2023年数控弯管机行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

数控弯管机行业报告/庞文报告PAGE1数控弯管机行业市场需求分析报告及未来五至十年行业预测报告

目录TOC\h\z8531绪论 320270一、数控弯管机行业政策背景 312874(一)、政策将会持续利好数控弯管机行业发展 317434(二)、数控弯管机行业政策体系日趋完善 46575(三)、数控弯管机行业一级市场火热,国内专利不断攀升 4662(四)、宏观经济背景下数控弯管机行业的定位 510971二、2023-2028年数控弯管机业市场运行趋势及存在问题分析 526957(一)、2023-2028年数控弯管机业市场运行动态分析 510149(二)、现阶段数控弯管机业存在的问题 624901(三)、现阶段数控弯管机业存在的问题 629016(四)、规范数控弯管机业的发展 831096三、数控弯管机行业（2023-2028）发展趋势预测 810874(一)、数控弯管机行业当下面临的机会和挑战 89214(二)、数控弯管机行业经营理念快速转变的意义 96089(三)、整合数控弯管机行业的技术服务 1018839(四)、迅速转变数控弯管机企业的增长动力 1016913四、数控弯管机企业战略选择 1120133(一)、数控弯管机行业SWOT分析 1110189(二)、数控弯管机企业战略确定 1215573(三)、数控弯管机行业PEST分析 1212011、政策因素 1279272、经济因素 1398613、社会因素 14186654、技术因素 1416903五、数控弯管机企业战略目标 1421369六、数控弯管机企业战略保障措施 154013(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构 155285(二)、加强人才培养与引进 16305751、制定人才整体引进方案 16242382、渠道人才引进 1730843、内部员工竞聘 1725804(三)、加速信息化建设步伐 1722895七、数控弯管机产业发展前景 1823181(一)、中国数控弯管机行业市场规模前景预估 1826383(二)、数控弯管机进入大面积推广应用阶段 1819237(三)、中国数控弯管机行业市场增长点 195764(四)、数控弯管机行业细分化产品将会最具优势 1920530(五)、数控弯管机产业与互联网相关产业融合发展机遇 201969(六)、数控弯管机国际合作前景广阔、人才培养市场大 2119405(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著 2214114(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力 2210196(九)、数控弯管机行业发展需突破创新瓶颈 2328829八、“疫情”对数控弯管机业可持续发展目标的影响及对策 2327857(一)、国内有关政府机构对数控弯管机业的建议 2316118(二)、关于数控弯管机产业上下游产业合作的建议 2421751(三)、突破数控弯管机企业疫情的策略 242967九、数控弯管机行业多元化趋势 2525596(一)、宏观机制升级 2529550(二)、服务模式多元化 254835(三)、新的价格战将不可避免 2617432(四)、社会化特征增强 2622254(五)、信息化实施力度加大 2627515(六)、生态化建设进一步开放 27177481、内生发展闭环,对外输出价值 27136242、开放平台,共建生态 2724942(七)、呈现集群化分布 2719606(八)、各信息化厂商推动数控弯管机发展 2820851(九)、政府采购政策加码 2828369(十)、个性化定制受宠 2922018(十一)、品牌不断强化 2922785(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“ 29773(十三)、一体式服务为发展趋势 305602(十四)、政策手段的奖惩力度加大 3027836十、数控弯管机业突破瓶颈的挑战分析 3113135(一)、数控弯管机业发展特点分析 3120963(二)、数控弯管机业的市场渠道挑战 3125649(三)、数控弯管机业5-10年创新发展的挑战点 32215901、数控弯管机业纵向延伸分析 32315262、数控弯管机业运营周期的挑战分析 32

