内部审核报告_第1页
内部审核报告_第2页
内部审核报告_第3页
内部审核报告_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

年4月19日内部审核报告文档仅供参考,不当之处,请联系改正。内部审核报告编号:JL/25-06 审核目的:验证我局(公司)职业健康安全管理体系运行情况是否满足复评认证审核的要求。审核范围:卷烟营销、烟叶经营、烟草专卖及服务所涉及到的活动场所。审核依据:1)GB/T28001--标准;2)管理手册、程序文件、相关法律法规及安全作业文件等;3)相关方反馈等。审核日期:10月25日-10月28日审核方法:按单位、部门审核受审核部门:领导层、信息中心、专卖管理办公室、法规管理办公室、人力资源管理部、财务资金管理部、综合管理办公室、纪检监察办公室(含工会)、督察考评部、烟叶管理部、审计监督管理部、安全保卫部、物流中心、直属管理分局、朝阳县局、经济运行部、营销中心、建平烟草专卖局、北票烟草专卖局、建平烟叶总站、北票烟叶总站、凌源烟草专卖局、喀左烟草专卖局内审组长:盖锐锋内审员:赵振昌、王戎京、郭春芳审核过程综述:本次内审共审核了一个领导层,22个单位/部门,开出的问题清单共6项,不合格项报告3项,其中严重不合格0项,一般不合格10项。对本次内审工作的说明:(1)4.3.1危险源辨识、风险评价和风险控制的策划:审核后发现个别单位/部门危险源的控制措施可操作性不强,也不易检查。(2)4.3.2法规和其它要求:部分单位/部门未结合本部门实际来识别、收集并建立部门的法律法规清单。(3)4.3.3目标:部分单位/部门建立的职业健康安全目标指标一览表“实施措施、方法”一栏与部门具体工作内容不符合,不便于实施。(4)4.4.2培训、意识和能力:个别单位/部门提供的年度培训计划,没有突出职业健康安全方面的培训内容,个别部门未编制培训计划,有些单位/部门组织了员工培训,但不能提供培训记录。(5)4.4.5文件和资料控制:部分单位/部门“有效文件一览表”收集不全。(6)4.4.6运行控制:此条款我局(公司)共编制了13个程序文件,一本安全作业指导书,但在审核时发现,各单位/部门都存在对文件学习理解掌握不够,对职业健康安全管理体系文件的要求理解不深刻。(7)4.4.6运行控制:部分单位/部门运行控制的证据没填(8)4.5.3记录:部分单位/部门的记录收集不全,编号不正确。基于以上不符合事实,主要原因是,对GB/T28001-标准学习不够,未加深对市局(公司)编制的《管理手册》、《程序文件》和《安全作业指导书》的学习理解,导致运行控制过程中存在一定的问题。审核结论:(1)市局(公司)建立的职业健康安全管理体系文件基本符合GB/T28001-标准要求和本局(公司)的实际情况,能够指导体系有效运行,基本符合第三方现场认证审核条件。(2)市局(公司)领导层重视贯标工作,体系开始试运行后,员工的职业健康安全意识在逐步提高。(3)市局(公司)职业健康安全管理体系持续改进的机制已基本建立,逐步具备了持续改进的能力,能及时发现安全隐患并对其进行有效控制,做到逐步削减。(4)审核中未发现违反法律法规的重大事故、事件,能够做到遵纪守法。对不合格项纠正的说明:(1)要求受审核单位/部门在11月4日前,对不符合项报告进行原因分析,采取纠正预防措施,将闭合整改的证据材料附在不合格项报告后。(2)要求内审员对不符合项报告纠正预防措施情况进行跟踪验证,并完善验证一栏。(3)列出的6项问题,各单位/部门逐条进行整改,完成时间11月4日。此项工作首先由部门负责人检查整改情况,完成结果以报告形式于11月7日前报安全保卫部。报告附件共5页:(1)不合格报告3页;(2)问题清单1页;(3)不合格报告分布表1页。报告发放范围:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论