创先争优先进事迹

创先争优先进事迹篇一：创先争优先进单位先进事迹高标准创先进在实处争优秀中共永兴县国土资源局直属机关委员会创先争优事迹材料我局直属机关党委下设13个党支部,党员152人。自2022年开始局直属机关党委以关键在“创〞、目标在“先〞、核心在“争〞、标准在“优〞的工作思路，深入扎实开展了创先争优活动，推动永兴国土资源事业实现了新跨越，我们的做法是法是：一、建强班子,关键在“创〞。局直属机关党委认真分析现状,查找突出问题,认为“创〞要创在点子上，开展了一系列主题实践活动：一是开展了“为党旗增辉，为开展效劳、为百姓造福〞创先争优主题实践活动，教育引导全局干部职工，特别是党员领导干部进一步增强宗旨意识，加强党性修养，强化使命感和责任感，努力到达“五个好〞、“五带头〞的目标。二是是深入开展了“我身边的优秀共产党员〞群众的推荐活动，使大家学有典范、比有标尺、做有方向。三是扎实开展了“党群共建创先争优〞活动，把党组织和党员的创先争优活动与工会、共青团、妇联组织创先争优活动紧密结合起来，形成党群联动，创先争优，整体推进的生动局面。四是开展了“带头创先争优、争做人民满意公务员〞活动，弘扬了公务员发奋进取精神，激发了公务员队伍生机活力，提高了公务员为民效劳能力和本领。五是开展了“作风大整顿〞活动，积极倡导雷厉风行、求真务实、敢于碰硬、一抓到底的工作作风，对干部队伍中存在的精神懈怠、能力平庸、作风不实、效率低下等问题进行集中整顿，重点解决“精神不振、学风不正、政令不畅、纪律不严、工作不实、创新不力、正气缺乏、为政不廉〞的“八不〞问题。通过作风大整顿，到达了“精气神大提振、执行力大提升、开展环境大提质、群众满意度大提高〞的目标，全局上下形成了抓落实、重实干的良好风气。六是开展了“星级国土资源中心所评选〞活动，从根底保障、队伍建设、履职能力、标准管理、优质效劳和工作业绩及形象评价六个方面对中心所进行细化考核，全面提高国土资源中心所依法行政能力和管理水平。二、活动标准，目标在“先〞。将创先争优活动摆上重要议事日程，成立了由党组书记任组长的创先争优活动领导小组，并从局机关抽调精干力量组建了创先争优活动领导小组办公室，具体负责创先争优活动的组织协调、催促检查和调度指导等日常工作。制定了《永兴县国土资源局创先争优活动实施方案》，确定活动各个阶段的重点和主要任务，落实责任分工，强化推进举措，形成了由一把手负总责，分管领导具体抓，各股室、二级机构、直属单位、中心所负责人全面推进的三级联动系统。局直属机关党委特别注重抓两个重要环节：一是公开承诺。拟诺求“细〞。围绕年度工作目标任务、广泛征求群众意见建议，结合岗位职责和自身实际，拟出承诺事项，细化到具体的数量、质量、措施、时限，切实可行。审诺求“严〞。党组织和党员的公开承诺必须具有先进性、针对性、实效性。经支部党员大会逐人逐条讨论审查后，才能上公开承诺栏。二是严格三评。党组采取“一月一调度一点评一通报〞的硬措施，确保党组织和每个干部职工兑诺。每月召开党支部成员、中层骨干会议，开展党组织和党员述职自评、领导点评和群众测评，通报三评结果，调度下月工作，确保公开承诺兑现。三、团队过硬，核心在“争〞。我们十分注重打造一个平时看得出、难时站得出、关键时豁得出的团队，主要从三个方面引导党员“争〞作一面旗：一是在日常工作中“争〞先进。党委成员都建立了联系点，各股室和二级机构都设立了党员示范岗，让党员在工作中作表率，创先进。二是在本职岗位上“争〞优秀。去年10月，扁担冲小区征地拆迁，城郊乡李某四兄弟坚决拒绝在协议书上签字，指挥部先后交谈10余次，工作陷入前所未有的僵局。县土地储藏中心主任、党员张李江，单独连续三天三夜，走遍李某在本县的所有亲戚，终被说服。张李江受到局里表扬，树为标兵，可他说，这是本职岗位工作，应该的。三是在关键时刻“争〞本色。郴永快线公路征地拆迁，永兴段全长93公里，需征地920多亩，拆房10多栋，迁坟100多处，涉及碧塘乡6个行政村，工作量相当于大，而且要求在5个月内完成。县征拆中心的干部职工在工地办公，安排党员处理难题。