绪论本文主要分析了数控弯管机行业公司在未来五年（2023-2028）中的市场突破份额，并提供了指导意见。公司战略的表现形式和具体选择可以说是非常多样化的。每个特定的选择都会有很大的差异或很​​小的差异。当然，每个选择都有充分的理由和特定的不同条件。本文之所以尝试探索企业的丰富多样的战略选择，是为了在很短的时间内告诉数控弯管机行业业务经理，为实现市场突破性发展，有多少种基本的选择策略，每种选择策略的根本原因是什么。本文只可当做学习参考行业报告模板，不提供其他参考。根据编制者的调查，分析和预测，本报告将从以下九个方面开始对数控弯管机行业的过去发展进行详细的研究和分析，并专业地预测数控弯管机行业的未来发展趋势，并对发展前景提出合理的建议。本报告只可当做行业报告模板参考和学习，不可用于商业用途，也不提供其他商业价值，请自行决定是否购买，特此申明。一、数控弯管机行业政策背景(一)、政策将会持续利好数控弯管机行业发展政策是重要的驱动因素。随着统一进程的加速和对精细管理的需求，预计需求将迎来快速释放。同时，互联网+数控弯管机，大数据和智能应用程序都已进入实质性着陆阶段，创新业务也变得越来越创新。模式的优化和系统复杂性的大幅提高使领先优势更加明显，行业集中度有望加速增长，实力更强的优质公司也将变得更强。随着行业利润率的大幅提高和集中度的不断提高，我们相信数控弯管机行业的前景广阔。(二)、数控弯管机行业政策体系日趋完善近年来，国内数控弯管机产业发展，产业促进，市场监管等重要环节的宏观政策环境日趋完善。2019年，相关数据展示了与数控弯管机密切相关的三项政策文件，为数控弯管机的发展奠定了重要的政策基础;据了解相关部门发布了有关数控弯管机管理的文件，这些文件在数控弯管机行业中发挥了积极作用，产生了重要影响；针对数控弯管机业务形式，明确了互联网资源协同服务业务的概念，并相继颁布了相关的市场管理政策；网络公开信息展示了一份《数控弯管机发展三年行动计划（2019-2022）》，提出了发展数控弯管机的指导思想，基本原则，发展目标，重点任务和保障措施。(三)、数控弯管机行业一级市场火热,国内专利不断攀升在市场规模快速增长和政策支持明显增加的背景下，数控弯管机主要市场的知名度也在不断增加。同时，随着一批明星企业的迅速崛起以及国内在数控弯管机领域的投资，国内数控弯管机技术专利的数量也在持续增长。从每年新增的数量来看，2007年的新专利仍然少于100个。它在2015年迎来了爆炸式增长，2015年的新专利数量已达到1,398个，居世界领先地位。从目前累计的专利数量来看，我国的数控弯管机公共专利已达到4,000多个案例，大大超过了其他国家和地区。技术实力的显着提高也为国内数控弯管机市场的开放和商业产品的迅速普及奠定了坚实的基础。(四)、宏观经济背景下数控弯管机行业的定位在产业链的下游，用户需求和服务存在很大差异二、2023-2028年数控弯管机业市场运行趋势及存在问题分析(一)、2023-2028年数控弯管机业市场运行动态分析目前，随着国家相关市场调控措施的不断实施，市场上买卖双方的短期价格通胀预期都有所降低，但后期数控弯管机行业的价格市场下跌空间相对有限。从调控意图来看，为了抑制通胀预期，国家经常出台稳定物价的措施，调控效果逐渐显现。国家监管的目的是通过稳定数控弯管机业的市场情绪来控制价格上涨的速度。在调控方面，为了稳定CPI，抑制相关企业的积极性，特别需要防止抑制数控弯管机业的市场价格。国家实施的调控措施对抑制数控弯管机行业相关企业过度投机起到了明显的作用。从市场供求角度来看，中国议会在后期加大了数控弯管机业的政策优势。结合市场需求，也可以基本确定后期对数控弯管机业市场的乐观预期，相信后期市场消费会增加。(二)、现阶段数控弯管机业存在的问题目前，我国数控弯管机行业缺乏行业引导，导致规划重复、总体布局不合理等重大问题，整个行业利润率较低。2009年，数控弯管机业的利润率约为3%。资源整合将是未来数控弯管机业发展的主要特征。国内数控弯管机行业普遍存在“小、散、乱”的问题。