2023年施工员年终个人工作总结实用(四篇)

第页共页2023年施工员年终个人工作总结实用(四篇)施工员年终个人工作总结篇一我所负责标段工程概况，建筑面积1。5万平方米，收尾工程8000平方米。在工程建立中，一是抓工程质量，二是抓工程进度，三是抓平安礼貌施工。加强与各职能部门的协调配合，营造良好的工作气氛建立工程工程运作过程中涉及方方面面，务必搞好协调配合。在施工过程中，统一步调，构成合力，对在工程施行过程中遇到的问题和状况，主动和领导汇报，作到沟通、协调，从而保证了工程建立顺利施行。我在开发区领导xxx处长和xx局长的领导下，在xxx的建立中先后经历了冲出0、主体砖砼构造砌筑浇筑完成，内外墙的粉刷以及屋面挂瓦的各个阶段。在此工作过程中有成绩也有失误，对于自我获得的成绩将继续持续发扬，对自我工作中存在的失误，将认真的总结，深入的反省，尽可能减少工作失误的发生。我在每个阶段的工作中勤勤恳恳、任劳任怨，用心主动地完成各级领导交给的任务，并在做好本职工作的根底上，不断学习钻研，努力进步自我的业务程度;同时在思想上严格要求自我，不断加强党性修养，按时参加持续____员先进性的学习活动;在作风上艰辛朴素、求真务实为贺村花园建立尽心尽力，努力工作。建立施工过程是一项非常复杂的消费活动。不但包括组织成千上万的各种专业建筑工人和数量众多的各类建筑机械、设备有条不紊地投入工程施工中，而且还包括组织种类繁多的，数以几十甚至几百万吨计的建筑材料、制品和构配件的消费、运输、储存和供给工作，组织施工机具的供给、维修和保养工作，以及安排施工现场的消费和生活所需要的各种临时建筑物等工作。这些工作的组织与协调，对于多快好省地进展工程建立具有非常重要的好处。建立工程也具有时效性的个性，各种标准不断的更新和开展，我不仅仅需要自我不断学习，更就应主动、互相交流、互相学习、取长补短，不断增强自身业务知识和技术今后我们要实在进步自身综合素质，树立自觉的学习意识，循序渐进，温故知新，持之以恒，坚持不懈，扎扎实实地学习，才能学到真才实学，才能把学到的知识融会贯穿到我们的详细工作中去。施工员年终个人工作总结篇二xx年7月毕业到公司，长期派驻在一个窗口城市，我们公司主营地铁土建施工，拥有盾构等设备。随着公司业务增多，人员比拟紧张，所以工作比拟繁重，而且我们公司工资较低，老有人跳槽，比方前年招聘的大学生据我所知走掉了60—70%，有些人还很有前途的样子。主要原因我总结为：1、工作没有固定工作地点，很辛苦。今天在北京，说不定明天在广州，一年与家人见面的时机最多一次，即一个月探亲假。针对这种情况，我曾经讲了一个笑话说“我可能找不到老婆也不敢找老婆，假如生了孩子说不定还要作个亲子”，很悲哀的，因为长期两地分居的话，一年不见面，上帝都难说这种东西能控制，而且这样要求人家也没有人性；2、工资太低。按理说，假如企业是这种性质，缺了某些方面总应该在另外的地方补起来吧，我们公司就不是这样，四处漂泊也就算了，工资还很低，在这个物质社会根本无法立足，属于人人看见都给你白眼那种。这种情况下略微好点的人才，暂时还没有看见前途的，鬼才相信他不会跑，毕竟领导是少数。说了这么多说下我的工资和开支情况吧，工作两年半了，一直在一个工程部，没有调动过每月拿到手3500—4000，这其中包括消费奖金。因为我们管着好多挂靠的工程，就是大包那种，偶然可能有点奖金，300—500元左右，但次数很有限。逢年过节可能有分包老板送点钱，有时是购物卡有时是现金，不多，整年下来估计在3000—4000左右。照这样算下来，撑死5w/年。〔这是如今的情况，刚来可不是这样，估计那时2—3w/年吧〕我没有结婚，没有房子，父母还能自给自足，最多在过年和他们生日时寄点钱，但也不多，1000—20xx。每月生活费300，我们在食堂吃，食堂的水电气和厨师工资都是单位掏，我们自己出米面菜钱。坐车一般工程部给派车，假如哪天几个司机都很忙的话就自己打车，一个月下来可能会发生交通费200元左右，当然是公司给报销，因为我没有女朋友，所以自己坐车办事都很少的，坐车就肯定是给公司办事。牙膏牙刷洗衣粉洗发水沐浴露等日常用品等于是公司给买的，因为每个月有劳保用品发，但我们一般都不发，自己买了把发票交给公司让采购人员报销了给自己钱。衣服是我最大的开支。根本上每个月都要买，单价一般在600—20xx范围内。有人说你一个单身买这么些衣服干什么，我一直是这么想的，我们的工资程度是永远无法成家买房的，与其把钱存银行贬值，不如买衣服，因为我确实也没有其他的开支工程，而且我们这种企业本身社会地位就很低，我曾经给了个定义“农民工组合”，假如穿得再差点，自己都没法抬头了，而且有些时候要出去办事，人家一看我这猥琐形象就知道我的公司是什么样子的了，一是毁了公司的形象〔虽然公司也没什么形象〕，二是自己是这种公司的一员，也挺没劲。