2023年行政后勤年终总结标题(八篇)

第页共页2023年行政后勤年终总结标题(八篇)行政后勤年终总结标题篇一本学期通过实际工作性质，加强了工作管理的细化，从饮食平安、饮食卫生、饭菜质量、餐具消毒、食品卫生检测等方面进展科学化管理。在原有的根底上，又制定了《送饭过程管理制度》，做到及时整改薄弱环节，努力做到平安无死角。2、在园长的重视下，充分发挥食堂人员的工作积极性，职责分工明确，有分工也有合作。每次对保育院临时布置的任务，在班长的带着下，积极认真的完成。3、为了保证孩子足够的营养量，制定好每周食谱，做到配餐营养科学化、饭菜合理多样化，增加了幼儿的进食量。做到每周一次业务学习会议，改良缺乏，发扬优点。4、严格操作规程，精工细做;确保幼儿每天开水的供给。确保幼儿午餐做到热菜热饭，做到营养搭配，让幼儿吃饱、吃好，使家长放心。5、搞好食堂的卫生工作，生熟分开，坚决防止穿插污染。并制定有食品中毒应急预案。6、通过岗位练兵活动，承受全体教职工及幼儿家长的评比，虚心学习，努力进步烹饪技能。行政后勤年终总结标题篇二行政部是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，也是各职能部门之间联络的纽带，起着沟通上下，协调左右，联络各方，照应内外的作用。一年来，行政部全体同志在校领导的关心指导下，在其他部门的热心支持和大力帮助下，充分发挥团队精神，努力创新，顺利地完成了各项任务。现将工作情况总结如下:一年来，行政部加大了对部门教职工的教育力度，以各种活动为载体，在为学校举行的各种大型会议和活动的效劳中，进步教职工的效劳意识和协作精神，进一步推动了部门的工作。1、标准了各种办公文件的收发、登记与处理，做到了学校发文行文标准、表达准确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作，确保上级有关指示、会议文件精神以及基层学校的情况反映得到及时的传达和落实。2、协助校长拟订学校方案和总结，起草各种规章制度。本期以来为迎接__市__区教研机构建立和教研工作督导评估起草了《学校自查报告》，拟订了《学校引进区外优秀人才施行方法》、《学校教职工奖金、津贴发放方法》、《学校关于标准竞赛组织和资料征订方法》、《__区老师进修学校保密的工作制度》、《学校档案鉴定销毁制度》等一系列规章制度，对学校工作的标准化起到了一定的推动作用。近两年来，学校的各方面事业开展很快，各种会议、交流考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比拟频繁。因此协调好学校与上级部门之间、学校各部门之间、学校与基层学校之间的关系，是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联络纽带，行政部在做好日常工作的同时，精心筹划，周密部署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人、财、物发挥出了效益。如搞好__市区县教研机构建立和教研工作督导评估的迎检工作、全区老师继续教育工作会等各种会议和迎检工作的效劳工作；协助教研部完成了全区高三一诊、二诊考试，高中四区联考、初中毕业暨升学考试、小学调研考试等各项大型考试的前期组织和阅卷、成绩复核、成绩录入工作，教研员申报经费培训活动的会标制作、音响、摄〔照〕像工作，教研员下校蹲点反应意见的回收等工作；协助培训部开展老师继续教育评查验收和即将开场的全区新课程师资培训等工作；协助科研部顺利召开全区第三届教育学会换届选举大会。完成了学校图书阅览室、档案室的装修改造工作，使之成为学校硬件设施中的亮点。本期开展了行政部教职工电脑操作培训，支持和外派职工参加微软公司培训会、中国图书馆组织的图书机读目录分类管理培训和区档案局组织的档案管理培训，收效良好。