版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
XX集团内部审计管理制度第一章总则1提高经济效益,根据国家审计法规,结合实际情况,特制定本办法。2相关制度和经济活动的原理、原则,对企业生产管理活动中的业务事项进行鉴证,对其真实性、正确性表述意见,实施监督、鉴证和评价。其职责不仅仅是查错纠错;主要负责对公司经营管理的各方面各环节的健全性、有效性,经济活动的效益性进行独立监督和评价,揭示矛盾、找出差距、分析原因、研究措施、提出建议,将服务意识贯穿于企业管理的全过程,以促进企业不断完善自我约束机制,适应市场经济的需要而有序发展。3原则、保守秘密原则。第二章审计机构和人员4立行使审计职权,定期或不定期依照本制度行使审计职权,不受其他部门和个人的干涉。5原则、客观公正、廉洁奉公,不得滥用职权、徇私舞弊、玩忽职守。公司应对审计人员工作进行奖励和处罚。67第三章审计机构职责第8条 根据国家有关法律法规的规定,集团财务内部审计组应当履行以下主要职责:制定集团内部审计工作制度,编制公司年度内部审计工作计划,并组织实施;经济活动进行审计监督;险测试评估;对公司重要岗位负责人及各权属子公司主要负责人进行任期或离任经济责任审计;织进行专项审计;对集团及其各权属子公司的基建工程和重大技术改造固定资产等的立项、概(预)验收进行审计监督;集团及其各权属子公司的货物(劳务)动进行审计监督;对集团及其各权属子公司经济业务中的重要经济合同进行签约前的审核审计;9评估及相关业务活动工作结果的真实性、合法性进行监督。第10条 集团财务内部审计组应当与外部审计相互协调并按有关规定对外部审计提供必要的支持相关工作资料。第四章审计对象、范围和依据第11条 内部审计的对象:集团各职能部门、员工;集团及全资子公司、分公司、控股公司;集团参股企业的派驻人员;董事长(或总裁)认为需要检查的其他事项和人员第12条 内部审计范围:国家财经法律、法规及公司相关管理制度执行情况;财务计划的执行和决算;公司资产的使用、管理及保值增值情况;基建工程预、决算的真实合法性;公司领导离任的经济责任;资源配置、利用、开发的有效性;专项工作的审计;其他审计事项。第13条 内部审计依据:国家法律、法规、政策;公司规章制度;公司经营方针、计划、目标;其他有关标准。第四章审计种类和方式第14条 公司内部审计包括:例行审计。对被审单位财务收入的合法性、真实性进行监督检查。专项审计。包括:管理审计。对被审单位管理活动的效率性进行审计。效益审计。在财务收支审计基础上,对其经济活动效益性、合理性进行审计。任期审计。对被审单位负责人在任职期间履行职责情况进行审计。审计调查。对公司普遍存在的问题进行专题调查第15条 公司内部审计方式有:报送(送达)审计。被审单位接到审计通知书,应在指定时间将有关材料送审计机构接受审计检查。就地审计。审计人员到被审单位进行审计。第五章内部审计的内容第16条 内部审计的内容包括:财务计划及其预算的执行决算;固定资产投资项目的立项、资金来源,以及预算、决算、竣工、开工审计;资产管理情况;经营成果,财务收支的真实性、合法性、效益性;内部控制制度的健全、严密、有效性;重要经济合同、契约的签订;各部门、关联企业领导离任审计;联营、合资、合作企业和项目投入资金、财产使用及其效果;配合国家审计机关和审计(会计)师事务所,对公司、有关部门的审计;其他交办审计事项;向审计机关报送审计工作计划、报告、统计报表等资料。第六章内部审计的主要职第17条 内部审计行使下列职权:召开本公司、部门、关联企业有关审计工作会议;参与重大经济决策的可行性论证或可行性报告事前审计;要求被审单位及时提供计划、预算、决算、合同协议、会计凭证、帐簿等文件资料;检查被审计单位的凭证、帐簿、报表、资产;对审计涉及的有关事项进行调查,并索取有关文件、资料等证明材料;参加相关会议、接受业务培训;提出改进管理、提高效益的建议和优化、纠正经济活动的意见;对严重违反财经法规、造成严重损失浪费的人员,提出追究责任的建议;对审计工作中发现的重大问题及时向董事会(或董事长、总裁)报告;参与制定、修订有关规章制度。第七章内部审计工作程序第18条 内部审计工作程序:制定公司审计计划和工作方案,经总裁批准组织实施,必要时报送审计机关。书面通告被审计单位,说明审计内容、种类、方式、时间。查取证等措施。提出审计报告,作出审计结论及审计处理意见。下达审查处理决定。复审,被审单位、个人在接到审查处理决定15复议。进行后续审计。第19条 审计程序过程注意事项:审计前,应向被审计单位出示由总经理签章的审计通知书及授权审计通知书;审计处理决定由总经理批准下达;复议期间,原审计结论和决定必须照常执行;重大事项审计报告报董事会备案;审计过程中若发现问题,可随时向公司报告及时制止。第八章审计档案制第20条 审计部门建立、健全审计档案管理制度。第21条 审计档案管理范围:审计通知书和审计方案;审计报告及其附件;审计记录、审计工作底稿和审计证据;反映被审单位和个人业务活动的书面文件;董事长(或总裁)对审计事项或审计报告的指示、批复和意见;审计处理决定以及执行情况报告;申诉、申请复审报告;复审和后续审计的资料;其他应保存的。第22条 审计档案管理参考公司档案管理、保密管理等办法执行。第九章奖励与处罚第23条 审计人员对被审计单位的人员之遵纪守法、效益显著行为向董事(或总裁提出各类奖建议。第24条 审计人员对下列行为之一单位和个人,根据情节轻重,向董事长(或总裁)提出各类处罚议:拒绝提供有关文件、凭证、帐表、资料和证明材料的;阻挠审计人员行使职权,抗拒、破坏监督检查的;弄虚作假、隐瞒事实真相的;拒不执行审计结论和决定的;打击报复审计人员或举报人的。第25条 对有下列行为的审计人员,根据情节轻重给予各类处罚:利用职权谋取私利的;弄虚作假、徇私舞弊的;玩忽职守,给公司造成重大损失的;泄露公司秘密的。第26条 对
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 小班安全防雷电
- 休假安全条约解读
- 我国医疗卫生事业的发展
- 大学生实习报告模板汇编六篇
- icu每月工作总结
- 行为规范养成教育演讲稿范文
- 设计师工作总结(15篇)
- 初中毕业演讲稿
- 学生个人世界环境日演讲稿例文8篇
- 员工试用期转正工作总结范本8篇
- 小学六年级数学100道题解分数方程
- 入团志愿书(2016版本)(可编辑打印标准A4) (1)
- 星巴克案例分析
- 工业区位和区位因素的变化(以首钢为例)
- 物业管理搞笑小品剧本 搞笑小品剧本:物业管理难啊
- 《木偶兵进行曲》教案
- 五四制青岛版一年级科学上册第四单元《水》全部教案
- GB∕T 39757-2021 建筑施工机械与设备 混凝土泵和泵车安全使用规程
- 组织架构图PPT模板
- 外研版七年级上ModuleUnit教学反思
- 阑尾炎病历模板
评论
0/150
提交评论