浅谈施工组织设计对工程造价的影响

浅谈施工组织设计对工程造价的影响

工程施工组织设计的概念随着建筑业和建筑市场管理体制改革的深化，施工企业应重视施工组织设计对工程造价的影响，应继续审查和优化施工组织的设计，并合理确定工程造价。施工组织设计是指导整个施工过程,保证建筑施工顺利进行的重要技术经济文件。它围绕一个工程项目或某一单项工程,从时间、空间、人力、物力诸方面进行科学、合理地部署和安排,为施工生产的节奏性、均衡性和连续性提供最佳方案,从而以最少的资源消耗获得最大的经济效益。施工组织设计作为项目管理的规划文件,提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场控制、各项生产要素管理的目标及组织措施。它既解决施工技术问题,又指导施工全过程,同时也体现了经济效益。目前,在项目实施的各环节中,工程造价的确定一般经过施工图预算的编制、承包合同价的签订、工程结算价和工程决算价的确定等过程。而在上述工程造价形成过程中受到施工组织设计极大影响。1施工组织设计的作用施工组织设计与工程造价同等重要,二者是密切联系,相互确定的关系。不同的施工组织设计,会有不同的工程造价,而且差别较大,所以说施工组织设计不仅是指导施工的技术性文件,也是确定工程造价的重要经济性文件。反过来,通过经济比较,才能够主动地影响施工组织设计方案,从而达到技术先进可行,经济合理的最佳效果。1.1与预算定额缺乏对应性建筑工程预算定额是反映建筑工程实体施工过程每一分项工程或每一结构构件的人工、材料、机械台班的消耗标准。它是施工图预算、工程承包合同价和工程决算价格计算的重要依据,也是确定工程造价的主要依据之一。而预算定额是在正常的施工条件下,以目前多数施工企业机械装备程度、合理的施工工期、施工工艺、劳动组织为基础编制的每一分项目工程的消耗量。但项目施工中有些特殊情况,即分项工程的施工方法不一定与预算定额规定的模式一致,正如目前在预算定额中规定“⋯⋯依据施工组织设计确定”等内容。因此,预算定额是依据特定的施工组织设计而定的。1.2抓施工组织设计工程项目的施工组织设计与其工程造价有着密切的关系。施工组织设计的基本内容有:工程概况和施工条件分析、主要工程的施工方案、施工进度计划和施工平面图。工程造价的本质属性是工程的建设成本,它是各项费用的总和。搞好施工组织设计是工程造价的一项重要内容,周密组织工程施工;施工方案的优化;工期总进度计划安排;机械设备效率的提高;施工管理水平的提高,从而使工程建设成本降低,所有这些都可以通过施工组织设计得以实现,搞好施工组织设计是降低工程成本的一种手段,因此应当重视施工组织设计的作用。工程造价都是根据与之对应的施工组织设计的施工方案而来的,这就是说每一种施工组织设计对应一种工程造价。2优化施工方案工程造价的高低除了与预算有关外,很大程度上取决于施工方案的先进与否,不同的施工方案所反映的价格是不一样的。在工程的施工组织设计中,施工方案往往是最为重要的一部分,但不论在技术方面或组织方面,通常都有多种可行的方案供以选择。选择不同的施工方案会得到不同的工程造价,所以必须对施工方案进行优化。一般,方案优化的方法有定性分析和定量分析2种。为了能更说明问题,一般采用定量分析法,用数据来说明问题,由此来选择最佳的施工方案。在实际的工程中如果采用的施工方案不同,造价就会有明显的差别。例如:施工机械的选择、水平运输和垂直运输方法的选择、主体结构的施工工艺等等,均直接影响着工程预、决算价格变化。在保证工程质量和满足工期的前提下,优化施工方案是控制和降低工程造价的重要措施。只有根据合理的施工方案,才能做出正确的工程单价,确定的工程造价才合理。而工程造价的合理确定同样影响着施工方案的优化。3项目总成本曲线和间接费工程项目的施工进度计划又是影响造价的一个关键因素。