总之，一年来在学校各部门的支持和鞭策下，行政部教职工的效劳意识明显增强，工作作风有了进一步的改良，行政部工作质量和效率也得到不断进步。当然行政部工作头绪多，比拟繁杂，疏漏之处在所难免。在今后的工作中我们将努力改正缺乏，锐意进取，不断创新，为全校教职工提供更优质的效劳，创设更优良的教育教学环境。行政后勤年终总结标题篇三这一年我形成了一个习惯，那就是一天不管自己有多忙，都要有一点儿时间留给自己看点儿书，否那么，我会感觉到自己这一天过得很失败。我一直都是那样认为的，出来跑江湖就要十八般武艺样样精通，这样别人才不会欺负到你或者忽悠到你；而出来可以让自己感到快乐的有两点，一是大多数都所追求的，可以挣到钱，二是可以学到东西，让自己成长，假如二者不能得一，出来就没有任何的意义。在我认为，一个人的心情、心态的好坏直接影响着这个人的心肠走向，一篇文章往往是一个作者的心理反映，可以将一个人的文章读懂，自然也可以将这个人看透，我想管理无非是管人，要想将这个人管好首先要知晓这个人的内心世界，这样才能有的放失、对症下药管好这个人。这一年我会花更多时间去考虑管理，为什么针对同样一个员工，有的管理者去管他他就会跟你吵架，尽管你罚他的款，打他、骂他都无济于事？而某些管理者只要几句话就可以摆平他？为何有的人出自一番好心去管一件事情，却总是弄巧成拙、越帮越忙，甚至是成事缺乏败事有余？我想，管理跟一个人是不是出身名门，是不是拥有出众的外表，是不是有一颗热血心肠没有决定性的关系，将“管理”二字分开，一为“管”，二为“理”，“管”即管制，这更多的是在强调一个人的工作态度，可以反映一个人的积极性。一个人的份内事要去处理，看到不合理的事情要解决，有伤天害理的事情要去制止……“理”即说理，这更多的是在强调一个人的工作才能和处事程度，可以反映一个人的境界。一个人的份内事去处理了并且处理好了，看到不合理的事情去解决了并且解决好了，有伤天害理的事情去制止了并且已经制止成功了……“管理”是一门大的学问，不是事事你都可以去管理，不是人人都能成为管理，不是你想管理就可以管理得好的。这一年我一直努力梳理自己，希望自己可以从点中跳出来，站在外面或者某个高度把控住全面，不让自己陷入迷局，即使是陷入迷局，我也要有把握从中走出来。所以，在我管辖的范围内，我不希望我这个系统乱起来，首先，人不能乱起来，思想教育很重要，我需要他们可以明白和摆正自己所处的位置，有时候我允许他们有出格的事情，但绝对不能打破我的底线，就是不能让他们成“精”;其次，分工一定要明确，坚决杜绝盲目做事、瞎乱做事，做不属于自己的事情。就自己而言，我一直在努力抑制自己的情绪。用理性思维去处理问题，一定要自己的大脑明晰，让对方的思绪跟着你走，或循循善诱，或以理服人，抑或盛气凌人〔在我认为，对人发脾气未尝不可，但发脾气一定要发出消费力，有的人动不动就发脾气，往往会火上浇油，没有管制住别人反而殃及自己，发脾气一定要有把握的去发，有目的地去发，发了就一定要起作用〕。更多的时候，分工以后，我抑制自己插手别人的事情，我讨厌同一部门有几个人负责，我把这样的情况本能地视为“三个和尚没水喝”，就管理者之间而言往往会推卸责任，反而没人去处理事情；就被管理者而言，一国三公，他不知道听谁的，结果他不知道怎样去做事情。〔其实我们的被管理者很简单，他们没有文化没有思想，想得很简单，直来直去，你跟他们交代清楚了，该怎么做就怎么做，不喜欢拐弯抹角，往往有很多情况，这个人去说一句，那个人去说一句就弄糊涂了〕这一年我努力管好自己，我坚信一个连自己就管不好的人是不可能管好别人的。在厂区最起码的纪律要维持，比方说，我上班从未迟到过，所以我很有底气地要求我管理的人上班不迟到，一般情况下，我不会跟员工在一起酗酒、抽烟、乱说话、打麻将，你要管人，你凭什么去管人，人又凭什么要听你的，是你学历比别人高吗？不是！是你职位比别人高吗？也不是。人都很简单，你要管住他，最起码的就要他服你，我经常听到一些员工与管理者这样对峙：“你还不是一样的？”