2023年热力公司供暖情况工作汇报材料(八篇)

第页共页2023年热力公司供暖情况工作汇报材料(通用八篇)热力公司供暖情况工作汇报材料篇一1、积极努力、齐心协力，顺利完成供暖期供暖任务围绕打造xx“暖心”品牌，每日对换热站设备运行情况、运行参数进展全面检查，并在次日晨会通报检查情况，确保换热站设备运行正常、参数调整科学合理。热煤是公司正常消费供热的重要资，是确保民生的根本保障。我公司根据各供热中心的燃煤库存、实际耗用量以及锅炉特性，统筹安排资金、合理调配原煤的拉运，确保供暖用煤储藏充足，为平安供热奠定结实根底。践行了xx国企所肩负的经济、政治、社会三大责任，树立了良好的社会形象，赢得了“一市两县”居民和政府的信任。2、精细管理，实在做好节能降耗工作供暖期每日对各中心热点及所有换热站的消费指标进展统计，并在第二天的晨会上对异常指标进展通报，分析^p并查找原因，对发现的问题及时采取措施进展处理；每月定期召开节能运行分析^p会，对各中心热点及换热站指标进展细致全面的分析^p讨论，并制定整改措施降低各项指标。在煤炭供给紧张的情况下，为了节约燃料本钱，公司调动运行人员挖掘设备潜力，进步运行经济性的同时，强化了消费本钱测算工作，加大了运行方式的优化分析^p力度，积极推行了经济调度。利用循环流化床锅炉的优势，重点开展了煤炭掺配和灰渣掺烧工作。20xx—20xx采暖年度累计掺烧炉渣6000吨，极大地缓解了供煤压力，降低了运行本钱。3、不断完善平安管理机制，严格落实平安消费责任制公司不断完善平安管理机制，进一步明确平安消费主要负责人、分管负责人、平安消费管理人员和各岗位平安消费职责，健全公司、部门、班组三级平安监视网络，按照签订的公司经营业绩责任书，逐级分解签订了公司《平安目的责任书》，平安消费责任制落实到位。根据公司春检工作文件要求，结合公司实际，制定详细的检查方案，明确检查工程、内容、时间和责任分工。做到思想到位、组织到位、责任到位、管理到位、措施到位，确保“春检”工作的全面完成。4、认真开展停暖后检修工作，为下一供暖期打下坚实根底为做好年度检修工作，我公司提早准备、周密部署，组织编写了锅炉房、换热站检修文件包，下发了检修全过程任务管理书以及检修方案，对检修前、修中及修后的工作进展了全过程的筹划。安排专人对各中心锅炉、换热站、管网补偿器检修工艺、现场管理、检修进度检查监视、指导，对存在的问题现场要求整改并进展通报、考核。每周召开检修协调会，严格要求检修进度按方案开展。截止6月30日：四个供热中心锅炉标准检修工程已全部完成；144座换热站检修已全部完成〔城南52座，城西57座，疏附17座，疏勒18座〕；方案更换补偿器17组〔城南7组，城西9组，疏附1组〕，已更换补偿器13组〔城南6组，城西6组，疏附1组〕，城南1组补偿器方案7月15日前完成，城西3组补偿器方案7月15日前完成；供热一网冬季抢修需要夏季更换的29处〔城南10处，城西12处，疏附4处，疏勒3处〕，已完成23处，余6处方案7月15日前完成。5、经营管理和合同管理才能不断进步。为保证公司20xx年度经营目的顺利完成，20xx年综合方案明确了年度“效益、平安、开展”等业绩指标，并按年度方案将消费经营指标进展月度分解预测；考虑到热费资金回笼的实际状况，做好现金流管理，年度综合方案中针对年度资金情况进展月度明细预测，通盘考量、平衡后根本可以保证当年消费经营资金需求，并对下年资金适度预留；为加强综合方案执行刚性，截止3月未，各项费用发生均可控在控，预计年底可顺利完成公司下达的经营利润指标。物资采购、外委效劳等各项合同签订，严格履行公司制度，未发生因合同签订或物资到货进度影响公司利益和平安消费的事件。