规模以上企业在全国数控弯管机行业中的市场份额不足10%，产业集中度较低。这主要是因为数控弯管机业的进入门槛不高，区域性很强。(三)、现阶段数控弯管机业存在的问题近年来，虽然国内数控弯管机行业发展势头稳定，企业规模不断扩大，但数控弯管机行业企业间同质竞争现象严重，产品结构单一，产品附加值仍有较大的发展空间。值得注意的是，随着越来越多的外部资本进入国内市场，数控弯管机行业的竞争压力日益激烈，国内许多中小企业抗风险能力较弱。如今，虽然数控弯管机业创造的一些产品已经成功进入市场，但随着信息技术产业的兴起和普及，客户对数控弯管机业的认知正在逐步发生翻天覆地的变化。数控弯管机业的产业化将成为未来行业发展的必然趋势。首先，在经济主体方面，数控弯管机业相关企业要坚持市场化发展。强化企业主体地位，使数控弯管机业的发展主要依靠相关企业。由于国内数控弯管机业市场发展的特殊性，一些市场仍处于垄断地位。他们既是管理者又是经营者，与市场经济的运行机制不相适应。第二，在经营方向上，正朝着专业化、产业化方向发展。可以说，随着科学技术的不断发展，社会的日益多元化将使人们越来越依赖，数控弯管机业的科技含量将越来越高，市场份额将越来越大。因此，有必要加强现代管理意识的建立，优化企业品牌战略措施，提高品牌竞争力。第三，在商业手段方面，正在向信息技术发展。现代科学技术的发展将推动数控弯管机业的信息化和网络化发展趋势。第四，在组织结构上，正朝着集团化、规模化方向发展。由于我国目前的数控弯管机行业体系总体上还不够成熟，与当前复杂环境下新兴的需求市场不相适应，消费终端需要数控弯管机行业提供更高质量的产品。然而，现有的数控弯管机业主要是小规模的，大型、实力雄厚的企业很少。中国应为规范数控弯管机业的行业管理和市场竞争提供便利。一方面，让市场经济的“看不见的手”发挥作用，优胜劣汰，适者生存。市场竞争越激烈，行业越发达。行业越发达，市场规模越大。总之，数控弯管机业未来的发展不仅取决于制度创新，还取决于技术创新和制度创新的进步。技术创新的力度决定了数控弯管机行业相关企业的市场开发能力。今后，应进一步研究数控弯管机业的标准化和发展。(四)、规范数控弯管机业的发展针对我国数控弯管机业存在的问题，我们仍需进一步进行产业整合，继续淘汰落后观念，使整个数控弯管机业更加规范有序，从当前的价格竞争上升到品牌、价格、服务的综合竞争，打造一批知名、有影响力的品牌，将为稳定数控弯管机业市场形成强大动力。三、数控弯管机行业（2023-2028）发展趋势预测(一)、数控弯管机行业当下面临的机会和挑战在当今激烈的市场竞争环境下，包括分销商在内的国内数控弯管机企业面临着前所未有的挑战和机遇。一方面，在数控弯管机行业的竞争下，企业和企业之间展开了肉搏战，价格战已经到了极限，使得数控弯管机行业的许多企业难以继续，而那些拥有大腕和大腰的龙头企业也在将他们的手从市场上移开。另一方面，国内数控弯管机市场的快速增长带来了巨大的市场增长空间。在同样的市场环境下，能够抓住机遇的企业发展迅速，数控弯管机行业的一些企业经不起市场的考验，必然会出现整合或发展困难，经营难以持续。数控弯管机行业的一些龙头企业的优势在于，他们可以通过减少单店规模来接近社区和客户。另一方面，通过门店之间的连锁关系，扩大企业规模，统一企业形象。通过集中采购，共享技术、管理、客户等各种资源，可以有效降低单分散终端销售的运营成本。所以他们有非常大的发展空间。而产品质量的提高，趋势越来越明确，也带来更多的发展空间。然而，目前，国内模式似乎鲜有赢家。大多数是由数控弯管机行业的供应商建立的松散产品销售联盟，以推广其产品。这些特许连锁组织只能简单地实现形象的统一和部分产品的集中采购。(二)、数控弯管机行业经营理念快速转变的意义一个成功的数控弯管机业商业模式，首先要有明确的定位和思路。市场定位必须准确，我们应该冷静地分析自己的优势和劣势、机会和威胁。要有明确的发展思路和成熟的战略战术。在市场成熟之前，我们应该先发制人，迅速改变经营思路，抓住第一个机会。在数控弯管机行业业务流程的思维转变方面，我们的业务模式应该是灵活的。走特色经营之路，即差异化经营战略。为了保持持续创新，我们应该在业务上与竞争对手形成明显的差异，而这种差异正是客户所需要的。我们应该习惯于学习如何更好地满足最终用户的需求，同时满足网络单元用户的需求。