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第5页共5页物业项目经理的职责描述样本职责:1、负责项目部的全面工作,带领全体员工保质保量完成项目部各项工作目标。2、负责项目人员的招聘、选拔、队伍管理。3、对项目部的各作业单元工作执行情况进行检查、监督、考核,当履职出现偏差,服务出现质量缺陷时,及时组织或责成作业组限期整改。4、收集和听取客户单位的意见和要求,及时纠正服务中存在的问题。5、编制项目部应急预案,指挥处置各类突发事件;6、制定项目部各类管控文件、标准、规范;。7、拓展人防、物业、维修,弱电、消防业务,做大做强项目部实力。8、按合同约定及时向客户单位传递____,催收欠款。任职要求:1、____岁以下,形象好,身体素质佳。2、高中以上学历,能熟练操作办公软件。3、____年以上保安、物业相关管理经验,具有丰富的现场服务管理经验。4、熟悉持续维护,绿化,保洁,维修多板块知识,具有较强的学习能力。5、具有较强的沟通协调能力,应变能力,良好的文字及语言表达能力。6、责任心强,有较强的团队管理能力。7、有较强的服务意识,计划和执行力,公关协调能力。物业项目经理的职责描述样本(二)1.在公司正确领导下,以服务中心《年度经营管理责任书》为中心,负责服务中心全面工作,领导全体员工履行管理、监督、协调、检查、服务的职能,确保完成年度各项经营指标。2.负责认真贯彻关于物业管理的各项法规、政策、标准,组织落实上级部门下达的有关任务。收集、整理、汇总、印发各类有价值的信息。定期/不定期组织相关部门学习。3.负责每日对小区巡查一次,审阅各部门《主管工作日志》,及时了解前台受理业户报事情况及处理情况,监督、检查、指导员工执行落实各项工作任务。4.负责每周五早上主持周工作例会,协调各部门关系,重点解决各部门有争议或难点问题。5.负责组织召开服务中心月度工作会议,传达公司月度会议精神及公司领导指示安排,并点评上月工作完成情况,布置当月重点工作计划。6.负责前制订完成《服务中心月度工作报表》并报公司,同时完成服务中心《月度物资采购计划》、《资金使用计划》的审核工作。7.负责每月____日前完成《员工绩效考核》及相关人事报表资料的审核工作。8.负责每月走访VIP业主____户,了解需求,保持良好关系;并与员工谈心____人次。9.负责每月不定期巡查设备房____次10.负责每季度组织召开业主座谈会____次,了解业主需求,促进服务水平提升。11.负责每年____月份完成组织编制服务中心培训计划,定期开展员工业务培训,规范工作流程服务标准,全面提高员工的业务水平,做好人才的培养和储备工作,向公司不断输送人才。12.负责每年____月份组织各部门协同完成下年度财务预算,并严格按预算落实执行。物业项目经理的职责描述样本(三)职责:1、对本项目经营管理过程进行全面系统及时的掌握,发现问题及时处理并整改,必要时向区域总监进行汇报;2、对项目的整体经营运作、财务收支状况进行监控、并采取改善措施确保项目财务目标;3、对属于本职权限范围内的工作进行决策,在权责范围内审核各类商业合同、人力行政、采购、财务收支事项;4、随时关注本项目服务质量,定期现场检查,确保重点工作、关键指标达成;5、妥善处理本项目各类投诉、突发事件,控制风险,减少损失;6、负责对物业各项供应商的合同执行品质进行抽检,发现问题及时整改。岗位要求:1、大专以上学历,物业管理或酒店管理优先;2、有____年以上相关岗位工作经验,____年以上大客户、商业写字楼项目经理管理经验3、熟悉物业管理法律法规,良好的沟通协调能力及服务意识;物业项目经理的职责描述样本(四)职责:1、对本项目经营管理过程进行全面系统及时的掌握,发现问题及时处理并整改,必要时向区域总监进行汇报;2、对项目的整体经营运作、财务收支状况进行监控、并采取改善措施确保项目财务目标;3、对属于本职权限范围内的工作进行决策,在权责范围内审核各类商业合同、人力行政、采购、财务收支事项;4、随时关注本项目服务质量,定期现场检查,确保重点工作、关键指标达成;5、妥善处理本项目各类投诉、突发事件,控制风险,减少损失;6、负责对物业各项供应商的合同执行品质进行抽检,发现问题及时整改。岗位要求:1
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