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文档简介

我们的绩效考核组员:刘彦麟,李舒婷,任仪,王颖,陈月辛,周爱华,朱咏田一绩效评估的内涵绩效是指员工的工作行为,表现及其结果。绩效评估是定期考察和评定员工在企业中的工作行为状态和结果的一种正式的制度安排。例如:如果一门课的评定等级只有两个:及格和不及格,而另一门课程则是分6个等级.学习这两门课时,你所做的努力会有不同吗?一般当课程有6个等级时,同学会更用功地学习.如果只有及格和不及格,那么他们只要努力到使自己及格就够了,不必进行更多努力.

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评分标准优良中差权重91----10076----9061----7560以下工作的计划性、目标性有明确的月、周工作计划。有很好的计划监控手段,工作目标明确,并且能够让每位执行者都明确并理解工作目标。目标达成率在100%以上有明确的月、周工作计划,有较好的计划执行监控,工作目标明确,目标被执行者普遍知晓,目标达成率在80%以上有明确的月工作计划,(周计划)过程有监控,工作目标明确,部分执行者知晓目标,目标达成率在70%以上有明确的月工作计划,工作目标,过程控制不力,但被少数人所知晓,目标达成率在70%以下15部门建设、改进状况有月改进计划,改进过程监控得力,改进手段好,改进效果或潜在效果佳有月改进计划,改进过程监控得力,改进手段较好。改进效果或潜在效果较好有月度改进计划,改进过程有监控,改进手段有效,有改进效果或潜在效果无明确的月度改进计划,部门进步慢10培训有针对下属员工的培训计划,并很好的得到执行有针对下属员工的培训计划,并较好的得到执行有针对下属员工的陪计划,执行情况尚可培训计划不明确,执行困难10物料数据准确率100%,能针对数据管理提出更好的方法99.9%≥X≥98%97.9%≥X≥95%95%≥X20物料入仓效率当天到仓的物料当天做完帐,录入电脑系统当天到仓的物料次日10:00前才做完帐,录入电脑系统当天到仓的物料次日12:00前才做完帐,录入电脑系统当天到仓的物料次日18:00前才做完帐,录入电脑系统15物料先进先出情况100%≥95%≥90%≤80%10物料储存情况保养100%,90%以上的物料能按方法储存保养100%,80%以上的物料能按方法储存保养≤90%,70%以上的物料能按方法储存保养≤80%,低于70%的物料能按方法储存10现场管理仓储区域划分合理,货架摆放合理,通道畅通。货流环境非常好仓储区域划分合理,货架摆放合理,通道畅通,货流环境良好仓储区域划分较合理,货架摆放较合理,通道畅通,货流环境尚可仓储区域划分、货架摆放存在不合理现象,货流环境差10部门经理月度业绩考评表部门:生产部姓名:考核时间段:考核内容

