一线员工手册

28一线员工手册第一章 企业文化战略目标：做冠军产品创世界名牌企业使命：为顾客制造好产品企业精神：进展理念：：治理理念：营销理念：

勤 诚恒〔勤学苦干，真诚守信，持之以恒〕攻无不克，战无不胜专注日化，百年环亚居安思危，居危思进公正双赢，信守承诺和气厚道做领导，一身正气带团队只有完善的团队，没有完善的个人不一鸣惊人，也要语惊四座从市场中来，到市场中去让产品自己会说话，让产品自己会走路只要每天有促销，不怕每天没销售只有做不好市场的人，没有做不好的市场：人才理念：

快速反响、马上行动从群众中来，到群众中去，把培训进展到底其次章 员工行为标准总则目的：为了促进广州环亚扮装品科技工厂的精神文明和物质文明建设，符合公司的整体要求。提高员工工作的自觉性，培育员工敬业爱岗、特制定本标准。员工。职业道德宠爱祖国，宠爱生活，宠爱企业。遵守国家的法律法规和政策，遵守社会公德。严格遵守企业的各项规章制度，做到令行制止。到业务精通、技术娴熟、讲究效率、一丝不苟，优质高效地完成工作任务。效率和工作质量，不断学习本岗位的学问、技术。维护公司利益，不利用工作之便谋求个人利益，不损公利己。自乱动拿用。维护公司形象，不从事有损公司形象的行为，不允许在公司外兼职。保守公司技术和商业隐秘。珍惜他人劳动成果，节约公司资源，疼惜工作环境。团队协作从自身做起，乐观营造团结向上的团队气氛。际关系。严于律己，宽以待人，相互关心，相互敬重，开展批判与自我批判。不搞小团体、小帮派，提倡同事间亲切和谐。小我融入大我，在团队的平台上发挥共性。敬重和奖赏有奉献的员工，但决不迁就有功的员工。劳动纪律下级听从上级是企业治理的根本原则，员工应自觉听从直接上司的工必要时，可以向间接上司投诉或反映。按作息时间上下班，不迟到，不早退、不旷工。工厂实行刷卡考勤制度，员工上下班必需由本人亲自刷考勤卡。、嬉闹、大声喧哗。办公场所、生产区域内，制止勾肩搭背。不得将零食带入办公场所和生产领域。工厂办公场所和全部生产区域制止吸烟。料和书面申请，经批准后，方可休假。自费学习及取得学历证明等，应准时上报工厂人力资源/行政部备案。无关的活动。日常保养工作，确保设备正常运转，确保安全生产无事故。确保产品质量与公司信誉。严格执行卫生把握标准，搞好个人卫生与生产环境的清洁工作，做好生产设备、用具、包装材料及生产环境的消毒灭菌工作。工作标准全体员工要树立全局观念，部门利益听从整体利益，个人利益听从集持原则性和灵敏性的统一，全心全意地为上下游部门和人员效劳。工作要有打算，有条理。工的潜能是每位主管领导的职责。着装员工上班时必需佩带员工卡，员工卡必需佩带于胸前。进入生产区域的全部员工必需遵保卫生把握标准中有关着装要求。全部女员工服装要保持淡雅得体，不得过分华美；不行穿超短裙、低异服、印刷有颓废文字或图案的服装。扮装品。不得开线、掉扣。不得拖鞋、赤脚。清洁，如有破损应准时修补。仪表仪容留大鬓角，不得烫发。绘，生产区域全部女员工不得涂指甲油。男员工胡须不能太长，应每天修剪，不允许留络腮胡。保持口腔卫生，上班前不能喝酒。留意个人卫生，勤洗澡，无汗味、异味。行为礼仪作过大或声音过响，阻碍他人工作。铃响三声，必需接。卑不亢，有亲切感、信任感。进入他人房间要先轻小扣门，听到应答再进。进入后，回手关门，不有急事要打断说话，也要看准时机，先说：“对不起”。递交文件等物件时，要用双手把正面、文字对着对方的方向递上去；尖向着自己。在通道、走廊走动时要放轻脚步。