合同签订合规合法，合同法律把关率100%，合同上系统率100%。6、工程建立改造工作有序开展老城区改造提升施行的dn1000管网工程已接近尾声，吐曼路dn900管网工程已施工完毕，完成了供养中心换热站、西二环至农三师师部、电信换热站分支管线设计工作，二网改造选点和设计工作已完成，供热公司施行的供热智能化改造系统静态调试已完毕。7、提早筹划为本年度热计量改造工作做准备。热费回收是历年的重点和难点工作，为实在解决这个难题，安装热计量表是最有效的解决方法。我公司对xx市所有民用住宅小区热费回收率进展了排名统计，并从中挑选出历年热费回收率低、收费困难的20个小区，为后期联络政府部门施行热计量改造工程做好准备工作，并积极与政府协调争取对更多的片区进展热计量改造。1、热费回收率较低，据公司目的值差距较大。热费回收仍然不够理想。截止20xx年6月xx一市两县新费回收17262万元，回收率为76.74%；20xx—20xx年度热费累计回收13680.21万元，回收率为95.33%；20xx—20xx年度热费累计回收15510.98万元，回收率为83.64%；20xx—20xx年度热费累计回收17534.24万元，回收率为83.73%。原因分析^p为：去年二网改造工程滞后，局部未及时改造完工小区用户以供暖期没有暖气为由要求减免暖气费或拒交暖气费；管网切网频繁，影响供热质量；局部换热站本年度二网漏水频繁，管网分支阀门关不严或锈蚀严重，二网漏水就导致停站，严重影响供热质量，用户要求减免暖气费或拒交暖气费；及往年暖气不热，要求解决往年热费问题后再缴纳暖气费；20xx年、20xx年政府新建大量廉租房、公租房、保障性住房、拆迁安置房等，此局部用户由于经济贫困，缴费意识薄弱造片区收费率较低，等等都导致热费收缴率较低。针对以上问题，公司加大热费清缴力度和采取有效催交措施。组织公司全体员工分组收费和强迫停暖，制定清缴、停暖方案，明确目的和责任。对拒交热费用户及单位下发停暖通知书，在规定时间内任未缴纳热费的采取强迫停暖措施；加快法院开展起诉工作进度，强调法律震慑力。2、局部指标未完成年度方案。本年度较方案值完成不好的指标有单位供热量煤耗、单位面积电耗。单位供热量煤耗较方案值升高1.81%，升高原因一是今年所购进燃煤煤质较同期有所下降〔本期燃煤入厂热值22.1mj，同期燃煤入厂热值23.1mj，同比降低1mj，〕二是今年硫化床锅炉掺渣量同比降低70%。是因为今年购进地矿煤热值低，不易燃烧，且煤种繁多，锅炉燃烧不稳定，参烧比例降低，影响单位供热量煤耗升高。单位面积电耗较方案值升高4.43%，主要原因是今年为进步供热质量，换热站均增大设备运行负荷〔局部换热站今年2台泵运行，而同期1台泵运行〕，影响单位面积电耗升高。降低指标采取的措施：一是严把燃煤质量关，根据供热锅炉实际炉型及往年燃烧情况，汲取经历，选择适宜煤种和做好参烧试验，及时调整参烧比例。二是严格按照运行曲线进展换热站设备调整，在保证供水流量的情况下，尽量单台泵运行。1、加强热费回收，缓解经营压力。由于热费收缴不理想，导致公司资金链运作紧张，使公司经营压力进一步加大。一方面与政府沟通，催促政府召开热费清缴协调会，一方面大范围对恶意欠费用户施行停暖。2、安排专人监视借夏乡七村供热管网改造工作，在工程完毕前完成面积核实和热费清缴工作。3、积极开展技改工作，进步供热质量。完成年初为进步供热质量制定的三项技改工作，即一网加装阻断阀和换热站更换分支阀、每台板换加装排污阀、水箱加装吸泥器。供热智能化改造工作全部完毕，系统投入运行，实现换热站无人值守功能。4、对老旧、新建管网进展打压试验，以满足热电联产集中供热运行压力、温度。