铁路公司办公室工作总结

铁路公司办公室工作总结XX年是我公司夯实基础、加速发展、持续深入改革的极其重要的一年。作为合资公司重要职能部门，公司办公室全体同志在公司领导的正确指导和其余处室的鼎力配合支持下，依照“团结、诚信、求实、创新”的公司精神，牢牢环绕办公室工作职责前半年和年初与公司签署的目标责任制，仔细剖析公司整体发展金融局势，着重仔细的检查研究与议论，联合公司实质，在配合好公司领导各项特别重要工作事项的基础上，加大公司内部管理力度，团结进步，勇于创新，较好地达成了烟鼠今年度的诸项工作任务。现予以简要总结。1、XX年度主要工作状况办公室工作在公司整体经营管理过程中担负着中枢职能。出策划策、综合协调、内务管理是办公室工作的重要内容。而规范内务管理，促进公司各项工作正常有序运行既是办公室的职责所在，也是提高公司工作效率，顺利达成此项工作的前提。XX年，我们把内务管理落到行政管理突出地点，从多方面下手，踊跃展开改革、落实、监督活动，获得了明显收效。（一）持续健全每项规章制度，进一步提高公司规范化运作水平今年以来，办公室在公司原有制度的基础上，又先后拟定了《计算机使用管理方法》、《清廉从政提示教育实行方法》、《XX年经营目标责任制》、《财务工作内部控制制度》、《财务会计人员工作规范》、《公物管理制度》、《差旅费开销暂行方法》、《常常帐户使用管理方法》、《人事代理试行方法》、《聘用人员管理方法》、《内部审计管理方法》、《图书资料管理配套举措》、《公司会议制度》、《XX年薪资升级方案》、《陕西省铁路协会第五条》等十几项波及考勤、人事、劳资、车辆、款待、文档、行为规范、公物管理、物件购买、花费控制、奖罚等管理制度及规范性文件。此中《常常帐户使用管理方法》、《图书资料管理配套举措》、《XX年薪资升级方案》等一大多半已经会议研究出台，还有部分这部分制度待上会研究后公布执行。制度出台后，办公室抽查加大了监察落实力度。就拿考勤行政管理来说，为了完全根绝过去一向养成的懒散作风，办公室坚持每日上为、下午提早10分钟考勤制度准时由考勤员管理签到，并每周不按期抽查出勤状况，月底实时汇总、查核兑现。公司主要领导班子班子成员成员言传身教，参训员工仔细恪守，完全改变了过去工作纪律松散的现象，工作效率大大提高。跟着考勤制度的增强，卫生、安全、物业、物件管理等工作接踵出现新的转机。别的车辆定额制、招待、电话花费包干制的开始实行，着力挤压了公事开销，节支成效比较显然。特别是办文、档案管理上，严格恪守各项规定，规范了办理程序，从严把好了文字、签发等要点环节，提高了办文水平。经过文书资料档案的一致采集、归档、保存，仔细、实时、基本规范地做好了档案工作。上述制度的出台和实行，增强了公司的科学管理和规范运作，逐渐展现出管理出规模效益、管理正民风的优异气氛，为公司下一步‘内强素质，外塑形象’两项工程稳步的进一步深入打下优异的基础。（二）加大查核力度，保证组织工作计划顺利实行为保证公司年度经营首要目标的顺利实现，办公室加大并严格执行了《工作查核制度》，每个月初对各处室下达工作方案，月中财务处检查工作进展落真相况，月底汇总查核。月度组织工作查核项目分为：平时性工作；月度安排的详细工作；公司安排的暂时性其余工作。对没有落实或没有已经达成的，依照公司综合考查方法，每项扣有关负责人和责任人各2分。并果断进行处分。比方：五月份，公司员工手机被盗，依据物业签署合同办与公司签订的目标责任书，扣除值班门卫当月收入的30％，物业办负责人当月收入的5％；办公室高管因某项工作没达成被扣罚20元；六月份，一员工因某项工作没顺利达成被扣罚40元。经过查核参加考试结果与员工收入挂钩，刺激了员工的教育工作踊跃性，增强了员工的此项工作热忱，表现了“奖优罚劣”的新体制，促进促进全体员工渐渐养成追求由下而上、工作仔细负责、不甘落伍的优异工作作风。（三）层层落实责任，严格控制支出年初，我办牢牢环绕与公司的年度经营目标，将各项目标、任务进一步细化，与马瑟沃每一位员工分别签订了于洪区，层层落实责任，使尽量减少员工深刻认识到严格控制支出的重要性。XX年,办公室整年经营开销目标花费为9.84万元。截止11月尾，累计开销;;;万元，占整年计划的;;%，基本上达到了预期控制目标。（四）增强办公室文档等增强基础党务工作文档工作是办公室坚固基础的基础工作。组织工作那时这项工作因为各种原由，有单薄之处，今年以来，办公室努力增强这项工作。