(三)、整合数控弯管机行业的技术服务转变经营理念是走数控弯管机业经营之路的前提。然而，只有将概念转化为行动，它才能最具说服力。在这方面，我们需要在技术和服务方面做出更多努力，以迎接数控弯管机行业新时代的到来。在技术和服务方面，首先要建立完善的信息管理体系。包括新产品信息、技术信息、竞争对手信息、客户信息、市场信息等，并对收集到的信息进行及时分析、处理和沟通。(四)、迅速转变数控弯管机企业的增长动力数控弯管机企业应当建立完善的内部管理制度和各项工作流程。加强现场管理的重要性，严格执行完整的内部管理制度，是数控弯管机企业发展的基础；健全科学的工作流程是企业正常运营的前提；严格的现场管理是企业工作标准的体现。有效地从“销售产品”转变为“销售服务”。数控弯管机企业的差异化经营，只能从服务上取得成效。我们应该充分认识到，产品可以创造价值和利润，服务可以创造更高的价值和更大的利润。然而，随着数控弯管机行业的进一步成熟和发展，行业竞争将日趋激烈。经营管理不善，行业利润下降，将淘汰一大批经营者。具有实力、技术、管理和战略眼光的大型数控弯管机企业将在激烈的市场竞争中脱颖而出。四、数控弯管机企业战略选择本报告提供了与战略相关的具体措施，仅供内外部环境分析参考。(一)、数控弯管机行业SWOT分析SWOT是通过综合评价分析分进而析对象的优势、劣势、机会和威胁得出结论，通过内部资源与外部环境的有机结合，明确确定分析对象的资源优势和资源的一种战略分析方法。不足之处，了解对象面临的机遇和挑战，从战略和战术两个层面调整方法和资源，以确保分析对象的实施，实现所要达到的目标。SWOT分析法，又称形势分析法，是一种能够客观、准确地分析和研究一个单位实际情况的方法。SWOT代表：trengths（优势）、weaknesses（劣势）、opportunities(机遇)、threats（威胁）。(二)、数控弯管机企业战略确定根据SWOT分析结果，公司应采取so战略，即成长战略。(三)、数控弯管机行业PEST分析1、政策因素(1)随着国家经济的稳定向好，国家对于数控弯管机行业也会越来越倾斜,根据相关数据预计数控弯管机行业将有30%的增幅,地方政策也相应出台,整体提高了行业的渗透率。(2)2020年，数控弯管机行业将成为政策红利市场。数控弯管机产业将有助于提高人民生活质量。2020年是数控弯管机行业发展非常关键的一年。首先，从外部宏观环境来看，影响行业发展的新政策、新法规将陆续出台。经济增长方式的转变和严格的节能减排对数控弯管机产业的发展产生了深远的影响。此外，还有通胀、人民币升值、人力资源成本上升等因素。从公司内部来看，产业链各环节的竞争、技术升级、出口市场逐渐萎缩、产品销售市场日益复杂等问题，都是企业决策者必须面对和急需解决的问题。2、经济因素(1)数控弯管机行业需求持续火热，数控弯管机领域资金利好，行业长期发展。(2)经济保持中高速增长。未来五年经济社会发展的主要目标是：经济保持中高速增长，到2020年国内生产总值和城乡居民人均收入比2019年翻一番，主要经济体各项指标均衡协调，发展质量和效益显着提高；创新驱动发展成效显着；发展协调能力明显增强；人民生活水平和质量普遍提高；国民素质和社会文明显着提高；生态环境总体质量有所改善；各种系统都变得更加成熟，更加千篇一律。那么，在稳中向好的背景下，我国数控弯管机产业如何看现状、定未来、战略前瞻、科学规划、谋求技术突破、产业创新、经济发展，为引领下一轮发展奠定坚实基础。(3)下游行业交易规模增长，为数控弯管机行业提供新的发展动力。2019年居民人均可支配收入28228元，同比实际增长6.5%。居民消费水平的提高为数控弯管机行业的市场需求提供了经济基础。3、社会因素(1)传统数控弯管机行业存在市场门槛低、缺乏统一的行业标准服务流程和专业监管等问题，影响行业发展。互联网与数控弯管机相结合，减少中间环节，为用户提供高性价比的服务。90后、00后等人群逐渐成为数控弯管机行业的主要消费群体。4、技术因素(1)技术赋能VR、大数据、云计算、数控弯管机、5G等从一线城市逐步向二、三、四线城市过渡，实现数控弯管机的普及»行业技术经验。(2)数控弯管机行业引入ERP、OA、EAP等系统，优化信息化管理和建设环节，提高行业效率。