方案在标准检修工程完毕后组织人员对老旧、新建管网以阻断阀为界限逐段打压，发现问题及时解决，以满足热电联产集中供热运行要求，确保采暖期平安稳定供热。5、完成供热工程建立和改造工作。完成供养中心换热站、西二环至农三师师部、电信换热站分支管线施工工作，完成35个片区二网改造工作，经济开发区供热区域完成换热站和分支管线建立工作，供暖期投入运行。供热公司施行的供热智能化改造系统投入运行，实现换热站无人值守功能。随着xx市城市化建立进程的不断加快，城市人口、城镇规模都会不断增加、扩大，集中供热的任务也将随之增大，供热公司全体职工要继续坚持科学严谨的工作态度、周密细致的管理方法、全心全意的效劳精神，发扬“艰辛奋斗、勇于开拓、顾全大局、无私奉献、勇挑重担”的工作作风，团结奋斗、顽强拼搏，以奋力开拓的锐气、争创一流的志气投入到各项工作中，为企业建立持久的竞争优势，创造良好的经济效益和社会效益而努力工作。热力公司供暖情况工作汇报材料篇二20xx年3月，供暖期即将完毕，虽然我获得了一定的成绩，但是在工作中也存在着很多的问题和缺乏。只有擅长从主观方面分析^p原因，勇于改良，才可以拾遗补缺，持续进步。通过调度指挥中心建立、调试时的参与，学习了相关的知识，做好了知识储藏。与此同时学习其他行业调度控制中心的先进经历，然后将其好的地方总结到一起，再进展系统性的学习，做到热力行业领先程度打好了根底。工作期间，积极理解现行热力站设备情况，并进展了细致的统计摸底工作，将现有运行方式与自控方案做了比对，为热力站正常运行打好了坚实的根底。通过各换热站反响的故障信息，积极组织处理排除了一些设备故障，对容易出现的问题、及不便操作的地方，做了详细的记录并整理，及时反响给了直属领导，防止了供热运行中存在隐患。经过这一采暖季的工作，我发现了自己的缺乏之处，一是有时不认真、有些工作做的不彻底，二是对于供暖运行方面知识的欠缺、这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的信心。在以后的工作中我一定要充分发挥自己的优势，加倍努力学习更多的知识来充实自己。我的成长之路还很长，需要学习的东西还很多，但我有信心，可以完成领导交给的任务，胜任自己的工作。在今年的工作中，我决心做到以下几点：1、严格要求自己，把工作做细做精。2、虚心学习供热相关专业知识，做到说一知二的境界。3、努力干好本职工作，积极完成领导交给的各项任务。总之，我将发挥出我全部的精神来干好热力工作，成为新一代的热力工作者。热力公司供暖情况工作汇报材料篇三一年来，在公司领导班子的领导和支持下，在效劳大厅全体工作人员的团结努力下，我们认真贯彻落实公司的总体工作思路，以充分发扬“辛苦我一人，温暖千万家”的`宗旨，以“维护公司利益和供热让群众满意双赢”为目的，紧紧围绕进步供热质量，强化效劳功能这一中心任务，克制供热收费工作中的诸多困难，较好地完本钱年度效劳大厅工作任务，效劳大厅工作呈现出安康、蓬勃开展的良好态势。现就20xx年度工作总结如下：今年5月份效劳大厅成立，各项规章制度上墙。并进一步健全完善制度，内部施行目的责任和量化管理，使管理有章可循，有制度可依，以此来约束每个效劳大厅职工的行为。要求效劳厅工作人员到有关单位参观学习、咨询效劳细节，并与7月份参加单位统一进展的微机培训;对历年收费情况进展统一整理、归档，并与运城软件公司加班加点进展大量数据汇总录入工作，公司装备电脑、桌、椅及标准的营业窗口等硬件设施，软件、硬件、制度的完善与标准，为后期缴费工作提供强有力保障。今年以来，效劳大厅全体人员本着“完成工作任务，让温暖走近千家”的宗旨，严格遵循工作程序，又不失以人为本的效劳理念，推动大厅工作有序开展。