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文档简介

我们的绩效考核组员:刘彦麟,李舒婷,任仪,王颖,陈月辛,周爱华,朱咏田一绩效评估的内涵绩效是指员工的工作行为,表现及其结果。绩效评估是定期考察和评定员工在企业中的工作行为状态和结果的一种正式的制度安排。例如:如果一门课的评定等级只有两个:及格和不及格,而另一门课程则是分6个等级.学习这两门课时,你所做的努力会有不同吗?一般当课程有6个等级时,同学会更用功地学习.如果只有及格和不及格,那么他们只要努力到使自己及格就够了,不必进行更多努力.

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评分标准优良中差权重91----10076----9061----7560以下工作的计划性、目标性有明确的月、周工作计划。有很好的计划监控手段,工作目标明确,并且能够让每位执行者都明确并理解工作目标。目标达成率在100%以上有明确的月、周工作计划,有较好的计划执行监控,工作目标明确,目标被执行者普遍知晓,目标达成率在80%以上有明确的月工作计划,(周计划)过程有监控,工作目标明确,部分执行者知晓目标,目标达成率在70%以上有明确的月工作计划,工作目标,过程控制不力,但被少数人所知晓,目标达成率在70%以下15部门建设、改进状况有月改进计划,改进过程监控得力,改进手段好,改进效果或潜在效果佳有月改进计划,改进过程监控得力,改进手段较好。改进效果或潜在效果较好有月度改进计划,改进过程有监控,改进手段有效,有改进效果或潜在效果无明确的月度改进计划,部门进步慢10培训有针对下属员工的培训计划,并很好的得到执行有针对下属员工的培训计划,并较好的得到执行有针对下属员工的陪计划,执行情况尚可培训计划不明确,执行困难10物料数据准确率100%,能针对数据管理提出更好的方法99.9%≥X≥98%97.9%≥X≥95%95%≥X20物料入仓效率当天到仓的物料当天做完帐,录入电脑系统当天到仓的物料次日10:00前才做完帐,录入电脑系统当天到仓的物料次日12:00前才做完帐,录入电脑系统当天到仓的物料次日18:00前才做完帐,录入电脑系统15物料先进先出情况100%≥95%≥90%≤80%10物料储存情况保养100%,90%以上的物料能按方法储存保养100%,80%以上的物料能按方法储存保养≤90%,70%以上的物料能按方法储存保养≤80%,低于70%的物料能按方法储存10现场管理仓储区域划分合理,货架摆放合理,通道畅通。货流环境非常好仓储区域划分合理,货架摆放合理,通道畅通,货流环境良好仓储区域划分较合理,货架摆放较合理,通道畅通,货流环境尚可仓储区域划分、货架摆放存在不合理现象,货流环境差10部门经理月度业绩考评表部门:生产部姓名:考核时间段:考核内容