由最优的施工方案来计算的工程项目的工期以及各单位工程施工所持续的时间就是工程项目的合理工期。工期合理与否应以在满足计划规定的前提下费用最低为标准。一般来说,工程总费用由直接费和间接费两部分组成,它们与工期有着密切关系,在一定范围内,直接费随着工期的延长而减少,即与工期成反比关系;而间接费在一定范围内则随时间的延长而增加,与工期成正比关系,其曲线的斜率表示表示间接费用在单位时间内的增加(减少)值,它与施工单位的管理水平、施工条件、施工组织等有关。它们之间的关系见图1。由图1可知:直接费曲线与间接费曲线叠加起来可得到总成本曲线,与总成本曲线的最低点相应的工期,即为最佳的工期。所以,我们在确定工期时应尽可能接近最佳工期。工期的长短不但能直接影响工程项目的成本消耗,使项目尽快的发挥它的经济效益,而且能加速资金周转,降低建设期工程投资的贷款利息。但是,不考虑工程质量,一味盲目地赶工期,往往带来不良的后果。所以,施工组织设计时,应按合理的工时、工期进行劳动力的安排、材料的供应和机械设备的合理配置。施工组织实施时应该做到材料齐备,人员、机械到位时再施工,严格按照施工组织设计要求进行施工,避免不顾工程质量而盲目加快进度的现象。4施工现场平面布置常常由于施工平面布置图设计考虑不周而引起的成本增加。在工程的组织和施工过程中,人们往往对工程的施工平面布置图重视不够,施工人员在做施工组织设计时,没有对拟建工程的各种设计资料、现场的地形地貌、各种建筑材料、构件、加工品、各类物资仓库及中转存放场地、运输路线、行政与生活临时设施等作深入了解,不去了解各单位工程之间的关系,这样自然就会造成一些不必要的成本增加。合理的现场平面布置可以大幅度降低工程成本,施工组织平面布置是设计单位根据施工特点和施工条件,来研究解决施工场地上所有设施在平面位置上的合理布置问题。施工组织平面的布置决定着预算中的直接费,合理的施工组织平面布置,可以避免施工设施反复搬迁、地下工程反复开挖、土方往返运输等浪费现象;可以降低运输费用、保证运输方便;可以减少临时性建筑物的修建费用,减少临时占地、降低临时占地的租地及青苗补偿等费用。合理科学的施工现场总平面图,具有低投入高回报的优点,是施工单位降低工程施工成本的一条简单可行的方法。施工现场平面布置图一旦落到实处,将给施工单位带来很直观很现实的经济效益,同时也能相应地加快工程的施工进度,最终达到施工单位和业主双方共赢的结果。5设计施工中的其他要素对项目成本的影响5.1运输组织计划运输组织计划是施工组织形式中一个重要项目,它不仅直接影响施工进度,而且在很大程度上也影响工程造价,并在施工过程中占很大工作量。为了确保施工进度计划的执行,力求最大限度降低工程成本,就要求编制出合理的运输组织计划。运输组织计划一般应达到下列要求:(1)运距最短、运输量最小;(2)减少运转次数,力求直达工地;(3)装卸迅速和运转方便;(4)尽量利用原有交通条件,减少临时运输设施的投资;(5)充分发挥运输工具的载运条件。5.2材料价格对工程造价的影响人材机的各项准备工作是施工组织设计不可缺少的组成部分。而材料的费用在建设中占的比重很大,约占建筑安装费的40%～50%,有的高达70%左右,所以,材料价格对工程造价的影响是举足轻重的。材料价格受材料的产地、运输方式、运距长短、运价高低等因素影响,因此,选用材料时应采用招标的办法,经过广泛的市场调查,根据材料不同产地的价格、运输方式、运价计算出不同供应方式的材料价格,再参考当地的市场价格货比三家,选用最实际、最经济的方案。施工组织设计中就选择了远距离铁路运输,其材料的价格最经济,有效地控制了工程造价。研究中小企业工程特点,提高建设质量综上所述,施工组织设计对工程造价有着直接影响,故我们必须重视施工组织设计的编制。首先,在编制施工组织设计之前,必须熟悉和掌握预算定额;其次,要认真研究图纸及各种技术资料,对工程的每一部位做到心中有数,在施工方案的确定时,