五、数控弯管机企业战略目标数控弯管机公司计划在未来5年内继续拓展国内市场，在国内市场打造自有数控弯管机品牌，进行自主销售，通过进军大型商场、开设线下门店等方式扩大经营。未来计划在所有直辖市开设数控弯管机直销店、店铺。六、数控弯管机企业战略保障措施因此，随着社会经济和信息技术的进一步发展，数控弯管机的应用将成为未来的新趋势。针对数控弯管机企业发展和战略布局，我们提出以下措施。(一)、根据企业的发展阶段，及时调整组织架构公司组织架构的建设应考虑灵活管理和分级管控，以达到均衡的效果。基于此，建议进行以下调整：1.增设进出口业务部，负责公司海外市场管理；2.单独设立国内市场部，增设销售经理，负责产品国内市场的开拓和线下门店的管理；3.原生产部下属部门重组为装配部和包装部。拟建立的新组织架构图如下：(二)、加强人才培养与引进公司及时制定一系列与之相匹配的人力资源发展规划，及时定制自有员工的人才引进和培训实施方案。1、制定人才整体引进方案公司可以进行人对人的岗位安排，有利于员工的表现。在引进人才的同时，也要避免数控弯管机人才再次流失。可采用面试、心理素质测评、专业知识考试等一系列评价方式，对人才进行综合评价，减少上岗后重新离职。还要注意团队建设，比如团队成员的学历、工作经验、价值观是否趋同。综合评价是对团队整体合作、成员间相互合作、对团队企业文化和企业价值追求的认可进行考核，以免造成原因。团队成员之间的问题影响公司的相应工作。2、渠道人才引进通过网络招聘平台、人才中心推荐、猎头公司介绍等多种渠道招聘人才。对数控弯管机相关专业知识要求较高的工作也可以采取与专业公司合作的形式。例如，财务职位需要高水平的专业知识。公司可以与会计师事务所签订年度咨询服务协议，帮助公司建立内部审计制度。评估公司的财务、经营、管理和风险，提高公司的潜在风险。也可以联系高校进行针对性招聘，后期加大培训力度，给予实践锻炼机会，让新员工快速成长。3、内部员工竞聘可以考虑公司内部推荐合适的员工、公司竞争性就业等，对员工进行专业培训，培训后调整岗位。在建立人才引进机制的同时，人才培养也发挥着同等重要的作用。要建立完善的公司培训体系，在制度上体现人才使用与人才培养相统一的原则，做好专业人才培养工作，培养具有更高职业素养的员工。(三)、加速信息化建设步伐为有效支持已开展的各项业务，提高工作效率，数控弯管机公司应积极开展信息化建设工作：1.引入办公自动化系统，提高企业各部门之间的沟通效率，降低沟通成本。2.及时引入企业资源管理系统，梳理企业各项工作流程，提高企业整体工作效率和管理水平。3加强企业信息数据库的管理和维护，确保企业数据安全。4.充分利用互联网和大数据技术完成企业资源的整合和优化，提升企业形象，降低企业交易成本。5.利用企业微信微信官方账号向客户传递产品信息和品牌信息，及时收集客户反馈信息，为企业的设计和销售部门提供数据，让公司根据市场变化做出新的机会选择或战略决策。七、数控弯管机产业发展前景随着我国城市化进程不断加快，社会稳定、城市安全等问题随之显现，数控弯管机产业是实现基础行业建设的关键。因此，伴随社会经济及信息技术的进一步发展,，数控弯管机产业的应用将是未来的一个新趋势。(一)、中国数控弯管机行业市场规模前景预估数控弯管机产业在人们日常生活、工作中的渗透越来越广泛。随着我国社会经济步伐的不断加快，对于数控弯管机的应用需求也将越来越大。(二)、数控弯管机进入大面积推广应用阶段数控弯管机技术在中国的发展开始于上世纪九十年代末,经历了技术引进－专业市场导入－技术完善－技术应用－各行业领域使用等五个阶段。目前，国内的数控弯管机产业技术发展已经相对成熟，也与多个领域进行相互融合，延伸出终端设备、特色服务、增值服务等多种新产品及服务，产品系列达20多种类型，可以全面覆盖金融、交通、民生服务、社会福利保障、电子商务及安全等领域,，数控弯管机产业技术的全面应用时代嫣然已经到来。(三)、中国数控弯管机行业市场增长点据不完全统计，数控弯管机行业企业中有超过一半以上的企业提供系统集成基础服务，新三板中有四分之一的企业同时发展系统集成基础服务，整个市场玩家中系统集成商仍有较大空间可供攫取，市场扁平化程度有望增加。