2023月销售工作总结

2023月销售工作总结辛苦的工作已经告一段落了，回顾这段时间的工作，我们的工作实力、阅历都有所成长，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢?下面是我为大家整理的2023月销售工作总结，希望能够帮助到大家!

2023月销售工作总结1

4月份已经过去，在这一个月的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。

做为一名合格的销售人员，首先要对自己所售产品特别熟识了解，了解自己产品的优点与缺点，适合哪些行业，客户群体是哪些，才能更好的向客户展示自己与产品的专业性，才能迎得客户的关注与信任。当然对竞争对手也不要忽视。

要有针对性的了解对手产品的优势与劣势，才能对症下药，用我们的优势战胜客户的劣势，比如我们设备在精度与速度方面就略胜同行，这就是我们的优势所在，在为客户介绍产品时尽量多介绍自家产品的优势。缺点方面尽量少提，但是设备本身存在的缺点与不足，也就是该设备在全部同行中必不行少的缺点与不足可以适当的向客户说清晰，终归没有十全十美的东西。总说自己的产品有多好，别人也不会全信。同行中存在的缺点与不足也不要恶意去攻击与批判，要引导客户去分析推断，建议客户通过实地考察。

关于销售状况的分析：

四月份的新客户不多，老客户购买同时也降低了不少。新客户开发得少，有的还处于了解阶段，对于这个状况今后我们要从不同的渠道入手。现在就是重点的培育有潜力的客户，挖掘客户更深的信息，使他们能够更加信任我们!

我的销售技能还存在欠缺，基础功底薄弱，所以我还要不断加强学习。“不找借口找方法”，这个是我们公司和我个人始终崇尚的，现在我的实力还不足，所以我要始终在努力，努力学习，努力工作，努力生活，让每天都是充溢希望的。有人说过“看法确定一切”，简洁而言，我对工作的看法就是选择自己喜爱的，既然我们选择了这个行业，可能是没有方法，但现在这是我最喜爱的工作，对于自己喜爱的事情要付出最大的努力，在这段工作中，我认为一个主动向上工作看法是胜利的一个必要前提，所以我用百分之百的激情投入到工作中去，在以后的工作中我照旧会保持这样的工作激情。

工作中存在的问题：

通过这一段时间的工作，我也醒悟地看到自己还存在很多不足，主要是：

一、针对意向客户没有做到刚好跟踪与回访，所以在以后的工作中要将客户的意向度分门别类，做好标记，定期回访，以防遗忘客户资料。

二、由于实力有限，对一些事情的处理还不太妥当。要加强仔细学习销售员的规范。

5月工作目标：

接下来我们将迎来一个新的销售重点，那就是区域划分，基本上包括______，______还有______这几个区的潜力都很大，之前也始终在这几个地方跑，但也没有做出很好的成果。通过公司的区域划分，我们要以团队为主，充分地发挥团队的力气，这次我们区域也组建了团队，成员有______和______和我，______和______他们都是特殊优秀的业务人员，我们要多多向他们学习，取他们所长，补己之短!我将会接着努力，希望再上一个新的台阶，打造出一片新的天地!

2023月销售工作总结2

特别兴奋能够来到六安销售处进行销售实习。

这次来到六安报道，恰逢赶上骆总关于七月份市场销售的总结会议及八月销售提案的实施会议，通过两天的会议，让我这个刚加入的新成员感受很深。以下是个人七月份工作总结。

首先通过骆总的介绍，我了解到，我们六安销售处，主要有六个业务处组成，其包括金寨、霍邱、寿县、舒城、凤台、霍山，目前培育比较成熟的市场是金寨、霍邱、寿县，对于舒城、凤台和霍山是接下来须要进一步开发的市场，对于每个业务处，分别有一个业代负责。能够来到六安销售处，我感到特别荣幸，因为这是一支斗志昂扬，团结一心，拥有着光辉战绩的团队，上个月我们销售处拿到了华东地区销售量第一的锦旗，对于这个成果，我想销售处的每个成员都为此付出了艰辛的努力，这里的每个业务人员都是值得我钦佩和学习的榜样，他们其中，有些做业务十几年的，有些和我年龄相仿，但是他们却在自己平凡的工作中不断创建着佳绩，由此让我豁然发觉，他们胜利的背后，都有一个人，那就是骆经理，强将手下无弱兵，六安销售处，这个团队，是骆经理一手带出来的，他们能够团结在一起为实现同一个目标而努力奋斗，这得归功于骆总领导有方，骆总讲：“我带的这只队伍，过去我们是土八路，打一枪换一个地方，打游击战，现在我们要向正规军转变，要记着我们是一个团队”。所以说能够来到六安销售处，相识骆总带领的这个团队，我感到特别兴奋和荣幸，希望能够早日融入这个团队，和大家一起战斗。