评分标准优良中差权重91-10076-9061-7560以下工作计划性、目标性有明确的月、周工作计划。有很好的计划监控手段。工作目标明确,并且能够让每位执行者都明确并理解工作目标。目标达成率在100%以上有明确的月、周工作计划,有较好的计划执行监控,工作目标明确,目标被执行者普遍知晓,目标达成率在90%以上有明确的月工作计划,过程有监控,工作目标明确,部分执行者知晓目标,目标达成率在80%以上有明确的月工作计划,过程控制不力,有月度工作目标,但仅被少数人所知晓,目标达成率在80%以下15部门建设、改进状况有月改进计划,改进过程监控得力,改进手段好,改进效果或潜在效果佳有月改进计划,改进过程监控得力,改进手段较好。改进效果或潜在效果较好有月度改进计划,改进过程有监控,改进手段有效,有改进效果或潜在效果无明确的月度改进计划,部门进步慢10培训有针对下属员工的培训计划,并很好的得到执行有针对下属员工的培训计划,并较好的得到执行有针对下属员工的陪计划,执行情况尚可培训计划不明确,执行困难10成品合格率≥95%≥92%≥90%﹤90%15裁片合格率≥97%≥94%≥92%﹤92%10耗材10产能控制10入仓及时性10生产现场管理工位管理到位,通道畅通,区域划分明确,现场井然有序工位管理到位,通道畅通,区域划分明确,现场管理良好工位管理到位,通道畅通,区域划分较明确,现场无混乱现象工位管理到位,通道畅通,区域划分不明确,现场时有混乱10部门经理月度业绩考评表部门:人力资源部姓名:考核时间段:考核内容

评分标准优良中差权重91-10076-9061-7560以下工作计划性、目标性有明确的月度工作计划。有很好的计划监控手段,工作目标明确,并且能够让每位执行者都明确并理解工作目标。目标达成率100%有明确的月度工作计划,有较好的计划执行监控。工作目标明确,目标被执行者普遍知晓,目标达成率在90%以上有明确的月工作计划,过程有监控,工作目标明确,部分执行者知晓目标,目标达成率在80%以上有明确的月工作计划,过程控制不力,有月度工作目标,但仅被少数人所知晓,目标达成率在80%以下部门建设改进状况有月改进计划,改进过程监控得力,改进手段好,改进效果或潜在效果佳有月改进计划,改进过程监控得力,改进手段较好。改进效果或潜在效果较好有月度改进计划,改进过程有监控,改进手段有效,有改进效果或潜在效果无明确的月度改进计划,部门进步慢招聘工作及时准确、关键岗位2周较及时准确、关键岗位3周基本及时准确、关键岗位4周不及时准确、关键岗位5周以上培训工作及时准确、效果明显较及时准确,效果良好基本及时准确,效果一般不及时准确、效果差绩效考评推行、实施、管理完成质量高推行、实施、管理完成质量较好推行、实施、管理完成质量一般推行、实施、管理完成质量不好加班控制完善、落实、实施、检查、效果显著完善、落实、实施、检查、效果较好完善、落实、实施、检查、效果一般完善、落实、实施、检查、效果不好普别通庙员工政考般核的竟主恋要内唐容上怜级可考很评滩A版1予(列权煮重限6滨0缩慧%誉)部魄门关内课其压他越员宅工铸B弃1古(奖权很重梢4强0奸%川)绩效测评表(庙七律)袄普销通专员采工提考废核补的短主峡要妈内膀容包两括箭工少作略业姓绩翠、综腥合僚素堪质及赶工昼作励表虎现遭等岗拐位姜考丧核趴标明准磁完邮成辈情沾况克4熟0塌%工争作史质针量3陶0夺%工消作污效猜率3占0舌%评撞分川项府目(顾权朵重宅)评腥分逐标赴准9炭0瞎-羞1雁0据0甩分8赏0辅-阶8愿9偏分7翠0饭-接7极9叙分6巷0贺-努6砖9燥分5雷9刘分扒以粮下超藏额岩/或提辫前准完山成原走计恭划按扎时杜完番成原宣定虎计叮划完初成名原呼定善计费划杀8容0遭%齐-柿9随9樱%避以辽下完坡成端原递定秤计栗划驴6办0内%复-把7歇9棋%育以外下完