9月份全效劳厅人员进展rf卡、ic卡锁控阀用户信息录入工作，以及收费系统的业务培训工作，并对收费系统的业务工作进展模拟演练。10月份收费工作全面展开后，热用户集中在短期内踊跃缴费，效劳大厅人潮汹涌，工作人员压力很大，但仍然尽职尽责，按照公司的要求，收缴热费，微笑面对每一位用户，对热用户的rf卡、ic刷新，打印票据，保证用户缴费和票据完全一致，保证供热的效率。在缴费工程中出现诸多问题，全体工作人员团结一致，出主意、想方法，保证在不出过失，不损形象的条件下，以第一时间的高效率解决出现的临时问题或情况。使效劳大厅工作良好有序开展。效劳大厅在做好本职岗位工作的同时，根据公司领导的安排，积极配合方案经营科和收费科入户进展全城供热面积普查复核工作，同志们在工作中认真负责，兢兢业业，严格要求，一丝不苟，和方案经营科的员工一起加班加点、不辞辛苦，对每户供热面积进展测量、核查、登记，做到每进一户就要查清、登准，按时高效的完成了全城面积复核工作。对面积复核中有问题的用户，进展统一整理核实，微机录入。同时在供热宣传方面，效劳大厅也做了大量细致的工作，针对供热缴费工作难度大、问题多、矛盾突出和直接面对群众的特点，效劳大厅。全体员工从内强素质，外树形象入手，向群众宣传供热方面的知识，并做好解答和解释工作。通过宣传，违规用热或恶意投诉、恶意欠费的有所减少，用户“依法用热，按时缴费”的意识有所进步。效劳大厅始终坚持“宁可自己费事屡次，不让用户费事一次”的效劳理念。在效劳大厅人员少，工作任务重的情况下，全体员工仍然紧绷一条线，群策群力，全力以赴收缴热费。在效劳大厅，人人明确岗位职责，任务层层分解，形成人人有压力，人人有动力工作气氛，一致严格把好收费关，对于有欠费的用户追缴历年欠费，对于有问题的用户进展耐心的解答，为用户排忧解难，妥善解决用户缴费过程中遇到的各种问题，为公司对外树立了良好的形象，为完成收费工作夯实了根底。在这种任务重、压力大、问题多的情况下，效劳大厅仍然保持积极向上、不怕苦、任劳任怨的工作作风，使供热效劳大厅工作迈上新台阶，截至目前，效劳大厅共回收热费940余万元。效劳大厅在公司领导的正确领导和大力支持下，以及全体人员的辛勤努力下，工作虽然获得了一定的成绩，但是还存在一些问题，在今后的工作中效劳大厅进一步强化效劳质量，进步员工业务才能，解决问题。珍惜工作成绩，但不骄不躁，克制各种困难，同心协力，开拓进取，谱写效劳大厅新篇章，尽心尽力为公司奉献微薄力量。热力公司供暖情况工作汇报材料篇四为了保证本年度供暖平安、保质、保量，我所于20xx年4月中旬即开场安排夏季检修工作，力求早部署，早落实。抽调业务骨干组成检修队，检修保养各站内外供暖设备及管网，重点对上季度供暖期间发生故障的设备进展检查维修，对每台设备做到心中有数，力求不留隐患，为今冬高效优质的.供暖打下良好的根底。我所辖区内有大量的老旧小区，其地沟内情况复杂，各类管道交织，长期无人管理维护，供热二网管道老化腐蚀相当严重，造成供热期间管道事故时有发生。为了能及时解决各类供暖设备及管道的故障，提升应对意外事故的应急效率，我所制定了《供热事故应急抢修预案》，抽调技术骨干组成应急抢修队，明确各自职责，确保能在最短时间内恢复供热。本年度供热期间，我所先后发生供热管网爆管、跑水、漏水等事件二十余起，因及时启动应急预案，应急抢修队反响迅速，协同得力，均在最短时间内恢复了供热，将影响降到最小，得到了辖区用户的好评。我所高度重视平安消费工作。为加强员工平安消费意识，保证人员及供暖设施的平安，我所狠抓全体员工的平安消费教育，加强平安检查，及时发现、消除各供热站的供热平安隐患，全力保障平安平稳供热。与此同时，通过在办公场所悬挂平安标语，定期举办平安消费黑板报等形式多样的平安主题活动，结实树立员工“平安第一，预防为主”的平安消费意识。