2023年员工处罚管理制度-员工处罚管理制度办法

2023年员工处罚管理制度_员工处罚管理制度办法员工惩罚管理制度篇1

为保证公司的各项规章制度贯彻执行，促进和保持员工工作主动性和自觉性，本着奖优罚劣、奖勤罚懒、嘉奖先进、鞭策落后的原则，并依据月度及年终考核结果制定本制度。

一、有以下行为者，发觉一次，扣罚30元

1、上班时间，躺卧休息、擅离岗位、怠忽工作者;

2、未刚好打扫分担区卫生者;

3、工作时间吃零食者;

4、在工作场所喧哗、游戏、吵闹，阻碍他人工作而不听劝说者;

5、上班时间做与工作无关事情，上网玩嬉戏，聊QQ者。

二、有以下行为者，发觉一次，扣罚50元

1、因个人过失导致发生工作错误，情节稍微者;

2、不听从上级的正确吩咐或上级支配的临时性工作，当众顶撞上级者;

3、部门负责人发觉本部门员工有违纪行为，放任不予管理者;

4、未经许可在公司兜售或寄售私人物品，或当班时间炒股票、有价证券者。

三、有以下行为者，发觉一次，扣罚100元

1、在公司酗酒、赌博、吵架者;

2、未经批准私自配制公司钥匙或私自动用公司设施者(如因而损坏需负赔偿责任);

3、出现违纪行为，收到警告，却不马上改正或与检查人有言语冲突者。

四、有以下行为者，发觉一次，扣罚200元

1、暴力威逼、恐吓或殴打同事，阻碍团体秩序者;

2、因个人过失导致公司重要文件损毁或丢失者，给公司造成较大的影响者。

员工惩罚管理制度篇2

一、目的

为了规范企业员工的行为，培育员工的良好行为习惯，特制定本制度。

二、适用范围适用于企业全部员工。

三、原则

1.的惩罚要符合国家及地方法律法规和相关政策的规定。

2.以维护企业价值观和纪律为导向，实施惩罚做到公允、公正。

3.以事实为依据、以制度为准绳的原则。惩罚和指责教化相结合，起到惩前毖后的作用。

四、种类及适用条件

1.书面警告(可同时给以100~200元的经济惩罚)下列状况每发生一次，赐予一次书面警告的处分：

1)不按规定着装和佩带工作证的;

2)在工作场所内喧哗或争吵、闲聊、嘻笑、不服管教的;

3)办公时间办理与工作无关的事项的(如看电影、玩嬉戏、网络闲聊、吃东西等);

4)办公时间窜岗、离岗的;

5)奢侈企业资源的;疏忽过失致公物损坏的;

6)多次迟到、早退的(一月内累计3次以上)的;

7)有不主动对待工作稍微行为的，不按时处理工作等行为;

8)违反企业管理制度，但情节稍微的，没造成不良影响的;

9)有意或非有意造成企业干脆和/或间接经济损失在200元以下的;

10)其他日常行为或履行职责的失误对企业的经济、商誉、秩序、平安或他人利益、平安造成稍微的威逼的。

2.记过(可同时给以200~400元的经济惩罚)下列状况每发生一次，赐予一次记过的处分：

1)在工作场所酗酒滋事，影响秩序的;

2)工作不力、于工作时间内怠工、睡觉的;

3)在工作场所干私活、制造私人物件的;

4)不遵从部门负责人合理指挥且不听劝阻的;

5)有消极对待工作的其他行为，造成肯定影响的;

6)附合怠工、罢工或伴同他人起哄闹事，干扰企业正常经营的;

7)未经准许，擅自带外人进入企业参观的;

8)其他违反企业管理制度，情节较严峻，造成肯定不良影响的;

9)有意或非有意造成企业干脆和/或间接经济损失在200元以上2000元以下;

10)其他日常行为或履行职责的失误对企业的经济、商誉、平安或他人利益、平安造成了肯定的影响、威逼。

3.记大过(可同时给以400~800元的经济惩罚)下列状况每发生一次，赐予一次记大过的处分：

1)在企业区内或危急场所内违反禁令吸烟引火的;

2)制造虚假证明材料骗取企业利益的;

3)有意奢侈企业财物或办事疏忽使企业遭遇较大损失;

4)私自携带公物(包括但不限于生产资料或文件原件或其影印本)离开企业的;

5)破坏企业公文或有用文件的;

6)拒绝听从主管合理指挥与监督、顶撞不服管理者，经劝导仍不听从的;

7)其他违反企业管理制度，情节严峻，造成严峻不良影响的;

8)有意或重大过失造成企业干脆和/或间接损失在2000元以上5000元以下;

9)其他日常行为或履行职责的`失误对企业的经济、商誉、平安、秩序或他人利益、平安造成了重大的影响、威逼;

10)因为违反职业道德和企业的待客规定，被客户(患者)投诉或在工作场所与客户(患者)发生严峻争吵、冲突，有损企业声誉和形象的;

11)违反保密职责，泄露企业或客户的商业隐私或隐私，给企业或客户造成损害的;

12)对外散布有损企业(含本院手术或非手术治疗方案等)或本院医护人员形象和声誉的言论，影响患者和公众对企业的信任和评价的。

4.开除、辞退

下列状况发生，赐予辞退处理。具有严峻情节或造成严峻后果的，赐予开除处理。辞退和开除均应办理解除劳动合同的手续。

1)一年内累计被两次记大过或者三次记过者;

2)擅用企业名义、假借职权，假公济私的;

3)盗窃企业财物、挪用公款、有意毁损公物的;

4)私自侵占企业物品的;

5)在工作场所聚赌或斗殴的;

6)泄漏业务或职务上重要机密的;

7)恐吓、敲诈、威逼或严峻辱骂同事或上级的;

8)接受任何形式的商业贿赂的;

9)拒绝听从上级合理指挥与监督、顶撞不服管理，经劝导仍不听从，造成企业严峻不良影响的;

10)连续旷工三天或一年以内累计旷工超过五天的;

11)未经企业同意，经营与企业类似及职务上有关的业务，或兼任企业以外的职务者;

12)有意的损害企业物品、利益、商誉、平安等行为和任何欺瞒企业的行为，包括但不限于供应过期证件、假证、假票、制造谣言等行为;

13)其他有意或非有意造成企业干脆或间接经济损失达5000元或以上的;

14)工作绩效低下，按绩效考核规定达到解除劳动合同条件的;

15)其他严峻违反企业规章制度、屡次(三次或以上)不同程度违反企业规章制度或作出对企业或他人造成严峻的不良影响的;

16)携带武器、毒品等违禁品进入工作场所的;

17)未经许可仿效上级主管人员签名、盗用印章或未批准擅自运用印章的;

18)偷盗他人财物、吸毒、制毒、贩毒、嫖娼或卖淫的;

19)参与黑社会、恐怖组织或活动、非法传销的;

20)非法集会、结社、聚众闹事、罢工、游行的;

21)被依法追究刑事责任、拘留的;

22)当法律规定的其他情形。

六、程序

由部门负责人提出，行政人事部实施，总经理审核批准，员工确认。行政人事部执行行政处分(警告、记过、记大过、降级降职、开除)，财务部执行经济惩罚(罚款金额)，行政人事部