工作计划表格

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,区域：,广州,,,企划：赵年华,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,一级目标,二级目标,三级目标,计划、说明,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,,,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30

,企划工作,货品方向,/,初步拟定2014年早秋的货品方向,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,架构,/,初步拟定2014年早秋整体架构、品类、颜色、数量、上市波段,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,审版,/,2014年夏装的补货执行，市场审核确定下单事宜,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,预算,/,初步拟定2014年早秋货品预算，最好有往年历史季度销售数据为导向,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,逛市场,/,走访调查批发市场、国际国内品牌流行趋势与走向,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,采购工作,培训,/,采购专员慢慢适应新的采购流程,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,员工管理,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,激励,新流程的实施，提高薪资，改善工作内容,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,沟通,能积极融入团队,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,,PK,一人一组，平等起跑线,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,自身培养,/,提高每个人的专业与精准，独立性,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,巡店工作,调研市场,,根据2014年夏装的销售情况，结合市场与国际流行趋势,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,销售能力评估,,历史销售习惯，特别是2014年夏装销售情况、店铺的容积率、目标消费群体与能力的评估，店铺周边竟争对手的一个调查与分析。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,店铺分级,,初步拟定各店铺的销售定位与方向。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,遗留问题,未完成计划内容,/,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,

,,需提升的指标,/,,,,,,,,,,,,,,,

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