发现，局部公司费用报销程序不清，手续前后不一致，一些本钱费用开支未能按照公司受权审批程序和权限进展审批。费用报销相当混乱。因此，各公司应当立即建立健全符合本公司本钱费用内部控制制度，并在今后消费经营过程中严格执行。2、从进步经济效益角度，“增收”与“节支”是两个方面。但目前下属子公司本钱费用支出根本上是随时列支，事先没有预算，没有约束。因此集团公司应从自身管理需要出发，提出预算编制原那么，因根据下属公司不同行业，根据会计核算科目分类，详细规定各公司各损益类预算工程详细核算内容，编制详细程度，并建立预算执行奖励考核制度。3、选择局部公司进展本钱费用预算管理，在一个会计年度开场之前，根据公司历史程度、下一个会计年度消费经营情况编制费用预算，并说明预算编制根据和原那么，报公司董事会批准。4、对学校进展预算管理，在下一个学年开场之前，学校管理层应编制下学年预算，预算应包括：集团公司应根据该学校相关历史数据，同行业平局程度，确定生均预算本钱，并作为生均预算本钱下达给学校，学校根据新生人数预算，计算本年度可控预算总额，并分解到各项本钱明细，预算编制完成后，报集团公司批准，并说明预算编制原那么，编制根据。经集团公司批准后预算作为对学校管理层进展考核根据之一。(三)采购与付款内部会计控制集团公司应认真研究物资采购和资金使用权限在集团公司和各子公司之间职责分工和受权批准，分别制定集团公司和子公司内部采购和付款内部控制制度，以节约采购本钱，进步经济效益。由于集团公司目前主要涉及房地产和教育行业，因此，充分利用规模优势，推行材料物资集中采购，例如，由于a学院、b学院学生人数已经较多，对于学校每年度发生一些学生生活用品，教育、教学用品、办公用品等物资进展集中采购，应该是降低采购本钱途径之一。(四)其他内部会计控制制度除以上两点外，各公司应结合自身实际，按照《会计法》要求，本着为公司经营管理效劳目，建立健全以下内部会计控制制度：(1)固定资产内部控制制度(2)销售与收款内部控制制度(3)存货内部会计控制制度(4)预算三、集团公司及下属公司组织建立人力资部门应从集团层面考虑如何对各子公司关键管理人员从管理关系，绩效考核制度等方面加强管理和控制，必要时考虑对关键岗位进展垂直管理，对其进展绩效考评应充分考虑集团公司相关部门意见。以对其经营决策产生一定影响，进步集团公司对子公司进展管理有效性，适当控制舞弊风____生。四、下面一些问题形成已久，假如需要改善话需要集团公司统一安排，并需要总公司相关部门与子公司进展协作，投入较大力量，(一)c公司1、现金流量情况被审计单位现金流量情况较弱，主要原因为经营性现金流入严重缺乏，其中该公司所承揽主要是关联方业务，从整个集团公司来说影响不大，但对于该公司以后对外业务拓展来看，假设不能改善其自身现金造血功能，那么将对其将来持续经营才能造成不利影响。公司决策层应结合对该公司经营定位，是主要为集团内关联公司效劳，还是想对外业务有大开展，考虑该公司开展方向和管理思路。2、业务招待费因被审计单位现已采用查帐征收方式征收所得税，故被审计单位应考虑业务招待费与帐面营业收入比例关系，躲避纳税调整风险。同时，鉴于被审计单位目前尚处于开展阶段，建议适当控制管理费用开支，以适当缓解现金压力。3、货币资金公司货币资金支出局部受权批准手续不全，无有权人员签字、无领款人收据，局部财务记帐根据缺乏(如20xx年6月29号、4号凭证购材料无有权人员签字)。建议要求被审计单位按照《企业内部会计控制标准-货币资金》要求，建立健全本单位货币资金内部会计控制制度，并使其得到有效运行;并对所有货币资金支付凭证进展清理，查明原因，妥善处理。4、关于承接m厂交通电子警察系统工程发生业务帐务处理因双方约定该业务无需开____，故财务对发生本钱及收到工程款通过往来帐核算，但科目设臵及记帐内容较为明显建议将此类业务在财务帐上分散核算，同时设立备查帐进展核算。