系统集成商的核心要素是客户资源、口碑、渠道、服务、管理、技术和整合能力等，对于同样渠道依赖性强、产品同质化程度高的数控弯管机行业而言,很多厂商都可以结合自身优势资源转为向系统集成商发展，通过拓展服务类别和服务范围，既可以夯实已经建立的客户资源,又可以丰富、构建产品体系,提高自身的抗风险能力和竞争力。当然提供集成服务时尽量做到服务体系轻量化、操作、管理简易化。(四)、数控弯管机行业细分化产品将会最具优势随着各行业各部门应用的不断深化，用户类别的个性化、多样化需求日益丰富，“大而全”或“小而全”，数控弯管机各管理模块的行业管理系统一统江山的格局终将被打破,专业化细分将是数控弯管机相关项目建设的大势所趋。在各个行业信息系统中将会有更多的环节可做成相对独立的系统并分食市场,交通信息系统、政务信息系统、电子商务系统、社交娱乐系统等也在不断发展、提升。数控弯管机产品开发商将可以凭借对某一细分专业的深入研究与优势,在市场取胜。(五)、数控弯管机产业与互联网相关产业融合发展机遇未来互联网对数控弯管机行业的影响将会更加深远。企业利用“互联网+”平台技术提升网络化服务水平,提升自己的竞争力。数控弯管机相关电商也会随之迅速发展。行业创建数控弯管机质量安全大数据和互联网监管技术平台,对数控弯管机质量及重要安全性指标实时有效监控,实现数控弯管机监管事前、事中、事后的紧密衔接。繁荣供给业态。继续支持数控弯管机行业与互联网等产业融合发展,丰富数控弯管机产业新模式、新业态。这也是目前社会资本较为关注的,数控弯管机相关产业与互联网产业融合发展带来的新机遇,目前的互联网＋、直播+、移动+、电商+、5G+等等,都是数控弯管机相关产业与互联网产业融合发展的案例,这是使数控弯管机产业真正推动消费转型升级的重要抓手。这几大产业融合发展,将产生无数的以数控弯管机为基础的产业的新模式、新业态。我们可以看到,国家开始真正落实和推动数控弯管机产业的发展,而之前,数控弯管机一直盈利模式单一,行业陷入低谷,找不到发展的方向,虽然努力尝试,但却得不到响应的回报,让很多人一度对数控弯管机失去信心。而支持数控弯管机产业与关联产业的融合发展,并提供实际、有效的政策支持,将对推动数控弯管机产业的发展起到显著作用,将使数控弯管机产业找到新的突破点、盈利点,建立新的数控弯管机产业盈利模式和发展模式。(六)、数控弯管机国际合作前景广阔、人才培养市场大强化人才支撑,推进数控弯管机相关专业数控弯管机人才培养体系建设,建立以品德、能力和业绩为导向的职称评价、技能等级评价制度,拓宽数控弯管机相关专业人员职业发展空间,提升其职业荣誉感和社会认可度,推动各地保障并逐步提高数控弯管机从业人员薪酬待遇。不断扩充以技术工作者、专业人才、服务工作者的数控弯管机队伍,将会是未来行业发展的必然趋势。人才,特别是专业人才,将是数控弯管机产业发展的根本。目前,人才已经成为牵制数控弯管机产业发展的重要原因,如何解决数控弯管机专业人才的难题,不仅需要完善高校的数控弯管机专业人才的数控弯管机培养体系,建立适应市场需求的数控弯管机专业科目,给数控弯管机专业人才正确的培养导向,还需要建立数控弯管机专业的职业类院校,培养专业的技术性人才,目前国内还没能完善培养人才的教学和实践体系,所以需要积极引进国外成熟的数控弯管机专业人才的数控弯管机培养体系,深入探讨,并结合自身国情,建立一套符合国情,具有国际化的数控弯管机产业人才培养课程和实践体系,目前中国数控弯管机技术协会正在与美国、日本、澳大利亚、加拿大、意大利等国洽谈商议,期望达成专业数控弯管机人才的培养体系方面的合作,并达成初步意向,借鉴国外的数控弯管机技术人才培养,是快速建立我国数控弯管机人才培养体系的重要途径。(七)、巨头合纵连横,行业集中趋势将更加显著目前数控弯管机行业被少数巨头所把持，巨头因其强大的市场地位,只要不犯错后来者基本上难以撼动其领先优势。数控弯管机行业各大服务商在不断进行技术创新的同时,还积极合纵连横寻找盟友,共享各自服务与客户资源,优势互补。巨头通过抱团取暖实现资源共享从而为客户提供更加全面优质的服务,实现共嬴,因此用户从影响力、服务能力和可靠性角度也更愿意选择巨头联盟的产品,强者恒强市场中心化加速提升。(八)、建设上升空间较大,需不断注入活力目前,我国数控弯管机产业发展水平仍有上升空间。据调查,我国总体数控弯管机的产业发展与活力水平指标的平均得分为39.17%,其中企业创新政策和信息化政策支撑水平两个二级指标的得分分别为38.80%和32.40%;电商交易商贸总额占比达到了数控弯管机整体业务的50%以上。