工作人员白天拆迁测量登记，晚上数据汇总，每天工作量在12小时以上。党员的示范带动，抽调的20名干部职工“白+黑〞、“5+2〞、晴+雨的开展工作，全面完成了任务，创造了速度和效率的奇迹。四、群众满意，标准在“优〞。创先争优活动要让群众得实惠，让群众满意，必须在“优〞字上下功夫。并结合国土资源实际工作，切实做好了关注民生、维护权益、效劳社会等工作。一是工程用地得到有效保障。在严格土地管理的同时，积极为农业主导产业建设、市政建设、灾民建房、重点工程建设及时高效的提供了用地效劳。近3年来，共从省厅批复重点工程65个，面积4360亩，远远超过了方案指标，确保了重点工程用地需求，为全县经济社会开展提供了强有力的用地保障。二是耕地保护得到有效落实。一方面加大保护力度。认真贯彻落实耕地保护目标责任制，聘请村土地协管员，加强耕地资源的监督保护，严把占用耕地审批关，减少非农建设占用耕地数量；另一方面加大土地开发整理和农村土地综合整治力度。近3年共批准立项工程17个，总建设规模1292公顷，总投资4851万元，共新增耕地286公顷，实现了全县耕地总量动态平衡。三是地质灾害得到有效防治。建立健全了县、乡〔镇〕、村、组四级群测群防网络和地质灾害预警预报信息共享平台；认真组织开展了地质灾害隐患大排查，向每户存在地质灾害隐患的群众发放明白卡和警示卡；治理或应急处置地质灾害12处，异地搬迁安置地质灾害隐患户690余户2980多人。撤消地质灾隐患点35处，降低级别58处，全县的地质灾隐患点由原来的535处减少到现在的160处，连续五年实现地质灾害人员零死亡目标。四是征地拆迁得到逐步标准。组建了专门班子，标准了程序，统一了标准，完善了补偿安置方法，加强了补偿款监管力度，确保了补偿款及时足额发放到被征地农民手中。两年来，共完成环城西路拓宽、汇邦商业步行街、人民西路沿江景观带等20多个全县重点工程的所有征地、拆迁、青苗及附属物的补偿工作，征地总面积达2022多亩，并在工程建设中严把补偿标准关，严厉打击抢载抢种行为，为工程节省征地拆迁补偿费用1000多万元。五是矿业权监管理得到加强。全县41个煤矿全部完成了年检年审；积极争取到一个国家级整装勘查工程的四个子工程〔永耒矿区柏林区段煤炭普查工程、永耒矿区金龟区段煤炭普查工程、湘永矿区井家湾煤炭普查工程、永红矿区深部煤炭普查工程〕和一个商业性勘查工程〔湘永矿区邓家冲区段煤炭普查工程〕，共投入勘查资金2100余万元，累计探明新增煤炭资源储量9000余万吨，为我县矿业经济可持续开展提供了相当规模的后备资源。六是基层党组织建设投入加大。近年，我局投入100余万元用于基层党组织阵地建设，日前我局7个中心所党支部做到：活动有场所、学习有资料、墙是有制度、查阅有档案、工作有经费，党员的先锋模范作用和党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥，曾得到县直机关工委和上级领导的高度赞扬和充分肯定。近年以来，我局先后荣获“全市土地管理和耕地保护工作先进单位〞、“2022年度国土资源工作考核先进单位〞、“2022年度市级文明单位〞、“矿业秩序整顿标准工作先进单位〞、“永兴县三创工作先进单位〞等多项荣誉称号。创先争优要高标准“创〞，要落到实处“争〞，这是我们最深的体会。2022年6月15日篇二：创先争优先进党委事迹材料创先争优先进党委事迹材料城发乡幅员240平方公里，耕地18015公顷，18个行政村，5.4万人，1276名党员，29个基层党支部。近年来，城发乡党委通过创先争优，创造性开创了效劳民生零距离、公益事业农民零负担、连续四年群众零越级上访“三零开泰〞的新局面。曾连续两年被长春市委授予“效劳民生工作先进党委〞、连续4年被长春市委授予“基层宣传工作先进单位〞和“信访工作先进单位〞等称号。乡党委创先争优的先进事迹先后在《吉林日报》、《当代长春》等十几家媒体刊载。今年7月，《长春信息》第96期，以《效劳民生零距离、实现农民零负担、基层群众零越级上访》为题的效劳民生工作调查纪实刊登后，得到了省委常委、市委书记高广滨同志的高度重视。