在供热设备操作过程中，严格执行相应的行业平安规那么，相关人员必须持证上岗，标准操作，严禁酒后上岗。通过各方面对平安消费的重视和积极工作，本年度供热期内，我所未发生一起平安消费事故及人员受伤情况。为保证市民投诉渠道畅通，及时解决用户反响的问题，客服维修人员坚持24小时轮流值班。对于各站接到的投诉，所领导必须第一时间带着维修人员上门，摸清用户暖气不热情况，供热站能调节的及时在站内调节，如假设是物业公司责任，那么联络物业负责人，现场协商解决。建立用户投诉反响回访机制，不定期的对投诉用户进展回访，理解客服投诉处理效果，改良客服效劳质量。根据分公司相关指示，本年度供暖期间，我所加强了入户测温的频率与数量，全面准确的掌握了各小区的供暖情况。对室内温度不达标的原因，测温人员认真听取用户意见，并向用户进展耐心细致的分析^p解释，获得用户理解。通过大量的室内测温统计，所长组织业务骨干分析^p用户不热原因，相应调节各个小区的供回水流量，尽量争取使得各小区供暖温度平衡，保证群众的供暖质量。通过实实在在为用户效劳，赢得了广阔用户的信任与支持，树立了公司良好形象。本年度结合分公司提出的节能降耗指示，我所对各站实行能耗指标量化管理，将各供热站的水、电消耗量按供热面积平均分摊，建立了每平方米供热面积所需消耗水、电量的范围，将各站能耗指标详细化。每天晨会，所长认真查看分析^p各供热站前一天的能耗数据，对能耗异常的供热站做出相应的措施处理。在平时的供暖工作中，参照室外温度的变化情况，积极调节各供热站一网二网供回水流量，在保证用户供暖质量的前提下，降低供热能耗本钱。热力公司供暖情况工作汇报材料篇五转眼20xx年将要过去，从我进入公司参与开发、宣传到如今供暖一个月以来接等，无论做什么样的工作都坚持执行公司安排的任务。虽是短短的三个月，但是工作感受很多，收获很多。其中包含了各级领导的培养，教育和同事的帮助，关心，也包含了自己的辛勤耕耘和不懈努力，自己始终坚持勤恳做事，诚恳做人的原那么，认真履行自己的本职工作。今年是公司拓展市场，持续开展的关键年，虽然获得了一定的成绩，但是在工作中也存在着好多的问题和缺乏。只有擅长从主观方面分析^p原因，勇于改良，才可以拾遗补缺，持续进步。〔一〕开发热用户不合理，平房用户普遍存在。没有统一合理的布局与规划，散热量大、保温设施不好，后续供热温度假设不达标将会导致公司声誉受损。〔二〕供热管理方面。打击盗热行为的力度还不够，检查涉及到居民难度更大，特别是私接现象，供暖设施在其居室内，不好查处。〔三〕与物业合作方面。各小区物业与其业主沟通亲密，物业对业主的情况掌握比拟详细，而我们毕竟人少，直接与各小区业主联络工作量与工作难度相对较大，比方张贴通知被物业清洁人员撕掉等还需各物业配合。依托物业，与物业之间的合作还需进一步加强。回忆这三个月，完成了一些工作，获得了一些成绩，总结下来有以下几方面的收获。〔一〕只有摆正自己的位置，下功夫熟悉根本业务，才能更好适应工作岗位。〔二〕只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态。〔三〕只有树立效劳意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好。〔四〕要加强与同事的交流，要与同事做好沟通，解决同事工作上的情绪问题，要与同事进展思想交流。利用电视台、报社、广告媒体等宣传媒介和组织相关人员深化小区等方式搞好供热宣传，不断开拓先的热用户，进步供热量，降低供热损耗。今年的冬季供暖在公司全体干部员工的拼搏奋斗中稳步进展，新年度的开发工作充满了新的机遇和挑战。