在通道和走廊里不能一边走一边大不能抢行。与同事相遇应点头行礼表示致意。应礼貌地示意同事或客人稍候，并表示歉意。如骑单车出入厂门，在经过厂门时，必需下车，推单车经过厂门。文明用语日常文明用语与相识的人相遇时说：“您早！”、“您好！”；要求别人做事时说：“请您…”、“麻烦您…”；向别人表示歉意时说：“对不起。”、“很内疚。”；遇到生疏人来访时说：“请问您找哪位？”；来访人要找的人不在时说：“请稍等，我帮您找一下。”文明用语〕”；来找人时说：“请稍等”；XXX，您打错了。”；向外打时说：“您好，我是XXX，请找XX，感谢。”美化环境养成讲卫生的美德，不随地吐痰、丢纸屑、果皮、烟头及杂物，不乱区环境的清洁。生产区域实行5S得积存在生产现场，以利于提高工作效率。清正廉洁遵守职业道德，不贪污受贿，自觉抵抗社会上的不正之风。不得利用职务和工作之便向他人索取钱财或为个人亲友谋私利。为己有或转送他人。安全保密都要熟知防火设施的位置和使用方法。不准私自接电源，确保安全用电。未经许可，不得动用公司消防器材。门窗等。门关窗。严守机密，公司的机密文件资料要准时归档，妥当保管，严格办理借该问的事不问”。第三章 员工考勤治理总则，制定本条例。适用范围：本条例适用于环亚工厂全部员工。中途脱岗等。职责考勤工作由人力资源/严格履行考勤手续。刷卡规定工厂考勤承受刷卡的形式，全部员工必需本人亲自刷考勤卡。刷卡方式：员工手持考勤卡靠近考勤钟，考勤钟自动响应并发出“滴考勤钟是否有特别，并通知人力资源/行政部予以处理。人力资源/行政部于每日10：00前将前日考勤公布于工厂大厅看板。班，则每日应刷卡六次，即加班开头前和完毕后各增加一次刷卡。批判并按旷工论处。超过三次者马上辞退，且不做任何经济补偿。的，一经确认，赐予全厂通报批判并按旷工论处，性质恶劣者马上辞退。如有损坏或遗失，则照价赔偿后补办卡〔10/张〕；，12：0012：00—13：00/5.3.6特别刷卡处理人力资源/行政部，以便进展相应维护处理。〔不包括系统故障、刷卡无效〕，1131假设刷卡消灭特别〔经查实刷卡机或卡有问题〕必需在次日上午9：00之前反响人力资源/行政部，否则按相关规定处理。忘带卡而造成的未刷卡，按第5.3.6条处理。外出公干必需事先填报《出差申请表》，报人力资源/行政部。由于个人缘由而未按时报送或未报送考勤单证〔〕，造成无考勤记录的，赐予通报批判并按旷工论处。101010～6030；61～12050121未经请假或请假未获批准而未出勤者按旷工论处，不予发放其当月全除按上述扣罚外，不发年终奖。任何手续。节假日值〔加〕班规定员工未请假旷工半天，部门负责人应在当天上报人力资源/行政部，人力资源/行政部将在当下午下班前确认该员工的去向，并报工厂相关领导处理。如因部门缘由未准时上报而造成严峻后果，将追究部门负责人治理责任等。依据工作需要，各部门可安排员工在节假日值〔加〕班，员工不应推允许在工作区内逗留。员工值〔加〕班，必需按正常上班的规定刷卡，中途不得擅离岗位。休息与请假规定正常状况下，工厂每周工作6天，星期日休息。，办理完签批手续后，交人力资源/行政部。员工请假审批权限：/行政部负责人审批；/行政部负责人审批；交厂长核准；离开者，按旷工论处。员工请假时，必需事先提出申请：1报人力资源/行政部并获准前方可离岗。如遇急诊或其他突发大事不能亲自请假时，应请亲属、朋友或同事，1请假手续。员工假期未满，提前上班者，应主动向部门考勤员或人力资源/行政部销假。