以躲避潜在风险。(二)d大酒楼1、被审计单位从开业以来对局部帐外原始凭证处理较为混乱，因该公司行业特点，此局部业务发生金额较大，但被审计单位未能采用有效处理方法，及时准确反映此局部业务对其财务状况、经营成果及现金流量情况;截止审计时为止，局部开业时本钱费用开支因手续不全至今仍未处理。(1)被审计单位应立即建立健全其货币资金、采购与付款、销售与收款内部控制制度;全面加强对货币资金、采购、销售管理，以控制舞弊风____生。(2)如欲准确反映此局部经济业务对被审计单位财务状况、经营成果和现金流动情况影响。被审计单位应尽快组织力量，视同财务帐进展处理，重新记帐。对局部手续不全凭凭证及时查明原因，做出帐务处理。2、关于被审计单位目前经营状况说明根据被审计单位管理人员反映：“因酒店定位、管理、人事等原因，导致经营不善、矛盾终多，困难重重，特别是目前在南通方面无接收时间表情况下，难以管理，建议及时办理接收手续，才能彻底清理。”(三)e1、往来帐e公司在往来科目中有大量工程开支，由于未收到发票，一直挂帐;建议及时清理;2、货币资金e财务部门应加强对相关出纳岗位管理和工作审核，以躲避潜在控制风险。(四)f开发公司1、截止20xx年6月30日，该公司其他应收款科目中应搜集团往来余额为元，对该公司与集团往来余额应及时清理.2、截止20xx年6月30日，该公司其他应付款中应付g物业管理元，鉴于g物业管理公司实收资本仅为500，000元，建议对该公司与金诚物业管理往来及时清理.3、加强对该公司货币资金财务控制。(五)g物业1、关于往来帐截止20xx年6月30日，该公司其他应收款中应收f城市建立公731，元，应付股利中应付f城市建立公司8，元，双方往来帐一致.鉴于g物业管理公司实收资本仅为500，元，建议对该公司与f城市建立公往来及时清理.2、关于预算管理该公司目前对经营进展承包制度，并且制订有收入和本钱费用方案，应该说具备预算雏形，建议承包合同明细工程划分应细化，尽量与财务核算明细科目相对应。以销售预算为根底，分别编制营业本钱预算、期间费用预算，货币资金预算，形成年度及各月度或季度预算利润表、资产负债表、现金流量表，并制订预算考核措施，对经营进展预算管理，既有利于企业管理，也有利于对承包合同进展考核.(六)h臵业应争取尽快解决有关土地使用权及银行按揭贷款问题.(七)i1、与a学院学费往来余额元尚未处理2、关于与集团公司往来双方往来差额5，150，033。20元，建议双方对往来进展对帐3、关于应收帐款公司目前应收帐款余额为220xx77。15元，期初为2341268。64元，本期开票销售收入为1364179。58元。建议加强对逾期应收帐款催收力度。以保证公司资金周转。4、关于消费本钱。该公司人工工资占消费本钱比例很高，为降低消费本钱应进步公司产量，为此，一方面要扩大客户范围，防止对主要客户依赖，另一方面要加快现有工程消费速度进步生成效率。同时采取有效措施降低废品率。消防审查意见篇二致：漳州沈海复线高速公路总监理工程师：(姓名)，证书号码：。我方投标文件由商务文件、技术建议书、财务建议书组成。我方已按招标文件的要求提交了投标保证金，并同意从招标文件规定的递交招标文件截止时间起90日内保持投标文件有效。在此有效期内，我方将遵守承诺，并同意随时解答贵方的询问，按贵方的要求提供补充资料，并随时准备承受中标或落标通知。假如你方承受我方的投标，我们将保证在接到发包人的进驻通知后7日内进驻现场并开展监理工作。在监理合同协议书正式签署生效之前，本投标书连同贵方的中标通知书及双方共同签署的补充文件将构成双方共同遵守的文件，对双方具有约束力。我们理解，贵方不一定承受最低标价的投标或其他任何投标;同时也理解，贵方不负担我方的任何投标费用。