其次，通过骆总对于七月份销售状况的总结，我深深的相识到，工作会议总结的重要性，通过这样的工作总结会议，能够刚好发觉我们工作的不足以及出现的问题，七月份，虽说我们最终是圆满完成销售目标，但这是不够的，因为我们是六安销售处，我们是整个华东的销售标杆，我们对自己就要有更高的要求，就要不断的超越自我，在各个方面都要起到先锋模范带头作用。对于取得的成果，骆总并没有沾沾自喜，但是对于出现的问题，骆总毫不留情，对于每一个业务员出现的问题，骆总都一一进行指责指正，希望他们早日对出现的问题能够尽快实施执行解决，对于每次公司的会议精神，骆总都仔细传达，就比如公司新出的50专案，骆总在谈的同时并要求每个业务员分别谈一谈自己的理解，这样达成双向沟通，对于理解出现的偏差，骆总刚好指正，最终让每个业务人员都能够真正领悟公司的精神，从而将公司的政策方针有效的执行和传达下去，这让我相识到，作为一个领导，你首先要留意沟通，一个良好的沟通，其能够提高员工运用信息的实力，从而使工作效率得以提高。

再次，骆总对八月份工作安排进行了明确的分工和布置。

1.对于八月份，骆总依据每个市场近三年的销售状况及目前的销售任务，酌情制定了每个市场八月份的销售量，要求每个业务员自己说出销量并确认自己的销售任务，制定奖罚制度，等到月底看每个人的销售业绩达成状况，然后进行工作总结，对于内部要求任务完成不合格及出现违反纪律的状况，都根据奖罚制度执行，罚款所得费用用于嘉奖及活动经费。在团队内部建立良好的奖罚机制，以督促和激励员工很好的工作。

2023月销售工作总结3

时间飞逝，不经意间7月已经结束。静默地算来，加入中央公园城这个有着家庭氛围的团体已经有一个半月了。

在这一个多月的时间里，我的专业学问得到了更好的巩固，也有过许多的领悟。我总结出一些心得，希望将来的日子里借此把工作做得更好，归纳起来主要有以下几点：

1、保持一颗良好的心态很重要。良好的心态是一个销售人员应当具备的最基本的素养。第一，要限制好心情，每天在销售一线面对形形色色的人与物，要限制好自己的心情，不能将生活中的负面心情带到工作中。要以一颗平稳的心态面对工作和生活。其次，上进心，也就是进取心，就是主动做应当做得事，养成克服拖延的习惯。把懒散从特性中除掉。

2、不卑不亢，不做作，以诚相待。得到客户信任，反之所做的一切都将是无功之劳。

3、了解客户需求，第一时间对客户须要的做针对性的了解。

4、举荐房源要有把握，了解全部的户型。包括它的优劣势，做到对客户的全部问题都有合理的说明。

5、维护客户关系，每个客户都有潜在人脉。只要对他们做到发自内心的关切，他们就会将真心传递。

6、确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是顾问，是以我们的专业来帮助客户。多以我们的专业来帮助客户，中立地评价其他楼盘，都可以增加客户信任度。

7、在销售经理的带领下，与同事团结协作，完成公司将来的销售目标。

8、加强自身学习，再好的方法与安排都要靠强有力的执行力来完成，这也是我个人须要加强的地方。作为房地产置业顾问，不仅要精通卖房业务，对周边的行情也必需了如指掌，才能更好地为客户服务，让客户感觉到我们的房子无论从质量，社区环境、物业质量等较其它楼盘都更有优势。

最终，感谢公司领导给我熬炼的机会，感谢同事对我的帮助。在将来的工作中我会保持一颗主动向上的心态去面对工作，面对生活。交出自己最满足的成果单!

2023月销售工作总结4

工作一年来，我的感受很深，见到的人，遇到的事，对我都有大大小小的影响和帮助。我在这几年过程中，更加成熟、自信，这一切离不开领导的信任，离不开家人的支持。30岁的我现在有许多角色：一个尽职的服装店长、一个孝顺的女儿、一个爱护的妻子、一个合格的妈妈。在同龄人中，我或许不是最优秀的，但我确定是最专心最努力的。

回想几年前，由于刚生完小孩，整个心思都放在小家伙身上，每天的生活也是围围着他，照看孩子的过程辛苦劳碌，但是更多的时候，我还是觉得自己的生活单调乏味，离开工作的日子里，觉得自己离这个社会也很远孩子渐渐长大，我最终又有机会重新回到劳碌充溢的工作中。这样的机会我很珍惜，一步一个脚印，我由最初的一名导购员成长为如今的店长。

