物业清洁管理规程-清洁机械操作规程

物业清洁管理规程:清洁机械操作规程洗地机操作规程

1.0洗地机操作前检查机器配套工具是否齐全。

2.0将洗地机控制杆调整到合适的高度方可使用。套上底盘针座、百洁刷、保持机身在水平位置。

2.1插上电源，按动机身电源开关，使底盘针座、百洁刷移动。在操作时打开水箱内的控水开关，让水箱内清洁水自然的淋在地面上。

2.2熟悉和掌握方向控制，让它往右时，左手提起，往左时右手提起，往前时顺着转动的动力稍微往前推便成。清洗地面的时候一定要按顺序进行，做到无重无漏，不然造成清洗的效果不佳。

3.0在使用洗地机时必须安排熟悉的工人操作，同时注意操作安全。

高压冲洗机的使用

1.0将机器推到工作现场，将水管与连接器相接，将高压管与高压出口相连，保证螺帽拧紧；（建议用直径至少13mm织物加厚水管）先开进水开关，再打开枪开关，待排空水管中的空气后，然后再打开水泵开关，即可正常工作。

2.0枪柄开关关闭时，请勿将机器开动超过５分钟，因加热后的水会损坏管子。

3.0根据工作需要，工作压和流量压按标准精确地调整。

3.1当机器使用结束后，请先将进水管拨掉，再将机器空开半分钟至１分钟，排出机器内的存水。存放地保证有足够的空气流通，勿覆盖机器，且勿在不够通风处操作机器。

吸尘吸水机的使用

1.0检查吸尘吸水机内置桶是否有遗留灰尘及污水。把吸尘吸水用的软管接在机身上，插入220伏电源。开动机身电源开关，开始操作。

2.0吸取地面水份时使用带软胶的吸耙，清洗地毯时吸取水份应使用铁耙。在操作时如内置桶水份积满，会发出不同的声音，应马上清倒桶内灰尘与污水。

3.0清吸完之后，倒干净桶内污水，并用清水清洗干净，用干布抹干净电源线并绕好，放回工具房保存。

4.0如机内吸入酸性清洁剂，用后即刻清洗干净，以免日久金属部分腐蚀。

抛光机的使用

1.0安装抛光垫：手握把手用力按动机体，使机体头部向上倾斜，然后在抛光机底部转盘针座正中安上百洁垫。把机体放平，将控制转盘手柄提上，使转盘连同百洁垫紧贴地面。

2.0启动机器：先启动电源开关绿灯亮时，再扭动扶手手柄开关，当转盘开始转动时就可以进行地面抛光。抛光时速度不可太快，应保持在5平方米/分钟的速度。行与行之间要重叠1/3，以免漏抛造成不良后果。

3.0操作完之后，卸下底盘针座与百洁垫，用清水冲洗干净放好待以后再用。

篇2：物业区域清洁应急管理措施

物业区域清洁的应急管理措施

1.0目的:保证业主出入安全,防止意外事故发生,提供清洁优美的生活环境。

2.0梅雨季节大堂大理石很容易出现反潮现象,影响业主与客户的行走安全,因此，清洁工应及时拖干地面水迹,在人员出入频繁的地方放置指示牌提醒来访客人和住户"小心滑倒"。工具房内要配备好手电筒、水桶、地拖、毛巾、指示牌等,派专人值班,防止意外事故的发生。

2.1特殊天气的清洁卫生保养措施

2.2牢固树立"业主至上，服务第一"的宗旨,要有服务意识,严格遵守和执行岗位责任及操作规程,尽职尽责,切实认真做好日常的卫生清洁保养工作。

2.3管理人员要加强现场检查和督导,合理使用和灵活调配人力,发现问题要及时认真处理。

2.4遇上天气潮湿,玻璃有积水珠时要三十分钟刮一次,地面水迹要反复勤拖,保证地面无水湿现象。

2.5在各个大堂入口处及主要路口放置"小心路滑"等指示牌。

3.0台风暴雨的应急措施

3.1值班的管理人员要认真负责,勤巡查,善于发现问题,及时做好现场督导工作,加强与各部的联系和沟通,做好协调配合工作。

3.2天台、沟渠、地漏的清扫工作要落实到人,特别在风雨来临时要多查巡,应及时排除隐患。

3.3加强对污水管道和粪水池的管理工作,瀑风雨前要吸清化粪池的污水。

3.4卫生仓库备好应急所用的手电筒、雨衣、沙井钩、水鞋等用品。

4.0突发火灾的应急措施

4.1管理人员要掌握火情，有计划、有组织地做好将贵重物品、仓库物资、文件等疏散转移，并协肋做好业主的疏导工作。加强卫生用品(易燃、易爆物品)的管理。

4.2卫生用品储备室配备各种应急工具，如：手电、水桶、清洁用的干毛巾、指示牌、灭火器村等。及时清理干净火灾遗留的杂物。

篇3：物业区域清洁卫生管理程序(5)