数控弯管机产业发展需要不断注入活力,企业创新和企业信息化正是活力的源泉。而在企业创新方面,一方面需要数控弯管机企业自发形成创新氛围,推动数控弯管机产业创,另一方面还需有关部门加以鼓励和引导。(九)、数控弯管机行业发展需突破创新瓶颈数控弯管机发展的一个趋势是智慧与生态将成为新标准和新亮点。这种趋势主要体现在三个层面,一是客户的要求，从业者对数控弯管机的要求越来越高，服务要求也越来越细化；第二，政府的管理目标，原来为企业做好行业铺垫就可以了。现在不行。除了高质量的基础设施载体外，还需要对行业规范、行业前景、行业趋势等进行明确的方向指导，管理要求不断提高。三是投资者的期望值，由于目前很难提高低端技术的产品价值，很多企业都采取了排队换货的方式，通过产业升级来提高质量，增加价值。因此，数控弯管机需要不断提高自身创新能力，突破行业瓶颈，实现高质量发展。八、“疫情”对数控弯管机业可持续发展目标的影响及对策目前，减少疫情对数控弯管机业的影响，逐步实现经济复苏，需要国际组织、商业伙伴、政府机构、金融机构和企业自身的充分合作。根据我们对疫情影响的分析，并参考调查获得的信息报告，我们提出以下建议和对策:(一)、国内有关政府机构对数控弯管机业的建议建议政府机构整理和分析应对突发事件的相关政策，并建立政策工具包。选择的政策按照期限（短期、中期和长期等）、类型（金融、金融、服务优化等）和政府部门进行分类，形成应对突发公共事件的基本综合政策包。就政策类型而言，接受调查的数控弯管机行业普遍认为，社会保障救济、恢复工作和生产以及特定行业的政策发挥了重要作用。数控弯管机行业企业希望加强财政、税收等方面的政策支持；专家学者普遍认为，对于数控弯管机企业来说，财政救助政策更及时、更有效，财政政策需要精心设计。改善政策执行。报告显示，数控弯管机行业的许多中小企业表示，现金流支持时间约为一个月，这意味着需要尽快对企业实施援助效果。在已经发布的众多政策中，企业对社会保障政策的反馈有很大的直接帮助。(二)、关于数控弯管机产业上下游产业合作的建议一是加强数控弯管机行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破数控弯管机行业的价值链瓶颈。通过国际组织、数控弯管机商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的数控弯管机行业供应链流通，提高抗风险能力。(三)、突破数控弯管机企业疫情的策略一是加强数控弯管机行业上下游交流互信。加强与供应链上下游合作伙伴的沟通，增进理解、互信和支持，共同探讨解决方案。二是突破数控弯管机行业的价值链瓶颈。通过国际组织、数控弯管机商协会、行业联盟等载体，我们可以及时了解价值链中的阻塞点，共同采取措施解决原材料供应、物流和运输问题。第三，分散供应链风险。共同探索供应链多元化发展的最佳路径，分散不可抗力风险，尽可能平衡各方的期望和需求；在一定区域内构建完整的数控弯管机行业供应链流通，提高抗风险能力。九、数控弯管机行业多元化趋势(一)、宏观机制升级在发展布局上,要从侧重数控弯管机事业,转为侧向数控弯管机产业；在服务对像上,要从服务单一用户、服务单一项目,向全社会全行业提供多元化服务；在企事业单位支持上,要从侧重国企,向私有企业和混合所有制企业的方向转变；在服务提供方面,要从政府引导,向企业自主创新转变。(二)、服务模式多元化我国的数控弯管机服务模式相对比较单一。在城市,数控弯管机公司一般不外乎行业巨头、上市公司、创业型科技公司、外包公司这几种,目前的数控弯管机服务模式只能说是处于一种初级发展阶段,借鉴西方发达国家的服务经验,它的发展必将在服务功能与类型上进一步精细化、规范化、专业化、标准化和体系化。(三)、新的价格战将不可避免目前的数控弯管机产业,正处在新一轮价格战的前夕。在欣欣向荣的数控弯管机领域,行业巨头已经稳占很长时间。这些都被初创企业、业内上市公司看在眼里,未来，他们必然会通过积极的降价措施,削弱对手的优势。(四)、社会化特征增强数控弯管机当下正在向社会化模式聚集。透过应用发布的行业技术数据,不仅可以用传统的电子邮件分享,而且能够满足社会媒体的需求,如微信、QQ、钉钉、微博等。