电商行业供应链课件

电商行业供应链电商行业供应链1电商行业供应链及相关问题但正网电商行业供应链及相关问题2零售技术零售行业是一个不断学习和创新的行业,管理技术与硬件技术的领先是零售企业的制胜工具(罗兰·贝格)管理技术管理技术品类管理管理技术营个统一管理信息系统(ERP)门店效率略联盟技术成本控业化、标准化、简单化价签技术形码技术收款机匚硬件技术硬件技术商品防盗技术的提升分捡、直流、堆码技术二战以前战后八十年代中后期零售行业革命,实现连锁八十年代中后期以后单店经营域、全球经营百货店充分发展规模经营各种业态兴起、莲物发展零售技术3目录零售业供应链采购体系·库存管理物流中心物流配送信息系统财务管理结论目录4零售业典型供应链组成原材料生产商批发商零售商消费者传统供应链体系信息流预测、商品货物流下订单计划计划与实际计划与实际供应/供应商绩效消费者行为监控运作结果并改进消费者输进程货物的可得性销售与库存货物运输分销分配货物管理货物■正确的货物、正确的成本、在正确的地点取货、正确的时间、正确的运作成本效率运行零售业典型供应链组成5目录零售业供应链采购体系库存管理物流中心物流配送信息系统财务管理结论目录6采购体系核心业务商品体系销售体系品类管理订量管理品类结构、商品组合→OEM时间、数量供应商引进流程定价策略供应商选择及评估价格带、毛利率合同管理(返利、结算、新品费用竞争对手商品引进敏感商品与非敏感商品商品询价体系促销计划及管理新品上架促销分析老品下架销售分析供应商管理销售分析环比同比评估(规模、产能、质量、物流、到28原则分析货)、后续跟踪、淘汰降低供应商数量,实现共嬴采购体系核心业务7采购体系管控及考核采购的内部控制审批流程内审机制严格系统控制9-9[]=9KP|考核销售额、毛利额(毛利率)、库存周转GMROI:毛利率*(365/转天数)采购到货率、晚到率、缺货率其他:供应商费用、促销费用、折扣折让采购体系管控及考核8库存管理核心合理库存(低缺货、低滞销)提高资金利用率需要解决问题确定采购数量、采购时间监控到货对滞销:退货或清仓促销库存补货方法系统+手工分仓库存策略全国统一的库存管理方案库存管理9库存管理一自动采购算法(1)物流结构图:定义算法运算的逻辑结构有卫星挥房力星晖向运达通向送达双送达归当地城市库)库存管理一自动采购算法(1)10库存管理一自动采购算法(2)商品状态表:定义参与自动运算的sku集合,及控制规则门店陈列,依赖于棚格图定义,系统根据销售给出系统动作人工动作调整建议陈列量自动设置系统属性/系统自动操作编号商品状态停采标正调拨货固动自动负动正手工负手工正手工返标记标记PoP0调拨调拨圖拨100正常经营《系统正常允许200临时停采蚀货202临时停采过季(返库停调允许206临时停采-禁售300欣久停采退货302永久停采-降价常诈303水久停采—禁售系统控制参数的对应库存管理一自动采购算法(2)11电商行业供应链课件12电商行业供应链课件13电商行业供应链课件14电商行业供应链课件15电商行业供应链课件16电商行业供应链课件17电商行业供应链课件18电商行业供应链课件19电商行业供应链课件20电商行业供应链课件21电商行业供应链课件22电商行业供应链课件23电商行业供应链课件24电商行业供应链课件25电商行业供应链课件26电商行业供应链课件27电商行业供应链课件28电商行业供应链课件2966、节制使快乐增加并使享受加强。——德谟克利特

67、今天应做的事没有做，明天再早也是耽误了。——裴斯泰洛齐

68、决定一个人的一生，以及整个命运的，只是一