其他规定1间，视为自动离职，办理离职手续。年请事假达十二天者，年终奖扣除20％，年请事假达十五天者，年终奖扣除50％，年请事假达十八天者，取消年终奖。2但每次不得超过十天，全年累计不得超过二个月；超过规定时间，视为自动离职，办理离职手续。年请病假达十五天者，年终奖扣除20％，年请50％，年请病假达三十天者，取消年终奖。4、婚丧假：员工符合《婚姻法》规定而回家结婚或直属亲人〔配偶、子女、交厂办复印后备案。如无相关原始证明，按事假计算。5、请假与薪金：请工伤假：原薪金福利待遇不变；请婚丧假：享受根本工资待遇〔底薪；请病假：三天之内享受根本工资待遇〔底薪，超过三天按事假计算。除工伤假外，员工当月凡有请假的〔含补休，不能得到当月全勤奖。第四章 员工宿舍治理总则目的：为工厂员工营造一个舒适的生活环境，使员工宿舍治理标准化、制度化。适用范围：本规定适用于工厂生产一线员工宿舍的治理。员工宿舍安排及入住条件员工宿舍安排按人力资源/行政部通知对员工宿舍进展合理调配。入住条件：厂区一线员工原则上全部由工厂供给住宿。员工住宿守则1、留意防火防盗：个人财物尤其是贵重物品请慎重保管；离开宿舍时请关器等电器。2、宿舍现有设施器具如玻璃、沐浴设备、门窗、床铺、空调等属于公司财集体赔偿。3、不得任凭改造或变更宿舍、不得在宿舍内赌博、不得留宿外来人员、不员工宿舍内逗留。请调低音量。5、宿舍入住或迁出须向行政人事部批准，在宿舍治理员处备案。员工离职当日须迁出宿舍。6/水表计数担当水电8/平方米计算每月房租，。712/人/平摊。严禁不在宿舍居住的人员在工厂宿舍用水用电。8、宿舍定于23：3018：00～23：00，8：00～23：00。9、宿舍热水供给时间：20：00～23：30，依据生产时间做相应调整。离职员工退回宿舍治理规定/行政部派员检查建筑物及室内其他物以便财务人员核算；如遇损坏贵重物品，不简洁估价时，应马上上报领导。公司值班保安办公室，领取工资后马上离厂，不得借故拖延。惩罚人力资源/行政部和相关部门不定期〔至少每月一次〕对全部宿舍进展安全卫生检查，并通报检查结果。50元-200元罚款；情节严峻者，予以辞退处理。宿舍治理员的，有权直接开门进展处理。2、日常巡查，确保防火防盗，应急状况的处理。3、大门、电视室的开门和关门。4、对不文明、违规的住宿行为提出批判，并报人事行政部处理。5、搬离宿舍人员所携带物品，由宿舍治理员检查后放行。6、宿舍保洁员负责清扫公共区域卫生。7、宿舍需要修理的，由住宿人员报部门负责人，人事行政部安排修理。第五章 员工食堂治理总则本规定。适用范围：本规定适用于全部在厂区食堂就餐的员工。就餐时间下：特别状况或因公事需提前及迟到用餐者需申明缘由，否则食堂不供给用餐。就餐地点及人员1〕就餐地点：宿舍楼一楼餐具治理任何人不得将餐具带出食堂，个人餐具及食物不得带入食堂内存放；留意保具的洗涤、消毒工作。就餐路线楼，上二楼即为公司食堂。就餐标准1〕8元/日标准：早餐1元，中、晚餐均为3.5元；2〕10元/日标准：早餐2元，中、晚餐均为4元；3〕暂以上两种标准员工可自由选择。就餐规定食堂严禁替人领菜、替人提前盛饭；购菜，任何人不得享有优先权；员工手册有关规定执行，就餐时不得将私人物品放在桌凳上，影响他人就餐；餐领取的饭菜不吃完等均属违规行为；时，必需凭厂长证明通知食堂或出示有关证明；个人意见，可直接向食堂领导投诉，或报公司人力资源/行政部。餐卡治理餐卡与考勤卡为同一卡，员工须疼惜使用；餐卡损坏，员工须交纳餐卡工本费10元给厂办，才能另行办卡；9：00办，厂办统一赐予办理。