虽然在上级领导的关心支持和广阔员工的辛勤努力下，我们在一定程度上获得了些成绩，但是供暖工作面临的形势将仍然严峻。面对新的任务，我们充满了坚决的信念和必胜的决心，我们将全力以赴地投入到20xx年度的供暖开发工作中去，齐力协力、艰辛创业，为企业的开展做出积极的奉献。热力公司供暖情况工作汇报材料篇六我是20xx年9月来到热力公司，因为我是搞计算机的，所以对集中供热理解的不是很多，但自我第一天来到这个集体，就觉到热力人的热情与友好，班长和主任的悉心教诲让我爱益不浅，使我很快的融入了这个大集体中，就像在家中一样温暖，在这里每一项工作对我来说，都是学习专业知识的时机，遇到不懂的问题，班长总是耐心的为我解答，使我掌握了不少有用的知识。刚到二工区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清楚，所以在初期我主要和班长熟悉这些根本的地方。后来自学了换热站的运行原理，软化水的操作和变频器的使用。公司举办的各种活动，我都会积极地参加。进入11月份后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进展维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的结实等，有的换热站水箱不符要求，象县开发站，就重新订做了一个新水箱，班长和师傅们连续奋战了八个日日夜夜，才把以前水泥构成的老水箱砸平，并清理干净，如今新水箱己投入使用，丝毫没有影响集中供热，到了中旬，工区里开场对各站的试水工作，对所有的软化水设备检查了一遍，对有问题的设备做了统计，并及时联络了厂家售后人员，以防在供热时出现问题。对于后勤保障，我也根据领导的指示及时上报了方案，确保在运行前全部到位。软化水在供热运行中，占据着得要位置，而检测软化水合格不合格的主要途径，就是化验药剂，所以我虚心向班长们学习药剂的配制方法，连夜就制出34份化验药剂，并及时地送到各站，看着合格的软化水，我心中的石头总算落了地。在供热初期，我知道了工区与经营科的亲密关系，开通阀门的种种情况，都是互相有联络的，所以开场我就负责通知开通阀门单子的工作，加班加点是在所难免的，但我们都没有怨言，因为我们的任务就是为居民取暖效劳的。有一次在长征物业站，我工区的各班长，主任和公司领导，抢险队在站里清理换热器，一切都在有序的进展，终于在次日凌晨5点使居民正常供暖。还有一次在电视塔站，循环泵水封漏水，也是抢修了三个小时，只有多参与到实际情况中，才能增长知识进步素质。后来等到各站运行正常后，我就参与到管理换热站的工作中来，这也是我学习的好时机，哪个站需开通阀门，维修设备，哪个小区居民楼不热或漏水，我都要奔赴现场获得第一手资料，有一次在消防队站，负责银都花苑的主管道和通讯营的主管道有多处漏点，到凌晨1点还是没找到，急得我不行，主任对我说凡事不要慌张，找到问题想方法，一步一步来，一项一项排除，事情就会好办许多。后来我就一截一截的管道测试，一个阀门一个阀门的检查，终于找到问题的根，并让施工单位及时排除故障，正常供热。经过这一段时间，我发现了我的缺乏之处：一是有时不认真，有些工作做的不彻底。二是专业知识欠缺，这就更需霜我努力学习。三是遇到问题时缺乏解决困难的信心，慌了手脚。在今年的工作中，我决心做到以下几点：1、严格要求自己，把工作做细做精。2、虚心向班长学习专业知识，做到说一知二的镜界。3、努力干好本职工作，积极完成上级交给的各项任务。总之，我将发挥我全部的精力来干好热力工作，成为新一代的热力工作者！热力公司供暖情况工作汇报材料篇七俗话说：“成绩不说没不了，问题不说不得了”。在xx年的工作中我还存在着诸多的问题与缺乏。