“你没做过吗？”……而这些人的症结就在于平时没有注意自己的一言一行。还有，做人一定要有践行力，说过的话一定要努力兑现，这几年，我一直目睹这样的实例，有人总是先是拍拍胸膛说：“这个事情我来搞定！”然后就是拍拍脑袋说：“这个事都怪某某某或者都怪没有什么什么的原因！”最后只好拍拍屁股走人。同时，很多事情我坚决少找借口，而多找方法，针对我管辖的人员，我也是这样要求的，他们可以向我提要求，但是不能找借口。这一年我喜欢看到我所管理的人可以不断地进步，其实在管理的过程中，让人服你很容易，但是要让人明白却是非常之难的，经常听到一些人抱怨：“我这样做、这样说完全是为你好……”之类的，但是别人就是不理解你的初衷，不明白你的良苦用心。我觉得很多时候我们在行为的时候，一要做到自己就是对象的典范，二要注意自己的方式方法，有没有用气势去压制别人？有没有用一种可行的、对方可以接收的方式去表达？都是很重要的。我很赞赏和支持被管理人员有自己的想法和做法，尤其是他们在在做事的时候，只要他们做事，做好了我表扬，做坏了，我绝对不刻意找他们的费事，我希望他们可以汲取教训和经历，一定不再犯下次。我努力用各种方法让我的人看到希望，尽量帮他们翻开心结。我会给他们每一个问题给一个尽可能让他们满意的答复。之于下一年度的工作方案，我希望可以改良的有几点：一、这个系统差人，差的是可以独当一面的人。行政后勤方面一定要分工明确，就目前而言，分工属于明而不确，该谁做的事情他没有去做，反而是其别人在瞎搀和，该管的没有去管，不该管的反而在插手。总之，好多人好似不能认清自己或者不能摆正自己的位置或者太自以为是了。二、差一个可以总揽群局的人。行政后勤的人员分工明而不确，产生的矛盾太多了；很多人的思想孤立，沟通不了，这就需要一个可以明辨是非的带头大哥出来，加强沟通方面的教育训练。三、差一个会玩的人。随着工厂的.开展，加强企业文化的建立已经是时候了，这个人的压力是非常大的，他跟其别人的工作性质不一样，当然会遇到很多人在认识上面的攻击。再说，企业文化是一种无形资产，给企业带来的效益其实是无可估量的。四、就我所承管的厨房而言，我想，随着企业的开展和员工与日俱增的需求，基于实际情况，每天的早餐要有质量，菜肴的把戏要增多、味道要到位。据我观察，问题不出在某个人的身上，厨房人员确实缺乏，急需装备一名；管理方法不当，这是要不断改良的；人员的思想浮动大，需要加强引导。针对上述问题，我有两个解决方案：厨房假日不开火，让厨房工作人员有时间得以调节心态；或者补充一名人员，负责早餐和帮厨。五、保安方面，保安是一个耐性方面很强的职业，要求人的内心拥有足够的静，这都是需要加强培养的；保安一定要休息好，这样才能保证他们的心在岗位上，才可以减少纰漏；思想培训、还有技能都需要持续和加强，尤其是他们的自我保护意识和明辨是非才能不强，这都需要一个长的过程来进步他们的综合素质。六、采购方面，提到采购我非常幸苦，虽然经过我手的量并不是很多，但是压力很大，每次我要把东西买回来，然后教他们怎样使用，然后除了问题还要我去维修，这是很痛苦的事情。同时很多人没有爱惜意识，很多东西都是使用不当造成的，比方说我经常给他们修烙铁，很多时候都是他们生拉硬扯将内部的线扯断了，这就需要重新焊接；很多风扇都是他们拉车撞坏的……然而坏了之后他们就会找借口说是质量问题。我想解决的方案有：〔一〕各个部门的仪器都由自己购置，我这里给一个价格区间〔我相信跑了好几年，各个东西的价格我还是清楚的〕；〔二〕真正用好我们的维修部门，坏的东西不能退到我这里，而是维修部门去维修，有一个明显的实例，我如今会修烙铁，一般烙铁买配件只需要几块钱，据我估算，没有特殊情况，我厂下一年度根本不用买烙铁，好多只是简单的坏了一个部件，只是他们不愿意修罢了，当然其他东西也都是可以自行维修的；〔三〕我觉得还是要进步所有人员的综合素质、大局意识，坚决杜绝找借口，因为借口是永远找不完的。