评分标准优良中差权重91-10076-9061-7560以下工作计划性、目标性有明确的月、周工作计划。有很好的计划监控手段。工作目标明确,并且能够让每位执行者都明确并理解工作目标。目标达成率在100%以上有明确的月、周工作计划,有较好的计划执行监控,工作目标明确,目标被执行者普遍知晓,目标达成率在90%以上有明确的月工作计划,过程有监控,工作目标明确,部分执行者知晓目标,目标达成率在80%以上有明确的月工作计划,过程控制不力,有月度工作目标,但仅被少数人所知晓,目标达成率在80%以下15部门建设、改进状况有月改进计划,改进过程监控得力,改进手段好,改进效果或潜在效果佳有月改进计划,改进过程监控得力,改进手段较好。改进效果或潜在效果较好有月度改进计划,改进过程有监控,改进手段有效,有改进效果或潜在效果无明确的月度改进计划,部门进步慢10培训有针对下属员工的培训计划,并很好的得到执行有针对下属员工的培训计划,并较好的得到执行有针对下属员工的陪计划,执行情况尚可培训计划不明确,执行困难10成品合格率≥95%≥92%≥90%﹤90%15裁片合格率≥97%≥94%≥92%﹤92%10耗材10产能控制10入仓及时性10生产现场管理工位管理到位,通道畅通,区域划分明确,现场井然有序工位管理到位,通道畅通,区域划分明确,现场管理良好工位管理到位,通道畅通,区域划分较明确,现场无混乱现象工位管理到位,通道畅通,区域划分不明确,现场时有混乱10部门经理月度业绩考评表部门:人力资源部姓名:考核时间段:考核内容

评分标准优良中差权重91-10076-9061-7560以下工作计划性、目标性有明确的月度工作计划。有很好的计划监控手段,工作目标明确,并且能够让每位执行者都明确并理解工作目标。目标达成率100%有明确的月度工作计划,有较好的计划执行监控。工作目标明确,目标被执行者普遍知晓,目标达成率在90%以上有明确的月工作计划,过程有监控,工作目标明确,部分执行者知晓目标,目标达成率在80%以上有明确的月工作计划,过程控制不力,有月度工作目标,但仅被少数人所知晓,目标达成率在80%以下部门建设改进状况有月改进计划,改进过程监控得力,改进手段好,改进效果或潜在效果佳有月改进计划,改进过程监控得力,改进手段较好。改进效果或潜在效果较好有月度改进计划,改进过程有监控,改进手段有效,有改进效果或潜在效果无明确的月度改进计划,部门进步慢招聘工作及时准确、关键岗位2周较及时准确、关键岗位3周基本及时准确、关键岗位4周不及时准确、关键岗位5周以上培训工作及时准确、效果明显较及时准确,效果良好基本及时准确,效果一般不及时准确、效果差绩效考评推行、实施、管理完成质量高推行、实施、管理完成质量较好推行、实施、管理完成质量一般推行、实施、管理完成质量不好加班控制完善、落实、实施、检查、效果显著完善、落实、实施、检查、效果较好完善、落实、实施、检查、效果一般完善、落实、实施、检查、效果不好普队通舟员工煮考暮核的卸主寸要内场容上狐级错考漠评沾A近1默(突权饮重懂6咐0腿%碎)部求门矿内钳其汇他续员册工怖B兄1樱(劣权疲重村4跑0津%连)绩效测评表(持七明)纱普重通医员昨工济考离核胳的榜主惠要黑内株容包移括凯工等作炊业质绩竟、综脂合末素短质及弟工得作越表肤现安等岗省位蠢考土核隐标忽准咐完校成县情哪况邪4懂0蝇%工增作撤质密量3啊0挨%工虎作似效步率3乞0轮%评浅分匪项乒目(挨权厚重章)评快分久标怜准9蚀0处-森1个0耻0骑分8虽0侨-处8恒9压分7贸0迷-撤7离9搭分6冒0拳-挤6纠9勾分5尚9拖分罢以榆下超缴额拒/努提厕前翻完志成原聚计喘划按舟时跳完娘成原伪定雷计记划完比成程原维定尺计语划谦8咳0森%敌-党9犹9江%尺以棒下完拢成强原想定涌计代划份6脊0指%深-给7挨9腥%掀以方下完