总结过去的一年，因我刚涉及管理，经历严重缺乏，面对突发事件时，缺乏决策力害怕承当责任，内外协调及工作主动性不够，缺乏全局意识；对发生的问题缺乏前瞻性，缺乏学习才能及创新才能。根据上一年度所发生的问题，我对自身缺乏执行力和监视力的问题深有感触。比方说：年度总结表彰会时，我因个人____而未听从领导指挥，擅自上台表演节目。此种举动严重的干扰了大会的正常进展，并使大会因此延误了15分钟，造成了极其恶劣的影响，我对此深感悔恨。再如：外网施工平安防护问题、沟内作业平安帽问题、劳动纪律问题等，虽然问题的责任人都及时的受到了惩办，但是违背制度的现象仍然屡禁不止。所以我还要继续加大监视及查处力度，形成一种互相监视的管理形式。回首xx年，我在苦中感受为用户送去温暖的快乐，我在累中体会自身价值的意义。酷署中有我施工的身影，冰雪中留下了我抢险的足迹，我用真诚来丈量无数个夜晚的漫长，在亲人的期待里，我把自己奉献给了一个个需要我帮助的用户。展望20xx年我一定会认真践行“责任”二字，把董事长的“四十字”方略牢记心中，把闫总关于“责任”的定义落实到各项工作中，改正自身存在的问题，逐渐形成符合公司要求的管理形式，打造良好的自身素质，不断提升效劳意识和业务技能，为热力事业的蓬勃开展付出自己的一份努力，为保证集团长远、平安的开展奉献出自己的全部力量。热力公司供暖情况工作汇报材料篇八一年来，市热力公司在市委、市政府和住建局的坚强领导下，按照城市供热工作的总体布署和上级主管部门的一系列指示精神，紧紧抓住“节能减排、扩大供给、效劳民生、进步效益”四大主题，施行了供热首站增容改造、供热分支干线管网改造、小区供热管网改造、供热分户计量改造和供热扩面等重点工程，进一步改善和提升了城市供热管网的技术性能，进步了供热保障才能，节能减排成效显著，供热效果明显改善，供热面积大幅增长，较好地满足了居民对供热的需求。(一)加强组织领导，确保城市供热工作顺利推进。一是实在加强城市供热工作组织领导。坚持早安排、早部署、早落实，今年9月份，召开专题会议研究部署今年的供热工作;供热启动前，分别向市委常委会、市政府常务会议汇报了供热工作情况，积极做好供热准备工作;供热期间，市热力公司更是把平稳供热作为保民生、促和谐的头等大事来抓，一把手亲自过问，分管领导靠上催促，相关部门单位分工负责，坚持每天一调度，形成了上下联动，左右协调，齐抓共管的强有力工作机制。(二)加大资金投入，保障城市供热设施不断完善。一是施行供热首站增容改造，实在进步了首站供热才能。二是更新供热分支干线，针对局部供热区域管道老化、管径偏小等原因，造成供热效果不理想的情况，集中对东线供热分支干线、鼓楼南街分支干线、府东街分支干线进展了改造更新。同时，对城区所有供热分配站、供热管网、供热设施、控制阀等进展全面检修，该更换的更换、该维修的维修，大大提升了供热保障才能，较好地满足了城区居民的供热需求。三是积极推进供热分户计量改造。按照上级统一布署和要求，结合本溪的`实际情况，本着先易后难、量力而为、试点先行、以点带面、稳步推进的原那么。四是大力施行热力扩面，由于今年的城市供热各项准备工作点多面广，工期紧、任务重，热力公司全体干部职工发扬不怕困难、敢打硬拼的工作作风，根据每项工程的特点，合理安排施工力量，制定详细的施工方案，精心组织、文明施工，尽量减少对周围居民的干扰，确保了平安施工和各项工程的顺利推进，为今年的冬季供暖奠定了坚实的根底。(三)加大执法力度，全面推进热力费收缴工作。热力公司坚持“热”是商品和用热缴费的原那么，不断加大热力费收缴力度，召开专题会议对热力费收缴工作进展了安排部署，一方面对今年的热力费收缴做了详细安排;另一方面对往年欠交费用的清缴工作做了重点调度。(四)完