工程项目加强施工管理措施

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1、贯彻"质量第一"方针，严格按照工程建设强制性条文的要求施工。

2、规定各级人员的职责权限和相互关系，委派质量管理负责人，坚持质量否决权。

3、保证采购产品符合规定要求，及时通知甲方对采购产品进行确认和验证。

4、明确直接影响质量的各项活动，对人、机、料进行控制，制定并实施控制计划，如对人员流动的控制。

5、加强培训工作，对班组工人及管理人员进行培训。

6、保证材料检验，对三材、沥青等材料，应进行复检，认真取样，复检合格方可投入使用。施工对搬运、贮存、包装、防护和交付作出明确安排，防止产品损坏和变质。

7、对于施工班组，实行优质优价的价格政策。鼓励班组做优质工程。

.-物业经理人

8、考核班组的技术工水平，不合格班组，不予以使用。

9、明确班组的承包合同，定任务，定工期，明确施工要点、质量标准；质量不合格、超过工期者予以罚款并采取补救措施。

10、做好班组自检、交接检，上下工序交接应经现场管理人员组织检查后方可施工下道工序。

考核标准

评分标准

标准分

一

开工准备阶段考核指标

100

1

工程管理：

1.1落实文明施工组织机构

1.2健全规章制度

1.3组织规范文明施工要求

1.4有关职责制度规定上墙

1.5机械操作规程齐全，人员持证上岗。

未建立扣15分，不健全扣1-10分

无要求扣5分，不明确扣1-4分

未上墙扣5分，上墙不齐全不整齐扣1-4分

规程不齐扣1-5分，岗位不齐扣1-5分

50

2

现场管理：

2.1材料土方设备堆放合理，符合安全防火标准

2.2机械设备完好清洁

2.3施工用管线布置合理，现场配备足够的消防设施

2.3文明施工责任区明确，挂牌清洁干净

2.4场区道路畅通，场区有围栏

堆放不合理扣1-5分，不符合防火标准扣1-5分

机械完好率不高扣1-6分，不清洁扣1-4分，。

布置不合理扣1-5分，消防设施配备不足扣1-3。

未挂牌扣1-5分，场地不清洁扣1-6分管线

场区道路不畅通扣1-10分，场区无围栏扣1-8分。

50

二

施工阶段考核指标

100

1

工程管理：

1.1职能部门经常检查评比，并作好记录，做到奖惩分明

1.2质量安全文明施工措施要齐全，并有文明施工具体要求

1.3驾驶员操作人员及特殊工种持证上岗

职能部门不能坚持经常检查扣1-5分，奖惩不明扣1-5分

施工措施每缺一项扣2分

无证上岗扣1分/人.次，未定期审验扣1分/人.次

20

2

现场管理：

2.1符合环保措施，将环境影响降低到最低限度

2.2道路畅通，标志明显。

2.3交叉作业有隔离设施。

2.4照明设施配置得当，维护正常。

2.5各工作面“工完料尽场地清”物品堆放整齐。

2.6施工场地地面无焊条头铁丝头螺丝头废料头。

2.7施工现场禁烟区内禁止吸烟，并设有明显的禁烟标志，禁止流动吸烟，地面无烟头。

2.8施工电源统一布置，合理接线。

2.9沟道孔洞平台楼梯等处有可靠的安全防护装置和明显标志。

2.10现场有足够的卫生设施，保持清洁，建立健全作业点废料堆放箱（或点），保持室内卫生整洁。

2.11在施工期间保持屋内外墙面整洁，不得人为造成污印及损坏。

2.12在施工期间保持水磨石地面及瓷砖完整，不得损坏及划痕。

2.13设备运输或滑动时，地面应衬垫枕木或橡皮缓慢轻移，以免损坏地面。

2.14使用吊车时，应有专人指挥，注意观察吊臂周围的设备及建筑，发现问题及时停止作业，以免发生碰撞摩擦损坏房角墙面阳台围栏及设备。

2.15按施工工序合理安排施工，不得随意调整或增减工序

不符合环保扣10-50分

其它项目扣分1-10分

50

3

工艺水平：

3.1电缆支吊架整齐。

3.2混凝土表面工艺好，埋件准确，地面光洁不积水。

3.3电缆排放整齐，捆扎牢固。

3.4电缆沟道内干净无积水。

3.5设备表面干净。

3.6电气接线规范美观编号正确。

油漆工艺美观厚度均匀颜色一致

每个项目不符合要求，根据情况扣1-10分

30

三

启动试运行阶段考核指标：

50

1

机构与管理：

启动调试机构健全，职责分明。

启动试运措施中对文明施工有要求。

上岗人员标志明确，坚守岗位。

建立完整的工作票制度，执行严格。

环保机构健全，开展正常监测，各项指标符合要求

未建立扣15分，不健全扣1-10分

无要求扣5分，不明确扣1-4分

未坚守岗位扣15分，标志不明确扣1-10分

25

2

现场管理：

消除“三漏”，即漏电漏水漏气。

作好施工现场的治安保卫工作。

作好施工现场的消防工作。

有“三漏”现象扣15分

治安保卫工作和消防工作未作好扣5—10分

25

篇5：住宅项目现场安全文明施工管理处罚措施

住宅项目现场安全文明施工管理处罚措施

为了加强安全生产管理，建立良好的秩序，改善劳动条件，项目部确定以下管理处罚规定,此规定旨在督促对现场人员进行安全交底管理：

1．进入施工现场必须遵守安全规章制度和劳动纪律，上班时不准嬉耍打闹，发生吵闹、打架的罚款2000－5000元/次；

2．施工现场搞好清洁卫生，经常湿水、湿润，防止有风走尘现象维持安静环境，不准大声喧哗或故意制造噪音违者罚款100元/次；

3．施工现场严禁随地大小便，违者处以清理工地全场卫生直至被罚人抓到下一个人接替为止。或罚款5000元/次；

4．施工现场工人要服装整齐，不许有赤膊、赤脚等不文明装束现象，违者罚款50元/次；

5．高处作业不准穿硬底鞋或带钉易滑的靴鞋，悬空作业必须系好安全带，违者罚款100元/次；

6、进入现场必须带好安全帽，扣好帽带，违者罚款50元/次；

7、不准从高空向下抛掷材料、工具等物品，违者罚款500元/次；

8、现场从事电气焊．切割作业的人员必须持证上岗，动火前办理用火审批手续，由主管人员批准后方可操作，且焊接作业现场要有必要的消防措施，违者100元/次；

9、无证不准操作机电设