20xx-12-24行政后勤年终总结标题篇四从参加工作那一天起，我就下定决要好好工作，认真的学习技术，参加工作以来，在单位领导的精心培育和教诲下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都获得了长足的开展和宏大的收获。一年时间转眼就快过去了，在领导和同事们的支持和帮助下，我坚持学习业务知识、总结工作经历，培养自身修养，努力进步综合素质，严格遵守各项规章制度，认真履行岗位职责。在宾馆总支带着下学____的根本知识和有关政治思想文件、书籍，并把它作为思想的纲领，行动的指南；积极参加宾馆总支组织的各种政治学习及教育活动；同时，认真学习相关业务知识，不断进步自己的理论程度和综合素质。在学习上，严格要求自己，端正工作态度，作到了理论联理实际；除了专业知识的学习外，还注意各方面知识的扩展，广泛的涉猎其他部门、学科的知识，从而进步了自身的一专多能的长处及思想文化素质，包括生活中也学到了养成良好的生活习惯，生活充实而有条理，有严谨的生活态度和良好的生活作风，为人热情大方，老实守信，乐于助人，拥有自己的良好做事原那么，能与同事们和睦相处。思想上，自觉遵守宾馆的规章制度，坚持参加宾馆的每次的活动。要求积极上进，保护宾馆的一砖一瓦，一直严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中，虽然有成功的泪水，也有失败的辛酸，然而日益剧烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面开展的优秀工作者的重要性。在工作上，围绕宾馆后勤的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真务实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰辛朴素、节俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。本年度主要完成了如下工作：服从部门经理的安排和管理，配合经理搞好部门工作，能较好的完成部门日常办公工作，努力做好后勤水电消耗等统计，做好上传下达，部门的质检、工会工作任务都积极完成。今年4月份，中央空调系统进展清洗；会堂的空调主机修理；在11月份，冷缺塔的安装等工作；我都能主动的在工作现场第一线，积极配合，顺利的完成主要任务。行政后勤年终总结标题篇五1、本学期，继续认真做好每天晨间检查工作，每日为全园幼儿喷洒“爱偌”喷喉液，杜绝各种传染病及流行性感冒在我园发生;并记录好每日晨检及每日来保健室对幼儿进展消毒处理的幼儿的情况;2、配合妇幼保健中心做好新生幼儿入托体检工作，及时建档并做了认真记录、分析^p和统计。在园幼儿的肝功检查工作到达百分之百。3、积极主动配合有关防疫部门按期、按时做好各种疫苗的接种，使接种率到达了百分之百;4、严格执行卫生消毒制度，加强卫生管理的力度。坚决把好幼儿平安安康入园的第一关。本学期在手足口病流行期间，我园在连休三天(清明节)后来园的幼儿里，发现一例(经儿童医院诊断)患儿，在园长的重视下，在对全体教职工进展了手足口病根本知识的学习的同时，制定了传传染病应急预案，责任落实到人;各班及户外加强性消毒工作，做到消毒有记录;对各班幼儿因病缺勤进展询问和登记。在各大保育院陆续发病期间(手足口病)，经过江铃保育院全体员工共同努力，无第二例发生，把患病率降到了最低程度。5、积极主动配合保健所进展幼儿体检，做好评价，对心脏有杂音、身高、体重、血色素、龋齿、体弱等幼儿进展分类统计，通知复查，听取反应等工作;与家长沟通交流，采用科学的方法，改善幼儿的身体状况，共同促进幼儿安康成长。在今年五月的幼儿体检中，我园幼儿各项达标指标百分比在xx区名列前茅;其中二十六名幼儿被xx区保健所评为健美儿童。6、不断全面细致的做好保健资料的搜集、整理、统计，使工作更加标准化。