刚起先，我很担忧自己是否有实力挑起这个担子，担忧销售额上不去，担忧工作太忙没时间照看孩子我甚至打了退堂鼓。可是领导却很信任我，信任我能行。我自己也起先激励自己英勇地试试，看自己究竟有没有这个实力。今日的我，很庆幸当时没有放弃。一路走来，我不断挖掘自己身上的潜能：与不同阶层的顾客沟通，外出学习先进的阅历，带领本店的员工搞好销售。

近一年来，我常常在工作中反思自己，谛视自己，看自身实力和素养的提高幅度，能不能适应服装店发展的须要、能不能适应形势任务的须要，能不能适应完成正常工作的须要。常常告诫自己，要在服装行业立得住脚，不辜负领导的期望，自身素养的强弱是关键，自己终归才三十岁，从哪个角度讲都还是处在起步阶段，必需在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况，为了提高自身实力素养，上让领导放心，下让职工满足，我系统的学习了服装行业的相关学问，全面提高自己，力争在语言表达的实力上有突破，在协调关系的实力上有突破，在组织管理的实力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到既开阔了眼界，又丰富了头脑，既学到了学问，更看到了差距。在不断的学习中提高了自己的实力素养，增加了干好本职工作的实力。

作为一名店长，我要引导员工按正确的方向进行工作。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指导、协作和策划的专长。

2023月销售工作总结5

办公室11月份共有19项工作，其中重点工作5项，日常工作9项，临时工作5项，分别汇报如下

一、重点工作

1、按集团批复为员工办理医疗保险、根据集团对我公司关于申报医疗保险的批复，办公室刚好打算了申报医疗保险的各类资料，并于11月8日向未央区医疗保险经办中心进行了76人的保险申报以及收集照片工作，同时为了保证每一位员工的身份证号码的正确，以便办理医疗保险IC卡，办公室又对参保员工的身份证号码进行了逐一确认。由于公司期间出现人事变动，经过与医保沟通，又以报告的形式将申报人员更改为73人。因为“医保”需先交费才可以运用，所以在12月初公司交纳费用后，员工的“医保本”盖过钢印即可运用，IC卡于缴费后10个工作日发放。

2、根据《细微环节确定成败》一书的学习支配进行优秀作品评比和演讲竞赛、根据《细微环节确定成败》一书的学习支配进行优秀作品评比和演讲竞赛依据集团办字〔20____〕04号文件关于开展学习《细微环节确定成败》一书要求，办公室起草印发了现代办字(20____位43号“关于开展学习《细微环节确定成败》一书活动的通知”，将本次学习共分为四个阶段开展，11月份进行了优秀作品评比和演讲竞赛。

(1)优秀作品评比：本次共收到班组长以上人员心得体会文章36篇。除各部门中层心得文章外，共有30篇参与公司评比活动，初评是由郑斌、赵定军、任恋进行，共选出10篇进入复评，复评由萧总监、李主任、姜总、张总、葛助理进行的，最终评比出了一等奖1名、二等奖2名，三等奖3名，优秀奖4名。

(2)演讲竞赛：为将学习《细微环节确定成败》一书的活动做得更加深化，公司在11月28日晚举办了以《细微环节确定成败》为主题的第四届演讲竞赛，本次演讲竞赛在优秀作品评比的基础上，要求各部门以获奖作品为主要内容，各选1派一名共6名选手进行演讲，为保证本次演讲竞赛的顺当进行，11月27日下午办公室组织全体选手及主持人进行了彩排，当晚在各部门的支持和协作下演讲竞赛顺当进行。同时通过此次演讲竞赛，作为组织者我们还应当相识到以下不足：首先没有督促参赛人员仔细打算稿件，要求脱稿的但大部分人员都没有做到;其次是在议程和串词上面，没有反复与主持人进行彩排，对于选用新人我们应当担当的辅导责任没有做到位，对她欠缺指导。第三是没有考虑到评委评分时间短，没有将计算器打算到位。

3、按集团年终工作支配，分步落实我公司的各项工作、按集团年终工作支配，终工作支配按集团办字(20____)08号《关于20____年年终工作总体支配的通知》精神，办公室起草了印发了我公司20____年年终考核的工作支配，详细考核项目，落实考核责任人刚好间要求，截至目前为止，除对各部门基础管理指标未进行考核外，其他指标的考核均已完成。

4、组织落实员工、导购员、商户老板参与运动会的各项工作、组织落实员工、导购员、为了活跃员工文化生活，增加部门之间员工的沟通与沟通，根据文体活动的总体支配，在10月充分打算的基础上，在商管部和保卫部的组织下，11月13日—29日进行了公司员工及导购员的乒乓球竞赛。本次乒乓球竞赛共有70人参赛，其中公司员工36人、导购员34人，经过17天的激烈竞赛全部奖项均已评出。

