电子工业公司生产管理手册-维修工管理制度

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维修工管理制度

1.范围

1.1本标准是结合我公司实际需要而制定的一个管理制度，规定了维修员工的任免、考核、奖罚办法。适合于对公司所有维修员工的管理。

2.维修工的基本要求和条件。

2.1热爱维修工作，有较强的责任感和质量意识，能严格遵守产品的工艺规定。

2.2高中以上文化程度。

2.3具有一定的生产技术知识，熟悉本单位产品的质量特性、工艺操作规程。

2.4熟悉公司有关维修工的管理制度，掌握一定的质量管理和专业技术知识和技能。

3.维修工的职责：

3.1应及时修理故障机以确保生产的顺利进行，及时收集、分析、传递故障信息，协助生产线采取有效的预防措施或纠正措施，消除故障隐患或防止出现的故障再次性。

.-物业经理人

3.2严格遵守《维修工位的典型工艺》文件规定。

3.3维修工既有分工又要相互配合，谦虚谨慎，钻研技术，对故障机要维修彻底(包括工艺规定)把误判和损失降到最低。

4.维修工的设置、任免和工资待遇。

4.1各生产线根据实际需要可以设若干名维修工。

4.2维修工的录用：各生产线根据实际需要录用维修工，需填写《维修工任(免)审批表》报工程部，由工程部对其进行业务考核，合格者方可录用。

4.3被录用的维修工经一个月试用合格后，方可发证上岗。

4.4维修工的工资待遇按公司有关规定执行。

5.维修工的考核与奖罚

5.1为配合维修工的考核以及坏料的统一管理，各车间须设2名物料调换员(白班和夜班各1名，其负责本车间维修工的坏料调换和统计)。

5.2物料调换员每天下班前15分钟，把当天的坏料退回本车间的物料组，每天上班前15分钟向本车间物料组领入当天生产机型的好料以备调换。(其中当天未用完的好料可以累计到第二天使用)

5.3物料调换员必须做到物料数字准确，所有坏料必须确保“NG”贴纸完好，并填写《维修坏料日统计表》，否则将追究其责任。

5.4车间物料组把坏料退库时，必须经品质部IQC或PQC抽检(有特殊要求时，则要求检验)，并填写《维修坏料日抽检统计表》，以便考核维修工。

5.5所有上岗维修工，将编号登记在册，由生产部对应发放维修编号纸和“NG”贴纸。

5.6维修工对自已维修完毕的机器必须在机器的指定点(由工程部PE指定)，粘贴在自已的维修编号纸。同时在坏料上粘贴“NG”标识贴。(“NG”标识贴必须填写上故障现象，并按PE要求粘贴在坏料的指定处。)

5.7维修QC对维修过的机器，必须严格检验(包括电性能和工艺规范等)，并填写《维修QC日检统计表》。

5.8根据维修QC的统计表，物料调换员的统计表以及IQC或PQC抽检统计表，综合考核维修工。

5.9维修工每出现一次维修不彻底的机器，将扣1分。因维修造成新的故障视情节，给予1-10分处罚，对循环维修机器，维修QC只记最后一次维修者，前次维修者不记。(即在前次维修者累计数中减去)

5.10维修工当日维修机器总数设为a，当日拉线各QC位的累计坏机总数设为b，每条拉线上的维修工人数设为c，各维修工的当日应维修平均数设为d(即d=b/C)，当日维修工的实际维修数设为e。

5.11集体奖：为加强团结合作精神特设此奖，当(a/b*100%)等于100%时，则相关维修工均奖2分;当(a/b*100%)在90%和100%之间，则不奖不罚。

5.12个人奖：为做到奖勤罚懒、奖优罚劣特设此奖。当(e/d*100%)当在95%--100%时，不奖不罚;当(e/d*100%)每大于100%的1个点，则奖5分，当(e/d*100%)每小于95%的1个点，则罚5分。(在计算中以四舍五入取整数为标准)

5.13为节省工时，降低损耗，防止误判，则每发现1个误判则扣1分。

5.14为严肃维修标贴的使用，当每发现1个不按要求使用的标贴，则扣其责任人1分。(物料调换员对标贴的使用要进行监督，无标识贴的材料不予调换。)

5.15本制度由生产部执行实施，由品质部和工程部协助实施并监督。

5.16本制度从下发之日起执行，本制度由工程部负责解释。

附录：维修工位典型工艺文件

1.维修人员必须持证上岗。

2.使用的带电工具必须可靠接地，人体必须佩戴有绳静电手环。

3.维修完的机器必须确保工艺、材料与原来相同，机内不能遗留任何杂物。故障必须维修彻底。

4.维修代换的元器件只能用相同型号规格的，未经工程部同意不充许更换任何元件。

5.不许铜箔断裂超出工艺规定的不良印制板，流入生产线。

6.维修完毕，必须按要求粘贴维修编号以及在坏料上粘贴坏料标识贴。(注明故障现象)

7.所有的故障现象，必须用统一的VCD机故障用词，如实填写。

篇2：高校教工生活小区水电维修工管理制度

高校教工生活小区水电维修工管理制度

1、沁园小区水电维修实行24小时值班制，除正常工作8小时外，有值班维修工1名，处理紧急维修事宜，受当天办公室值班员管理。出现无故脱岗行为扣除当天工资。

2、对报修人员(包括物业工作人员、住户等)，电话报修内容认真记录，及时上报或修理，出现问题按情节扣除当月绩效工资20-100元。

3、沁园小区日常维护项目(污水泵，自来水泵等)按照包干负责制，出现问题及时上报。未按时间执行、登记的扣除50元，造成后果者扣除当月绩效工资。

4、沁园小区室内维修本着义务、帮助原则，不复杂项目在住户买来配件后免费更换，复杂工作不予受理，不得任何理由收取任何费用，一经发现扣除所收费用双倍工资，一年内出现乱收费情况超过5次者，开除工作。

5、沁园小区维修工按照每天工作安排对单元门前进