假如我方在接到中标通知后28日内未能或回绝与贵方签订监理合同协议书，或未能按招标文件规定的时间递交履约担保，贵方有权没收投标保证金，并依序确定其他中标候选选人为中标人。投标人：法定代表人或其受权的代理人：(签字)地址：电话：传真：邮政编码：日期：20xx年10月10日二、投标书附录说明：下表所有数据须由投标人签署确认，并随投标书一起报送;数据栏中，对数据的限制说明见合同条款。投标人：贵阳交通工程监理站法定代表人或其受权的代理人：(签字)日期：20xx年10月8日三、法定代表人身份证明投标人名称：单位性质：全民所有制地址：成立时间：1998年8月6日经营期限：长期姓名：性别：女年龄：47职务：系的法定代表人。特此证明。投标人：日期：20xx年10月8日四、受权书致：漳州沈海复线高速公路以法定代表人的身份，受权的(职务)(姓名)为我单位的合法代理人。该代理人在工程沈复线高速公路漳州至宝至诏安段土建工程第j1监理合同段的投标过程中，以我单位的名义签署的一切文件和处理与之相关的一切事务，我方均予以成认。代理人无权再受权。投标人：受权人：被受权的代理人：日期：年月日消防审查意见篇三近几年，在政府投资工程审计中，一些现象值得重视：一是工程工程不严格进展招投标或躲避招标，招投标文件及清单存在错误，审计时难以纠正。二是工程招商或工程工程合同不标准。有的条款不完好、不明确，有的用词不严谨，前后矛盾或模棱两可，有的与招标文件不一致，有的违背有关法规的规定等，导致审计时很难界定。三是建立工程未向主管部门报建。四是建立单位存在“重立项、轻管理”现象，有的不按批准方案和程序施行、未建立相应的工程管理制度，造成原始计量失真，难以控制工程造价，导致虚报结算或超方案投资。为进一步加强政府投资工程的审计，在工程工程开工决(结)算审计根底上，建议审计跟进以下几方面工作：一、参与招投标程序，共同把好合同关审计提早介入工程工程招投标程序很有必要，在招投标环节中审计应参与监视，认真审查招投标文件及清单，协助相关单位共同审查重大工程合同与投标书、招标文件的一致性，并着重对合同专业条款中合同价款及调整、工程量确认、工程变更、开工结算及补充条款的详细约定等进展审计，以防止将来产生争议，影响施工进度和工程造价。二、催促建立单位有方案按程序施行、加强工程管理、严把工程结算关工程工程的建立审批程序多，建立周期长，且具专业性和个体性，同时涉及多个管理和工程施行单位，因此建立工程程序和管理尤为重要，直接影响工程施行的合规性及工程造价。因此审计应与财政、发改、建立等部门共同催促建立单位严格按方案和规定程序施行，建立健全工程管理、现场验收签证等制度，明确建立、监理、施工等单位的责任。建立单位还应在送审前组织施工、监理等有关人员对工程结算进展认真审核把关，并对所有工程工程资料归档管理，为开展工程造价审计奠定良好的资料根底。三、整合审计力量，施行跟踪审计针对重大政府投资建立工程，整合审计力量，施行全过程跟踪审计，扩大监管范围，既监视建立程序和工程实体，又监管建立资金，促进建立工程造价管理和投资效益的全面进步。工程跟踪审计，时间长、专业性高，面对目前审计缺乏专业人员的现状，需采取多种方式加强审计力量。一是增编招考造价专业审计人员，建立一支稳定的投资审计队伍;二是委托有资质的中介机构分工程跟踪施行;三是临时聘用富有经历的不同行业专家结合审计;四是内挖潜力，对现有审计人员进展专业培训，适应政府投资工程审计开展的需要。消防审查意见篇四一、推进水利信息化建立的必要性2、推进信息化建立的重要意义。通过信息化建立，以新技术应用带动水利系统技术程度的全面提升，以重点应用系统带动信息化建立效益的发挥，为水利管理系统化、科学化提供强大的技术支撑，使水行政管理部门的决策程度、管理程度和为公众与企业的效劳程度有大幅进步，使我局的整体建立程度再上一个新台阶。