聋成粘原竭定缓计尊划悦6踏0原%涝以痒下远翻优目于纹同狂事创扩造夫丰距厚茄利热益略宝优典于挡同紫事带盾来谁明往显英利升益质练量宁平异平甚探少弟失挠误工跨作长失烛误恼次哑数楚或械程隐度品在拍合买理际范年围客之朽内狮或狮在染平尸均钞水温准稍之狱上工绑作福失陈误毒次正数逆或交程尘度挠在侄合仅理篮范确围千之勉外姨或镰平抹均额水覆准误之羡下工艰作诉效红率摘特刻别盏高远格超批过财一停般司水免准工霞作巷效博率塌特攀别夕高略扭超仁过撤一私般者水厅准工率作邮效胶率详普夏通近辛于彼一云般哪水伟准工防作务效汽率艘低略丛低替于病一吴般孝水全准工内作呢效素率档非庸常江差远直低瞒于旁一千般鞋水爽准积喉极贩研连究显惧著领改竞进洋工虽作主依动苗改丈进工说作蹄有货创润意完炸成门现咐有执工飘作尚附能断进舰行跌改临进满阿足远于神现撒在南,伏不肿改鼠进岂,芒但贩能估接些受岛改肌进嚼创钳新墨杀守歌成搏规畏没陪有讨且贸不幕能里接泼受窝改孤革六创捆新工疯作笼创怨新1挠0促%工乐作径责胆任纺感2赶0活%智预能泄技盯能2寸0婶%勤扛勉示程简度1卫5楼%忠屋诚套服友务锐青意狼进最取处昏事育稳穿健需来极陶少迷督贝促尚肤称术负胡责需脂督葬促工鲁任店懈圾散医、获被樱动推虎诿姜责杂任工崖作摆不袭力能狸胜惜任围工贝作有卫发贼展封潜订力能集胜候任岗工澡作尚含能康胜聚任勉青强录胜盐任有颜待旱加按强不霉能尼胜交任工蛛作调勤欢奋积钻极趁改娘进工耀作轻尚研算朴勤石奋扇且脚能押改示进工追作沸缺格乏主屑动鹿和仪积拴极赴性工何作涌中禾有懒期惰张迹危象工汽作锄懒熔散香、这态坦度艰敷肾衍知彩识震经缴验闯丰炎富判塘断率分捐析腿准警确知主识阅经渠验搞较绕丰摸富判象断跃较队准六确具箱有华一捉定鱼知敞识判害断龟尚排算改准江确在气较翻小岔范窑围农内可躬自餐行就判岩断单亮纯图操纸作机叹械灿性逐地开执僵行分匀析粱判茎断1药0亚%团莫结逆合孕作1末5器%工强作晚纪驻律1降0遵%部搁门粥负郊责痰人昏签躺字团饰结婶合锹作协偶调右相梅融主醒动隐合策作协姓调刻较歇好合证作喷尚钳好合队作惑一会般尚辆能畜团译结扔他妄人拒杆绝磨合榆作很惨难外相晚处模害范比,邻严衫格辰遵守怕纪乳律自属觉钥地两遵永守僵纪紫律能唯服泄从相纪缝律纪要律域性小较龟差需尺督帽促有损违载规们行辜为部疾门痛内看名宅次其绕它趁要育说妖明呢的赤问谢题抄:其舟它跳扣后分(蛇此碌项纽奉由碑人怨力绘资归源蓬部川填尘写洪)总主计配分{孟=然分园项轻分米数懒X而权给重衰}部库门室名称姓名普搭通芳员坦工笋综粥合株评乏估专表注责:臣你妙是赵被食考缓核膝人握的级件(赶请漠选鹊择启上仁、途平匹或下下故)工膀作担绩事效择6朵0轮%冶)综急合棉素改质舅(构4嫌0灯%娃)得荣分单伴项小该计备西注煮:其盈中嫩岗泉位包考柱核豪标画准同完谜成归情态况挺一野栏祸的邻具马体好内为容饥视仿各菌部隶门题不灭同依情补况拼确周定旁。(版八动)袜.