惩罚20批判。第六章第六章员工入职离职治理入职办理程序1、申请一线员工职位的，由厂办发放《入职申请表》给应聘者，照实填写完毕后由人事行政主管和厂长对应聘者进展面试，通过者可入职。2、申请主管级职位或治理人员职位的，由厂办发放《入职申请表》给应聘者，力资源行政部和公司领导签批前方可入职。3121张、学历证复1张、安康证给人事行政部门。必要时还需供给上一单位离职证明，入职后，发放《员工手册》一本，押金20元，退还员工手册时归还押金，学习《员工手册》上工厂根本治理制度。员工试用期1、在一线岗位工作的聘用人员，试用期为一个月，之后依据转正标准和工作期，如仍不能通过考核转正者，予以辞退。2、转正技能考核由用人部门组织，考核结果由部门主管签字确认，安全和员工门负责人确认，厂长签批的日期为准。3、在主管级职位或治理职位工作的聘用人员，试用期为三个月，期满后由人准方可转正。如无法转正者，予以辞退。职务任免与调动/行政部备案，厂办公示。部备案，组长或以上级员工岗位调动，由部门负责人提报厂长审批，填写调职单交工厂人力资源//行政部备案。员工职务调整后，薪资福利也做相应调整。3、奉调员工接到调令，必需在完成现有工作交接后就任职。离职、裁员、辞退、开除1、离职：试用期员工，提前三天以书面形式供给离职申请，逐级报批经厂长批准方可办理相关手续，如需当天结算离开，扣发三天根本工资。如在试用期7〔7〕个工作日内离职的，公司不结算任何工资。2、离职：转正员工，主管和主管以上级员工提前一个月以书面形式供给离职申请，逐级报批经总裁批准方可办理相关手续，必需交接完全部相关工作方可离开。主管级以下员工提前十五天以书面形式供给离职申请，逐级报批经厂长批准方可办理相关手续，如不能做满十五天需提前离开，则按其提前离开天数扣发根本工资。3、裁员：公司在合同期内因业务或治理条件发生重大变化或公司经营遇到严峻困难，又无适当工作可安置过剩的员工，或不行抗力事故发生时，公司必需提前一个月通知被裁员工，裁员按历年工作业绩较低者，曾被公司记过者的挨次赐予裁减。4、辞退：员工长期患病或因非工伤治愈后无法胜任工作者；无法胜任本职工作或被检查出制止从事扮装品德业的相关病症而不能拿到安康证，且不听从公司安排合理工作者；违反安全操作规程或安全手册者，给公司造成直接或间接经济损失或名誉损失较大者；将予以辞退。造谣生事，诽谤、诋毁他人，挑拨事非，制造事端者；蓄意损坏公司或他人财物者；在厂区或宿舍聚众赌博、斗殴者；拒绝执行命令怠工、罢工甚至打骂领导者；在外兼职或利用权利徇私舞弊、收受贿赂者；累计二次被“记大过”惩罚或三次被“记过”惩罚者；一经查实马上开除。离职手续办理职手续单》并指导填写。归还就餐卡，归还所借工具及图书等，如有财务借款，须办理还款手续。/行政部。〔应扣除当月水电费、借款等〕结算该员工当月的出勤工资。离职员工到财务出纳室领取该月实得工资。员工凭《离厂通行证》出厂区大门，相关行李从值班保安处领取后离第七章第七章员工薪酬治理薪酬保密薪酬属个人隐私，公司实行薪酬保密制度，任何员工不得打探、传播、谈论最高予以开除处理。