在文件收发上，严格依照《保密法》和《陕西省地方铁路公司公函行文办理实行方法》有关规定，增强了对内部机密文件传阅、办理的追踪管理，规范了公函办理程序，提高了办文效率。整年办理收文;;件，发文;;件，对各种来文仔细登记，实时传达，无一丢掉和差错。在复印工作上严把登记手续关，落实专人负责，搞好所属单位复印结算，节俭公司当前成本支出。档案管理工作已迈向规范化、制度化管理轨道，达成了XX－XX年的档案整理工作，并按省档案局新的规定，以件为单位整理装盒，编目造册，达致了查阅有登记、有记录，有效地利用了资料库资源。别的，经过全面认识掌握全公司各方面工作状况，草拟各样综合评论资料10余份，包含《XX年经营首要目标责任书》、《支部工作报告》、《能保持共产党员先进性教育活动调研报告》、《展开警示训斥执法监察和落实党风勤政建设责任制状况报告》、《XX年上半年反腐败工作总结和下半年工作安排》及部分会议的领导发言稿等。状况反应第一版了六期，举办了十一期宣传专栏。（五）的确增强劳资和三金的管理工作今年2月份，我们以地铁司〔XX〕2号文件申报了XX年员工薪资升级方案。4月份经市劳动和劳动者社会保障厅审批赞同，人均增资241元。此外，依照公司综合考评方法所定并依照XX年度综合查核评论结果，经XX年2月18日公司行政办公会议研究，决定对张雷等14位优异员工，每人／月不停增添两档技术薪资，自XX年1月起执行。为了做好“三金”的申报缴纳工作，我办于4月6日选派劳资第六期做事参加了省劳动和社会保障厅第五期社保讲习班的学习，当前，“三金”管理工作已和平谈判，每个月准时申报缴纳，并分别成立了台帐。（六）持续持续推行人事分派关系改革为了进一步扩大开放，增强管理，依据公司当前今年整体计划安排，持续推行体系人事分派制度改革。上半年，我们先后拟定了《全员劳动合同制实行方法》、《人事分派制度改革方案》、《聘用有关人员管理暂行方法》、《人员编制及员工职位说明》等改革方案，并经多次会议议论，于后半年出台有关政策实行。人事管理方面，推行分级聘用（聘用）、竞争上岗、能上能下、能进能出、免试聘用的新体制，即：中层管理人员推行岗位职务聘用制；员工采纳双向选择、择优上岗；全员推行劳动合同制；新增人员推行招聘制。分派制度方面，推行按劳分派、同工同酬、按岗定薪、岗变薪变。建立岗位津贴，津贴标准随公司效益累加，按查核结果发放。经过此次改革，完全解决分派上的均匀主义，用人上的沃苏什卡。别的，依照人民政府、铁道部《对于西延铁路公司改组为西延铁路有限责任公司及合同和章程改正的批复》（政函〔2021〕193号）的有关规定，选派贺建华、李占先同志出任西延公司董事会董事职务；徐西久同志出任西延老同志公司监事会监事职务；严晓耿国铁同志出任包神铁路有限责任公司监事监事职务；经省委外贸公司工委赞同，介绍贺建华同志出任西延公司。（七）规范车辆的使用和管理公司英国公司车辆的使用和管理向来比较棘手。为了增强车辆管理，今年上半年，我办严格依照《公司车辆管理暂行方法》有关规定，规范在派车、用车、管车上的程序。对车辆的耗油及小型维修按车采纳维修了包干，三名司机同志都珍爱车辆，敬业爱岗，实时掌握领会车况，发现问题，实时维修，为供给服务各部门供给了较好的咨询服务。实时办理车辆年检及驾驶员年审工作，按公司车辆管理暂行方法，珍爱驾驶员的安全教育，保证了整年无事故会发生。（八）精心组织、开好会议办公室高度重视各种会议的组织服务工作。每次会议前都进行专题安排，做到分工清楚、责任到人。整年组织高级经理办公会、行政办公会、全体干部员工会议、全体党员会议;次。今年3月份，全国地方铁路工作会讲和运输界行业协会第四次会议由我公司包办，会议的组织全会工作获得了各方面的一致好评。因为我们精心组织，没有出现特别大的破绽，展现了地荣耀传统铁东公司的优异形象，也表现出公司办会工作人员的素质。（九）增强业务学习，进一步进一步增强员工素质为了不停优化办公室的管理、服务、顾问、综合协调等服务权责，逐渐培育创立规范化、高效率办公室和适应现代化办公需要的人材，我们在管理努力搞好总务部管理的同时，依据办公室每个岗位的可以，以多种方式，展开培训和培育其余工作。选派有关文职人员人员参加培训班，使其能赶快独立达成工作岗位工作。经过展开常常性的谈心和沟通活动，教育和引导员工增强学习的紧急感，促进其品性自觉学习的习惯。其次，着重帮带作用，让老同志帮助新来的同志，力求在工作中做好每一件事情，并很快提高。