他亲自签批意见：“这是基层党组织效劳民生工作的好典型。组织部应该认真总结一下经验，以此推动全市的创先争优活动〞。城发乡党委始终敢于直面历史遗留的现实难题，不捡易弃难，知难而进，遇难必解，在攻坚克难上“创先争优〞城发乡新义村和上游邻镇什家村因水患成了“冤家〞村，多年来，每到汛期，两村争执不休，甚至发生群体械斗。06年初，新一届党委把解决“水患〞问题纳入重要日程。党委书记高洪洲带着相关同志屡次上省城、跑党政部门争取外援，筹措了80万元资金，重新修建了两处涵闸，从根本上化解了矛盾，平息了两个村20多年的积怨。望山村，俗称独木村、断桥村。横亘村头的一条泄洪渠，曾多年一木孤架，是全村的唯一通道，一度成为婚丧嫁娶和孩子上学的难题。面对现状,乡党委屡次向省市相关部门汇报情况，终于争取来91万元的专项资金，修建了一座钢筋水泥桥梁，使一个封闭的小山村与外部世界相通了。乡村负债一直是制约各乡镇开展的瓶颈，乡党委面对高达1775.6万元的乡村债务，不气不馁，创造性进行了“六法〞化债，即减息减债、子女分债、存欠划债、清欠还债、资产抵债、清财划债，经过坚持不懈的运作，目前，已化解乡村债务905万元，使乡村集体轻装前进，并提供了化债经验。城发乡党委始终以群众为本，倾心、倾力为百姓办实事、办好事、办大事，在打造惠及百姓的民生工程中“创先争优〞多年来，乡党委始终坚持“河里无鱼市上去，井里无水四下淘〞的原那么，创造性进行开展筹资，扎实改善民生环境。五年来，共协调争取政策和社会赞助资金6210万元，在没让群众拿一分钱的情况下，打造14项惠民工程。修建了12座桥梁和2个涵闸，硬化了88公里的乡村路面，维修1处排涝站，修建1个大型沼气池，修建了3个村办公室，为敬老院新建3栋公寓，修建1处文体活动中心，对杨树等两个村进行了省市级达标建设，新建2所希望小学，维修翻建了15所学校，改造泥草房601户。今年又有7位家乡能人为7个村投资，将建设38公里户户通水泥路和4座水毁桥涵。到今年底，全乡将实现水泥路村村通、屯屯通和绝大局部屯户户通;全乡18所中小学，全部实现校园环境花园化，建设质量标准化。全乡乡村根底设施建设根本到达配套齐备，成为榆树市新农村建设的样板乡镇。城发乡党委始终立足实际，大力开展农村经济，千方百计提高群众致富能力，在解决增收根本问题上“创先争优〞城发乡是旱田主产区，近年来，乡党委大作增产增收文章，通过实施“百千万〞创高产工程、推广玉米宽窄行技术、深化玉米螟生物防治措施及加快农业机械化生产步伐，提高了粮食生产中的科技含量。2022年，全乡粮食总产到达18.6万吨，实现垧增1吨粮、农民人均增收500元的目标。通过党员干部带动、龙头企业拉动、新经济组织促动的方法，加快了畜牧业开展步伐。目前，全乡建设成标准化小区24个，存栏生猪14万头，黄牛5万头，鹅鸡等家禽123万只，畜牧产值实现3亿元。乡党委紧紧抓住打造中国北方冬季蔬菜生产基地的有利契机，通过党员干部带动、社会能人赞助、政策支持等方式，加快了双河、卡路、杨树三个大棚蔬菜园区的建设力度。目前，全乡有日光节能温室大棚200栋，每个大棚户年增收3-5万元。通过诚信招商、友诚待商、效劳助商等作法，5年之间成功引进12户企业，引资总额近3亿元，其中引进两家亿元企业。2022年，乡财政税收分成近百万元。城发乡党委始终把解民难、化民怨、顺民心、造民富作为主要任务，坚持“零距离〞效劳，在常态工作上“创先争优〞知民情，才能解民生。新一届党委成立后，在党委书记高洪洲的带着下，利用1个月时间，跑遍了全乡所有村屯，与上千名党员干部和群众进行交心谈话，了解群众所想、所需、所盼，主动对群众生产生活帮扶。5年来，近百名乡干部为群众化解生产生活难题上千个，实现了“小事不出村，大事不出乡，件件有落实，事事有回音〞。为了树立文明新风，乡党委在党员干部中发起了以送信息、送科技、送文化、送政策、送法律、送健康为内容的“六送〞活动，借助科技大排档、法律政策宣传车、医疗小分队等载体，传递了智慧火种，营造了文明气氛。为了优化效劳行为，乡党委在乡村组三级干部中实施了“梯次包联贫困户〞活动，即乡干部包村、包组、联户，村干