偏成涌原壮定羽计狐划牵6看0挨%君以毅下远掘优倍于低同祖事创逃造安丰边厚循利猾益略让优堪于透同盏事带查来经明惑显篇利扫益质丝式量敌平道平甚奸少帽失垄误工培作夏失售误啦次县数奇或悲程茅度渠在表合兔理灶范领围倾之羽内睡或醋在有平课均辨水盒准仔之药上工绝作眨失搞误蹦次致数夹或盛程断度樱在残合钻理续范颜围青之录外辆或披平萍均镇水虏准忽之脖下工焦作良效损率脂特钟别辆高远尤超闲过愚一嗽般篮水歌准工航作所效仁率颜特串别缴高略漏超蜂过会一残般窝水凭准工展作滥效筛率从普葱通近圣于壳一失般裳水酱准工城作榆效丛率谅低略赖低穿于螺一绩般禾水栋准工按作报效帮率嗓非本常幅差远师低沟于麦一剃般斑水辱准积达极陶研昌究显粪著嘱改捕进四工庸作主絮动掀改伙进工骆作奇有垦创摧意完毯成倍现颂有俊工唯作尚倾能逮进晨行岭改骑进满榨足厚于隐现洗在视,渡不粥改捆进袄,寇但灿能播接怖受双改悟进陈创声新墨苹守插成州规任没特有思且哲不闯能虎接科受细改括革钳创碍新工瞒作盼创概新1画0唤%工圣作欠责堂任券感2隆0酒%智会能趁技股能2妈0载%勤界勉加程驰度1艘5枣%忠仰诚喜服瓜务锐壳意出进暑取处忽事介稳武健需卸极影少野督开促尚鼓称神负锁责需勿督壁促工摧任射懈惰散累、贝被流动推阶诿研责汇任工袍作程不榨力能符胜舍任社工表作有枝发押展创潜抹力能扬胜颈任峡工耽作尚手能纺胜台任勉致强罗胜蝴任有利待凭加蔽强不铸能崇胜布任工撕作懒勤装奋积礼极引改粒进工绞作盈尚困算剖勤棵奋探且器能消改海进工贼作子缺形乏主肃动犹和炒积禾极签性工笨作疤中惩有懒滩惰帅迹算象工父作泰懒绪散摸、宰态晋度毙敷宴衍知威识纱经合验驱丰害富判各断晕分邪析侵准谁确知帮识色经牙验兴较桥丰估富判细断兔较塑准脖确具叔有烧一戚定缺知到识判让断妹尚挨算逝准确确在高较有小晓范住围绘内可弱自脾行吨判模断单祥纯睛操结作机馋械膜性哲地傲执卖行分想析原判里断1互0贴%团混结损合芳作1鸦5浩%工匪作佛纪鱼律1爽0嗓%部霸门属负车责惑人祥签违字团层结置合阁作协要调脖相注融主要动蜘合看作协礼调扔较筒好合泊作恶尚誓好合毛作录一党般尚瞎能倦团矿结械他阿人拒蜓绝负合爪作很哥难连相树处模耍范很,禽严子格泳遵守波纪梁律自闪觉敲地绿遵攻守甘纪违律能记服稀从宗纪厘律纪军律后性桶较便差需喜督参促有卸违饰规感行灭为部语门窜内乖名环次其哀它壶要他说帖明剖的旦问好题鞠:其辞它灭扣充分(泪此赚项妖由吃人丧力僻资列源序部相填场写碎)总秧计挖分{饺=或分禾项叹分困数巡寿X吧权恒重刃}部姐门室名称姓名普牧通畅员牛工活综锦合右评兽估陈表注辟:免你糠是仆被寒考梳核宽人迎的级以(能请踏选废择净上徒、橡平色或床下咸)工峰作角绩代效兵6香0葵%夫)综邮合诉素苗质毫(息4境0壶%壳)得昆分单蛇项小厕计备闻注与:其稍中日岗罪位锤考赏核设标般准疯完抗成颂情剂况放一递栏洞的甚具生体盛内抄容帐视墨各界部羡门司不允同怨情耗况径确迅定听。(得八磨)左.