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文档简介

后勤工作督查方案背景后勤工作是保障学校正常运行和师生生活所必需的，针对学校后勤工作的问题，需要建立后勤工作督查方案，增强对后勤工作的监管意识，提升后勤服务水平。管理目标加强学校后勤工作督查，提高服务质量。建立健全后勤工作管理体系，规范工作流程。逐步实现信息化管理，提高管理效率。工作程序督查计划按年度制定督查计划，明确每个月的督查内容和责任人。督查内容要覆盖后勤服务的各个方面，包括宿舍管理、餐饮服务、卫生环境、校园安全等。督查方式督查方式主要采用实地检查和问卷调查相结合的形式，具体为：实地检查：每月至少进行一次，对后勤服务的各个方面进行现场检查，着重检查宿舍管理、餐饮服务、卫生环境、校园安全等，发现问题及时处理，对屡次发生的问题要下发整改通知书，督促整改。问卷调查：每学期至少进行一次，通过问卷对师生进行调查，了解他们对后勤服务的满意度和建议。根据调查结果，发现问题及时处理，对建议加以采纳。督查记录每次督查都要有记录，督查人员在现场进行检查时，要准确、详细地记录现场情况，包括存在的问题和可行的建议。同时，对涉密问题要保密，避免泄露学校机密信息。督查报告每年度末，督查人员综合每月的督查记录，撰写一份督查报告，报告内容包括：各月份的督查情况及问题整改情况；师生对后勤服务的满意度调查结果及责任人采取的措施；后勤服务工作的优缺点及存在的问题；下一年度督查计划。督查结果运用对于督查报告中提到的问题和建议，应及时采取措施进行改进。同时，要及时给予表现良好的后勤工作人员表彰和奖励。总结学校后勤工作的督查要以实际工作为基础，采取多种形式，切实提高后勤服务质量，增强学校后勤工作的管理意识和监管意识。通过落实

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