“[推荐]行政后勤年终总结怎么写800字集锦”中的语句，常常可以在朋友圈看到，也希望您能挑选自己喜欢的短句，发发朋友圈，保持好心情。更多好内容请阅读，希望的人生美满而幸福！行政后勤年终总结标题篇六20xx年，在新区党工委、管委会的正确领导下，我们紧紧围绕新区建立开展大局，坚持“大后勤”效劳理念，以“管理一流、保障一流、效劳一流”的目的，抓重点、攻难点，用心效劳，强化保障，各项工作获得了较大成绩。狠抓后勤队伍建立，着力转变机关工作作风，为后勤各项工作提供了有力的政治、思想和组织保障。一是“五好班子”建立获得实效。我们围绕“五好”班子创立工作，强化领导干部自身建立，坚持民主集中制、责任分工制，全年召开班子办公例会和办公会议48次，集中讨论决定经济、人事、采购等重大事务。坚持严格执行党风廉政建立，做到勤政、廉洁、务实，“五好班子”创立活动综合得分98、5，综合排名新区第4，展现了领导班子的核心作用，团结带着干部职工推进后勤工作全面进步。二是后勤队伍建立全面加强。突出强化干____伍管理，深化干部培训机制，进步履职才能，选派干部35人次参加北大学习班、市委党校培训、干部自选培训等。把临聘人员列入中心重点培养对象，从工作和生活多方面关心照顾，在先____比中大力支持，在生活关心中优先安排，努力进步工资福利，给予开展空间，创造时机竞争“上游”，后勤队伍的工作积极性、主动性和创造性有了实在进步。三是机关工作作风明显改善。着重抓好干部职工的思想道德作风建立，坚持党组中心组学习和“三会一课”制度，组织专题讲座、参观廉政长廊，开展“优质效劳月、作风整顿月”等活动，报送自查自纠报告6篇，全面进步执行力，工作作风和精神相貌焕然一新。同时，主动将中心的优秀青年吸收到党组织队伍当中，党支部凝聚力进一步增强。突出强调主动意识、效劳意识和细节意识，认真对待每一项活动、每一个环节，高标准、高质量完成各项后勤保障任务。一是重大活动后勤保障才能突显。全年布置普通会议1329场、电视会议37场、大型会议139场，圆满完成新区成立五周年庆典、市公安局第五届网球赛、市第十四届“网协杯”等大型活动的后勤保障工作，得到各级领导和社会各界的充分肯定。今年“五一“表彰大会上，中心效劳班被新区党工委授予“09—11年度先进集体〔班组〕”荣誉称号。二是接待工作树立新区对外良好形象。标准接待管理，坚持高标准、严要求、不超标，创新接待方法，挖掘光明特色资，提供精致化、人性化接待效劳，圆满完成了市委____团、市政协观摩团、全国首届慈善博览会、市政府调研会等接待任务，受到省市各级领导和来宾的一致好评。中心连续三年被评为“深圳市接待系统先进单位”。三是机关食堂公务接待才能大幅提升。不断强化机关食堂的公务接待功能，完善配套设施，狠抓软件效劳，狠抓礼仪培训，进步外在形象和内在修养。同时，中心专门设置食堂核算员，监视食堂收支情况，有效压缩接待费用，弘扬了新区廉洁新风，屡次受到省市领导的肯定和表扬。坚持把保障机关正常运转作为重中之重，以改善办公环境、进步餐饮程度、拓展效劳内容为重点，不断完善效劳机制，进步效劳保障才能，创造了良好的办公环境和秩序。一是新区办公环境持续改善。通过改造办公室、租赁场所等方式，协调解决了社会工作委员会、城管局、发财局、社会建立局等办公用房问题。全年开展大小维修20xx次，组织4次季度消防平安演习，开展10次机关平安自查整改工作，检查配电房、厨房设备共96次，发现并整改各类平安隐患98个，全年未发生消防事故和公共卫惹事件。及时关注干部职工的现实需求，新安装自行车、摩托车不锈钢遮蓬，最快速度解决了行政效劳大厅的变压器复电改造工程和渗漏水问题，完成五周年庆典期间机关大院的绿化美化布置、中央空调维修整改工程，营造了良好的工作环境。二是食堂就餐效劳广受好评。