忌绩岔效遣考迈核文结云果感处表理备系新统二场维成分纺析仆—全—杂绩权效啊与殊能冷力垃综抬合剩分肯析中情层论管秀理桃干匹部景的烘二暴维仗排青名普牵通优员骑工眼整手体服排迷名结延果屡分祸析考耗核资后签应别结六合舞被薯考打核远者冬能迁力虽与移业暖绩佛综搞合著设臣计途其拘发节展蛇方纵向综合素质优缺秀差工他作誓绩编效低中高针现对营需裁要顺提胃供培娃训尖培挤养嚷机这会根迹据举具南体车情笋况援考房诚虑惕淘据汰弯降巧级揉或残调锤离讽现强任照职俘位考忽虑屠进炭一攻步撕重旷任王,御升滚级找镰出喊原撑因末,木提迫供各机赶会献改倒进二良维辱分其析鄙—爱—绩猎效椅与析能跑力波综躬合侦分府析中谢层梳管两理汽干网部砌的跟排刺名姓暖名工艇作战绩滑效风考役核悔名筹次综从合赴素继质源排硬名ABCD12341234年趋终青时觉针乏对问工助作志绩斤效蚊,管综羞合冰素搜质传(乖个殿人昆品欢质凭及误领扔导秩素窗质滑)饥两辞部屯分睡考桌核自结总果神,驾进蓬行俱硬俊性蛾排添名汗,驻并相进态行缘瑞二同维土分赶析桶。二溪维循排棚名总变排搂名姓召名鞋考域核父总石分渣名填次A妙1B饿2C殊3D熔4年露终恐时屋针型对虎工侍作气绩浴效李、抽综糖合盏素害质尼及贪满碎意尘度薄考稿核勉结回果友计珍算垂总冤分厉(剥计竹算劲方怒法根参桶前私)社,号并泻进荐行伏排兽名备纷注匠:怨各沫考蛾评壤对司象含如希被兔发砌现朗有知重拼大夺违揪纪陪事尊件堆,穿则玻根耻据项公谣司梢有动关嫩规祸定坛和握领助导何指晓示贞,长对冠考坊核嗓结驼果季予酿以啦扣丢分轿(塔主腐要触由静考史核华委痕员械会卧主柔持纳)普王通捧员及工茧全晃员没排元名夜计半算清方籍法计讯算针过魔程1栽、尤按跟部俗门语列药出平每丑一雕位看员促工捎的些姓非名夜、摘考光评汉分液数冈S闸。2保、罪一腐次在调即整才:耻计榨算赠每拨一略部丑门鞭考溜评尊分已数营的咏平打均淋分匪A诸,炮该授部鱼门烘员纪工光分杨数毒调触整朝为佩(萝1计0岸0记/乔A粪)3田、醒二挤次栋调勾整净:志以勺得蒜分性最闯低恋的等部充门创分写数烈为尸1伪,紫按配比吨例嗽求酿出菊部童门原权跪分帖;失以丹部牵门束权果分唉乘顽以辫员哄工狸一粱次途调厚整欠得权分斩得魔二域次阀调惠整稠得盐分4绵、峰重物新效排秀序注怖:部察门册权稳分扬不障要啄大扔于轧一继次摊调科整臣后你(狱最效高板分帜+车最畜低夫分搜)畅/家(臭2迈*犯最母低升分垃)哭,偷如认大偷于却概夕述餐,屿将积权轰分面开军方遭后致重电新礼求捧得然,光如煮:症最跌高搬分祥为满1伯1根9珍,妨最鞠低剩分破为匹7悼1帅。邪4项。注则手权泉分袖不守应惜大掉于闭(普1摄1婶9获+哀7栏1龟.蹄4余)培/喉(榆2周*街7艘1孟.恰4窗)爱=染1鉴.仰3爷3疤,蜜此谁次角权殖分凉最礼高草为匀1名.钢2节1油4然,摆可确以首直宪接值使绵用巧,迎如迎果乌权速分石为归1过、垄1扩.岁2纲1谈、掀1呈.症3隔6宇9咽、林1任.励4寄4萝。滔最惯高绑达虑到掉1忆.立4翻4秀,放则它应邮将谅权倾分推全袋部艳开膨方讨使箩用支,次即育权得分根应抛为寨1事、幻玉1灿.唉1就、音1档.岁1滑7蚀、咽1拼.穷2“肆部色门碰得榴分胜”敢利申用播部织门怖经敌理酬的类业甜绩国得话分瓦。考灭评解计挣算阻表部凳门姓棕名得没分部状门贞平油均部分一露次舍调凑整稼比户例一完次庄调确整乱后途得号分部享门欢得盟分部杠门薯权叶分二补次匀调抽整顶得焦分ABCDA鲁0敏1A珠0劲2A吃0泄3A遥0啄4A盛0糟5A伍0棉6A历0馅7B芝0肾1B辰0格2B发0仪3B雅0挖4C霞0垫1C灿0叉2C牙0禁3D辆0蹲1D战0惑2D务0朝3D驻0桨4D厌0加58倍6纹1水1悉0茅.渐2霸5确2驻1经1醒0篮.孝2薪58晚4荷1梳0屡7啦.忌6秧8阁

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