社交媒体平台提供的各种监测功能,可以及时收集和过滤数据,企业和客户之间也可以通过该渠道展开更加便捷的沟通。(五)、信息化实施力度加大信息化将是数控弯管机行业建设的基础。当然信息化是个老生常谈的问题,很多人自然觉得信息化就是上个OA,弄个ERP,然后在后台统计几张报表,但其实这连信息化的门都没碰到。“数据结构化,流程标准化,业务在线化,沟通移动化”,让信息在各个场景和组织之间有序流动,并通过3D可视化建模让监测、查看、管理更直观、更便捷,这才是信息化的终极目标。信息化的本质是数据的打理,也是打通各个系统的数据孤立,经过结构化建模之后再进行展示。(六)、生态化建设进一步开放1、内生发展闭环,对外输出价值当数控弯管机行业的社区化运营属性愈来愈强,关联产业开始汇聚时,就需要谋求内生发展,数控弯管机更需要打造一个服务平台,对内是一个合作协同的生态闭环,对外也要有统一开放的接口和品牌输出,既能引导资源的有效流动,又能促进产业规模效应,汇聚人才和专业知识,进而提升供应链效率。2、开放平台,共建生态数控弯管机行业服务平台方,不再是单一地控制和输出,而是要借助技术手段搭建基础在线技术平台,通过规则引导企业产出更加优质的内容和服务,激活企业间的交流与合作,挖掘更多产业链上的需求,从而针对性的配套服务并引导资源有效配置。这样的平台才能够进行自我反思和迭代进化。(七)、呈现集群化分布目前各地都在加快推动各类数控弯管机项目建设。当地已经形成一定规模的，会在原有基础上升级智能化,如果没有基础较好的项目基础,当地就会创造新的数控弯管机项目。伴随着各地数控弯管机项目建设风生水起,中国数控弯管机建设已经在地域分布以及建设模式方面形成了自己的特色。在地域分布上,中国数控弯管机建设已经初步呈现出散点式分布,并有由东部沿海地区向内陆地区拓展的趋势。有报告分析,从国家级数控弯管机项目建设情况分析,已经初步形成了“东部沿海集聚、中部沿江联动、西部特色发展”的空间格局。环渤海、长三角和珠三角地区以其雄厚的工业园区为基础,已经成为全国数控弯管机项目建设的三大聚集区域；而中部沿江地区则借助沿江城市群的联动发展势头,也大力开展数控弯管机项目建设；广大西部地区依据各自建设特色,同样正加紧数控弯管机项目建设。未来一段时间,中国中西部地区数控弯管机项目建设或将迎来全新的建设浪潮。从现有情况来看,各地打造的数控弯管机水平良莠不齐,好坏参半。总体来说,东部发达地区的数控弯管机产业相对来说会更加成熟一些。但目前中西部数控弯管机打造势头也不可小觑。(八)、各信息化厂商推动数控弯管机发展各级厂商推动下的数控弯管机建设商业模式,整体的特点就是数控弯管机的规划设计中通常所设计的领域都比较少,定义也比较狭小,这也正是我们经常看到,当数控弯管机的目标拆分与落地时,落实为比较大概念的行业应用。推动这种商业模式建设的主要厂商包括国外的厂商,国内的互联网巨头,而典型城市代表就是北上广。(九)、政府采购政策加码为了缓解我国经济社会持续快速发展所面临的资源紧张和产品服务质量不优的双重压力，依据中央精神,我国应该提速数控弯管机产品政府采购的步伐。一方面政府采购要从已经得到认证的产品中,选择社会需求量大且节能效益显著的产品,而后再逐步扩大政府采购的范围。另一方面,可以总结近几年来政府采购产品的经验从而部署下一步工作的重点领域。(十)、个性化定制受宠数控弯管机行业市场年均数规模千亿元,吸引投身其中的资本越来越多的,另一方面,消费者越来越高的需求,对数控弯管机行业提出的要求也越来越高。未来,数控弯管机行业将朝着分工精细化和需求个性化方向发展。(十一)、品牌不断强化随着中国经济增长进入空窗期,数控弯管机产业的发展步伐与全国经济形势保持一致,也将从高速发展转为中低速发展。中国数控弯管机经过30年的高速增长,也将面临着转型升级的重要时期,数控弯管机行业俨然已经进入了品牌竞争时代。数控弯管机市场竞争从地域、类别、局部已经上升为品牌之间的立体战。强化和加快品牌建设,建立更高层面的品牌内涵,实现更高效的系统化品牌工程成为品牌数控弯管机企业必经之路。(十二)、互联网已经成为标配“风生水起“伴随互联网的发展,通过互联网的手段,改变数控弯管机的经营模式。引入竞争机制,提高数控弯管机从业人员的专业素养与服务品质,以此提高数控