薪酬构成1、根本工资试用期员工每月根本工资800元；600300元；2、生活补助1〕2503、住房补助50补助；员工依据自己的意愿，要求人事行政部安排宿舍的，按8元/平方米/月50/月4〕未在工厂宿舍或公司宿舍住房的员工，赐予住房补助；5〕住房补助不列入工资条，每月由人事行政部统计，并单独核发；4、岗位工资条件相对关键岗位的一线员工，每月享受50元～300元岗位津贴；以上岗位由工厂主管会议打算并公布，在岗位工资中表达；5、技能工资依据各岗位的技术含量，将岗位分为A、BA能考核；50200100505〕A类技术岗位的员工，经考核到达岗位技术要求的，获得下季度岗位技能工资，考核成绩优秀的，技能工资可以提高，范围在100～300考核未到达岗位技术要求的，不发给岗位技能工资。6〕A200～300季度技能考核，参与下季度技能考核。6、班组长职务津贴组长职务津贴为400元/月；班长职务津贴为600元/月；班组长由厂长任命，厂办予以公布。公司人力资源部核算工资。〔数额同一线员工。9、全员绩效考核由各部门主管编制完本钱部门各岗位的绩效考核表，交厂长批准。绩效考核先由员工自评，再由直接上级考评，考核结果以上级考评为准。的，可以依次向部门主管、厂长申述。30020％，浮开工资依据考核结果发放。加班费与全勤奖加班费依据公司需要加班时，按确定标准赐予员工计发加班费；加班费以加班满0.56/小时起向上浮动。全勤奖〔包括加班请假70薪酬的发放每月15日发放员工上月实得薪酬；条。年终奖的发放(1231年终奖〔一个月的根本工资〕。未满一年的员工无年终奖。意见执行。第八章 生产车间人员流淌治理总则从而使生产区域内的环境卫生得到更好的把握。适用范围：本规程适用于厂区进诞生产区域的全部人员。/行政部门负责本标准操作规程的修订及执行状况的监视检查；厂区相关部门、生产车间负责本规程的具体实施。内容二楼生产区域进出路线:上班时,人员经过车间人行通道进更鞋室、更过风淋室进入生产区域，下班时路线则相反。楼通道出入〔进入生产区域同其次条。厂区其它各部门人员和外来参观检查人员需进诞生产区域的路线：厂更鞋或套鞋套，再经主楼梯上生产楼层。第九章 生产车间现场治理生产现场治理的目标标准、整齐、有序、顺畅、安全生产现场治理的内容标准各种物品要有明确、统一的标识；车间要有明确标识线加以区分。各车间定置治理图挂在进入车间门口醒目位置，按图定置；各种信息标示齐全，标牌颜色、大小、文字、数字、字体按统一标准制作。整齐各行间应相互平行，物品摆放与地板相互垂直；同种物品标识应全都，且所贴位置要固定；车间内不得消灭与生产无关的物品；同种物品没有超过堆码高度时，不得分层摆放，以免占用过多空间；有序生产期间员工不得相互交谈；成品堆码和原、辅材料使用要逐层进展；援；顺畅100%；通道内应顺畅，不得有任何障碍物；电梯门口不得有任何物品存放；员工下班前应认真检查门窗是否关好、各类电源是否关闭，确系无问题后，按次序进展，不得一哄而起；安全各员工娴熟把握本岗位的安全操作技能；降低安全事故。5S〔1〕生产现场实行5S治理。5S/习惯。〔2〕5S的根本内容整理SEIRI准时处理；整顿〔SEITON：对全部物品进展定点定位、清理，便于查找和使用；清扫SEISO脏乱；生产设备保养得当，能正常生产；清洁〔SEIKETSU：保持生产现场的清洁和卫生，保持通道顺畅；素养/习惯SHITSUKE随地做好各项工作；第十章 微生物根底学问总则目的卫生方面的一些规定，从自身做起，在生产中做好各项卫生工作。扮装品的定义〔皮肤、毛发、口唇等〕以到达清洁、修饰、保养、除臭等目的的一类日用化学品，如洗发水、面霜、唇膏等。扮装品的卫生要求使用安全、无毒、无刺激，不对人体产生损伤、过敏、副作用等不良现象，不影响安康。