朝绩摩效驳考悲核测结律果奴处丝式理苹系范统二竿维罩分蒜析杏—策—鸭绩搞效柏与跃能蝴力古综是合新分娇析中枝层躬管巷理冒干根部运的运二罩维怪排售名普肚通烦员赛工魄整杜体唯排海名结桨果贴分艺析考坦核骄后谷应槽结米合及被不考命核蠢者段能帝力斩与路业佛绩琴综车合罩设啊计处其膏发境展邮方举向综合素质优脸秀差工怒作猛绩鸦效低中高针贤对编需匆要蚂提炒供培忽训狂培岁养拔机添会根掌据朴具林体耽情钻况选考由虑列淘齐汰判降勒级回或乡丰调说离亭现惠任乞职偷位考达虑劈燕进冈一忆步衔重食任我,壶升昂级找体出终原呀因宇,临提择供籍机索会烂改贩进二龙维叹分冈析逐—泽—绩咐效捆与止能茄力根综碌合讲分对析中德层攀管动理棕干阁部斧的硬排址名姓喉名工戴作宿绩跑效彼考兔核个名享次综买合败素呢质症排聋名ABCD12341234年练终攀时垦针提对鞭工遇作删绩距效庙,诊综片合被素评质殖(析个岸人棒品向质拔及吗领强导洲素神质笼)号两团部删分书考撑核丙结吃果魂,扎进近行置硬燃性愈排平名稻,霜并放进势行锄二狗维倦分土析私。二贯维固排芹名总全排初名姓睬名冤考冶核读总蜡分惩名怖次A者1B刮2C厨3D归4年宁终档时瓜针昼对遮工偶作深绩验效愉、神综意合羞素汉质隔及酸满滤意软度中考念核汉结壶果滤计蒜算园总舅分蒙(璃计泼算看方轻法写参租前员)筹,寺并轻进秋行连排部名备毙注睬:暗各遍考阀评厨对蔽象粗如畜被热发起现峰有役重祝大啦违店纪煎事屡件餐,宰则牙根钟据哪公惰司跌有报关每规念定辆和惠领刃导炎指宋示沸,殊对泉考珠核赵结盟果练予筑以银扣绸分活(惩主知要歼由诊考发核脂委行员景会梳主搬持煎)普捉通伴员摩工辰全刺员威排错名卖计览算册方际法计姑算馒过处程1绍、剑按赵部漂门盐列殃出流每芦一跃位题员漠工菠的拘姓撞名塞、枯考泳评例分姑数紫S条。2培、忧一梨次逢调盾整肿:眼计欣算阻每州一痰部与门孤考共评贴分己数因的址平非均歌分孔A糟,携该省部房诚门谣员扭工漫分银数捐调蔬整妹为愿(喊1浮0锡0俗/貌A旱)3爷、伪二辉次涂调鲁整胖:踩以荐得乱分铲最真低才的附部却门赚分留数臭为福1胃,铅按替比巨例尽求汗出栗部困门考权岭分挑;酬以殖部慕门开权孙分段乘栽以政员筛工但一寺次急调伟整位得律分饰得闯二祖次撒调泻整典得屠分4缠、垮重异新版排疗序注孔:部甘门进权余分踢不溜要弊大件于郊一着次月调异整避后拥(子最白高蛛分亭+状最材低顾分锹)略/晨(笛2窗*补最幅低腾分滨)灶,伶如麻大虾于企概渗述荣,积将但权率分嚼开执方但后库重革新送求狗得型,轰如毅:爷最出高滚分村为张1江1呼9盾,既最圣低铃分扛为坐7科1相。厨4砖。食则迁权妥分病不宅应伸大浓于求(显1课1驶9私+讽7荡1摊.柳4蜘)痕/名(典2俊*亦7激1兔.鞋4打)吓=有1蛾.鼓3琴3御,宵此打次辞权闷分甲最苹高糖为魂1垂.嚷2就1庭4僚,吵可典以窄直惧接宴使矿用隐,灶如细果嘱权若分旬为跪1据、场1对.河2昆1倾、滨1氧.较3权6匪9换、彼1较.窑4拆4臂。须最非高牵达砖到堂1啦.哈4斧4抛,蚀则口应恰将杜权讨分架全奶部欢开竞方摇使竟用稻,旅即坏权透分拐应涉为杠1乐、冰1闷.淡1小、箭1挠.标1糖7啦、房诚1鞠.话2“笨部睁门应得祝分娃”习利脸用射部爬门定经慈理驾的础业恋绩纺得绣分脉。考删评隔计顾算穿表部针门姓梅名得爽分部胆门序平兼均其分一窃次腊调杰整晚比趁例一弹次掌调龙整缩慧后若得激分部药门脂得蝇分部演门摧权灰分二村次铁调剃整拾得卧分ABCDA拔0部1A造0生2A烤0紧3A鸣0医4A烈0匹5A愤0迟6A沾0师7B艰0慌1B傲0惕2B立0萌3B缘瑞0营4C捉0礼1C胞0英2C抬0悦3D匹0澡1D别0建2D诱0筑3D轧0毙4D括0刮58贝6管1悲1握0社.睛2宏5批2贪1示1撕0仍.僵2治58波4营1捡0土7尿.改

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