5、协作做好油漆板材经营区开业的各项工作、协作做好油漆板材经营区开业的各项工作(1)前期打算工作

完成了抽奖活动相关表格的编制;恭贺花篮的订购及摆放到位;起草了开业仪式上姜总的讲话稿及开业仪式的议程及主持词(2)做好油漆板材区开业抽奖活动

在各部门的亲密协作和大力支持下，全部参加抽奖活动的人员都能克服天气寒冷和雨雪等不利的自然因素，始终坚持在抽奖现场，仔细做好每天的奖品2交接工作，做到了帐帐相符、帐实相符，顺当完成了抽奖工作。

本次抽奖活动累计抽奖总额为137857元，其中日抽奖金额62519元;2527日抽奖金额75338元。

共抽出一等奖(小天鹅全自动洗衣机)1个、二等奖(蚕丝被)1个、三等奖(精品蚕丝套件)2个、四等奖(电子秤)7个、五等奖(热水瓶)35个、纪念奖(纸杯)224个。

从抽奖结果来看，销售状况比前期预料的差距较大(13.78元/93万元)。但抽奖促销活动为开业期间提升人气起到了较大的作用，受到了商户和顾客的认可，基本达到预期的目的。

开业期间，除“台湾德一”店面外其他各店面均已开张，其中“都芳”、“来威”、“漆海”、“大光阳”、“中飞世家”、“兔宝宝”等店面的销售状况相对较好。

二、日常工作

1、汇总10月份考勤、加班并发放工资①10月份发放工资合计318447.2元，加班工资53713.74元。

②10月份为76名员工缴纳养老保险、失业保险和工伤保险共计17646.4元。

其中个人部分4959.4元，单位部分12687元。

2、将制度进行汇总并补充修订完善从制度的可行性、规范性、配套性等方面作了进一步的完善，本月主要对各体系的制度，并按统一标准做了具体、规范的整理并定稿，待装订成册后报领导审核。

3、全力协作商管部集中收款工作，做好协调及车辆支配等工作为保证商管部集中收款做好后勤服务工作：①支配办公室前台接待引导商户进行缴款;②收款高峰期为加班的收款小组员工支配好晚餐;③确保资金平安刚好出车将款项送抵银行，共出车30余次。

4、起先进行年终文艺节目的组织3依据集团文件要求，集团年终大会文艺节目是年终各项工作重点之一，各公司必需高度重视，提早支配、保证节目质量。办公室接到文件后便起先策划本次文艺节目，在思路较为成熟后，召集公司文艺骨干进行探讨，并将所定节目和参加人员以通知形式印发至各部门，征询各部门看法。现已按集团要求将5个节目全部落实到位，节目排练正常开展。

5、组织办公室人员进行业务学问培训为提高办公室人员的管理水平和个人素养，开拓员工思路，11月2日—11月23日组织办公室全体人员利用中午和晚上时间进行内部培训，学习了余世维《赢在执行》的全部课程，本次培训共进行6课时，到目前为止办公室按公司要求已完成了全年培训课时。

6、履行监督检查工作职责，11月份状况如下

(1)实施各部门主管以上人员参加的对出勤、工作纪律及着装规范的检查为了提高员工的工作执行力，全面推动各项规章制度的贯彻和落实，达到管理工作的制度化、规范化、科学化，依据公司详细工作实际及要求，办公室起草了《行政综合检查制度》(试行稿)，根据制度要求，11月22日—24日组织公司主管人员对各部门进行检查，对发觉的问题以通报形式印发各部门，并按惩罚标准对出现的问题对部门进行了惩罚。

(2)对各部门值班状况进行检查根据《值班工作制度》要求，办公室分别对午间值班检查2次、夜间值班检查3次，通过检查认为各部门都能较好遵守值班纪律，履行值班工作职责，但同时也发觉有个别员工脱岗和值班睡觉现象。

(3)11月16日和28日对各部门月度工作进行督办，整体状况良好。

7、整理、建立20____年至20____年保险缴纳状况的个人台账以及汇总台账因我公司个人社保缴费状况困难，导致个人缴费在管理上出现漏洞，10月份与财务部核对保险缴纳帐务时出现了种种问题。为规范管理11月办公室就原4保险台账中存在的不合理的地方进行了完善，经过近5天的努力，目前的社保缴纳个人台账已能全面客观地反映员工缴费状况以及欠费状况。

8、进行员工社保缴纳状况的调查，规范我公司保险管理体系为了规范员工社保关系的管理，办公室于11月初共发《参保状况调查单》76