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文档简介

创业团队调整方案背景创业之初，团队成员往往在相互了解不充分的情况下合作，这时候难免会出现一些问题。团队成员之间的相互信任和沟通也需要一个缓慢而长期的过程，这也是创业团队需要不断调整自身结构的原因之一。问题分析创业团队调整主要存在以下问题：团队整体方向问题：有些成员可能不理解或者认可公司的方向，这时候他们的发声或者沟通对整个团队走向会发生影响；团队成员分工不明确：创业团队最初的成员或许会存在多种能力和知识领域，但是如果彼此分工不清，每个人都想把每个领域都管，那么这样做往往是不可行的；团队沟通不良：沟通能力不足或者沟通方式不当，会使得团队成员之间产生隔阂和分歧，引发冲突;团队氛围不自然：创业团队可能需要不能够白天游戏狂欢，但也不需要过于严肃。团队之间的氛围需要有创造力、有执行力、有实干精神但同时也需要有放松的时候。解决方案为了解决上述问题，创业团队可以采用以下调整方案：1.团队培训与诉求梳理每周或每月，公司可以组织开展一些特定领域的研讨或者讲座，让团队成员学到更多领域知识，分散各个成员的注意力，培养分工的能力，同时也让团队成员在分享自身经验或者发表自己对公司或者团队的想法和建议。团队成员可以对公司的目标方向或者现状发表自己的观点，领导者需要倾听并作出相应的调整，在保证公司方向不受影响的前提下满足团队成员的诉求。2.项目目标和个人目标匹配，分工明确在培训的基础上，开展针对个人能力的分工，明确个人在项目中的职责。这样不仅提高了每个人对自己职责的清晰认知，还提高了协作效率，有效避免了冲突。3.团队沟通的优化针对团队沟通存在的问题，采取以下措施优化团队沟通：沟通渠道的扩大：不同的人需要不同的沟通渠道，不能仅仅局限于邮件、电话或者即时通讯软件上的交流。可以尝试采用面对面的模式交流，或者进行更加效率的在线视频交流。沟通过程的规范：协定一个沟通流程和规则，比如在线沟通时规定明确的表达、清晰的口吻、及时的反馈等等，有效避免各自为政，让团队成员更加高效地开展沟通。4.团队氛围的营造创业气氛中的活力、积极性与创造力是灵魂，同时也不必以牺牲团队成员的生活质量为代价。这里提出三点意见以帮助优化创业团队氛围。正向激励：团队可以采用正向激励措施，奖励那些优秀表现的成员；同时可以开展团队活动，如集体健身、卡拉OK比赛等等，在健康的前提下放松员工心情。团队KPI和工作量合理分配：团队需要为每个团队成员设定合理的KPI和工作量目标，鼓励成为绩效驱动型的团队成员，也能有动力更好地完成自己的任务，从而降低管理的难度。扩大团队透明度：对于公司的生产、管理、财务等情况可以适当的进行公开，让员工了解公司的整体情况，能够更好地理解公司的内部情况，做出合理的工作计划和目标。结论创业团队调整方案不是一蹴而就的，但是有效建立沟通交流机制，系统的培训和成员目标转换

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