偶然去酒吧迪厅玩，但是因为性格比拟内向，不原意跟生疏的女人搭讪，而且我也否认这些地方有好女人。一般就是约几个同样无聊的同事〔当然都是些大老爷们，因为我们公司很少女同事〕去那些地方坐坐，感受一下那种我们还是社会人的气氛，因为我们的工作环境很封闭，跟外界接触很少。偶然请同事或朋友一起吃个饭，要是金额不大的话可以报销掉，根本上请客吃饭不用自己花钱。毕业这么长时间没有回过家，主要是没什么钱，不好意思回家，回家就要花钱，而我又没有挣着什么钱，当然有时候也是因为忙的原因。父母及朋友等经常问我是不是应该考虑成个家了，我就跟他们搪塞“匈奴未灭，何以家为”，其实很辛酸。施工员年终个人工作总结篇三我叫xxx，现任xx工程施工员。来到公司x年多了，一直奋斗在施工第一线上在长期的工作中，我养成了吃苦耐劳的工作习惯，我热爱施工管理工作，工作上积极上进，努力钻研建筑工程施工技术，先后负责了：xx工程，可以介绍工程概况，包括不限于：建筑面积、楼栋数、工程重难点、工程所获得的荣誉等等。作为一名工作多年的施工员，一直以来，我不断丰富自己的专业知识，凭着求真务实、踏实肯干的工作态度，在理论中探索、在经历中积极开展创新、不断进步自己的工作才能。在多个工程完成的同时，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。如今，我总结了一系列自身的成长以及缺乏，希望在今后能以更新、更强的相貌去面对工作。作为工程部的管理人员，我重视控制工程的施工质量、与建立单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动配合平安科完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节省工程本钱。重要以下几个方面说明：1、工程质量管理以要求高标准、高起点要求每一个施工工程。施工前期，重视对班组的技巧交底，给班组人员在思想上给予重视，在技巧上懂得本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的根底。2、班组的管理协调工作重视每个班组负责人的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，我尽量使每个同志至少占主导地位一次，以增加其经历，使每个同志都能独当一面，处置各种问题，使全部班组的业务技巧程度有整体的提升。3、平安管理工作在工作过程中，自动配合平安科完成施工人员的人员的平安管理和教育工作是每个工程管理不可分割的一局部。4、与建立单位、监理单位的协调作为一个施工管理人员，在每个工程中重视和建立单位和监理单位的配合协调工作，针对建立单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，力争获得建立单位和监理单位的一致好评是施工员工作不断进步的最好表达方式。5、技术管理对施工技术要求更为严格，必须认真学习施工图纸和施工标准以确保施工质量，在学习同时把施工重点、施工方法和处分条例都记录下来，以便技术交底中不遗漏，尽量做到事先意料，事前解决，针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求，特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清标准中的要求。1、自身方面有时对问题考虑不够全面，盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进展分析^p就下结论，从而造成了不必要的损失。在管理上：对不听指挥、不按要求施工的班组没有进展严厉的惩罚，久而久之个别施工班组就有了幸运的心态，至使在后期管理工作中出现了出现管理失控，也就形成安排工作难，现场管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场，发挥工程管理人员在施工现场起的主导作用，对施工班组做到奖罚清楚，形成绝对以工程部为中心领导方法，对那些不听指挥的施工班组决不心慈手软，施行严打、严抓以此来树立施工威信。2、在施工技术方面由于施工经历仍然有着缺乏。在施工现场不能准确的快速的找出施工中存在的缺点，没能把施工图和施工标准灵敏巧妙的运用，使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨情况，即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得复杂，从而增加了施工本钱，这给我的教训就是在以后的施工过程中一定不能随心所欲，必须认真熟悉施工图纸和施工标准并很好的掌握，争取能更好的把施工标准运用到现场施工当中。