二、水务信息化建立的可行性1、硬件建立具备信息化建立的根底条件。2、局部信息化应用开场建立并发挥效能。3、国内水利信息化建立的经历可以借鉴。国内的很多地区已经开展信息化建立10多年了，水利信息化建立涉及水文信息自动采集、水利工程可视化远程自动监控、遥感(rs)、地理信息系统(gis)、全球定位系统(gps)等信息采集与自动控制技术已得到了广泛应用，并且随着新技术的不断出现，信息技术应用日益成熟，具有大量的可直接借鉴的经历与做法。三、下一步工作方案信息化建立牵涉面广，持续时间长，建立时要求牢牢围绕信息化建立的目的，重点做好以下工作：1、加强领导，设置信息化建立机构成立信息化建立领导小组，定期研究、部署和指导工作，加强对信息化建立重大问题和重大工程的协调。健全信息化建立工作责任制，明确各单位的主管领导和专职工作人员，负责落实相关的任务。加强信息化建立考核，把信息化工作列入对各单位领导考核的内容。成立信息中心，负责制订信息化开展规划，组织协调应用系统信息共享平台与数据库的建立、重要信息资的开发与利用、信息化建立施行等相关问题。2、完善标准，建立信息化管理制度体系信息化标准标准体系包括信息系统硬软件管理规定、规章和相应的技术标准、标准等内容，是信息化建立顺利施行的重要保障，是信息化建立稳定、快速、可持续开展的重要前提。必须适时制订信息硬软件管理规定等规章和相应的技术标准，保证信息化建立的权威性、严肃性和标准性，保证信息化建立的依法有序安康开展。附图一：信息化工作管理制度体系框架图3、统一规划，为信息化开展确定目的水利信息化是一个长期的开展过程，必须根据信息技术在水利业务中应用的规律，分阶段设定目的，并给予规划。因此，应当针对当前水利开展面临的主要问题和信息技术开展趋势，将近期以重点建立信息根底设施、解决信息资缺乏与共享困难为打破口，中期以增强信息深加工才能、提供高程度专业应用效劳为主攻方向，远期以全方位实现水利信息化为开展目的作为规划的出发点。各单位结合自身的业务特点进展编写，信息中心负责汇总后报送领导小组审定后下发。在规划的施行过程中，要加强监视检查，确保规划落到实处。附图二：锦州市水务信息化建立框架图4、整合资，逐步建立水务信息化平台消防审查意见篇五公安信息化建立是公安工作现代化的打破口，是新形势下推动公安工作开展进步的直接动力，是解决警力缺乏，提升警务效能的有效途径，是推动经济开展、构建和谐社会的重要保障。潢川县公安局自全面开展信息化建立工作以来，进展了大胆地探究和理论，积累了一些经历,并获得了一定的成绩。他们的主要做法是：一、以统一全局认识为出发点，着力更新传统观念，实现“三个统一”思想是行动的先导。在信息化建立推进过程中，局部民警甚至个别领导思想认识不到位，存在畏难情绪和排挤心理。为此，该局把思想观念的转变作为推进信息化建立的关键环节，通过会议、培训、考察等途径，自上而下进展广泛地宣传发动，实在把全体民警的思想认识统一到信息化建立的要求上来。主要做到了“三个统一”：一是统_委班子的思想认识。局党委班子始终把信息化建立置于突出位置，经常在党委会、办公会等重大会议上专题讨论信息化建立情况，开展了大量的理论调研活动，在思想上已经达成了共识：向科技要警力，信息化建立必须强力推进。二是统一中层领导的思想认识。为了推动信息化建立的迅速开展，局党委响亮地提出了“不会计算机的领导将会失去指挥权，不会计算机的民警将会失去工作岗位”的口号，要求中层领带头学习信息化知识，带头应用信息系统，带头参与信息系统的优化完善。三是统一广阔民警的思想认识。县局以集中培训、会议座谈等方式和手段，积极引导广阔民警充分认识公安信息化是公安工作适应现代社会开展进步的必然趋势，教育和鼓励民警积极承受新事物。二、以信息化建立为切入点，全力夯实基层根底，狠抓“三项工作”一是狠抓根底硬件建立。硬