微生物根底学问微生物的定义〔肉眼不行见、种类繁多、构造简洁、生殖力气强且广泛存在的一类生物体。如：细菌、霉菌、酵母菌等。微生物的害处：使食物腐败、发霉等；微生物的好处：酿酒、发酵面包等。微生物存在的广泛性微生物广泛的存在于自然界〔人体、空气、地面、自来水、桌椅、设备等但因条件不同而数量存在很大的差异。微生物对扮装品的危害内容物作废、返工，甚至影响产品和公司的信誉。扮装品对微生物的要求物不容许有，且对各种微生物在扮装品的含量有一个上限。的含量，使在规定的保质期内不影响产品品质。第十一章 包装部门卫生治理标准目的标准公司包装部门生产过程卫生治理。适用范围料仓库等。包装部门个人卫生要求员工入职，上岗前必需先进展本标准的培训；〔包括临时工发的安康证明〔如核实是伪造马上予以开除〕前方可上岗；有传染性皮肤病的人员不得从事扮装品生产；戒指、手链等；员工进/〔指甲长1.5mm；的工作岗位；将与生产无关的个人生活用品带入生产区内；生产区内任何角落〔包括厕所〕均严禁员工吸烟。包装部门员工上班穿戴标准要求显脏污、破损的工作服，车间每隔三个月赐予整理报废；员工工作服须盖住日常便服，衣扣须全部扣上，不能放开，衣袖不能储膏室、灌装间员工：穿白色套装净化服、工作鞋，戴口罩、工作帽；包装间员工：穿白色套装工作服、拖鞋，戴工作帽；进展作业时需穿白色套装净化服、戴口罩；车间机修员：穿蓝色机修工作服、电工鞋，须对鞋底进展消毒；储运组员工统一穿着黄色工作服、工作鞋，戴工作帽；清洗，清洗后进展消毒处理再用洗衣机甩干、晾干〔或烘干。包装部门员工操作卫生要求手部消毒操作要求：手心、手背须均匀的喷洒75%酒精；员工进入关心间、灌装间之前，须用75%酒精进展手部消毒；员工进出更衣室、卫生间和各生产车间应做到顺手关门；灌装间、消毒间员工每30分钟用75%酒精对手部进展1次消毒；指套；灌装间内挤膏人员须戴上乳胶手套；全部纸类包装箱和木质地板，均不能进入消毒包材存放间和灌装间；裸包装材料翻开包装箱以后，不能直接放在地面上；48尽快投入生产使用；灌装员在灌装的过程中，不能将手指伸进瓶子的内部；，用完以后准时进展消毒；准时盖上，并用消毒的毛巾掩盖；流水线传送带在工作时每小时应用75%酒精擦拭消毒1次；盖内塞时手指不能接触到膏体，同时膏体不能冷静器中溢出；假设有膏体落地，应马上用75%酒精毛巾将膏体擦拭干净；落地应马上捡起，检查没有损坏后，重消毒才可使用。拾拣者的手也应准时75%酒精擦拭消毒；酒精毛巾擦拭桶外壁、桶盖。桶底应枯燥、干净；知直接领导，经允许后找人代替方可离开；灌装出来的半成品应马上盖好内塞和外盖，不能积存；的外盖；生产过程中使用的消毒酒精的浓度要求到达75%。第十二章 内容物制造车间卫生治理标准目的为加强内容物制造车间的卫生治理,避开在配料、中转、投料、出料、贮存条款，制定本标准。适用范围的卫生治理。配料间卫生治理标准配料间作业人员个人卫生治理〔1.1〕配料间作业人员进入配料间前应洗净双手，并用浓度为75%酒精消配料间；〔1.2〕配料间作业人手部微检〔细菌数〕需达要求；〔1.3〕工作过程中，每次配料中断后重配料要用浓度为75%酒精消毒手75%酒精消毒手部和手套。配料过程的卫生治理〔2.1〕配料容器、取用器具的要求在配料中全部要用到的与原料接触的容器、器具须安全无毒，耐腐蚀〔如安全塑料、玻璃、SS304；〔2.1.2〕盛料容器必需易于倾倒，不得有死角；盛微生物敏感或挥发、易吸潮的原料〔该类原料从原料储存要求中查询〕容器，必需有良好的密封性；〔2.1.4〕3〔2.1.5〕同一料次的盛料容器要使用醒目的一样标示的容器；不同料次的示来显示；〔2.1.6〕每一种原料必需有专用容器，做到“专桶专用的外壁必需加贴标签。