通过总结以往的工作，找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制，同时还需要多看书，认真学习好标准规程及有关文件资料，掌握好专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代和企业的开展，与自己喜欢的建筑事业共同进步、共同成长。施工员年终个人工作总结篇四这新的一年到来之际，根据自身工作的实际情况，我对自己的工作做出分析^p评定，总结经历教训，提出改良方法，以便使自己在今后的工作中能惩前毖后，扬长补短，为今后不断改良工作方法，进步工作效率提供根据。2xxx年，我负责xx1#厂房工程的现场施工及质量管理工作。作为工程部的管理人员，我重视控制工程的施工质量及班组的管理协调、配合平安员完成各项平安管理工作，狠抓材料管理以节约工程本钱。如今我将这一年的工作做以下小结：针对达世厂房工程的特殊性，故工程质量要求高标准、高起点。施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上理解本工程的质量和进度、平安要求，为后期施工奠定良好的根底。达世厂房设备根底施工中，由于该分部工程是以后厂房冲压件流水线设备机器安装的重要根底，故工程质量要求非常高，从灌注桩施工到冠梁及根底墙板底板的浇筑，严格要求木工、钢筋工、泥工班组熟读图纸按图纸施工，图纸上不清楚之处及时向技术人员反响。在实际施工过程中结合自己多年施工经历，对各班组施工不到位之处提出自己建议，为后期的施工质量带来良好的效果。1、施工管理员是所内最基层的管理者，既是指挥员又是战斗员，是领导意志、意见的表达，也是基层问题的反响者，因此更要树立起良好的自身形象，在工作中成为同事的典范，在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到，要求大家树立高质量的标准，所以每个隐蔽工程的施工我都全程参加，注重过程控制，把一些质量通病控制在萌芽状态。2、关心同事：遇到同事有事，主动帮助替班并组织全班一起关心，慰问，形成一种大家庭气氛。3、注重对年轻同事的培训，在每次的会议上，针对施工配合存在的问题，尽量使每个年轻同事至少占主导地位一次，以增加其经历，使每个同志都能独当一面，处理各种问题，使整个部门的业务技术程度有了整体的进步。在工作过程中，主动配合平安员完成施工人员的人员的平安管理和教育工作，在滁州市平安站的几次检查中均获得优异成绩。作为一个施工管理人员，自达世厂房工程开工以来，我就注重和建立单位和监理单位的配合协调工作，针对建立单位和监理单位提出的好的建议，自己带头研究落实，获得了建立单位和监理单位的一致好评。本着节约本钱的原那么，在实际工作过程中，严格控制原材料的控制，在模板、混凝土、钢筋的使用上，每一分钱都使用在工程上。例如小料钢筋，每一部位施工完毕，注重要求钢筋班组整理搜集，在下一施工部位施工时全部使用掉。节约本钱的思想，落实到了各个班组的行动中，在工程的`建立中节约了本钱。现场的施工管理中，我不连续地在施工现场巡视，对重点施工部位严格管理，积极落实公司、工程部对工程平安、质量、进度等方面的要求，努力全面掌控施工现场的情况。在现场施工过程中及时解决各班组在施工中的困难，调节各班组之间的矛盾，严格管理，保证工程施工进度。通过总结一年来的工作，我找出工作中的缺乏，以便在以后的工作中加以克制。同时，认真学习国家标准，掌握专业知识，进步自己的工作才能，加强工作责任感。总之，在今后的工作中，我将不断地总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，进步自身素质与业务程度，以适应时代与公司的开展，与公司共同进步。在这一年时间里，我承受公司领导安排，1—11月担任龙工程的监理和上社区两个工程的土建工程监理工作，12月开场又担任了森花园工程的土建工程监理。在上述工程监理过程中，本人服从公司安排，服从总监代表的领导，除了按常规监理标准进展质量过程控制外，在实际操作过程中，做了很多的工作，现特将本人本年度所做工作总结如下：本人有极强的上进心，工作的同时不忘学习，用理论武装自己的头脑，本人通过本年度工作之余抓紧时间用功学习，于10月参加了本室组织的监理工程师资格考试，以优异的成绩顺利通过了此次考试，拿到了重庆市监理工程师证，增添了自己以后继续做好监理各项工作的信心和决心。监理工程师在按所监理工程后，首先我认真熟悉图纸、找出质量控制重点，确定控制目的。龙湖大学城工程总