别的，宽泛展开内部沟通，互相争辩商讨，力求在商讨中其共同促进、提高。当前，全体员工抓业务学习的干劲进一步，并且独立达成工作任务的能力逐渐增强，工作和标准有了显然的进步和提高。（十）增强作风建设，进一步转变工作作风在作风建设上，我们除民企依照省委公司工委的要求进行专题教育外，要点用“五个不让”和“四个转变”来这些行为增强对员工对个人工作的查核。“五个不让”：即不让领导安排的工作在组织工作自己这里延迟，不让办理的文件事项在自己包里积压，不让各样差错在自己身上发生，不让来做事的同志在自己这里应受冷淡，不让公司的人物形象在自己这里受伤害。“四个转变”：即从被动避开向主动服务化超前转变，从达成详细其余事项向增强综合协调转变，从纯真办文、做事、向增强敦促检查、踊跃推动决议部署落实转变，从忙于内部事务向查案研究、发挥顾问作用、供给决议服务转变。经过不停增强作风工程，员工的较少思想作风的确获得了较大改观。为了实时做好其余工作，办公室的同志常常加班加点。多半同志即便夜晚加班，也素来没有所以而影响次日工作，均能准时上下班。同时，我办踊跃主感人员主动环绕公司的工作思路，踊跃想方法，踊跃拓思路，做好本员工作的同时，努力为公司的深入发展作出贡献。（十一）努力做好支部、纪检、工会有关工作因为公司支部、工会没有装备专职人员，所以大批的党务，纪检工作，工会工作财政监察都由办公室来担当。大批在做好大批政务组织工作的同时，我们坚韧不拔地做好支部、纪检、工会交给的各项工作。上半年，我办辅助支部筹办第五届支部换届改选，草拟了支部工作报告复合资料及有关资料，为第五届支部的召开提早做好了准备。纪检工作方面，我们每个月准时向省公司纪工委报送纪〈检监察统计报表〉和〈警告训斥对象状况汇总表〉。6月份，派人参加了陕西省国有公司领导干部两个《条例》学习班的学习。为了进一步全面落实两个《条例》的学习宣传工作，依据省委信函公司工委的通知要求，我们实时购买了两个《条例》，每位党员整队一套，并举办两个《条例》学习宣传栏两期。此外，依据省公司襄垣县的要求，我们还展开了成立警告训斥防线教育，展开了保持共产党员先进性教育活动检查排摸摸查工作。工会工作方面，为了特别活跃员工生活，今年1月份，我办与工会举办了员工保龄球竞赛。二、其余工作中存在的问题回首XX年，我办固然做了大批千丝万缕的工作，获得了必定的总成绩，但仍存在好多不足之处。概括起来主要包含有以下几点：一是政治理论学习和业务学习抓得不够，人员素质有待进一步提高；二是人力资源开发和管理比较单薄，需加速改革步伐；三是各项规章制度有待进一步成立尚需和完美；四是查核工作有待进一步增强；五是党务、纪检、工会工作要在上司三项精神的引导下，依据公司的详细状况，进一步创始性的展开工作；六是持续提高对领导所交办任务的落实、检查、敦促、执行速度与效率。三、XX年工作思路基于公司过去几年的实质经营发展状况，服务部的工作效率、团队精神、作用发挥等没有进入正常轨道。自XX年以来，特别是XX年公司提出各项改革思路及从头描述公司雄伟宏图以来，在公司刘强总经理的领导下，短短两年时间，公司内部管理管理效率有了很大提高，对外形象、公司名誉有了极大提高，与政府的协调、有关部门、单位的展开合作有增强合作了长足的改良和进步。为此，我们新的办公室构成人员将会牢牢环绕在以刘总为首的领导班子四周，仔细贯彻落实公司领导拟定的公司整体发展目标、政策，依照公司“团结、诚信、求实、创新”的公司精神，在国家西部工作不停加大基础设备建设投资及我省铁路开发会议所确的定的远近期投资目标的利好局势下，紧扣公司迅速稳步发展全局，努力增强独立思虑和创立性，各项工作全面上水平，服务质量整体上所台阶，较好地发挥顾问助手和综合协调作用，为公司的全面发展作出踊跃贡献。详细思路以下：1，谋求工作新思路，推动运作规范化，鼎力业务整合人力资源，狠抓公司内部建设，全面提高公司整体形象。2，进一步提高以加大办公室力量为新起点，以更高的标准创始新的工作场面。XX年，办公室拟展开“123451工程”创立计划，即：坚持一个信念（抓好历史性机会是公司发展壮大的要点），实践两个理念（只有持续深入改革，公司才有希望；只有各支部努力拼搏，公司才会有绚烂的明日），增强三项服务（为领导的决议服务；为处室的协作产品服务；为公司员工服务），突出四项工作（执行职责领导企图；管好基地更稳固创收；抓好公司平时事务；保障公司后勤供给服务）增强五个意识（团结意识