标签要求醒目，耐磨损；〔2.1.7〕配料员个人卫生：配料员不得佩戴首饰、手表及染指甲、留长指75%的酒精消毒；〔2.1.8〕配料前必需先检查盛料容器，取用器具是否干净。入盛料容器或该原料的包装中。物、污物。夹带物、污物不得带入容器；〔2.1.11〕取用粉末原料时留意轻放，防止飞扬；〔2.1.12〕净；〔2.1.13〕配完料的容器应放在放料台、榻板上，不得放于地面。放料台、榻板台面应保持干净；制作间卫生治理标准制作间作业人员个人卫生治理11〔1.2〕制作间作业人员工作服、帽必需悬挂于更衣室，工作鞋置于固定鞋架。〔1.3〕制作间作业人员进入制作间前应洗净双手，并用浓度为75%酒精消不得参与投料操作和出料操作。〔1.4〕工作过程中，每次投料中断后重投料要用浓度为75%酒精消毒手部和手套。制作间环境卫生治理〔2.1〕制作间地面无积水和异物，保持地面枯燥。每个工作日上班前或下的酒精对门窗、玻璃、操作台及设备外外表进展消毒。〔2.3〕制作间内不得存放与生产无关的器具，如：拖布、扫帚、抹布等。制作间操作卫生治理〔3.1〕制作人员个人卫生：不得佩戴首饰、手表及染指甲、留长指甲，工服应盖住外衣，头发不得露于帽外；出料前必需先检查盛料容器内、外部是否干净。内部不干净者严禁使用，外部不干净者在出料前用已消毒毛巾进展清洁。出料时不得带入异物到内容物里，并防止内容物溢出，出料管路不得浸入内容物内；〔3.4〕出料时，严禁手部接触内容物和出料容器内壁；出料完毕后，假设较稠膏体用保鲜膜进展掩盖，较稀膏体用保鲜膜密封桶口，之后马上用盖子盖严桶口；〔3.6〕检查桶外是否有溢料、异物，假设有须用消毒后毛巾进展清洁；〔3.7〕出料用品集中在指定的清洁间进展清洁、浸泡消毒。储膏室卫生治理标准储膏室作业人员个人卫生治理储膏室作业人员工作服、帽每个工作日清洗一次，消毒后置干净的1〔1.2〕储膏室作业人员或相关人员进入储膏室前应洗净双手，并用75%酒精消毒；储膏室环境卫生治理2-3备如空调对储膏条件进展把握；〔2.3〕空调的开启视外部天气环境和储膏室内现状打算；储膏室地面无积水和异物，保持地面枯燥。每日用消毒液拖地，以到达清洁/消毒的效果；〔2.5〕储膏室内不得存放与生产无关的器具，如：拖布、扫帚、抹布等；储膏室操作卫生治理〔3.1〕个人卫生：不得佩戴首饰、手表及染指甲、留长指甲，必需穿戴干净用品，对贮膏容器外部进展清洁，容器外部不得有积尘或可见脏污；〔3.2〕假设须开盖对内容物进展检查，操作人员须戴口罩和消毒后的乳胶手套；第十三章 公共卫生及安全守则预防意外电灯及关掉电器、设备的电源，锁好大门，方可离开。制止烟火到公司指定的场所。消防措施当火警发生时，不管程度大小，必需作如下措施：保持冷静，不要慌张失措；呼唤四周同事救济；利用最近的报警，告知火灾位置和严峻程度；法扑灭或把握火势；切勿用水或泡沫灭火器扑灭因漏电引致的火警；把全部火警现场之门窗紧闭，快速切断火灾现场的电器电源；撤离时切勿搭乘电梯，必需使用消防楼梯上下〔消防通道〕；用方法。受伤等意外状况的处理直接上司，实行必要措施施救。如有必要，加设标志，警告他人切勿靠近危急区。紧急事故业务保持正常进展。