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文档简介

劳动合同续签考核管理办法以下内容由职场收录，盼望能为大家供应关心一、 目的为了对供热中心员工在劳动合同期内的工作业绩、力量、态度有一个公正、客观的评价，并为是否与员工进行劳动合同续签供应依据，特制订本管理方法。二、 适用范围本方案适用于供热中心各级员工岗位。三、 原则1、 公正、公开、公正原则。2、 注意过程定性考核与注意结果定量考核相结合原则。3、 多角度考核原则。四、职责权限1、人力资源部负责员工劳动合同续签考核的组织管理，向相关人员发放考核表，员工劳动合同续签（不续签）的办理，对考核过程中公正、公正性进行监督，以保证考核质量，对考核结果及考核标准等相关文件和表单进行存档。2、 各用人部门赐予员工劳动合同期内考核评分及评价；与员工进行续签（不续签）面谈，对员工提出指导看法;准时向人力资源部反馈关于员工的劳动合同续签看法。3、 员工本人及其他各级员工乐观协作人力资源部、部门负责人开展相关工作。五、劳动合同续签考核流程1、在员工劳动合同到期前45日，由人力资源部汇总提交待签劳动合同员工名单，并组织实施该类员工的考核工作。2、员工依据自己实际工作成果，写出一份述职报告，并进行自我评定，评分后将原件交人力资源部存档。3、 由人力资源部将《劳动合同续签员工力量态度评价表（班组）》交给员工所属班组，由班组成员对其进行评分，去掉最高分和最低分，取其平均分作为该项得分，评分后将原件交人力资源部存档。4、 员工所在班组的班组长依据《劳动合同续签员工力量态度评价表（班组）》对员工进行考评，并列举几项实例来佐证对该员工的评价（可另附页），评分后将原件交人力资源部存档。5、 由人力资源管理部门将《劳动合同续签员工力量态度评价表（部长）》交给员工所属部门的部长，由部长组织其他部长一起考评（至少8人），去掉最高分和最低分，取其平均分作为该项得分，评分后将原件交人力资源部存档。《XXXX中心职业进展通道考试题库》分专业出题（开卷考试），考试成果作为理论考试的得分，试卷交人力资源部存档。7、 人力资源部依据需要续签员工的岗位，制定实操考试方案，由专家组对考试人员的操作过程进行评分，去掉最高分和最低分，取其平均分作为该项得分，评分后将原件交人力资源部存档。8、 汇总以上考评及考试得分，并流转《劳动合同续签员工考评结果汇总表》逐级签批。9、 经审批后确定续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面征求员工看法，在双方都同意的状况下，续订劳动合同；经审批后确定不续签劳动合同的，于劳动合同到期前30日书面通知员工，在合同期满之日办理离职手续。六、劳动合同续签考核说明1、评价得分由员工自评、班组考评、班组长考评和部长考评四部分组成，其中，员工自评占5%，班组考评占10%，班组长考评占15%，部长考评占10%。2、 考试得分由理论考试和实操考试两部分组

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