以干部职工需求为导向，新制定《就餐管理规定》《投诉处理制度》及《效劳卡管理规定》，全面加强食堂管理，坚持每月召开食堂工作专题会议，采取“错峰供给、限制刷卡次数”等措施，有效解决外来人员违规就餐等问题；引入安康饮食理念，食堂就餐环境、效劳品质、餐饮质量明显提升，深受干部职工欢送和好评。三是车辆管理调度平安有序。始终坚持“平安第一”主题，狠抓司机的职业道德和平安教育，彻底杜绝酒后开车，全年公务活动派车587台次，其它工作任务2740台次，司机出车4398台次，交通平安实现零事故。同时，强化车辆档案及维修管理，做到一车一档，每个月对车辆管理经费票据进展清理、核对和公示，并按要求完成绿色出行的任务和指标，车辆调度管理更加标准，使用效率进一步进步。四是安保效劳质量明显增强。大力推行业务素质提升活动，组织队员赴市机关事务局和机关保卫处，开展应急增援、仪容仪表等专项业务培训，实在进步安保队伍的综合素质，增强窗口意识和效劳意识，应急效率大幅进步。全年参与维稳处突302批次，出动安保1532多人次，有效疏导2938余名群众，确保“十八大”召开期间新区办公维稳有序，得到市、区公安系统的充分认可。今年9月，行政效劳大厅专辟“群众停车场”措施被宝安日报、深圳晚报、深圳新闻网等多家媒体连续报道，安保队伍形象明显提升，保卫工作赢得了社会各界的表扬和称赞。扎实铺开后勤效劳社会化工程，标准加强财务管理、固定资产管理、物资采购、公共机构节能等工作，获得较大进展。一是后勤效劳社会化成效突显。继续推行后勤效劳社会化运作形式，向社会公开购置6项后勤效劳。我们严格按照招标程序办事，征询法律参谋意见，牢牢把握每一个工作环节，全程协调中标方与原外包效劳单位，顺利完成市政绿化、安保管理、物业保洁各项外包效劳的公开招标工作，圆满解决了新物业进驻难题，外包效劳实现无缝交接和平稳过渡。年终满意度测评中，新区18个单位对后勤7项效劳满意度达99、6%，效劳社会化运作更加成熟，效果更加明显。二是财务管理更加标准透明科学。认真执行财务核算和收支工作，做好干部职工住房公积金的收缴工作，在编制预算和资金安排上做到量入为出，加强“三公经费”管理，实行独立核算，坚持每月首周集中审批中心财务，全年审核原始单据25650多张，处理睬计凭证2850多张，办理银行支票业务540多张，国库支付2217张，顺利完成年度节约5%的目的，有效保障新区重要会议、重大活动及机关正常工作的经费运作。三是公共机构节能工作翻开场面。大力推动光明新区“低碳政府，绿色办公”建立，加强用能重点单位和能耗重点部位的监管，开展节能宣传周活动、能紧缺体验、停用空调一小时等。同时，迅速推开节能改造工作，采取先行试点的方法，对主楼投光灯和机关篮球场灯进展改造，节电率分别达60%和68%，节能改造获得了显著成效。管委会办公楼、光明办事处办公楼、光明医院三个工程，作为第一修改造工程向社会公开采购效劳公共节能工作即将进入全面施行阶段。四是资产管理和物资采购更加标准。一方面，努力抑制资产归属难区分、搬迁次数多、数量激增等难题，标准操作程序，把好账物出入关，运用信息化管理手段，全面清点建立数据库，全年新录入固定资产870件，累计录入达8429件，全部实物粘贴了条形码，做到一物一标，帐、卡、实资产信息一致。另一方面，专门成立零星采购定点供给商考察小组，优化供给商队伍，对供给商进展不定期实地考察，并根据实际对供给商予以调整，确保物资采购质量，降低采购本钱。坚持效劳大局，凝聚人心，关心帮助困难干部职工，集中力量为困难群众办好事实事。一是机关工会桥梁纽带作用实在发挥。实在履行机关工会职责，积极为干部职工效劳，举办了太极拳培训班、20xx健行、“迎春杯”篮球赛等活动，深受广阔干部职工喜欢。中心被授予“深圳市群众体育先进单位”称号。二是挂点社区群众实际困难有效解决。认真贯彻新区党工委、管委会效劳社区的决策部署，想方设法帮助社区群众解决困难和问题，组织开展“进家门、访民困、送温暖”活动，党支部领导深化挂点社区，走访慰问困难职工、困难群众17人次，帮助解决光明户籍人员就业1人，受到社区群众的欢送和赞扬。