物业区域清洁卫生管理程序（五）

1.0目的

落实好清洁管理制度，确保公司各物业服务中心清洁服务质量，为顾客提供一个幽雅、舒适的环境。

2.0适用范围

适用于公司各物业服务中心的清洁管理，包括清洁服务，消杀管理，垃圾清运,白蚁防治工作。

3.0职责

3.1物业服务中心物业部负责物业的日常清洁工作的检查。

3.2清洁组领班负责具体实施工作。

3.3物业部清洁主管负责监督、检查日常清洁工作。

3.4清洁外包的物业由外包方负责具体的日常清洁工作。

3.5清洁主管协同外包方主管共同监督、检查日常清洁工作。

4.0工作程序

4.1清洁卫生工作制度的建立

公司根据所管理物业特点制定清洁管理规定。

4.2清洁管理

4.2.1清洁项目由物业部对清洁班进行职责区域划分，如清洁项目外包，物业部主管应审核外包方责任区域划分。

4.2.2清洁组组长填写《清洁工作周计划表》交物业主管审核后，清洁组保质保量完成计划任务，如清洁项目外包，物业部主管应参照合同审核外包方《清洁工作周计划表》。

4.2.3清洁组领班对本物业服务中心的清洁工作进行每日巡视检查，并将检查结果登记在《小区环境清洁日检表》，发现问题通知责任人，限期返工，清洁领班跟踪验证，并把处理结果填在《小区环境清洁日检表》，情节严重的向本人发放《工作整改通知单》。物业主管对清洁工作不定期检查，审核《小区环境清洁日检表》。

4.4清洁员必须严格按操作规程使用各类清洁设备。清洁设备实行专人负责，统一入库管理。清洁员每次使用清洁设备后，必须清洗干净后再入库。每月由清洁班长组织对清洁设备进行检查保养，发现问题，及时解决，如项目外包工具由分包方负责管理。如清洁项目外包，清洁工具由分包方负责统一管理，物业主管定期进行检查、监督。

4.5物业部清洁主管应注重清洁组的环保意识培训，重点关注垃圾分类、化学试剂的使用，详见《化学危险品控制程序》及《固体废弃物污染控制程序》等。

4.6物业部清洁主管应注重清洁组的职业安全意识培训，重点关注高空作业、化学试剂的使用等，详见《化学危险品控制程序》及《危险作业控制程序》。

4.7物业内清洁服务，消杀管理，垃圾清运，白蚁防治工作的分包参见《分包方管理及施加影响管理程序》。

5.0支持性文件及质量记录

5.1《清洁工作周计划表》PR/WY-28-01

5.2《小区环境清洁日检表》PR/WY-28-02

5.3《消杀记录表》PR/WY-28-03

5.4《清洁工作整改通知单》PR/WY-28-04

篇4：小区清洁主管职责(5)

小区清洁主管职责（五）

1.0认真执行总经理的指示和办公室布置的任务，忠于职守，以身作则。

2.0负责对新入伙小区清洁、绿化人员配置，并拟定外委合同。

3.0认真做好本职工作，严格要求清洁、绿化工执行岗位职责。

4.0组织各物业服务中心清洁、绿化主管定期总结，共同研究搞好清洁方面的工作。

5.0经常巡查各物业服务中心的清洁卫生及绿化工作，发现问题及时协助处理。

6.0负责解答清洁绿化工提出的有关技术问题。

7.0负责清洁、清运、消杀分包方每年一次的合同评审。

8.0负责对外联系签订清洁、绿化工作方面的有关合同。

9.0完成领导交办的其他任务。

篇5：分管清洁(主任)职责

分管清洁（主任）职责

1.0认真执行上级的指示和交付的任务，忠于职守、以身作则，调动员工积极性保质保量的完成任务。

2.0负责管理区域内清洁卫生的工作安排，并监督检查清洁质量。

3.0不断学习业务技能和管理技巧，熟悉管辖范围内的保洁任务、保洁计划，了解保洁的操作规程。

4.0督促清洁分包专业公司对现场保洁人员进行礼节、技能方面的培训、高效优质地做好清洁任务。

5.0负责检查保洁员的工作质量，及时处理有关清洁保养方面的投诉。

6.0定期对员工的仪容仪表、遵章守纪、礼貌服务、业务技能等方面进行培训和考核，不断提高清洁员的业务水平和服务质量。

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