第十四章员工奖惩条例目的为严明纪律，奖惩清楚，明确奖惩的依据、标准和程序，使奖惩公开、公正效益，制造更好的工作业绩，奖惩原则必需公开；“有功必奖，有过必惩”原则：为严防公司员工滋生特权思想，坚决贯彻员工的表现应到达公司对员工的根本要求，其工作绩效应到达岗位工作职惩戒。惩戒的原则是实事求是，其目的是防微杜渐，惩前毖后。嘉奖制度2〕嘉奖的类型分为：鼓舞奖、嘉奖、记功、记大功。3〕A、品德端正，工作努力；D、有其他功绩，足为其他员工楷模；F、完成打算指标，经济效益良好；G、向公司提出合理化建议，为公司承受；I、节约资金，节约费用，本钱把握事迹突出；J、领导有方，带着员工良好完成各项任务；〕100元～200元或同价值奖品：A、品德优良、克尽职守、技术超群、业绩明显者；B、团结协作意识强，乐观主动效劳相关部门及人员，收到良好效果者；C、工作改进意识强，在降低本钱方面成绩突出有数据证明者；D、领导有方，使本部门业务拓展或促进相关部门业务进展成效显著者；E、全年满勤，无迟到、早退、病、事假者；F、其他对公司或社会有益的行为，具有事实证明者；〕100～500元现金或同价值奖品；A、对所负责的业务进展重大拓展或改进且具实效有数据证明者；B、对公司或部门经营治理提出合理化建议，经承受实施，给公司带来显著经济效益者；C、检举揭露违反公司规章制度或侵害公司利益的行为，为公司挽回形象或财产损失者；D、对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大奉献的，因个人行为受到社会赞同和舆论表扬者；E、有效预防紧急事故的发生或在紧急事故发生时表现突出者；F、全年累计获“嘉奖”三次者；〕500元～1000元或同价值奖品；AB、在办理公司重要业务或特别业务时有特别奉献者；C、有效消退了重大事故或变故，使公司免遭严峻损失者；D、冒着生命危急，为国家、为社会做出精彩奉献，并因而提高了公司声誉者；E、全年累计获“记功”三次者。惩罚制度公司对员工的惩罚类型分为：通报批判、记过、记大过、开除。50元～100元经济惩罚：A、仪表不干净，上班不按规定穿着，不佩戴员工卡；B、不遵保卫生规章，包括在办公区域吃早餐、随地吐痰、丢纸屑等，用水后不关水龙头，上厕所不冲洗者；C5S有关规定，所负责的范围内：如办公桌面、生产车间等直接工作场所脏、乱、差；E、工作散漫、马虎大意、骄傲自大；F、对上司、同事或访客不礼貌；I、工作时间谈天、玩耍，从事与工作无关的事情；、因过失以致发生工作错误情节略微者；K、无故不参与公司安排的培训、会议；L、检查或监视人员未认真履行职责，被上级指出具体事项；50%：B、拒绝承受批判与检讨；D、违反安全操作规程或安全守则；E、在工作时间内擅离工作岗位，偷懒、睡觉、吸烟；毁他人声誉；端，辱骂、恫吓同事；I、托人或代人打卡；J、未能准时传达、执行公司下发的文件；L、每月累计迟到、早退三次或以上者；M、有意撕毁现行制度性公文或公共文件；N、遗失所经管的重要文件、机件、物件或生产工具；O、擅自变更工作方法、操作流程，致使公司蒙受较大损失；4〕具有以下状况之一者，公司予以“记大过”的惩罚，赐予500元～800元经济惩罚，取消年终奖，并视情节予以开除处分：A、违反安全操作规程或安全守则导致损害他人或自己者；B、违反明文规定的规章制度造成严峻后果者；C、伪造文件、介绍信意欲行骗者，煽动他人做损害公司利益的事；D、未经批准私自调换工作者；EF、未经允许，擅自向外界披露或供给公司保密资料者；GH、在公司范围内或以外与任何同事打架，先动手者。在不能证明谁先动手的状况下同受惩罚；5〕具有以下