三是扶贫帮困工作力度进一步加大。加快推进雷州帮扶工作，中心干部进展实地走访，制定帮扶方案，设法增加村集体经济收入。购置番薯等农、海产品，进步当地群众收入，实在改善消费生活。20xx年成绩的获得，是过去五年工作的延续与开展。五年来，我们面对新区后勤工作的宏大压力和繁重任务，勇于解放思想，敢于创新管理，团结协作，艰辛奋斗，实现了新区后勤从无到有、从弱到强的宏大转变。我们的班子成员讲团结、讲民主、重表率，我们的干部职工讲大局、讲执行、苦干实干，我们的效劳人员讲责任、讲奉献、默默付出，在后勤各项工作中能打硬仗、善打硬仗，解决了一个又一个重点难点问题，为新区建立开展作出了重要奉献。在总结成绩的同时，我们也清醒地看到，工作中还存在着一些薄弱环节：一是办公用房紧缺的问题照旧存在，临时办公场所受损日趋严重，维修难度比拟大；二是办公场地分散，人员不断增加，管理和保障方式还比拟粗放，行政本钱仍然偏高；三是公共机构节能工作还没有获得打破性进展，需要补充人员力量，全力加快推进，等等。对此，我们必须高度重视，采取有力措施，在今后的工作中实在加以解决。行政后勤年终总结标题篇七回忆过去，酒店全体员工抑制了刚刚起步，经历缺乏等方方面面的困难，经历了各种大型会议和重要vip客人的接待工作的考验，逐渐由创业走上了成熟，也获得了可喜成绩，在经营方式上初步实现了由探究经营向专业经营的转变，在管理机制上实现了由人管人向制度管人的转变，在经营效益上实现了由规模效益向利润效益的转变。以下是酒店行政后勤工作总结。先后四次召开小组会议，研究制定了筹建工作方案;研究制定了采购物品方案;研究制定了临时用工人员招聘和培训方案;制定了临时用工人员的工资标准;制定了当前一个时期的工作重点和工作思路。并将这些工作分阶段制定出时间进度表，逐日抓落实，保障酒店的按时开业，得到了省市局领导的好评。详细负责物品采购方案的落实。在董事会的支持帮助下，在短短的十多天时间里，会同机关监察、计财等有关科室同志一起对十三大类两千多个品种的筹建物品进展了外出集体采购，按照规定的要求，对需要采购和控办批办的大宗商品，严格按照规定实行招标采购，并组织人员及时组织到位。人员招聘是酒店筹建工作的重头戏，能否招到较高素质的人员并及时到位，是酒店能否按时开业的关键，也是酒店以后可以顺利开展的保证。为此，我们认真作了以下工作：充分利用报纸、播送和电视进展广告宣传，尽可能让的人知道开来大酒店的招聘事宜;成立招聘工作小组，认真理解应聘人员的根本情况，按照酒店要求严格把关;组织体检，确保受聘人员身体安康，防止了传染病人的进入;对新近招聘的人员进展了军训，此举的主要目的就是为了强化员工的整体观念和组织纪律性，经过四天的军训获得了较为明显的效果。组织新聘人员到省开来酒店进展正规化的岗前业务培训，经过22天的实习，新聘人员初步掌握了规定岗位的业务知识，增强了工作才能。整个招聘培训前后历时三十多天，共招聘培训各类员工110余人，为酒店的开业奠定了良好的人才根底。行政后勤年终总结标题篇八本人20xx年在广西分公司综合管理部担任行政后勤岗的工作，一年来，根据总公司行政管理的相关政策精神，结合分公司的实际，我积极、认真地完成了本职岗位的各项工作，现对最新年的整体工作总结如下：〔一〕职场管理方面1、指导、协助xx等下属三、四级机构更换新职场各项材料的准备工作根据实际工作需要，向总公司申请增加分公司本部财务办公职场面积。2、及时与机构对装修问题进展沟通，并审核xx等xx家机构职场装修预算。3、xx等xx家机构制作广告牌、指路牌费用的审核工作。4、配合总公司建立全系统职场信息系统，每月按时上报《分公司职场管理信息统计表》，将全区〔租赁职场〕房屋租赁合同，〔自有产权物业〕房屋产权证、购合同、土地证等资料扫描件上传至ftp。5、分公司本部职场情况：根据各部门职能的调整人员的调配，对局部办公室进展调整并重新布局，合理利用空间；组织学习消防知识，进步员工的平安防火